201*年策划部工作总结计划
201*年策划部工作总结计划
201*年策划部在年初时所订立的规划方案在各领导及各部门的紧密配合下认真执行，把品牌策划建设的工作做得更深入与更有针对性，如今年度即将结束，在这收获与憧憬交臂之际，我谨代表策划部向一直关心、支持、鼓励我们策划部的各位领导表示衷心的感谢，并致以新年最诚挚的问候和美好的祝愿！
今年，在公司领导的带领下，策划部紧跟公司的步伐，基本顺利完成预计工作任务，不过离自己心目中还存在一定的差距，回顾201*年的工作总结，归纳为以下几点：
（一）工作管理方面：
策划部是要针对分析掌握市场动态情报，为公司领导提供客观、独到的市场认知依据方案，制订适合企业长期增长的商业模式，包括公司的项目定位、市场推广、形象宣传以及企业文化研究等各项工作，承担着推动企业经济效益和社会效益的重大责任，公司的“智囊”部门。
没有完美的个人，只有完美的团队。
策划部的工作具有较高创造性的工作，在管理上基本都是靠大家的自觉、自律来完成后交给主管检查修改，大部份同事工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，今年我们大大降低了设计印刷出稿的质量及成本等问题，由于部门基本都是新的员工，所以我多加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，正确规定每个项目的开始及完成时间，同时避免重复工作的进行。
大部分人员现在从在思想上和行动上都比刚就职时候更加积极，工作效率提高很快，现在每位同事在自己的工作岗位上独立完成公司安排的工作任务，同时积极参与于公司的每一次研发，每一次的项目推广，积极与公司领导们沟通完善，大家都力求每一次的工作任务，每次一的新品开发推广等等宣传形式及物料制作与企业的目标一致、简洁高效。
策划部在做好自己的工作，而且积极配合、协助其他部门的工作，促进公司逐渐壮大，策划部也随着金仪美公司的壮大而成长起来。
1、人员编制及职责（五人）：
策划部主管（1名，）
在刘董及梁总的领导下进行工作，对部门工作目标的完成负责，监控出稿质量，修改广告策划案例，设计稿修改，监督检查部门的规章制度的执行情况等等，有对策划部所属员工及各项工作的管理权；有向总经理报告权及对策划销售活动有建议权等。
思维能力一般，喜欢天马行空；市场经验比较少，管理魄力不够，专业知识有待提高。
文案/教育讲师（1名）
参与公司的建设与发展,并对公司的广告/宣传提出合理化建议，负责资料的搜集和整理分析工作，配合部门主管完成公司下达的每一项工作任务，肩负着产品卖点提炼，企业文化建设等等文字组织及新品推广发布，教育宣布工作。
一个非常有灵性的女孩，思维及临场发挥能力比较强，纪律有点散慢，文字功底有待加强。
平面设计师（1名）
从事平面设计的所有工作，包括产品上市广告，喷画设计，宣传单设计，包装，网页平面修改等等，主要配合主管的平面传达的工作，同时积极配合客服部，外贸部，采购部，销售部等等部门的临时性处理图片及证书修改工作。工作积极踏实，吃苦耐劳，遵守纪律，专业知识有待提高。
网页设计师（1名）
主要负责网站改版、网络优化推广、网站后台维护等工作，肩负着未来企业的第二大战场的重任。今年在网络推广取得一定的成绩，百度收录的迅速提升，收录接近0，经过努力已经提升到200多。二十多个关键词在各大搜索引擎排名前十位，其他关键词也在迅速提升。
思维跳跃，敢作敢为，正直，网络推广取得一定的成效，但对设计美感有待提高。
网管/网页推广（1名）
主要负责局域网的建设，公司电脑维护，保护网络稳定，网站优化推广等工作，同时兼负责电脑魔镜的培训，指导等工作。
工作主动，积极，热情，有朝气。网络推广方面较弱，有待加强。
（二）主要绩效体现：
春华秋实，汗水凝成收获。回首今年，我们无比欣慰，策划部的人员齐心协力，顽强刻苦，用智慧、心血和汗水浇铸每一次新项目上市及美博会，香港展会等等筹备，在各位领导的指导和关心下，在各部门的支持与配合下，经过我们策划部门的全体成员不懈努力，取得了一定的成绩，主要工作如下：
1、新项目上市推广
公司新项目开发是一项重要的工作，也是公司发展重要的一环，是市场持续发展的不竭动力，是企业持续创新的力量源泉，是提高销量，保持市场可持续发展的有效办法；新品上市重在推广，正所谓卖什么不重要，关键是卖给谁，如何卖？希望大家肯定公司的同时也肯定策划部的工作。
今年新的仪器推广上市约有十多款，推广重点在于宣传单设计，杂志平面广告，喷画设计，短信新品发布等形式，推广效果在国内同行厂家有一定的影响力，出现了很几家公司模仿我们的风格，这是好的势头，希望策划在今后的工作继续努力，争取成为国内美容仪器行业的推广典范。
毕竟策划部是最终整合项目及仪器优点推广于市场的部门。在201*年，我们策划部门更加会积极着手与市场开发部沟通等方面的工作，积极参与于公司的每一次研发，每一次的项目推广，积极与公司领导们沟通完善，力求最后推出市场的项目，仪器的宣传物料等等与企业的目标一致、简洁高效。
2、筹备展会方案
展会是企业的一张“脸”，通过它培育和挖掘市场，通过它来吸引广大商家参展、客商。从某意义上来说，也就是一座桥，一头连着商家，一头连着企业形象。同时也体现出企业的高度及观点，我们能不能解决提升“高端ODM”的战略问题，如何挖掘潜在的高端客户，这是我们201*年展会策划的核心。
3、网络优化推广：
下半年策划部就网络优化推广方面取得了一定的成绩，百度收录的迅速提升，原来网站由于久不更新，收录接近0，经过努力已经提升到200多，同时关键词在各大搜索引擎排名的迅速提升，以前由于网站疏于管理，在百度谷歌等搜索引擎几乎找不到金仪美的网站，经过优化现在很多关键词，比如“美容仪器”“美容仪器生产厂家”“广州美容仪器厂家”等二十多个关键词在百度、谷歌、soso等搜索引擎排前10名。
不过网站优化深度不够，由于网站推广工作比较繁琐，涉及方方面面的小细节，常常会顾此失彼，网站内容的充实仍需进一步完善，比如完善产品资料，加快文章更新速度，同时由于网络推广人员较少，存在一定的局限性，以致整个推广还无法发挥到极致。
4、企业形象推广更新：
企业形象设计和推广的目的是让更多的人对企业有一个直观的了解，体现公司的实力及灵魂，让我公司包括产品、服务以及理念等在消费者心中留下深刻的印象，然而在企业形象推广中，大都是以广告为主要手段，但是，昂贵的广告费用无法承担，但是今年我们采用了四两拨千斤的办法，成为世博会的商业项目赞助商，进一步提升了企业的形象，这个功劳归于董事长及梁总的商业高度灵敏。不过后期的推广跟不上，没有好完成地渲染及继承，体现形式主要在美博城喷画形象变更，公司内部形象变更及媒体，网络广告上。
5、媒体发布推广：
我公司在媒体广告方面比较欠缺，推广较弱，只是在《美页777》上有个名企名牌专栏，及策划部偶尔与《美容时尚报》沟通，简单传递教育及相关行业动态、美博会等活动策划免费信息，覆盖范围太小，希望明年能加强落实执行硬性广告（《全国美容》、《美容时尚报》、《健康美容》、网络外链广告等等及市场活动的新闻软文撰写工作，包括付费软文和公关稿；
同时根据行业动态以及美容市场需要，撰写稿件，以主动供稿或约稿形式，积极与媒体沟通联系，实现发稿。
当然，企业发展不单来自市场,也来自我们内部的整体水平。企业要想发展,我们员工的总体素质也必须同时提高。没有一个对手能打垮我们，但我们自己会把自己打垮，希望在新的一年里面，策划部能得到领导的更多好评与鼓励，在201*年，策划部会群策群力，全力以赴配合公司及各部门的工作，超越自我。
扩展阅读：201*年房产策划部工作总结及201*年工作计划
201*年房产策划部工作总结
暨201*年工作计划
六月一日我有幸走进**，短短的6个月时间，完成了我一生中的一个重大转折。在这期间，我被**求真、务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深感染，而公司极具潜力的发展前景和公司领导的远见卓识更给我留下了深刻印象。
六个月来，在整个营销团队的配合和努力下，策划部工作进展顺利，如期如愿的达到既定目标，下面是我个人对策划部工作状况的简单回顾：
201*年，策划部工作主要表现为，充分利用现有资源、行业优势，筹备**会所别墅营销环境，整合厦门及周边城市资源。一、201*年策划工作完成情况（一）项目前期策划完成情况1、7月中旬完成项目营销策略报告；2、8月份协助蔡总完成项目营销提案；
3、8月中旬在工程设计师的协助下完成临时接待中心规划方案；4、10月下旬协助蔡副总、蔡特助完成临时接待中心家具采购；5、12月初在公司领导的指导下完成了临时接待中心的布置；6、12月中旬前在***等外联单位的支持下完成以下物料的设计、制作：两批球场内户外看板更换、文化墙画框、效果图画框、别庄铁艺画架、单体模型、楼书、手提袋、抵用卡、邀请函、抽奖券、调查表、大小信封、信签纸等；
7、分别在9月下旬、10月底、12月初配合企划课完成三期*****杂志的编订、印刷；
（二）协助其他部门的策划活动
1、9月2225日协助球会举办中国****锦标赛厦门站活动；2、12月17日协助球会完成会员杯活动及**会所别庄推荐晚宴。
二、201*年策划主要工作安排
（一）完成市场项目库的数据整理工作，建立完善“**会所别庄市场项目库”，并进一步对全市乃至全国同行业的别墅项目、在建项目和经营项目进行调查，建立完善市场项目库。
（二）继续项目整合营销推广计划，完成项目的策划、包装、收集、汇总工作；推进正在洽谈、筹备的销售计划，做好项目销售的准备工作。
（三）围绕*****品牌产业，组织策划一系列具有较强针对性的赛事方案，扩大**品牌成效。
（四）结合公司规划，组织相关人员研究制定策划工作规划，有效整合相关优势资源，形成对外开展策划工作的合力。
（五）建立健全策划部管理制度及人员配置，实施策划工作制度，充分发挥策划部门的作用，整合工作资源，提高策划业务能力。（六）继续协助销售部根据市场动态做营销通路的调整，充分利用各方平台，认真筛选，提前做好营销项目的对接洽谈工作，扩大*****及会所别庄对外宣传影响，提高公司形象，提高营销成效。根据以上总结情况和201*年度工作的安排，我作为具体经办人要在董事长、蔡特助、蔡总和有关领导的指导下，做好组织、协调、策划、督促等工作，依靠和各部门的通力协作，在规定的时间内圆满地完成任务。需改进和提高的地方：如加大部门协调、督查的力度，做董事长、蔡特助和蔡总的好帮手；解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏等等。总结如上，恳请指正。
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