人事科201*年度工作总结
人事科201*年度工作总结
今年来，局人事科在局领导的正确领导和各科室的支持下，紧紧围绕年度中心工作，坚持以科学发展观为指导，按照以人为本的原则，开拓创新、锐意进取，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
一、主动加强政治理论及业务知识的学习。根据局机关统一部署，人事科积极参加各项政治理论学习活动，认真学习十七大六中全会精神等党在新时期各项文化工作的方针、政策，积极参与全市干部教育数字化学习任务。同时，自觉进行业务知识及法律法规知识的学习，对新的人事法规及政策，力求做到及时吃透精神、准确掌握政策、迅速贯彻落实。在加强科室人员自身政治与业务素质的基础上，不断加强对基层单位人事业务工作的指导，确保人事业务管理工作的顺利开展。
二、创新性开展事业单位专业技术人员水平能力测试和职称申报工作。一是组织系统各事业单位做好专业技术人员水平能力测试的报名、考试及专业技术职称的申报工作，确
保符合条件人员不漏报、不漏考，促进了全市文体系统人才队伍建设；二是与市人社局组织开展全市艺术类专业人员业务技能考核和水平能力测试工作。今年是全市中初级艺术类水平能力测试工作在我市开展的第一年，为确保有序、高效、优质地完成测试工作，我们联合艺术科，组织相关专家对测试细则进行反复讨论，完善考核内容、建立全市艺术专家库，为顺利完成技能考核和测试工作奠定了基础。同时，创新工作方式，改变以往参加测试人员从各县市赶赴武汉、十堰赴考的模式，组织专家成立考核小组，深入五县一市开展中初级艺术类专业人员的水平能力测试工作，全市共128人参加测试，通过88人，真正体现了转变作风、服务群众的工作理念。
三、不断探索人才交流、引进、使用等管理模式。一是完善人才引进、管理制度。根据单位实际，制订了《十堰市文化体育局机关行政效能考核办法》、《十堰市文体系统事业单位进人管理办法》等，进一步规范了人才引进程序、考评标准，提高了系统工作效能。二是大力倡导引进高学历、高素质的专业人才，积极探索人才使用的激励机制，推行用“感情留人、事业留人及环境留人”的管理方法。组织领导、专家对市艺术剧院、图书馆新增人员的专业水平进行了综合
考评，根据考评结果择优录取，用阳光透明的操作环节确保考评的公正性，极大地调动了系统内部职工加强学习、提高自身素质的积极性。三是积极做好机关及事业单位公开招考、招聘工作。根据全省公开招考公务员及全市公开招聘事业单位工作人员的相关要求，主动沟通、多方协调，配合市人社局完成了机关公务员招考及博物馆、图书馆工作人员招聘工作。四是加强人才培养，积极学习好的经验和做法，结合文体系统实际，制定了《市文体局201*年干部职工教育计划》，并组织开展职工素质教育活动，使我局干部职工教育工作进一步科学化、制度化、规范化。
四、继续深化事业单位体制改革工作。一是继续推进事业单位岗位设置和岗位聘用工作。针对事业单位不同的情况提出不同的要求，进一步明确工作目标和思路。对岗位设置已完成、聘用工作已启动的单位实行动态管理，随时追踪，切实掌握其聘用工作进展情况；对岗位设置已完成、尚未启动聘用工作的单位加强督导，促使其尽快完成；对岗位设置尚未批复的单位重点关注，加强与人设局的沟通协调，指导其尽快完成岗位设置和聘用工作。目前，12家直属事业单位的岗位设置方案已全部批复，已完成岗位聘用11家，市体育中心也在积极推进岗位聘用工作。二是积极开展全市专业
文艺院团改革工作。根据全省工作要求，联合相关科室，收集、整理、完善全市各专业文艺院团的改制方案，并按程序上报，目前，各专业文艺院团改革方案正在审批中。
五、有序开展基础性业务工作。根据市人社局、市编办的相关规定，主动做好人事档案管理、工资管理等相关工作。及时完成了机关事业单位人员工资晋级晋档工作；认真完成了机关事业单位人事、工资年报、编制年报的统计上报工作；组织开展局机关和系统各事业单位人事档案整理工作；切实做好机关考勤制度，每天准时收取签到表，并做好记录汇总，完善请销假制度，避免流于形式，有效改进了机关作风。
六、多方协调合作完成其他专项工作。配合做好201*年度全市文体工作会的相关工作，完成了各科室各事业单位201*年度工作目标责任书的制作、签订；完成了政府机构改革自评评估迎检工作，并配合开展我局行政审批（服务）“三集中、三到位”改革工作；配合省体育局完成了全国体育外派人员会议考察接待工作；完成了全市文化产业人才队伍调查统计、文体系统海外人才需求调研统计及全市宣传思想文化人才统计工作；积极参与局机关各项争创工作。
七、201*年工作安排
1、做好人事档案、工资管理等基础性业务工作；
2、组织系统事业单位做好专业技术水平能力测试和职称申报工作；
3、组织做好机关及事业单位年度考核相关工作；4、按照局领导的统一部署，做好局系统人才交流、引进、使用等管理工作；
5、组织做好系统事业单位规范清理工作；
6、组织局机关各科室做好201*年目标责任状签订工作；7、完成工资、人事、公务员年报等统计上报工作；8、继续开展职工教育工作；9、组织开展人才协会相关工作；10、完成领导交办的其他各项工作。
二○一一年十一月二十三日
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学校人事处201*年度工作总结
201*年，在学校党委、行政的正确领导下，人事处紧紧围绕学校中心工作，全面落实学校工作会议精神，坚持科学发展观和人才观，认真贯彻落实“人才强校”战略，牢固树立高水平的师资队伍是学校建设发展的核心力量的观念，解放思想，创新机制，强化管理，实现了师资队伍整体建设水平和人事管理工作的新跨越。现就一年来的工作情况总结如下：
一、深化人事管理，促进人事工作创新发展
（一）创新机制，实现人事管理工作新跨越
以提高内部管理水平为重点，积极推进运行机制改革。为逐步建立“能进能出、能上能下、能高能低”的竞争激励机制，人事处结合学校实际，在深入调研、认真讨论、反复修改的基础上，制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》、《泰山学院管理、教辅、工勤人员基本岗位职责和内设机构科室工作职责暂行规定》、《泰山学院专业技术职务聘任工作暂行办法》等办法，人事管理工作逐步向“按岗定责、按责考核、择优聘任”过渡，为实现由“身份管理”向“岗位管理”的转变奠定了基础。
（二）理顺体制，推进管理更加科学规范
针对管理体制中存在的问题，通过深入调研，并报党委批准，为七个系更名为学院，对两个专业进行了调整理顺；经上级批准，新增教学、管理机构各一个，使我校中层管理机构达到了39个。
（三）强化管理，不断提高管理服务水平
1、认真做好了岗位设置工作。根据省市关于事业单位岗位设置要求，在充分调研、论证的基础上，结合学校实际，科学编制了管理、专业技术、工勤三类人员设岗方案。
2、完成教职工编制实名制管理工作。为加强教职工编制管理，按照上级要求，对我校在编人员进行了认真清理清查，并将全校编制进行了实名公示，增加了人事编制管理工作的透明度。3、认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作。根据《泰山学院工人身份的教职工竞聘后勤产业管理处和保卫处科级岗位管理办法的通知》（泰院发[201*]57号）精神，通过公开报名、资格审查、面试答辩、组织考察等程序，最后报请学校研究同意，人事处会同保卫处聘任四名同志担任保卫处四个副科级职位的管理工作。
4、认真做好了07年度事业单位考核和师德考核工作。严格考核程序、考核办法、考核标准，认真落实奖励政策，做好备案和归档工作。07年共对1126名教职工组织进行了年度考核，对709名教师组织进行了职业道德考核。
5、做好人事档案管理工作。上半年正式接管以来，为充分发挥干部人事档案的作用，在管理中严格做到收集归档程序化、鉴别整理规范化、设施建设标准化、管理工作制度化，确保了档案管理工作合法有序地开展。
二、加强师资队伍建设，落实人才强校战略
（一）新教师引进工作成绩显著。根据学校年初制定的人才引进政策、选聘办法和确定的引进计划，人事处会同教务处配合各教学单位认真做好了新教师的选拔和接收工作，共引进博士8人，硕士研究生36人；学校在职培养的7名博士、13名硕士研究生也学成返校工作。
（二）学生思想政治教育工作队伍进一步加强。人事处会同学工处组织选聘小组按照辅导员选聘办法对系部推荐的12名候选人进行了严格选拔，最后报学校研究同意，选拔4名优秀硕士研究生来校从事辅导员工作。
（三）积极做好智力引进工作。08年聘请兼职（名誉）教授31人。
（四）落实教师培养制度，认真做好人才培养工作。
1、认真做好了教师继续教育工作。根据继续教育规定，与考取的8名博士研究生签定了定向（委托）培养合同；另外，认真做好了我校教职工在职申请硕士学位工作。
2、认真做好了新教师的岗前培训工作。在组织新教师参加省高师培训中心理论培训的基础上，利用周二下午政治学习时间，继续对新教师就如何开展教学、科研工作，如何加强师德修养等方面进行了系统培训。
3、加强了新教师试用期考核与管理。对新教师建立试用期考核档案，实行动态管理，试用期满后对其进行全面考评，考核合格，预以按期转正定级；否则，予以辞退。暑假前共为58名符合条件的新教师办理了转正定级手续。
4、认真做好了教师资格认定工作。按照省教育厅要求和教师资格认定条件，为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书。
（五）圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选工作按照《泰山学院优秀教学团队建设工程实施方案》（泰院政发201*【45】号），人事处会同教务处、科研处按照标准要求，对17个教学院系申报的20个团队提供的材料进行了认真审核，经系院民主推荐、专家评审、学校研究，最后确定七个团队为学校第二批优秀教学团队培养对象。
（六）做好职称评聘及相关工作
1、顺利完成了08年职称评审工作。在学校职称改革领导小组的正确领导和具体指导下，经各级评委会评审，通过教授6名、副教授17名、讲师41名，其他系列副高2名、中级3名。
2、认真做好了07年晋升专业技术职务人员的职称聘任工作。3、认真做好了职称计算机、职称外语考试的报名组织工作。（七）积极做好了本科教学水平评估的相关工作。在准确把握评估政策和指标内涵的基础上，进一步查摆问题、分析梳理，科学测算，通过发掘内潜，聘请引进，整体提升等渠道，确保师资队伍建设的各项指标全部达标并不断优化。
三、严格掌握政策，认真做好劳资福利等工作
1、认真做好工资调整发放工作
按照《关于调整市直事业单位人员补贴的通知》（泰纪发[201*]14号）精神，顺利完成了1151名教职工的补贴调整工作。及时办理了全校教职工年度考核正常晋升薪级工资和发放年终一次奖金工作。
及时为新进、转业、职务（学历）变动、离岗等人员办理了工资审核发放及调整手续；及时落实兑现了高层次人才待遇。
2、顺利完成校内津贴调整发放工作
按照泰院政发[201*]22号文件精神，结合各系部制定的校内津贴分配方案，顺利完成了201*年度校内津贴的决算工作，规范理顺了201*年度校内津贴的核算、审核和发放工作。
3、进一步做好养老保险工作
按照市劳动和社会保障局工作统一安排，顺利完成了201*年度1131名在职教职工的养老保险审核工作。不断规范养老保险档案，保证了人手一册、账本统一、数据规范、建档齐全。
4、落实各种福利待遇
配合相关部门做好了教师节、春节教职工慰问金和福利费的发放工作；根据考勤情况，审核发放了加班误餐补助；做好了遗属补助发放和为去世教职工发放抚恤金等工作。
四、认真做好了其他常规管理工作
做好了人事调配、劳动合同用工管理、聘用制干部续聘、考勤、事业单位法人年检、统计报表、技工考核、出具各种证明信等其他各项人事常规管理工作，配合其他部门做好了相关工作。
五、廉洁勤政、民主管理、科学决策
认真落实党风廉政建设责任制，在处内确立了“以人为本、服务办学、科学管理、追求卓越”的工作理念，制定了一系列管理工作规范。不断加强班子自身建设，规范例会制度，重大问题实行集体研究，严格按政策、程序、纪律办事，坚持按公开、公平、公正原则对待一切人和事，自觉接受各方面监督，特别是新教师选拔、职称评审等敏感工作均由纪委派员全程参与，对工作进行有效规范、约束和监督。科学管理，全心全意为教职工服务，及时化解各种矛盾，确保了教职工思想情绪和学校各项工作的和谐稳定。
201*年，人事处党支部被中共泰安市委授予“先进基层党组织”称号，学校被评委泰安市社会保险工作先进集体，荣获泰安市人事信息调研工作先进单位。在做好工作的同时，对存在的问题也进行了认真的查摆和反思，不足之处主要表现在：一是工作理念、思想观念、管理方式、技术手段与先进院校相比，还存在一定差距。二是开拓进取精神不足，改革创新意识不强。三是理论学习、业务学习不系统，不深入。在今后的工作中，我们一定要加强学习调研，进一步解放思想，更新观念，强化管理、服务意识，改进管理、服务方式，为学校又好又快发展发挥应有的作用。
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