“先进生产标兵”的事迹材料
“先进生产标兵”的事迹材料
xxx，男性，1969年11月出生，中技文化，1991年2月参加工作，1995年7月入党，现任熔铸车间熔铸班班长。
xxx----熔铸车间的一名普通员工，却在普通的岗位上默默无闻的用自己的实际行动谱写了一曲新时代青年党员的青春之歌。
201*年是我厂永载史册、是我厂人值得骄傲的一年。在这一年电锌的扩产达产；锌锭的xxx、xxx金属交易所同时注册成功等多项重大喜事接踵而至。身为班长的卢荣更是功不可没。在这一年里，他率领熔铸班的全体员工以挖潜增效为动力、以电锌注册成功为奋斗目标，强化岗位管理,细化岗位操作，狠抓锌锭质量，共熔铸电锌72400吨，铁指标的0#锌品级率达到了94.%，电锌直收率达到了97.2%，特别是锌锭外观质量达到了国内外先进水平，使锌锭在伦敦和上海同时注册成功，圆满地完成了厂领导和车间交给他的各项生产任务。其主要工作成绩是：一敢拚敢干的“排头兵”
xxx同志为了我厂的电锌生产，他没有休息日，夜以继日地奔忙于生产现场，为了抢产量、上质量他把全部精力放在生产上，201*年3月2日下晚班，1#炉2#感应体出现故障，卢荣接到通知时已是晚上2点多钟，而他刚下班回家还不到1个小时。接到电话后他立即披起外套冲出家门，一路小跑赶到车间，用多年积累的熟练技术组织本班职工挖底锌、拆铁芯、换线圈。繁重的体力劳动和忙碌一天的辛苦难不倒这位铁铮汉，累了喝口水提提神、汗水用衣袖擦擦又继续装换感应体，在他的带动下只用了短短的近4个小时的时间完成了感应体的更换，电炉恢复生产。今年5月份上旬的一天上晚班，正在炉前扒渣的他忽听感应器运行响声偏大又闻气味异常，凭经验判断应是3#炉2#感应体故障，经检查发现感应体熔沟故障，如不及时发现处理将会烧坏感应线圈、睹塞风管的重大事故。于是他立即带人处理故障，一面组织生产，在他的带领下全班职工严把操作关，根据炉温合理地做到了进料均匀、扒渣干净，使这个班以67.23吨产量创下了班产量最高记录。
二、强化班组管理,细化岗位操作，狠抓锌锭质量
为确保电锌注册成功，作为电锌生产班长的卢荣同志深知自己的责任重大。锌锭外观质量是制约注册的主要障碍，于是他多次与车间和厂质管部门共同探讨提高锌锭外观质量的办法。同时自己没日没夜地坚持在生产现场，从析出锌的入炉、铸锭到锌锭的码堆、打包等各个岗位随处都见他的身影在忙碌着。对个别操作不熟练的职工他手把手地指导如何加料均匀、扒渣干净，如何码堆整齐、扒皮光亮，自己则带头在提高锌锭外观质量的关键性扒皮岗位上固定速度、均匀进料、一次到边扒皮等操作把好质量关，在他的带动下，全班职工认真操作，攻克了锌锭飞边毛刺、表面夹渣、熔洞的难关。为提高锌锭包装质量，使锌锭包装整固，不松包、散包，他提出了锌锭由打热包为冷打包、电锌堆由9层改为11层。分别于元月10日和5月1日实行后，杜绝了锌堆松包散包的难题，锌锭的外观质量和包装质量大为提高，得到了用户的认可，为电锌成功注册打好基础。，在这段时间他没睡好一个安稳觉，多次连续40多个小时吃住在车间，渴了喝一大杯水，累了就在休息室打个打盹。可他从不叫声苦，说声累。在他的带动下，熔铸各岗位操作大为加强，锌锭外观质量达到了注册要求，并注册一次成功。
为搞好熔铸班的现场管理和清洁生产，4月、6月份时，他组织全班党、团员和班组职工利用业余时间对生产现场的屋顶、行车轨道等生产死角进行清理，共投入工时110个，回收氧化锌灰、熔铸渣灰4.26吨，创价值2万多元，同时，对生产现场物料进行了突出整理，规划了岗位卫生，做到了从严考核，使班组现场管理有了较大的改善。年内，2次现场管理考核第一名，做到了安全生产。xxx同志用自己的实际行动践行了一名共产党员和班组长的职责，他为我厂的发展为电锌的生产做出了很多惊人的事迹，可他始终无怨无悔，默默无闻地在自己的岗位上履行着自己应尽的职责，为车间职工和全厂职工树立了学习楷模。现根据他的部分先进事迹汇成材料，特推荐他为为“先进生产标兵”和出席公司“劳动模范”。本文来自方案范文库（）转载请保留出处：
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***的安全管理法宝
现在**岁的***是***公司***厂的厂长。自19**年参加以来，他一直工作在该厂，积累了丰富的工作经验，尤其是在安全管理上，有自己的一套法宝。
在同事的印象里，***每天讲得最多的一个词就是“安全”。无论是大会小会，还是和职工聊天谈心，这两个字常常挂在嘴边，几乎成为了他的口头禅。由于讲得多了，有一次，就有职工开玩笑说：“*厂长，你天天讲安全，我们的耳朵里都听出‘糨子’了。”***也笑着说：“是吗？要我说这还不够，安全就得天天讲、月月讲、年年讲，我的目标就是让你浑身上下都能起出厚厚的‘糨子’，这样即使磕住碰住了，对你的伤害也不会有那么多了。”***知道，酿成安全事故的一个重要根源就是职工安全意识不强，他这么苦口婆心地给大家讲安全、说安全，为的就是使职工们在干任何事情的时候都把安全放在首位来考虑。而且，他在讲安全的过程中特别注重用同行业中发生的事故案例或身边存在的隐患加以解释说明，避免给职工内容空洞的感觉。在他的谆谆善诱之下，该厂职工“安全第一”的意识有了新的提高。电焊工小王说，有一次他去焊接开裂的锅炉煤气喷嘴，当他走到作业现场时发现忘记拿安全带了。煤气喷嘴位于锅炉的顶部，虽说有平台，而且只需要十来分钟就能焊完，可锅炉毕竟有一定的高度，属于高空作业，不系安全带是不行的。尽管回维修段去取会比较耽误时间，但他还是回去取来安全带系好后才去焊接。小王说，不久前刚听*厂长说过一个维修工由于没有系安全带进行高空作业摔成重伤的事故案例，他觉得不能因为一时的偷懒给自己也造成伤害。
熟悉***厂的人都知道，该厂拥有岗位数十个，大小设备二三百台。由于工作性质的关系，这些岗位和设备分布的比较散，也比较广，用老职工的话说，**公司有多大，***厂的战线就有多长，光把这些岗位逐个走上一遍，就需要将近一个小时的时间，如果再对每个岗位、每台设备进行认真细致地隐患排查，没有两三个小时是下不来的。作为一名已经50多岁的老同志，***却经常会把这些岗位、设备逐个认真地查上一遍。他说：“一线生产单位的安全管理就是要紧盯现场，坐办公室是坐不出来安全的。”今年2月1日，当他走到位于***附近的二级配电站时，习惯性地去按空压机站门口的路灯，发现灯泡没有亮。空压机站的门口夜里会比较黑，如果灯不亮，将会影响职工的行走安全。***当即喊来电工进行检查，结果发现是灯泡烧坏了。他就让电工取来新灯泡换上，并一直等到换好后才放心地离开。据了解，201*年至今，像这样现场查出隐患又现场进行整改的事情，***一共经历了八九件。在岗位检查的过程中，他还会和岗位职工坐下来聊一聊。因为职工工作在岗位，有什么异常情况，他们知道的早，也知道的清楚。在聊天的过程中，他还经常向职工询问对厂里的安全管理有什么意见，存在哪些漏洞，以便能够加以改进，更好地促进安全生产。今年年初，***在一次安全生产会上对工段长们说，新的一年来到了，大家下去收集一下，看看职工对于安全生产有什么好的建议或者觉得咱厂安全管理有哪些不足。结果第二天一早开早调会时，他就对大家说，由于我们厂要保证公司水电气风的供应工作，设备不能停下来，所以要加强对备用设备的管理，保证管使好用，一旦现在使用的设备出现问题时能够及时更换过来；还有就是所有的作业票据一定要日开日清，不能预开，也不能一开好几天大家觉得奇怪，昨天才强调要向职工询问安全方面有啥好的建议和意见，这才过了一天的时间，他咋啥事都门清了呢？原来，在昨天布置完这项工作之后，***就独自一人来到各个岗位和职工攀谈，对大家普遍关心的问题已经有了一个初步的了解。
在安全管理中，***还有一个特点就是考虑问题周全。他觉得，安全涉及的问题实在太多，既有静态的，也有动态的，只有把可能发生的问题都考虑进去，才能真正确保安全。今年1月19日，该厂锅炉房附近的外排地沟被污泥和灰渣给堵塞了，厂党支部就组织党员进行清挖。由于清理难度大，一天干不完，就决定第二天继续干。***因为忙于其他工作，等赶过去参加劳动时，大家已经开始收拾东西准备下班了。他看了一眼清挖现场后，立即喊住一名参加清挖工作的段长，让他叫人用绳子在已撬开盖板的地沟周围围上一圈。这名段长不理解，问他为啥要这样做？***说：“你看，我们今天干活把地沟的盖板给撬开了，可准备上夜班的职工不会知道，如果他们有谁从这里走过的话，就很容易掉进去。”这名段长说：“地沟离人行道远着呢，应该不会有人从这上面过。”***说：“应该不会不代表根本不会。在安全上面，我们考虑问题要全面，把所有的可能性都考虑进去才能确保真正不出事。”这名段长听后连连点头称是，取来绳子在地沟周围围了一圈。考虑到夜里路黑，职工路过时不一定能看清，***又让电工在地沟旁边接上电灯，并在地沟两头立起警示牌，好给夜班的职工提醒。
正是由于***在安全管理中成功运用了这些法宝，保证了***厂安全生产的平稳运行，连续多年被***公司评为“安全先进单位”，而***也先后多次被该公司授予“安全生产管理标兵”、“劳动模范”、“管理标兵”等称号，今年又被集团公司授予20**年度“安全生产标兵”的荣誉称号。
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