王家女姑社区经贸办201*年度工作总结
王家女姑社区经贸办201*年度工作总结
201*年即将和我们告别，而随着党的十七大会议精神的实施，迎来了201*这个不平凡的年份。我社区经贸办公室在这辞旧迎新的时刻，充分总结过去一年的工作，认真分析尚存在的困难和问题，切实的做好明年工作的计划打算：
一、201*年经济指标完成情况：
1、201*年我社区的招商引资工作取得一定的成绩，年度内共引进内外资企业8家，其中外资4家，有青岛埃谟海洋装备有限公司、甜蜜家园家居用品有限公司、仁泰科测量仪有限公司、杰希商贸有限公司，合同外资1300万美元，实际利用外资710万美元；引进内资有：青岛芝盛服装有限公司、易而固五金有限公司、埃科斯精密机械、青岛今日升化纤制造有限公司，合同内资4000万人民币，实际内资3200万人民币。
2、社区加大力度督促已落户企业快速开工生产，201*年1月8月已开工的企业有，青岛新东铸友机械有限公司、甜蜜家园家居用品有限公司、青岛瑞帮化工设备有限公司、青岛芝盛服装有限公司、青岛埃谟海洋装备有限公司、仁泰科测量仪有限公司、青岛杰希商贸有限公司，青岛易而固五金有限公司、青岛埃科斯精密机械、青岛今日升化纤制造有限公司等10家企业，且运转良好。
二、持续扎实有效的落实联系企业制度，促进企业的稳定快速发展。我社区几年来坚持落实企业联系制度，已形成雷打不动的工作，我社区经贸办紧紧围绕上级政府和社区两委安商、亲商的指示精神，定期走访所属企业，走访内容一是切实了解掌握企业的经营情况，劳资、职工保险情况、安全生产、消防执行情况等；二是了解企业在生产经营，日常生活中存在的问题和困难，哪些需要社区帮助解决的，社区经贸办走访人员把所掌握的情况及时向两委详细汇报，社区领导及时召开两委会议，研究帮助解决的办法和举措，并落实到各办公室能帮其解决的马上解决，暂时不能解决的应详细的给予解释，并积极创造条件给予解决。近几年来，社区为企业所帮助的工作有以下几个方面：生产经营方面，自企业落户社区后，社区有专人帮助企业办理相关开工手续，协助协调周边关系，工厂院内、门前的绿化、垃圾的清理，房顶漏雨、排水沟的清理等等；生活方面：帮助企业老板、技术人员、职工孩子的入托、上学，对投资100万元以上的内外资企业老总购楼享受居民同等待遇等等。使企业真正体验到家的感觉，安心经营企业。三、完善企业档案管理。根据上级经贸办的要求，社区经贸办更进一步规范和完善了企业档案管理，达到一企一档，存档内容有企业营业执照、批准证书、法人代表身份证、租赁出让合同验资报告、税务登记、组织代码证等复印件等等有关证件，确实做到底子清，情况明，便于管理和服务，并随着企业的入驻和迁出，及时上报和调整有关资料。四、安全生产、消防工作的管理。
社区两委高度重视安全生产工作，采取有利措施，将安全生产工作防患于未然，做了以下工作：
1、完善安全生产各项规章制度，并上墙，有“安全生产应急预案”、“安全生产监督检查制度”、“安全生产巡查员制度”、“安全生产工作规范”、“安全生产、劳动工资企业管理网络图”、“社区劳动安监工作职责”等等十几项制度规定，社区经贸办并督促所属企业制定安全生产规章制度，切合实际、认真落实，据检查我社区所属企业安全生产建章立制率达100％，上墙率达80％以上，有力的提高了企业的安全生产意识。
2、社区的安全生产工作一直本着一把手亲自抓、负总责的原则，街道每年度与社区签定安全生产目标责任书，我社区坚持与各企业签定目标责任书，要求企业与班组签定安全目标责任书，签定率达100％。
3、企业均设专（兼）职安全管理员，持证上岗，持证率达90％以上。4、积极配合街道安监办每季度对企业拉网式安全生产大检查，对企业存在的安全隐患，认真督促监督企业及时整改，对于不及时整改的企业提出批评，限期整改，并高度关注。
5、经贸办公室对上级安监办下达的各项安全生产文件及时下发传达给所属企业，文件下发率达100％，下发文件回执必须由负责人签字，从而引起领导的重视，及时的下发防汛、防火通知，使企业避免财产损失，使企业非常满意。一年来，我社区经贸办工作在上级党委政府和街道经贸办的领导下，在社区两委的支持下，做了卓有成效的工作，得到了所属企业的认可，同时也认识到在工作中还存在一定的问题和不足，一是为企业服务的力度还不够大；二是所属个别企业负责人对安全生产工作认识不够，对职工的安全教育环节比较薄弱；三是企业安全生产管理员持证上岗率还需再提高，针对以上存在的问题和不足，我社区经贸办于201*年要加大工作力度，抓准重点，真抓实干，一定能把安全生产工作提高到一个新的水平，使社区经贸办的各项工作再上一个新的台阶。王家女姑社区经贸办201*年12月13日
扩展阅读：走访山东浙商会 专访在鲁创业的浙商们
走访山东浙商会专访在鲁创业的浙商们
近因“第23届世界模特小姐大赛国际总决赛现代最佳形象奖”前往山东济南，并走访了山东浙江商会。目前在鲁的浙商都在做什么？他们好吗？一斑窥全豹，让我们在几个代表性人物身上找寻些答案。
近日记者北上，因“第23届世界模特小姐大赛国际总决赛现代最佳形象奖”前往山东济南，并走访了山东浙江商会。目前在鲁浙商将近50万，规模以上企业6000多家，在山东的投资总额达4000多个亿。“齐鲁”大地有着深厚的历史文化，山东是资源大省、人口大省，经济大省，山东与浙江的经济互补性较强，融入性较强。20世纪初，新一代浙商在山东创业的历史基本就是山东浙江商会走过的历史。目前在鲁的浙商都在做什么？他们好吗？因为行程匆忙，一斑窥全豹，让我们在几个代表性人物身上寻找答案。
山东浙商会创始人、会长勇跟“潮流”的章鹏飞
长头发，花衬衣，喇叭裤，墨镜，这是章鹏飞对自己年轻时形象上的描述。跟随“潮流”，不仅仅体现在他当年是前卫者，做为新时期浙江第一代创业至今的浙商，在他创业的传奇故事里，更有其勇追时代的步伐。
章鹏飞是学国画出身的，25岁前是在宣纸上用毛笔书画理想，并用当年2万元稿酬、近10万元的积蓄在杭州开创他的“四通建材经营部”，从那个小小的建材商行，到后来用20万元注册198个现代商标10年后卖了几千万，到现在总资产超60个亿。
章鹏飞说：“社会上什么东西热，我就搞什么”。经过20年的艰苦创业，目前已发展到总资产60多亿元，拥有中国第一家连锁专业市场管理公司及20余家全资、控股或参股子公司（其中杭州天目山药业股份有限公司是中国中药制药行业首家上市公司）。集团现有职工201*余人，是一家集专业市场、商贸物流、医药食品、文化传播等相关产业于一体的企业集团。
现代联合控股集团从1990年就开始创办专业市场，1998年开始实施专业市场全国连锁战略，目前已形成以日用消费品为主营特色的食品、家居二大系列专业市场，营业面积达100万平方米，连锁网络遍布于浙江、山东、江苏、安徽等地。
章鹏飞是浙江资本外溢的先行者，被誉为“山东民营经济的拓荒者”。早在201*年，章鹏飞就把资金抽到了山东发展。当时很多人不理解他，竟然“勾引”浙江企业外流，甚至认为他这是对家乡的一种背叛。章鹏飞在当年就慧眼握先机，在浙江市场渐趋饱和的情况下，抓住周边地区经济起飞的契机，果断决策，大胆出击，吸引浙江百亿元民间资金，带动一大批浙江知名企业进入山东等相对欠发达地区投资创业，把浙江的资金、技术和先进的管理理念与当地的社会经济资源紧密结合，实现了资源共享，优势互补，极大地推动了当地经济的发展，并为当地创造了大量就业机会，解决了许多下岗工人及贫困家庭的“再就业”问题，受到地方政府和社会各界的高度赞扬。
今天，越来越多的浙江企业家到外省发展，当越来越多的浙江商人进入相对不发达地区的时候，这些地方原来过剩的资源马上变得稀缺，很多人痛悔自己当初怎么没有尽早下手。“我们去山东的时候，当地政府‘放水养鱼’，给了我们非常便宜的地价，”章鹏飞笑了，“你今天再去山东买一亩地，造一幢房子，看看有多难？”
章鹏飞在山东济南圈地3500亩建立现代物流中心，打造华东最大的国际物流基地。同时还计划在杭州搞出同等规模的物流中心与山东对接。房地产方面，除了一幢在杭州的19层的现代大厦，还在山东等圈地201*多亩投入房地产开发。
这一次见到章鹏飞，他说的最多的是他退休前的愿望“现代国际文化村”。说起这个当村长的事，章鹏飞神采飞扬。不做董事长今后就做村长，而且是我后半辈的愿望。我们要以杭州下渚湖为总部，建设一个三湖一海全国范围内的文化村，文化村由四个版块组成：下渚湖、千岛湖、青山湖，并把山东烟台的海也纳入其中。未来建成一个集合全国和世界级艺术家及艺术作品的，包括博物馆、画家村、艺术馆、会展中心、民间博物馆等组成的文化综合村项目。
章鹏飞曾说55岁前要实现当村长的愿望，如今看来，今年48周岁的他距离这个目标已然越来越近，而且他说从目前的操作上看还超越了从前梦想的空间。据了解，现代文化村部分版块已经启动，文化村规划建设时间67年，因为需要整合大量的资金、人力和各种资源，章鹏飞将用后半生的时间去完成这个梦想。他对文化村的前景非常看好，因为踏上了国家发展文化产业的节奏。
虽然刚过48周岁，但见过章鹏飞的人，一定觉得他比实际年龄年轻许多，虽然历经商界20多年风风雨雨的打拼，脸上却丝毫没有沧桑。不但看起来很年轻，也如传说中低调与谦和，有几分腼腆，但却隐着几分江湖的豪气。低调或许是他的本性，然而频频出现在聚光灯下，是因为他总能踩对节奏勇跟“潮流”，总能做出浙商特有的敢为人先的表率。
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现代联合控股集团创办于1988年，是我国改革开放后最早成立的民营企业之一。集团以商业地产为依托，专业市场为支柱产业，经过23年的艰苦创业，目前已拥有中国第一家连锁专业市场管理公司及20余家全资、控股或参股子公司（其中杭州天目山药业股份有限公司是中国中药制药行业首家上市公司）。集团现有净资产超60亿元，员工201*余人，是一家集市场商贸业、金融业（非银行）、医药保健业、文化产业等相关联产业于一体的大型企业集团。
现代联合控股集团从1990年就开始创办专业市场，1998年开始实施专业市场全国连锁战略，目前已形成以生活资料为主营特色的食品、家居二大系列专业市场，连锁网络遍布浙江、山东、江苏、安徽等地。201*年，全国首家连锁专业市场管理公司“现代联合市场管理（集团）有限公司”成立，旨在通过实体与电子商务相结合的双平台市场连锁模式，达到做大做强“现代”连锁专业市场的战略目标。
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