生产力促进中心工作总结
201*年度工作总结及201*年打算
***区生产力促进中心201*年1月20日
过去的一年，我区生产力促进中心在上级科技部门和市生产力促进中心的关心和指导下，在同事们的共同努力下，面向企业和业主积极开展项目申报、技术咨询、信息提供等服务工作，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、201*年的经营工作（一）公司的主要经营成果
科目服务项目数（项）主营业务收入（元）净利润（元）交税（元）201*年********201*年********增长率%50%75.93%222.24%64.23%（二）积极开展业务，为客户提供优质服务
今年，我区生产力促进中心联合各镇、开发区企业服务中心，对全区有发展前景的科技型中小企业进行了走访摸底，对企业生产的主导产品、新产品、在研产品以及企业对人才、项目、信息和产品销售的需求进行全面了解，确定了一批储备项目。并根据
国家、省、市各级部门对所属项目的不同要求，随时为企业提供最佳服务，将以前企业找我们变成了我们主动去找企业服务。全年共为企业服务各类项目**项，其中国家科技型中小企业技术创新基金项目**项，省级各类科技项目**项，省农业科技企业和农业研发中心各**家，其他项目验收和技术服务4项。
（三）创新工作，拓展经营空间
为了不断适应科技进步发展的新形势，更好地为企业服务，在主营业务经营空间上，我们积极拓宽服务领域。将以前只服务科技系统的各类计划项目，逐步拓展发改委、经贸委等系统的项目服务。同时，我们还积极与大专院校的专家、教授交流沟通，为企业搭建合作平台。
（四）加强培训，提高员工素质
项目服务涉及面广、要求高、时效性强、内容更新快，对我们的员工提出了很高的要求。因此，我们要求员工不断提高个人的知识水平和对国家、省、市有关政策的了解程度，熟悉各类服务项目的要求和流程。积极参加上级部门的业务培训班，特别是国家科技型中小企业技术创新基金项目的申报培训。由于我中心人员较少，平时多采取集中讨论的学习方法来加强业务水平。
二、存在不足
1、中心服务能力有待提高。目前我中心的能力建设还处起步状态，特别是在网络建设方面，信息体系不完善，信息交流与传递滞后，利用率低，影响力不够。
2、生产力促进中心对全区中小企业联系不够，对企业的科技创新未能很好的提供全方位服务。
3、中心工作人员的数量和质量有待提高和加强。三、201*年工作打算
1、加强中心服务能力建设，扩大中心服务领域。围绕广大中小企业和民营企业技术创新需求，提供咨询、中介、项目对接、人才培训等系列服务，进一步推进资源整合，完善协调服务机制，突出服务效果，更广泛地开展科技中介服务。
2、抓好各类项目申报工作。按照项目分类，积极为企业提供国家、省、市、区计划项目的申报服务，促进科技成果转化，促进本地区工农业的经济发展。
3、树立品牌，构筑特色服务。进一步加强服务质量，不断充实和完善各类数据、信息，积极为企业牵线搭桥，排忧解难，为当地企业科技创新和农村经济的发展提供全方位的科技信息服务。
4、积极完成市生产力促进中心下达的中心工作和主管部门交给的各项工作任务。
201*年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作努力做好。
扩展阅读：生产力促进中心201*年工作总结
宝鸡市金河科技工业园生产力促进中心工作进展情况汇报
各位领导，大家好！
欢迎来金河工业园视察工作。金河工业园是陕西省重点建设县域工业集中区之一，也是陕西省13115科技创新工程支持的重点园区之一。园区地处宝鸡市北郊，距离市中心10公里，规划面积5.67平方公里。201*年以来，按照“环境优美、设施齐全、城乡一体化综合性区域”的目标，采取“高起点规划、高标准建设、高效率落实”的工作思路，狠抓基础设施建设，培育主导产业，搭建产业平台，先后已引进企业32户，完成投资近15亿元，形成了以中小企业为主的配套产业园区和以石油装备制造和机械加工为主导的产业集群。201*年，金河科技工业园进入转型升级、突破发展的关键阶段。为了贯彻落实“科技入园行动”的要求，进一步整合科技资源，加速技术转移和科技成果转化，激发园区创新活力，完善区域创新体系，我们组建成立了“金河科技工业园生产力促进中心”。并积极开展了各项工作：
一、成立领导机构，明确中心职责。
经金台区政府201*年第9次常务会议研究，成立“金河科技工业园生产力促进中心”，与金台工业基地办公室合
署办公。主要工作职责为：从促进科技与经济的结合出发，以“背靠政府，面向企业，联合社会科技力量，协调科技中介组织，为企业提供全方位、多元化、综合性服务”为方针，促进企业科技进步技术创新，努力把“生产力促进中心”建设成为连接科技界与企业界的桥梁，成为技术力量雄厚、服务功能齐全的企业发展催化器，为打造新动力、促进区域经济的快速发展做出积极的贡献。机构成立后，我办及时开展了以下两方面工作：一是组建了领导小组，明确工业基地办主任刘晓明为组长，副主任张宝来和秘书科长白博任副组长，其他各科室负责同志为组员。领导小组下设办公室，白博任主任，负责日常工作。二是与编制部门沟通，解决工作工作人员编制问题。
二、发挥主体作用，强化服务功能。
为了充分发挥生产力促进中心主体作用，我们按照生产力促进中心职能职责，一是以生产力促进中心为核心，加强中心与各企业联系，建立了园区科技服务网，包括园区重点企业:通华石油、忠诚铸锻、惠昌铸业、天龙金属、石油矿山等企业。二是加强生产力促进中心的力量，在园区企业中选拔了工作能力强，经验丰富的专家、科技人员充实到生产力促进中心，建立了专家资源库。三是加强生产力促进中心的服务力度，与园区管委会合署办公，共用一套人马，提高
了生产力促进中心的服务功能和工作效率。近期，中心协助忠诚铸锻与惠康机电合作建设的连铸型材生产线项目已投入生产，该项目科技含量高、附加值大、用途广泛。协助惠昌铸业完成消失模铸造生产线的改造，使该企业在未增加土地的前提下，将产量从每天70吨提高到120吨。日前，我们还在和惠昌铸业进行技术攻关，以拓展生产品种。四是以支持企业技术创新、加速高新技术成果转化为目标，为忠诚铸锻、惠昌铸业和石油矿山等企业申报省市级科技创新项目，争取科技创新经费，使企业的技术优势转化为实实在在的经济效益。
三、建立培训体系，提供多元化技术培训。园区生产力促进中心聘请多位专家，采取走出去请进来、长期培训与短期培训相结合的方法进行针对性培训。组织园区中心区建成企业部分初级工人，开展了一次针对铸造行业的技术培训，包括铸件成形与铸造合金的基本知识；铸铁、铸钢、铸铝合金和铸铜合金的材料特性、熔炼、浇注及铸件热处理工艺；砂型铸造材料及造型制芯工艺；铸件缺陷的分析及防止方法等内容。园区多户企业员工共100多人次参加了培训活动。讲座听课率高，效果明显，得到了企业员工的一致好评。
通过开展这些工作，有效地引导和促进了企业高点定位，技术创新，增强了企业自主创新的活力。尽管我中心在体系建设方面做了大量的工作，但还存在着许多问题，特别是在网络技术和专业化技术服务方面还存在着一些问题，下一步我们将进一步利用现代网络技术开展对企业的科技信息咨询与服务，提高科技服务能力。充分利用网络，并围绕园区支柱产业和龙头企业、开展专业化技术服务。
我的汇报到此结束，谢谢大家！
宝鸡金台工业基地办公室
201*年12月28日
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