201*年最新企业安全工程部助理个人总结
回首，安全工程部在经理的正确领导下完成了的繁重任务。全年共计完成了281.34万的工程项目，其中有的已投入使用，如：岔路口加油站建设、羊方凹储油库供水管道维修等，有的已开工建设未全部完成，如：加油站油价牌制安、加油站电气改造等。在这些工程的建设中，我的工作都严格按照公司安排，遵照公司工程项目规定，紧密配合了诸如审批
、实施、决算等环节的流程，给工程各相关方提供了良好的服务，树立了较好的口碑。此外，完成了前期维修费用清理、账务核对；完成了hse工程管理程序更新工作；完成了各类工程项目政府部门审批工作；完成了国资委工程部分审计；编制完成了维修费用预算编制等等。当然，这些成绩全归功于各级领导的支持帮助及安全工程部领导及同事的辛勤劳动。同时，为迎接各级领导检查，完整体现公司的努力与发展，我多次参与本部门及配合其他部门制作各类汇报材料。这些汇报材料的制作通常都是时间紧、要求高，在制作过程中我常常自愿延长工作时间，放弃休息时间，加班加点，努力创新材料风格与内容，这些工作虽然辛苦，但都得到了公司领导及同事的一致好评，我倍感荣幸。
公司各类活动丰富多彩，作为足球队队长的我，积极组织公司球队，参加了成品油流通协会组织的“云油杯”及与航油公司的足球比赛，组织了“迎新杯”足球比赛等活动。这些活动得到了公司党委、团总支和各基层党支部的大力支持。在各位同事的努力拼搏中，倡导了“和谐发展”的企业文化，加强了同事间的交流与沟通，丰富了业余文化生活，增进了团队合作精神，锻炼了我们的队伍。我更加为这一光荣的职位感到骄傲、感到自豪。
，我对个人前期工作的不足之处加强了学习与改进。改正了前几年工作中性子急、毛糙的缺点，基本上能踏踏实实，一步一个脚印的去面对自己手头的工作；切实认真地学习改版之后的程序文件、建筑规范、施工技术等专业知识，主动与同事进行探讨，较灵活的解决工程问题；能将自己在工作中遇到的诸多问题进行总结分析，归纳为经验，开始尝到利用经验解决问题之喜乐。当然，在过去的一年中，我个人工作中存在不少问题。第一是工程管理不够精细；第二，在一些事情上不能很好的坚持原则，没有很好的执行公司的规章制度，第三，有些工程费用为能严格控制好费用；第四，有些工程未能及时督促施工单位提交资料，也有部分资料修改次数较多，不能算做很好的竣工资料；第五，未能很合理的安排工作，导致加班较多等等。这些问题的解决需要工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的进一步加强。，我更应该加强学习，重点改进，尽心尽力为公司服务。
一年过去，我在工程管理的岗位上，较好的完成了自己管理的工程建设任务，能够积极、主动的去完成相关工作。在和基层单位及施工单位的接触中，做好了服务者与管理者的工作，做自己该做的事，得自己该得的分，自己的工作都能以很好的执行力去完成。
每当走进公司的大门，我都感激公司为我们提供的舞台。展望，在领导的带领下，我将倍加珍惜，完善自我，奉献自我，为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。
扩展阅读：大型企业201*年安全生产工作总结及201*年工作计划(绝对经典)
XXXXXX公司201*年安全工作总结暨201*年工作计划
201*年以来，XXX在集团、股份公司及XXX的正确领导下，在XXX安监局、公安局、消防部门及度假区管委会的监督帮助和大力支持指导下，严格遵循国家和省、市政府有关安全生产法规、条例及公司的各项安全管理制度，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训，有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定，为XX的正常经营奠定坚实基础。现将201*年度安全生产情况汇报如下：
第一部分：201*年所做的主要工作
一、完善保障体系，实现机构、经费、人员三个到位一是公司安全管理主体架构到位。
公司成立由一把手亲自挂帅，领导班子成员全部参与安全管理委员会，负责领导和组织公司各项安全管理工作。5月，经公司领导研究，结合项目安全生产的实际，对安委会进行组织机构调整，重点是将与安全生产密切相关的部门经理全部纳入安委办机构内，并由安委办组牵头，组织各部门安全从业人员每周开展对园区的安全大检查，形成长效检查机制，真正做到安全工作人人参与、常抓不懈。
公司同时规定，部门经理为本部门安全生产第一责任人，二级部主任为本部室安全生产第一责任人，在公司内部建立了从上至下、层层分解的安全管理责任体系。公司还结合安全生产工作不同阶段的实际情况，定期召开安全工作例会，传达上级指示要求，有针对性的协调解决安全生产工作中发现的问题。
此外，针对景区游乐设备、舞台机械等特种设备的安全管理，公司还召集各特种设备使用部门负责人及相关专业技术人员成立特种设备安全管理工作小组，不定期召开特种设备安全例会，研究分析园区所有特种设备安全状况，并及时解决运行中存在的问题。
二是人员配备到位
为确保安全生产工作“有专人抓、有人专抓”，公司安委办在各部门管理层、员工中设置了专/兼职安全员24人，同时还在一线部门设置了14名人流密集场所现场疏导员。为不断强大安全监管队伍，保安部建立了一支20人的义务消防队、设备部建立20人的设备安全应急救援组和工程部建立的防汛应急救援组，各职能部门成立了救援小组，各部门落实了专(兼)职安全员，形成了一支专兼结合、分工明确、协调运转的安全生产监管队伍。
三是安全生产经费投入到位
硬件方面，公司投入数百万元完善景区安全设施，购买安全器材，包括：在景区、设备运行区等重点区域增加监控设施，实现景区无盲点；为设备操作、剧场消防及舞台机械监管重点岗位配备对讲机，提高应急通讯能力；补充、维修消防器材，更换景区150个干粉灭火器，在22处夜间较漆黑重点部位安装了钠灯照明。
同时借助外部专业力量协助我司安全工作，如：邀请有资质的专业探伤公司对游乐设备关键部件（轴、销、传动装置）进行全面探伤；邀请北安公司对三台过山车轨道进行彻底检查；邀请上海市特检院专业技术人员上门实施厂内车年检，加强车辆维修保养，提高车辆安全。
软件方面：除组织员工参加各类必要的上岗考证培训以外，公司还组织安全从业人员参加相关安全技能培训，包括：组织消防中心安全员到上海市消防学校培训考取五级消防员资格证书；邀请松江区质监局领导为设备部广大员工进行设备事故认知及处理的培训讲课等。通过培训，有效提高员工安全意识和技能。
二、完善控制体系，实现目标、责任、制度三个明确一是全面落实安全生产目标管理责任
公司高度重视安全生产目标管理责任制的落实，于年初由公司总经理、分管领导与各个部门负责人逐一签订了《201*年度安全管理责任书》。今年4月又对安全生产目标管理责任书进一步充实和完善，实现一级部与二级部，二级部与班组，班组与个人层层签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。同时公司还与下属32家租赁商家签订了《201*年度租赁场所安全责任书》，进一步明确了各租赁商家安全生产责任，并通过定期督导检查，将责任落到实处。全年，各层级安全责任人切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障。
二是建立完善安全管理规章制度，完善操作规程
公司结合景区运营实际，不断完善各项安全管理规章制度，针对每一台游乐设备编制作业指导书、操作手册、应急预案等制度性文件，认真整理游乐设备的检查及维修记录。各项作业文件的记录工作责任到人，要求记录内容真实、完整，字迹清晰，及时归档保存，并加大对各类记录文件的抽查力度，将制度切实落到实处。
为及时准确地掌握公司生产安全事故信息，便于更好地组织指挥做好事故处理工作，新增了《关于规范生产安全事故内部报告程序的通知》，有效规范了生产安全事故报告程序。同时，根据国家应急救援预案体系的要求和集团应急救援预案体系规划，结合园区实际情况，将《防恐处置应急预案》、《突发事（案）件处置应急预案》、《消防应急预案》、《防台风暴雨应急预案》重新梳理修正。
经过前一阶段安全自查，目前已对41台（套）设备检修内容进行梳理和细化，完成大型设备重点部位普查梳理，并在各类检表中体现；各项记录文件已整理完毕并集中存档管理；完成管理制度梳理，并增补完善《设备库房管理规定》、《设备运行区域管理规定》两项制度，各项制度均已上墙。
此外，公司还对各项制度进行动态地修订。重点针对游乐设备安全管理制度及检查、作业文件、表格实施动态修订。将上一阶段发现的问题及相应的解决方案以规定、作业文件的形式制度化。
三、完善运行体系，实现防范、排查、整改三个落实
一是抓预警防范，防止发生安全事故。设置了“安全管理重点部位标识”、“重点区域消防设施分布示意图”、“各大型场馆疏散示意图”等图表，明确安全防范体系，实现了安全防范一目了然、现状清楚、重点突出。通过监控摄像实时监控、安全巡查等措施，及时掌握了解园区安全动态，有效保证园区安全。为防患于未然，由公司安委办牵头，对每一个场馆、每一个游乐设备，都制定了相应的安全应急预案，落实了现场安全员，切实增强突发事件的处置能力。
二是抓隐患排查，及时发现安全隐患。长期以来公司高度重视安全生产工作，把安全工作放在景区日常经营各项工作的首位去常抓不懈。结合今年世博会的召开，公司更是提出了“助力平安世博、确保景区旺季经营安全”的安全工作总体目标，坚持每月定期排查与不定期安全巡查、重点时段专项检查相结合，分类别、分片区对隐患全面排查。由安委办工作小组及时进行梳理汇总，并向相关责任部门下发《整改通知书》，明确隐患整治内容、责任部门、整改期限、整改措施、责任人、督查责任人。
三是抓整改落实，确保隐患得以解决。公司安委办始终对整改措施不落实、问题整改不给力、工作落实不到位的，活动开展不深入的，则在公司安全生产工作会议上通报批评，严肃处理。各部门也严格执行公司有关要求，认真组织开展部门内部的安全自查自改工作，做到人人查、岗岗查、班班查，并在安委办的监督协助下，将查出的问题及时落实到位。并实行“回头看”，确保整改落到实处。全年共开展安全大检查30次，机械设备专项整治4次、消防专项整治5次、宿舍安全整治2次。全年累计投入资金290多万元，落实隐患整改925项，下发整改通知书69份，查处违章操作5次，处罚金额共计600元。
四、完善教育体系，实现对象、内容、形式三个拓展
全员安全意识是安全工作的基础。今年以来公司主要以“安全生产月”活动为载体，狠抓安全文化建设，不断健全完善教育培训引导机制，着力巩固、深化、提高消防“四个能力”建设，以及广大员工的安全意识和安全素质，不断从根本上筑牢安全生产的基石。
一是加强安全从业员工专业技能学习。为更好的完成景区内各项消防安全工作，安排了消防安全工作负责人参加了市消防局组织的消防安全“四个能力”专项培训，并取得了消防培训合格证书。同时，组织了10名安全员到上海市消防学校培训消防技能，现已获五级消防员资格证书，为园区消防安全工作打下了坚实的基础。公司设备部、游客部也分别组织设备操作、游览车、船驾驶人员参加政府机构组织的专业技能培训，全部实现持证上岗。
二是加强公司员工安全知识普及教育及技能学习。为切实提高公司全体员工消防安全基础知识和技能，今年4月，安委办会同人力资源部对公司1100名员工分多期进行了消防安全基础理论知识及灭火技能培训；同时，邀请了松江区安监所资深讲师为公司600名一线员工进行安全生产基础知识的培训讲课。通过培训充分提升了全体人员处理突发事件的应对能力，为公司日常营运打下了坚实的基础。
三是加强新入司员工和实习生三级安全培训教育。全年重点加强了对新入司员工和实习生的消防安全基础知识、技能及特殊岗位工种的安全教育培训，共分三期对新入司员工和实习生260多人次进行了消防安全基础理论知识及灭火技能培训，使员工充分提高防范意识和控制意外伤害能力，有效预防和减少事故的发生。
四是开展应急预案演练，增强应对突发事故的处置能力。公司消防中心在松江区消防支队的大力支持下，实施了华侨城大剧院消防演练，以此增强消防从业员工的安全意识、业务技能以及部门之间的协作能力；公司设备部针对每一台设备的特点，制定完善相应的应急预案，逐台设备组织应急演练，提高员工应对突发事件的处置能力。同时根据实践对预案进行动态修订，使之更具针对性和可操作性。
五是突出抓好“安全生产月”宣传教育活动。一是开展了安全生产宣传活动。公司安委办分别在员工通道、宿舍区、食堂、办公区等显著位置张贴18张各类安全生产宣传标语、悬挂安全宣传横幅2条，并在生活区阅览室增设了安全生产读物。消防中心报警电话从即日起也同时接受安全隐患举报。通过多种形式广泛宣传安全生产知识，树立全员安全意识，时刻敲响安全警钟；二是开展了“安全生产月咨询日”活动。6月13日上午公司安委办组织开展了“安全生产月”咨询日宣传活动，公司安委办主任亲临现场指导。此次活动充分利用标语、横幅、宣传画、知识手册、现场咨询等形式，开展了安全生产法律法规和安全技能知识的宣传。在活动现场，公司消防中心及警务室工作人员向广大员工发放有关宣传材料，并介绍了日常用气、用电、用火、出行、食品卫生等安全常识。活动当天共展出宣传展板30块、张贴宣传标语18条、悬挂宣传标语2幅、发放各类安全宣传资料800余份，接受员工咨询200余人次；三是组织公司员工观看安全生产警示教育片。6月18日晚上，安委办组织公司全体员工观看了消防安全教育电影《火海逃生》。不同于以往地说教方式，片中采用现实生活的案例，直观形象地向员工们传授预防火灾、应对火灾、逃生自救等基本消防知识。警示员工们时刻绷紧安全生产这根弦，在工作岗位上遵守安全规章制度，认真对待安全工作，不断强化自身的安全防范意识和责任感；四是开展安全大检查。“安全月”活动期间，安委办每周开展不同侧重点的安全大检查，已对设备维修保养、危险品储存、安全用电及大型场馆消防安全开展了检查，检查中共发现安全隐患45处，整治45处。及时消除事故隐患，堵塞安全漏洞，把预防和遏制安全事故的各项工作做深、做细、做实，确保实现全年安全生产目标。
五、探索安全工作方法，实现教育、制度、奖励三个同步创新一是强化岗前三分钟安全提醒和随身学习。就是在到达岗位现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查找现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵本岗位的操作要领、工作要求、应急救援电话（各部门将应急救援电话、消防四个能力粘贴至工作岗位，并打印成随身携带的小纸片，人手一张，方便随时随地学习掌握）和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。
二是动态地修订管理制度。重点针对游乐设备安全管理制度及检查、作业文件、表格实施动态修订。将上一阶段发现的问题及相应的解决方案以规定、作业文件的形式制度化。同时，加强对游乐设备突出重点部位检查。对园区容易造成群死群伤的设备，以及影响设备运行安全的重要部件（如轨道、压力容器、轴、销、螺栓等）的梳理和统计，在早检、周检、月检、年检中进行特殊标记，进行重点检查。
三是设立安全专项奖励。以设备部维修室为试点，推行安全生产奖励机制，对员工在工作中主动查找安全隐患、提出建设性整改意见等行为给予一定经济奖励。如木质过山车维修员工在早检中通过仔细排查，发现轨道存在裂纹，及时汇报得以第一时间消除隐患，为此获得100元奖励。
六、保障施工现场安全，实现责任、措施、方案三个同时落实为确保园区施工现场安全，公司安委办采取有效的预防措施，一是与施工单位签订了安全生产工作责任书；二是结合施工现场实际情况制定了《施工现场消防安全、治安保卫管理方案》和《施工现场安全管理方案》；三是安全管理人员每天坚持到施工现场进行巡查，协调处理各种存在的问题，并提出有效方法和措施。消防中心及保安员每天24小时专人专岗对现场的施工用电、动火（电、气焊）及高空等危险作业安全装置进行安全监督跟踪管理，发现问题现场及时处理，让一切安全因素都消除在萌芽状态。
七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施今年以来，尽管我司在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，我司目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：
（一）部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。
（二）班组安全管理基础不牢，从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻、公司的各项安全管理制度。
（三）公司新入司员工、临时工、实习生较多，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。
（四）公司安全规章制度，安全基础知识培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工安全意识、安全技能薄弱，对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。
（五）特种设备、特种工种的管理工作仍需加强，设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。
（六）应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。
第二部分：201*年安全生产工作计划
一、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。进一步健全建议安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制；其次，落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书；各职能部门应认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。
二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度，以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动，大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识。
三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制，激励先进，鞭策落后。
四、继续做好日常安全检查，加强督促检查。继续加强对重点部位的督促检查，认真做好前一阶段的“回头看”工作，通报批评行动迟缓、安全隐患排查不彻底、整改不彻底的部门，将作为安委办督查重点，加大检查力度，以确保园区各项安全检查工作切实取得实效。
五、进一步加强隐患整改落实，做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础，整改是关键，安全是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，一定要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。
六、建立重大安全隐患台帐。加大安全检查力度，建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源，在登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。
七、抓好重点部位的安全。抓好马场草房、危险品仓库、大剧院、工程模具房等关键部位的监控管理。同时，完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。
八、抓好关键作业的安全。重点对电焊、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。
九、抓好特种作业人员的安全。对特种作业岗位员工实行重点监控，重点培训、重点教育，不断提高安全操作意识，时刻关注特种作业员工身心状态，以便及时采取相应的防范措施。
十、加强重点区域的安全工作。
1、强化设备检修人员的安全意识。邀请质监部门为设备检修人员进行安全意识和技能培训，帮助检修人员对隐患的危害程度做出准确分析和判断。
2、细化早检工作，提高早检质量。适当延长早检时间，细化、明确检修内容，强化设备重点部件的检查，做到责任到人、检修项目到位。
3、加强与设备商，特别是境外设备商的联系，提高隐患排查和故障处理能力。一方面，有条件的设备要尽快实现远程接入功能；另一方面提高公司与设备商之间针对设备故障及处理的反馈效率。
4、加强备件的订购及管理。相关的负责人应加强部门内部上下级、以及与财务、采购等同级部门之间的沟通，缩短反应时间，优化备件结构。
5、加强表演场所舞台机械、吊挂设施的安全监管，建立严格的日常检查、维护制度，做好重点部位监控，并对舞台机械进行全面探伤
6、加强园区消防设施检查、维护和保养，保证消防系统可靠稳定；加强消防从业人员培训，开展模拟演练，提高应对重大突发事件的快速反应能力和综合处置能力。
友情提示：本文中关于《201*年最新企业安全工程部助理个人总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年最新企业安全工程部助理个人总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*年最新企业安全工程部助理个人总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/616693.html
- 上一篇：201*年工程部工作计划
- 下一篇：国企财务部长述职报告