201*年6月份工作总结
201*年6月工作总结
经过一个月的吧台工作与观察,现本人工作中总结的拙见，这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。一、树立服务观念，做好吧台服务工作
在6月份一个月的吧台工作中,觉得吧台工作是很考验服务意识的一处工作环境,必须善于观察客户,本日的天气状况等.做出一个当日的饮品思路.然后根据客户人数、性别、年龄提供该客户适合的饮品以最大化的满足客户对该售楼处的好感度.
二、善于沟通交流,强于协助协调
在工作中及服务中能有效的帮客户解释解答各项问题,并做好协调能力.在日常中能帮助同事解答各项问题及组织能力
三、认真学习岗位职能，工作能力提高
根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）做好吧台准备工作；（2）负责用具的清洗与消毒；（3）负责服务客户的饮品工作。(4)用水量及物品饮品原料的使用情况.通过完成上述工作，使我认识到一个称职的吧台人员应当具有良好的语言表达能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是别人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
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项目监理部201*年6月份工作总结
1、“三控、三管、一协调”的落实情况：1.1工程进度控制方面情况。
1.1.1对照监理部审批的施工单位今年重新申报的《总体施工进度计划》，工程实际进度与总进度计划比较：
4#楼截止到本月20日正在进行10层顶板混凝土浇筑，施工进度与计划进度相比滞后3天，2.2区结构施工完成，施工进度按总进度计划完成。3.1区正在进行-4层顶板模板体系安装。
5#楼截止到本月20日正在进行16层墙柱筋绑扎，实际施工进度与总进度计划比较滞后4天。8-2区裙楼正在进行-2层板筋绑扎，施工进度按总进度计划完成；
11#楼截止到本月20日16层砼浇筑完成，正在进行17层墙柱筋绑扎。实际施工进度与总进度计划比较滞后5天。其原因具体为：
A、4#楼：
分析原因一：混凝土供应不及时。
分析原因二：6月10号到15号期间多雨天气是影响施工进度的主要原因。分析原因三：资金到位情况不好；B、5#楼：
分析原因一：由于正逢雨季，天气对施工进度的影响；分析原因二：施工单位缺少资金。C、11楼：
分析原因一：施工单位建设资金不足，材料设备供应不及时。
分析原因二：施工单位技术力量薄弱管理水平低，劳务分包队伍人员不足。分析原因三：分包单位不服从总包管理，交叉作业时间节点不统一。分析原因四：建设单位未按施工进度付款。分析原因五：进入雨季，影响施工。1.1.2本月采取的措施及效果
A、施工单位结合现场实际状况，每月编制切实可行的《月施工进度计划》，项目监理部根据施工合同及《总体施工进度计划》，结合现场实际状况，提出合理的、可操作的审查意见，并经与建设、承包单位协商后，进行批复，并要求总
第1页共15页包单位增加作业人员，合理组织生产、调配机械设备和材料，督促施工单位在保证质量和安全情况下，加快施工进度，力争把上一年滞后的施工进度抢回来。
B、监理部通过组织召开每周至少一次的“内部会议”，要求监理人员每天跟踪检查承包单位施工进度情况，以及在施部位、施工人员、设备等情况，做好监理日记；
C、通过对承包单位报审的《周进度计划》和《月进度计划》，与现场每周实际施工进度情况的进行对比，找出滞后的原因，并加以控制，要求承包单位注意各分项工程的先后、平行、交叉施工顺序，明确现场交通路线，增加作业人员，组织好流水施工作业，建筑材料（钢柱、砼等）供应要及时。通过这一手段来确保月实际施工进度按《月施工进度计划》完成。
D、通过每周一次的《监理例会》，项目部要求承包单位找出上一周进度提前或滞后的原因，要求承包单位对影响进度的因素加以改进，并要求总包单位做好各工序及各分包单位的协调工作，督促施工单位在保证钢柱安装质量的同时加快土建的施工进度，以确保施工总进度计划按合同约定完成。在本期通过采取上述措施，取得了很好的成效。
1.2工程质量控制方面情况（包括施工方案的审核、监理细则的编制等情况说明）
工作内容统计审核方案（份）7
1.2.1施工方案的审核
在本月审核施工单位的方案共有7份，其中：A、已完成审批合格的有：
中建二局：《5#楼11#楼汛期防汛方案》、《5#楼11#楼雨季施工方案》、《5#、11#楼主体外防护架专项方案》。
中建三局：《4#楼节能施工组织设计》、《4#楼雨季施工方案》B、正在审批的有：
发出发工作联系单（份）4发出监理通知（份）1检验批验收（份）322见证取样（次）342考察（次）0第2页共15页中建二局：《施工电梯安拆方案》、《5#楼幕墙吊篮施工方案》。中建三局：《4#楼幕墙吊篮施工方案》.1.2.2监理细则的编制情况在本月未发生；1.2.3质量控制方面
1.2.3.1质量问题及控制措施和效果（1）土建专业:
（1）土建专业：
（1）质量问题一：4#楼混凝土浇筑连续性不好，10层顶板混凝土浇筑时混凝土浇筑连续性不好，超过了混凝土的初凝时间。
（2)质量问题二：4#楼5层顶板模板拆除，未履行报验程序。（3）质量问题三：5#楼个别板筋垫块、马凳数量不足；
（4）质量问题四：5#楼个别柱箍筋间距偏大，不满足设计要求；
（5）质量问题五：11#楼有个别板钢筋间距过大，有个别连梁锚固长度不够，个别主次梁相交没有箍筋加密，马镫不到位，垫块不到位.
（6）质量问题六：11#楼有个别墙水平筋间距过大，拉筋间距过大数量不够，个别柱箍筋加密数量不够。
（7）质量问题七：11#楼有个别墙水平筋锚固长度不够。
（8）质量问题八：11#楼个别区域墙、柱模板几何尺寸与图纸不符，垂直度偏差大，有个别梁模板不通线，模板清理不干净。（9）质量问题九：11#楼个别开间顶板平整度较差。
（10）质量问题十：4#楼钢钢柱吊装前破口内存在浮锈、泥沙。（11）质量问题十一：4#楼焊接时坡口内潮湿。
（12）质量问题十二：5#楼钢柱对接主要问题是焊肉小、错边，应加加强板
的未加，钢柱垂直度偏差较大。
（13）质量问题十三11#楼无钢钢柱连梁设计焊肉12mm，实际只有8mm，钢
板连梁连接料应做超声波检测。采取的措施及效果：
A、质量问题一：4#楼混凝土浇筑连续性不好，10层顶板混凝土浇筑时混凝土浇筑连续性不好，超过了混凝土的初凝时间。
第3页共15页控制措施和效果：监理部通过现场口头指令要求其整改，并通过监理会要求施工单位加强混凝土供应的协调工作，落实技术交底工作，严格按照施工方案施工，对超过混凝土的初凝时间的工作面，要求按照施工缝处理。效果：经监理部跟踪检查，施工单位整改到位。
B、质量问题二：4#楼5层顶板模板拆除，未履行报验程序。
控制措施和效果：监理人员在巡视发现后，及时进行了口头指令，要求暂停施工，并通过监理会要求施工单位严格按照施工方案施工，严格履行报验程序，使后续工作得到了有效的控制。
效果：监理部通过跟踪检查，最终整改到位。
C、质量问题三：5#楼个别板筋垫块、马凳数量不足。
控制措施和效果：现场口头指令施工单位整改，并通过监理例会要求施工单位加强施工过程中的自检控制，加强现场质量管理。
效果：施工单位已按要求整改合格。
D、质量问题五：5#楼个别柱箍筋间距偏大，不满足设计要求；控制措施和效果：现场口头指令施工单位进行整改.要求施工单位加强过程中的质量管理，对钢筋作业人员做好技术交底，做好“三检制”.
效果：施工单位按设计要求整改完成。
F、质量问题五：11#楼有个别板钢筋间距过大，有个别连梁锚固长度不够，个别主次梁相交没有箍筋加密，马镫不到位，垫块不到位.
控制措施和效果：通过现场巡视、检查、口头指令、开监理例会、会签等手段。
效果：质量基本受控。
G、质量问题六：11#楼有个别墙水平筋间距过大，拉筋间距过大数量不够，个别柱箍筋加密数量不够。
控制措施和效果：通过现场巡视，检查旁站等手段效果：已整改。
H、质量问题七：11#楼个别区域梁模板几何尺寸与图纸不符，有个别墙模板不通线，模板清理不干净。
控制措施和效果：口头指令、现场督促、会签等手段。
第4页共15页效果：已整改。
I质量问题八：个别开间顶板平整度较差。控制措施和效果：现场口头指令立即整改。效果：已整改。
J质量问题九：11#楼个别墙水平筋锚固长度不够。控制措施和效果：通过现场巡视，检查，督促等手段。效果：已整改。
K、质量问题十：：4#楼钢钢柱吊装前破口内存在浮锈、泥沙。
控制措施和效果：要求施工单位在吊装前将破口清理干净在进行吊装、焊接。效果：更改工序后，坡口清理到位，符合规范要求。L、质量问题十一：4#楼焊接时坡口内潮湿.
控制措施和效果：要求施工单位不得在雨天焊接作业、雨后焊接作业时必须将破口内的雨水清理干净。
效果：施工单位按监理的要求去施工。
M、质量问题十二：5#楼钢柱对接主要问题是焊肉小、错边，应加加强板的未加，钢柱垂直度偏差较大。
控制措施和效果：口头通知并监理例会正式提出，要求施工单位按设计及规范要求进行整改。
效果：施工单位已按要求整改完成。
N、质量问题十三：11#楼无钢钢柱连梁设计焊肉12mm，实际只有8mm，钢板
连梁连接料应做超声波检测。
控制措施和效果：口头通知并监理例会正式提出，要求施工单位按设计要求进行整改。
效果：施工单位已按要求整改完成。1.3造价、合同及资料管理方面情况。1.3.1造价控制方面
建设单位另行委托估算师单位，具体情况不详。监理部只负责月底计量工作，会同承包、建设、估算师单位共同计量。1.3.2合同管理方面
第5页共15页要求各专业监理工程师传阅本项目的《监理合同》和《施工合同》，了解和熟悉合同的范围、内容等主要条款，做为开展监理工作的依据。1.3.3资料管理方面
1.3.3．1在本月资料报验均与施工进度同步。1.4安全监理方面情况。
召开安全监理会议（次）2
组织安全检查（次）6发出安全工作联系单（份）0发出安全监理通知（份）01.4.1本月现场安全、文明施工存在的问题
4#楼在本月现场安全、文明施工存在的问题如下：1、安全问题一：卸料平台安装不符合方案要求
2、安全问题二：现场氧气瓶、乙炔瓶放置混乱，要求总包单位设置专用存放仓库；
3、安全问题三：辽地降水井电缆被回填土车损坏，要求三局做电缆保护工作
4、安全问题四：4#楼存在电箱缺少接地线现象
5、安全问题五：4#楼F5层（卸料平台上方）临边堆放材料；
6、安全问题六：新钢筋加工区没有防护棚，变压器附近堆放大量密目安全网，卸料平台标示不全；
7、安全问题七：主楼东侧堆放大量木方，附近没有灭火器
8、安全问题八：楼梯通往爬架的通道缺少指示牌，爬架上存在大量杂物未及时清理
5#楼在本月现场安全、文明施工存在的问题如下：
1、安全问题一：爬架导轨存在变形、开裂现象；卸料平台钢丝绳围绕爬架横杆使钢丝绳为非直线拉结
2、安全问题二：料平台预埋环与方案不符，预埋深度不足；剪力墙部位外架拉结点不足。
3、安全问题三：钢筋切断机缺少防护罩；电缆固定不符合要求。
4、安全问题四：8-2区临边防护滞后；西侧±0与-1层楼板临边防护破损；
第6页共15页作业层爬架上堆放施工作业材料。
5、安全问题五：外架剪刀撑存在不连续现象；现场氧气瓶、乙炔瓶随意放置，要求放入指定仓库；电梯井口防护不到位。
11#楼在本月现场安全、文明施工存在的问题如下：
1、安全问题一：现场氧气瓶、乙炔瓶放置混乱，要求总包单位设置专
用存放仓库；
2、安全问题二：11#楼售楼处存在电缆拖地现象；
3、安全问题三：11#楼远大电焊机用钢管做地线；电锯没有防护棚和防护罩；裙楼材料堆放混乱。
4、安全问题四：远大电焊机地线违章接驳；F1层存在大量施工作业垃圾；南侧回填土下沉，要求补充回填。
5、安全问题五：F1层电梯井口防护栏杆缺失，电梯井硬防护上堆放垃圾；住楼南侧堆放大量建筑垃圾；南侧大门处防护棚及时搭设。
（二）采取的措施、取得的效果
4#采取的措施、取得的效果
1、安全问题一：卸料平台安装不符合方案要求
2、安全问题二：现场氧气瓶、乙炔瓶放置混乱，要求总包单位设置专用存放仓库；
3、安全问题三：辽地降水井电缆被回填土车损坏，要求三局做电缆保护工作。
采取的措施：针对上述项安全问题，监理部于5月31日发出《安全文明施工问题（隐患）排查台帐》，编号：012201*（中建三局），指出现场存在的隐患并提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时处理完成。
4、安全问题四：4#楼存在电箱缺少接地线现象
5、安全问题五：4#楼F5层（卸料平台上方）临边堆放材料；
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年6月4日监理部通过安全联合大检查，开监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：013201*（中建三局），提出整改要求和落实时间。
第7页共15页效果：施工单位已按时处理完成。
6、安全问题六：新钢筋加工区没有防护棚，变压器附近堆放大量密目安全网，卸料平台标示不全；
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年6月11日监理部通过安全联合大检查，开监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：14-201*（中建三局），提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时处理完成。
7、安全问题七：主楼东侧堆放大量木方，附近没有灭火器
8、安全问题八：楼梯通往爬架的通道缺少指示牌，爬架上存在大量杂物未及时清理
采取的措施：针对上述安全问题，监理部分别于201*年6月19日通过安全联合大检查，开监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号分别为：15-201*（中建三局），提出整改要求和落实时间。
效果：指示牌正在制作当中，其他局整改完成。5#采取的措施、取得的效果
1、安全问题一：爬架导轨存在变形、开裂现象；卸料平台钢丝绳围绕爬架横杆使钢丝绳为非直线拉结
2、安全问题二：料平台预埋环与方案不符，预埋深度不足；剪力墙部位外架拉结点不足。
采取的措施：针对此项安全问题，监理部于201*年5月31日发《安全文明施工问题（隐患）排查台账》，编号：012-201*（中建二局）。指出施工现场存在的安全隐患，提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时处理完成。
3、安全问题三：钢筋切断机缺少防护罩；电缆固定不符合要求。
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年6月4日监理部通过安全联合大检查，开监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：13-201*（中建二局），提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时整改完成。
4、安全问题四：8-2区临边防护滞后；西侧±0与-1层楼板临边防护破损；
第8页共15页作业层爬架上堆放施工作业材料
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年6月11日监理部通过安全联合大检查，开安全监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：14-201*（中建二局），提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时整改完成。
4、安全问题四：5#楼F1层东侧塔吊洞口周围未进行防护；5#楼照明线路固定在预埋管上。
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年5月7日监理部通过安全联合大检查，开安全监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：09-201*（中建二局），提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时整改完成。
5、安全问题五：外架剪刀撑存在不连续现象；现场氧气瓶、乙炔瓶随意放置，要求放入指定仓库；电梯井口防护不到位。
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年6月18日监理部通过安全联合大检查，开安全监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：15-201*（中建二局），提出整改要求和落实时间。
效果：正在整改中。
11#采取的措施、取得的效果
1、安全问题一：现场氧气瓶、乙炔瓶放置混乱，要求总包单位设置专用存放仓库；
2、安全问题二：11#楼售楼处存在电缆拖地现象；
采取的措施：针对此项安全问题，监理部于201*年5月31日发《安全文明施工排查台账》，编号：12-201*（中建二局）。指出施工现场存在的安全隐患，提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时处理完成
3、安全问题三：11#楼远大电焊机用钢管做地线；电锯没有防护棚和防护罩；裙楼材料堆放混乱。
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年6月4日监理部通过安全联合大检查，开监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：13-201*（中
第9页共15页建二局），提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时整改完成。
4、安全问题四：远大电焊机地线违章接驳；F1层存在大量施工作业垃圾；南侧回填土下沉，要求补充回填。
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年6月11日监理部通过安全联合大检查，开安全监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：14-201*（中建二局），提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时整改完成。
4、安全问题四：11#楼F1层管道安装作业架体不合格、电箱不合格；11#楼裙木工加工区缺少防护棚，电箱不合格；11#楼B区楼梯F1层临边防护不合格。
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年5月7日监理部通过安全联合大检查，开安全监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：09-201*（中建二局），提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位已按时整改完成。
5、安全问题五：F1层电梯井口防护栏杆缺失，电梯井硬防护上堆放垃圾；住楼南侧堆放大量建筑垃圾；南侧大门处防护棚及时搭设。
采取的措施：针对上述项安全问题，201*年6月18日监理部通过安全联合大检查，开安全监理例会。并于下发《安全文明施工排查台账》，编号：15-201*（中建二局），提出整改要求和落实时间。
效果：施工单位正在整改中。
项目监理部通过采取上述措施，目的是督促承包单位要重视安全问题，把安全工作放在首位。监理部在今后的工作中继续督促和检查承包单位的落实整改情况，取得了较好的成效。1.4.3安全专项施工方案的落实情况
A、5月份承包单位落实了《5#、11#楼主体外防护架专项方案》。
B、在施工过程中，监理工程师认真核查施工安全技术措施和专项施工方案。的落实情况，发现未采取安全技术措施和专项施工方案要求时，通过口头指令整改、利用召开的“监理例会”，直至发出“监理通知”和“工作联系单”等形式和措施，督促承包单位落实。
第10页共15页1.4.4对承包单位现场安全生产保证体系的检查情况
A、检查施工现场安全生产保证体系和安全管理及绿色施工责任制；B、检查施工总承包单位项目部安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置，人员安全培训情况；
C、核查钢结构专业分包单位资质、特种设备作业人员上岗证；D、核查承包单位现场安全教育培训记录及安全技术措施的交底情况；1.4.5安全监理方案、安全监理细则的编制情况
本月未发生。
1.4.6项目监理部安全监理制度运行情况
A、建立以总监理工程师全面负责的安全管理组织机构；明确了项目监理部人员安全管理全员参与、明确分工、群防群治工作原则；总监理工程师与土建监理工程师签定安全岗位责任书。
根据安全岗位职责，各专业监理工程师严格按照安全监理方案制定的项目部安全监理制度，对现场的施工安全进行监控，发现问题及时整改，消除安全事故隐患。
B、由安全监理工程师每周一组织项目相关人员进行安全检查，每周五进行复查；并建立了由总监理工程师组织的（定期）每两周一次的《安全大检查制度》，从总监到位后一直严格认真履行，使沈阳裕景中心项目监理部在安全管理上取得了较好的效果。
C、建立了由总监理工程师组织的（不定期）换季前后、节日前后、停复工前后的安全大检查制度，目前已严格执行，取得了较好的效果。
D、要求承包单位建立了由项目经理组织的安全自控体系的安全大检查，开展自纠自查，项目监理部派安全监理工程师参加，以督促承包单位安全检查和安全问题的落实情况。
E、建立了《施工安全资质审查制度》，认真审查承包单位企业及安全管理人员的安全资质和资格，审查了安全员的资格证书和电工的特种工种上岗证等。
F、建立了《专项安全施工方案/措施审批制度》，认真审批承包单位编制的各专业工程的《专项安全施工方案/措施》，是否符合法规及强制性条文的要求，以使各专项工程的施工符合安全的要求。
第11页共15页G、建立了《施工机械设备进场安全验收审查制度》，认真审查承包单位对所使用的机械设备是否进行了验收，以控制机械设备完好，避免发生机械伤害事故。
H、建立了《施工安全防护材料进场验收审查制度》，认真审查承包单位对所使用的安全防护材料进行审查和验收，以控制防护材料的合格，避免发生安全事故。
I、建立了《施工安全技术交底备案制度》，认真审查承包单位对审批的《各专项安全施工方案》是否按法规要求进行了安全技术交底，对承包单位的技术交底文件项目监理部进行备案，以督促承包单位对此项工作的重视，避免施工过程中发生安全事故。
J、建立了《施工人员安全“三级”教育文件备案制度》，认真审查承包单位是否履行了进场施工人员“三级”安全教育，使进场的施工人员了解和熟悉现场的工作环境，避免出现不安全行为，自觉履行安全职责和安全义务交务，自觉发现和纠正现场物的不安全状态，使现场安全工作做到人人参与、群防群治，避免施工过程中发生安全事故。真正使现场的每一名施工人员能够“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
K、建立了《“动火证”备案制度》，动火前，要求承包单位将“动火证”提交监理部备案，以便监理部安全监理工程师核查动火工序、部位、环境、条件等情况，是否能够确保动火安全。
L、项目监理部组织监理工程师认真学习了《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》和相关的安全法规。1.5会议组织和协调工作情况。
A、6月共组织“监理例会”5次；
B、6月共组织“安全大检查”3次；质量检查2次；质量专题会1次；C、6月总公司年中对本项目进行年中检查。
通过会议协调参建各方对于会议确定事宜的落实要求，对于未决事宜，请相关方考虑解决的方式方法。2、项目部、内部管理的情况：
A、每周定期组织至少一次“监理部内部工作会议”。B、每月组织一次内部监理资料的检查与核对。
第12页共15页C、每周审阅一次监理部人员的工作总结。D、每月审阅一次监理部人员的月工作总结。E、每月定期组织一次“监理部内部学习法规会议”。2.1对项目部监理人员职业道德和工作态度的月度综合评价。
2.1.1土建监理工程师（总代）关巍巍：工作认真负责，能很好的履行总代的职责；
2.1.2土建监理工程师杨九生：工作踏实、负责，工作总结认真全面；2.1.3土建监理工程师鲁润峰：工作积极努力，兼管安全工作认真负责；2.1.4电气监理工程师石佳月：工作踏实、认真，现场临电安全管理到位；2.4.5水暖监理工程师于春光：工作认真努力；
2.1.6钢结构监理工程师孙刚友：工作认真负责，钢结构工作监管到位；2.1.7合同管理员鲍业青：能很好的完成本职工作；2.1.8监理员李圆明：工作努力，认真负责，积极向上；
2.1.9监理员张吉会：工作努力，勇挑重担，负责4号楼的钢结构工作，监管到位；
2.1.10资料员刘洋：能很好的完成本职工作，积极向上；2.1.11监理员张海峰：能很快进入角色，积极肯干。2.1.12监理员孟凡睿到项目后能很快进入角色，积极肯干。2.1.13监理员田搏到项目后能很快进入角色，积极肯干。2.2强化内部管理所采取的措施。
A、定期组织监理部人员学习公司各项制度、文件、通知，按照规定工作。B、结合现场实际情况，陆续制定各项工作制度并发布实施。
C、针对现场的不同时期，提出不同的要求，要求各专业工程师抓住并解决主要矛盾，解决现场实际问题。
D、通过每周一次的审核监理日记和监理工作总结，结合现场工作，检查监理工作有无遗漏。
E、通过每月一次的审核监理内业资料和月总结，结合现场工作，有针对性地提醒、检查和督促其对现场重点监理工作的跟踪和落实。2.3为提高监理业务水平而组织的培训情况。
第13页共15页A、通过每周一次的“监理内部会议”，一方面进行交流、沟通，通过现场实例，起到言传身教的作用；另一方面对管理上提出制度、方法、要求，使监理人员按制度、要求工作。
B、每月一次的“培训学习会议”，来学习规范、法规、公司制度来提高监理业务能力。
2.4本月项目部人员在岗及变动情况。项目部人员在岗及变动情况：姓名朱煜关巍巍鲁润峰杨九生石佳月于春光孙刚友鲍业青张吉会李圆明刘洋张海峰孟凡睿田博性别男女男男男男男女职称高级工程师工程师高级工程师工程师工程师工程师工程师工程师具体分工总监理工程师总监代表土建监理工程师土建监理工程师电气监理工程师水暖监理工程师钢结构监理工程师资料员监理员监理员资料员监理员监理员监理员备注主管5#楼土建主管11#楼土建兼管安全主管4#楼土建主管5#楼、11#楼钢结构合同管理兼资料主管4#楼钢结构兼管安全主管地下裙楼土建主要工作旁站监理主要工作旁站监理主要工作旁站监理男助理工程师男女男男男助理工程师技术员技术员技术员技术员2.4.1总监理工程师朱煜本月在岗
2.4.2土建监理工程师（总代）关巍巍本月在岗；2.4.3土建监理工程师杨九生本月在岗。2.4.4土建监理工程师鲁润峰本月在岗。2.4.5电气监理工程师石佳月本月在岗；2.4.6水暖监理工程师于春光本月在岗；2.4.7钢结构监理工程师孙刚友本月在岗；2.4.8合同管理员鲍业青本月在岗；
第14页共15页2.4.9土建监理员李圆明本月在岗。2.4.10土建监理员张吉会本月在岗；2.4.11资料员刘洋本月在岗；
2.4.12土建监理员田博于5月21日到岗；2.4.13土建监理员张海峰本月在岗；2.4.14土建监理员孟凡睿本月在岗；3.下月项目部工作安排及工作重点。
7月份4#楼计划施工进度11层至15层；5#楼计划施工进度16层至19层；11#楼计划施工进度17层至22层。各楼均进入标准层施工，故监理部下月的工作重点为：
A、钢结构工程的制作、安装实施严格监理；
B、严格控制塔楼、裙楼墙柱梁板模板安装的拼缝、柱墙的垂直度、梁板标
高，钢筋绑扎及砼浇筑，对在养护期内的砼构件养护工作重点加强管理；C、按照沈阳市安监局要求，继续做好现场安全文明施工工作；D、对基坑继续实施监测，确保基坑安全。E、加强监理人员业务知识的学习及安全教育。
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