经保服务大队工作总结
经保服务大队共青团工作总结
一年来，经保服务大队团组织在公司团委和大队党委的正确领导下，认真贯彻落实公司职代会精神，自觉把握党政大局，紧紧抓住青年成长成才这一需求，继续深化青年人才培养，不断强化服务意识，全面加强自身建设，创造性地开展了一系列丰富多彩、富有成效的活动，使大队的团员青年展现了良好的发展态势。主要做了以下几方面的工作：
一、认真加强理论知识学习，全面提高团员青年思想政治素
质在公司和大队团组织的领导下，团员青年坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实传达各种上级文件精神，组织团员青年深入学习积极讨论，自公司下发了开展“三心”教育工程活动、王永春在大庆油田纪念“五四”运动91周年大会上作的珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来的形势任务报告以及大庆油田可持续发展纲要后，我们及时地组织团员青年进行学习讨论，并把文件传达到每个人。特别是《大庆油田可持续纲要》下发后，大队团组织复印后下发到每个团员青年手中，让他们深刻领会精神，把《大庆油田可持续发展纲要》精神落实到具体工作中。经保服务大队一年来共组织团员上团课4次，通过团课的学习，切实加强了对团员青年的理论知识教育，同时也提高了团员青年的思想政治素质。二、组织开展丰富多彩的活动，充分调动团员青年工作积极
性“五四”来临之际，大队团组织在大队党政领导的支持下，组织团员青年开展了庆“五四”寓言故事演讲比赛。选手们声情并茂的演绎，不仅丰富了团员青年的业余文化生活、增长生活了阅历，同时也鼓舞了他们的工作干劲儿。今年夏天大队还组织一批优秀团员青年到凤凰山进行实地采风活动，通过一系列活动的开展为团员青年搭建了展示才能与才华的平台。今年在钻探工程公司举办的“承载青春使命、永续油田辉煌演讲比赛中我大队推荐的选手吴欣琪获得了二等奖的好成绩。
三、认真开展技能大赛，努力提高专业技术水平
今年，我大队结合公司“四争当”劳动竞赛活动开展了公司保卫人员技能大赛以及公务车驾驶员技能大赛。在大赛中团员青年踊跃报名参加，并取得了很好的成绩，在保卫人员技能大赛中，青年团员王洪岩、徐徐分获男女第一名，在公务车驾驶员技能比赛中青年王强也取得了第三名的好成绩。通过比赛不仅提高了青年的岗位操作技能，同时也营造了团员青年比、学、赶、超的学习氛围。
四、加强青年典型培养与选树，充分发挥先锋模范作用今年经保服务大队结合公司开展争当“百优人才”的活动，同时为了有效提高大队所属各单位的管理水平和服务质量，进一步调动员工的积极性，充分发挥“服务明星”的示范效应，营造比学赶超、尊重服务、重视服务、争先创优的氛围，激励员工在各自岗位上规范服务标准，不断提高服务工作水平，提升客户满意度，大队开展了“十大服务明星”评选活动。经大队团组织推荐的团员杨月娇和青年汪海涛都在“十大服务明星”之列。继续开展“推优”工作，提高团员入党意识，增强团员青年工作的积极性，大力宣传团的工作，让团员青年看到自己的工作成绩。
一年来，大队团组织积极进取，围绕做好油公司、钻探工程公司以及公司的各项活动团结奋进，做好党组织的先锋力量。但在工作中还存在着典型示范作用发挥不够、活动宣传力度不大等问题，在今后的工作中我们一定加以改进，以推动共青团工作再上新台阶。
扩展阅读：抗旱服务队工作总结
***抗旱服务工作总结
201*年10月31日
***抗旱服务队成立于？？年，几年来在上级有关部门的关
心、支持，在局党组的领导和全体职工的共同努力下，以边建设、边运营逐步形成较为完整的抗旱服务体系。为我？的抗旱服务事业做出了贡献，同时也发展和壮大了自身。一、抗旱服务队的建设情况
我？的抗旱服务队？年成立，自收自支事业单位,拥有正式职工？人，下设抗旱设备、抗旱设备租赁、抗旱灌溉服务队、井灌服务、抗旱设备维修、配件销售等机构。另有？个乡镇基层抗旱服务队，成立了大小不等农户自愿结合的抗旱服务协会？？个，初步形成区乡农户三级社会化抗旱服务网络。？抗旱服务队拥有固定资产？多万元，各类设备？多台套。年抗旱灌溉能力？万亩。刚成立时平均每年浇地？万亩，挽回经济损失？万元，挽回粮食损失？万公斤。优点是机动、灵活、方便、快捷的服务形式，公益性和经营性服务相结合，自收自支。在抗旱期间，逐渐发挥作用，特别是农村劳动力外出打工，家中缺乏劳动力的均由抗旱服务队组织浇灌。二、抗旱服务工作开展情况
我？的抗旱服务工作的宗旨是“以抗旱为中心，以服务为前提，以保障农业增产、增收为目的，积极开展综合经营，不断发展和壮大自身”。
（一）建章立制，规范管理。为使我?抗旱服务队健康发展，首先突出抓好职工的思想建设，要求每位职工在思想上牢固树立社会效益，群众利益第一，一切为抗旱着想的服务观念，以抗旱减灾为目的，以优质服务赢得信誉，占领市场。其次，逐级制定和建立目标责任、财务管理、考勤考绩、奖罚等管理制度，同时还实行“四统一”（统一领导、管理、单据、收费标准）和“五集中”（集中时间、地块、机具、人力、水源）管理制度，收效较好。在强化内部管理方面，重点推行全员合同制，实行工效挂钩。
（二）发挥作用，整体推动。为扩大抗旱服务面，更好地发挥抗旱减灾效益，我?抗旱服务队从建立之初就注重抗旱服务建设，在乡镇依托水利站设立抗旱服务站，在旱情较为严重的情况下，抗旱则以?抗旱服务队为龙头，以乡镇抗旱服务站和抗旱服务协会为骨干，以抗旱大户和有机泵农户为补充，抗旱服务覆盖全?每一个乡镇，增强了抗旱能力，解决了贫困户买不起设备浇地难的问题。（三）抓服务促经营，抓经营壮实力。做好服务工作是抗旱服务队的中心任务。每遇旱情，?抗旱服务队都专门抽调技术人员深入抗旱一线，分析旱情、研究对策，对灌溉水量、方法进行具体指导，做到科学用水、节约用水，努力提高抗旱效果；在抗旱器材的销售和维修方面，实行上门服务，随叫随到、随坏随修；同时还帮助群众搞连片灌溉和规模灌溉，不但减少了劳力，而且节省了开支，受到群众的普遍欢迎。“天大旱，人大干”，服务队不怕苦、不怕累，“搞好抗旱，为农民增收服务”。据统计?抗旱服务组织开展的抗旱减灾工作，每亩投入抗旱成本仅?－?元，增收约在?元左右，仅此一项就使农民增收?余万元，社会效益相当可观。
三、存在问题
（一）抗旱服务队工作的开展是以宣传节水科技、提高群众的节水意识为目的的，取得了较好的社会效益；但我?抗旱服务工作为微利服务，经济收益较少。工作开展所需的经费基本上是由抗旱服务队经营自收提供，由于受多种因素的影响，没有固定经费投入，人员工资得不到保证，阻碍了抗旱服务队工作的开展，使得服务规模无法进一步扩大。
（二）我?抗旱服务组织已初具规模，但由于受农村生产体制形式的制约，还存在设备偏少、规模偏小、抗旱服务设备和手段尚不够现代化等问题。目前一家一户的种植模式，无法使用大型的灌溉设备进行灌溉服务工作，而使用小型的灌溉设备必然会提高农业灌溉成本，增加农业生产的投入。这对于我?农业发展和节水灌溉事业的进步是一个很大的不利因素。
（三）由于人员工资靠浇地服务收费，无其他固定收入。加之无固定投入经费，设备不能正常养护，流失、损坏严重。乡镇抗旱服务队由于受乡镇机构改革、人员流动、收入低等因素已是有名无实。?抗旱服务队人员虽有，大多另谋职业，设备流失、损坏严重。
存在的突出问题是人员工资难以维持和缺少资金、设备，急需增加投资。
四、下一步打算
为适应新形势的不断发展变化，进一步推动我?农业产业结构调整步伐，我们将不断创新机制、改善管理、奋力拼搏，做好
抗旱服务工作。
（一）全面解决抗旱服务队的人员工资问题，“吃饭”问题不解决，抗旱服务队很难发展。
（二）对抗旱服务队增加固定经费和设备投入，完善投入机制。加大对农村灌溉事业的投入和支持力度，为促进农业增产和节水灌溉事业发展提供良好的生存经营环境。
（三）针对目前日益激烈的市场竞争形式，抗旱服务队要努力开拓市场，扩大生产规模，内树信心，外树形象，全面加强抗旱服务工作，在服务中求生存、在服务中求发展，从而真正实现抗旱服务队主力军的作用。
（四）进一步提高职工的业务技术素质，定期开展技术培训会，进行业务和市场管理等相关知识培训，不断提高灌溉的科技水平，促进抗旱事业向更深层次发展。
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