项目科技工作总结
荣和山水绿城项目科技工作总结
在公司、分公司、项目各级领导的指导下，各部门的大力支持，技术部全体员工的共同努力，技术部较好的完成项目科技工作，在做好项目的技术本职工作的基础上，保证了对业主、监理、政府、公司各项技术工作的顺利对接，现将项目科技工作总结如下：
一、项目科技工作主要内容1、项目科技工作团队建设
项目技术部共有4名员工，2名技术人员，2名资料员。其中正式员工1名，201*届员工1名，201*届员工1名，分公司外聘1名。
2、自身的学习与交流
项目大部分为新员工，工作年限较少，经验不足，根据新员工理论知识强，实践经验不足的情况，由经验丰富的老员工进行授课，组织新员工学习项目管理手册、钢筋翻样以及现行的规范、图集，引导新员工尽快进入工作角色，加强自身的学习，同时也促进员工之间的相互交流，增强团队协作精神。
3、施工方案的编制
施工方案不仅是现场施工的作业指导书，也是作为结算的依据，为此在编制方案前与各部门相互沟通，在满足规范要求，最大限度的优化设计，做到利益最大化。
4、钢筋翻样
钢筋翻样一直以来都是薄弱点，实行项目人员进行钢筋翻样，摆脱劳务公司的依赖，控制钢筋加工的主动权，优化钢筋配料，减少钢筋下料的损耗，节约项目成本，实现利益最大化。
5、施工过程中问题的处理
对于施工过程中出现的问题，及时与业主、设计院进行沟通，及时解决，并以工程技术联系单的形式进行确认，作为现场施工依据。及时核对下发的设计变更，在图纸上做好标记，下发各部门人员以及作业班组，同时在施工过程中检查现场实施情况，避免做错、做漏，造成不必要的损失，影响工期。
6、质量控制
质量是企业的生命，必须严格把好质量关。对进场材料必须严格按照规定进行送检，检测合格后方可使用。对于质量通病部位，进行现场技术交底，确保各个工序符合规范要求，严格执行“三检制度”及时将问题处理，消除质量隐患，避免不必要的损失。
7、施工计划的安排
合理安排施工计划，制定关键节点工期的安排，确保各个工序的衔接，同时与各个专业分包单位的联系，确定进场施工时间，保证工程施工有序的进行，避免出现因窝工、返工的现象。
8、资料的收集、整理
工程竣工资料是工程竣工备案的依据，也是工程施工的过程依据。配合业主完成工程竣工备案资料的收集和整理工作。目前荣和山水绿城项目已完成各栋楼的资料收集、整理工作，保证16#、13#楼的竣工验收工作。
9、科技创效
技术部和工程部、成本部相互配合，对生产工艺进行革新，最突出的就是对地下室筏板钢筋采用直螺纹套筒连接、竖向钢筋采用电渣压力焊，为项目节约成本。地下室筏板钢筋、竖向钢筋规格比较大、相应的搭接长度也会加长，从节约成本的角度出发，与业主、监理协商采用直螺纹套筒连接、电渣压力焊，共计节约成本100余万元。
二、工作中存在的不足
1、对技术文件的管理没有做到有效控制，业主及设计单位对图纸会审记录、工程联系单的回复没有全部到位。
2、对方案的编写有时候没有充分的考虑降低成本问题，没有完全达到优化设计这一特点。
3、钢筋翻样工作没有完全把控，新员工实践操作经验不足。4、科技成果方面没有成绩三、下一阶段工作计划
1、加强专业知识的学习，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，培养其独立思考、动手能力，使其能够更快地适应公司的发展，开展新技术交流，提高认识，先进带动后进，共同进步。
2、要逐步形成技术会审制度，方案编写、工程联系单完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字报审。
3、完成其他几栋楼的竣工验收工作，完成各栋楼竣工图的绘制，以及资料的收集，配合成本部办理结算。
4、加强与各兄弟项目之间的交流沟通。
扩展阅读：201*科技工作总结
201*年科技工作总结
1、加强科技创新管理，不断推进科技成果转化
按照现代科技企业管理要求，为了更好的让科技创新服务于解决制约集团安全生产的实际问题，科技创新工作更加注重实效，对科研项目实施的全过程进行严格的管理、考核，提高了项目实施的实效；科研项目的选题立项坚持突出主业，发挥优势，看准技术发展导向，结合生产安全实际；加强了与外部技术资源的整合，加大了与外部的技术合作，科研项目联合开发、引进转化和自主研发相结合，组织召开了《XXX矿区强矿压灾害危险性综合分析技术》和《基于孔应变及孔隙水压力观测分析的强矿压预测》两个子课题的研究谈论会，天津大学与XXX集团产学研工作会学术交流等技术会议。不断在管理上推陈出新，通过引进国内外先进技术，加快技术创新工作步伐。
2、强化科技创新环境建设，加快培养技术创新团体和学科带头人
以人为本，营造良好的科技创新软环境，加快人才培养。为提高科技人员待遇和地位，对在科技项目工作获奖的职工和集体按规定给予一定的奖励，极大地提高了科技人员投身技术工作的热情。注重对技术人员的培养，通过产学研联合项目的实施，积极开展人才培训工作。以学促研，以研哺学。同时鼓励科技人员利用业余时间学习，提高理论知识和技能。利用不断完善而有效的奖励措施和管理办法等，极大地激发了技术人员投身科技创新。培养并造就了一大批年轻的技术骨干，支撑起公司技术创新和产业化项目建设。
3、细化项目进展追踪，合理评估项目价值，对201*年计划进行调整
201*年计划科技项目共六大类52个子项，已完成18项，按计划正常实施的项目（跨年度项目）18项，因技术不成熟等原因不能实施被调减的项目17项。同时根据项目实施内容的变化及合同签订
的实际金额等，对原计划项目的计划资金也作了适当调整。各单位共计申报增补项目17项，按照技术先进、经济实用、生产急需的原则，审查后增补科技计划项目5项。调整后201*年度科技计划情况：经调减和增补，201*年度实际科技计划项目36项，计划资金总计XXX万元，比原计划减少XXX万元。（按XXX万吨产量计算，应提科技基金XXX万元，实际安排资金未突破销售收入的1%）
重点项目实施方面对《XXX》等项目，在课题组领导下，及时通报矿压监测数据、防控治理日报等，落实强矿压定期汇报（月报和季报）和交流工作制度。组织召开了《XXX》项目进展汇报暨学术研讨会，对项目进展情况进行了阶段性总结，完成了项目中期报告对项目实施过程中出现的问题进行了咨询研讨，提出了建设性意见和建议，调整增加了部分研究内容，201*年初各子课题将完成项目报告，并对各课题鉴定。
4、广泛征集，严格审核，把握集团科技发展方向要求，完成201*科技项目计划编制及下发工作
201*年科技计划项目由各二级单位上报项目里选出，今年共收到集团各单位申报项目96项。经初审后，拟保留其中的33项（6项为接续项目）提交集团公司技术委员会审定，形成《XXX公司201*年科技项目建议计划》。
拟推荐的201*年列入集团公司科技计划项目共33项（含6个接续项目），安全方面涉及强矿压综合防治，火、瓦斯、粉尘灾害防治和机电运输等；建井技术包括；煤化工相关技术；科研及应用方面主要是信息化及矿井综合自动化相关建设，推荐项目申请投资共8633.48万元，经初审拟推荐计划资金2297.00万元。
5、取得的主要科技成果（1）科技奖励及项目上报
向上级部门推荐优秀项目参加评奖。完成省科技厅201*年科学
技术进步奖申报工作，推荐《XXX煤矿强矿压危险性预测及动压巷道支护与防治技术研究》、《XXX炭运销管理信息系统开发与应用》、《特厚易燃煤层强矿压综放工作面瓦斯防治与防灭火技术研究》三个项目评选201*年度奖；申报11项；完成了奖项的申报。完成首届全国煤炭科技创新论坛论文中国煤炭工业协会报奖获优秀奖1项；报201*年度优秀论文获奖2项，1项二等奖，1项三项。申报XXX科进步奖56项，共评出一等奖23项，二等奖33项。
（2）积极申报甘肃省及国家有关部委的项目立项
省科技厅立项的《XXX》，已获得省科技厅XX万元资金支持，向甘肃省科技厅申报重大项目《XXX》等3个项目已通过受理；向中国煤炭工业协会申报201*年度煤炭行业软课题研究项目3项，立项2项；向甘肃省安全生产监督管理局推荐安全科技“四个一批”项目4项；推荐国家发改委办公厅征集重点低碳技术项目一项。
（3）精心筹备科技厅科技项目成果鉴定
于201*年8月和11月，分两次在XXX由XX科技厅组织并主持召开了“201*年度XXX有限责任公司科技成果鉴定会”。完成9科技成果鉴，其中2项鉴定为国际先进，3项鉴定为国内领先，4项鉴定为国内先进。同时完成了“科技项目成果鉴定证书”制作及“科技项目成果登记”等工作。
6、201*年工作计划打算
组织实施201*年集团公司科技计划项目，重点抓矿压防治、急倾斜开采等课题的总结结题工作。强化合同签订，确保项目保质保量按期完成。组织召开201*-201*年度科技工作大会并做表彰，对已完成科技工作做出总结分析，并对未来作出计划安排。积极组织申报各类科技奖项，抓紧重点项目的调研和立项，申报各级重点项目立项，为集团科技工作争取上级部门的资金支持。提前安排做好201*年计划调整及201*年科技项目计划编制工作，围绕集团公司采、掘、机、
运、通及能源化工、机械修造、自动化及信息化建设和公司可持续发展所急需解决的重点技术难题进行攻关等基础工作。重点建设两个“中心”，完成两个中心建设,为把集团公司建设成大型能源化工企业提供技术支撑。
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