人力资源部周工作总结与计划
营运工作周报
人力资源部周工作总结与计划
部门：__________经理:__________日期：________年___月___日
一、本周数据分析与对比：（与上周数据对比）
数据项目上周数据本周数据增幅简要分析原因正式员工总数促销员总数新进员工离职员工周培训时数
二、公司生产力分析
门店A店B店C店A店B店C店增幅比本周数据上周数据食品部百货部生鲜部客服部帐管课仓管课全店生产力全店生产力＝当周销售额/当周总工时数（默认人均日平均7小时出勤）
食品、百货、生鲜部生产力＝当周部门销售额/当周部门总工时数（默认人均日平均7小时出勤）客服部生产力＝当周来客数/当周课内总工时数（默认人均日平均7小时出勤）帐管课生产力＝当周发票数/当周课内总工时数（默认人均日平均7小时出勤）
仓管课生产力＝当周收货数量（含退货、换货）/当周课内总工时数（默认人均日平均7小时出勤）
营运工作周报
三、工作总结与计划
上周工作总结具体描述（要有数据和文字证明）人事情况培训、巡场情况本周工作计划具体描述（要提供数据和文字说明）人事情况培训、巡场情况
营运工作周报
四、其它事项：
（一）、需公司协助解决的事项：
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
（二）、需其他门店或部门协调解决的事项：
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________（三）、公司人员培训、招聘、违纪检查等落实的具体方法：
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人事经理签字：日期：
扩展阅读：人力资源部周月工作总结
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周/月工作总结
部门：人力资源部
时间：201*年7月13日至7月20日第一部分：主要工作目标完成情况以下填写本模块工作目标完成情况（本周制定的目标明细，完成率有多少？本周计划的重点工作项目有哪些？完成的进度如何？上周/月达成值数据源备注（异常项）本周无培训本周无培训计划序号12本周/月的主要工作内容质量目标质量目标质量目标质量目标质量目标管理目标管理目标临时工作培训合格率≥95%培训计划率≥95%实际达成值95%95%3人员流失率≤6.5%低于6.5%2人花名册11.xlsx总人数276，离职2人部45678招聘计划达成率≥80%后勤服务满意度85分公司员工考勤记录准确率100%80585%100%100%已完成本周三本周无招聘计划以每月计划达成无投诉第二部分：工作概况及分享本周/月的工作概况及分享（第一部分完成状况的展开及分享）。第三部分：存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决？需要部门公司提供哪些资源？序号123工作难点/待解决项要求协助部门/人员完成时间第四部分：不足分析和改善措施检讨本周/月工作中的不足（例举前三项），并提出下阶段的改善措施。序号不足分析改善措施预计完成时间完成目标（效果）123第五部分：下月/周工作计划/目标综合以上情况，提出下月/周的工作计划/目标。序号123计划工作内容培训合格率≥95%培训计划率≥95%人员流失率≤6.5%招聘计划达成率≥80%后勤服务满意度85分公司员工考勤记录准确率100%制定完善薪资结构完成考核内容≥95%≥95%≤6.5%≥80%85分计划达成目标45678100%本周总结人：屠建华审批人：
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