市局办公室201*年上半年工作总结
市司法局办公室201*年上半年工作总结暨下半年工作安排
201*年上半年，市局办公室在局领导的正确领导和各科室的大力支持下，紧紧围绕全局中心工作，充分发挥参谋助手、服务保障、贯彻协调的作用，圆满完成各项工作任务。
一、以重大活动为载体，狠抓政治学习和业务能力锻炼。办公室始终高度重视政治学习和业务能力锻炼，充分利用各种机会，狠抓政治和业务学习。以“政法干警核心价值观主题教育实践活动”和“保持党的纯洁性迎接党的十八大”等活动为载体，办公室认真组织全体人员参加学习教育活动，鼓励科室人员积极撰写学习心得，并向省司法厅投稿一篇。在“学雷锋志愿服务”活动期间，安排6名工作人员参加文明劝导活动，加强科室人员服务群众意识。以“皖江司法行政论坛”和“第二届5.15律师日活动”为契机，办公室多次召开分工协调会，设立会务接待组、后勤保障组和新闻宣传组，各小组指定工作经验丰富的同志为负责人，帮带一名新同志，在实践中锻炼提高工作能力。
二、尽职尽责充分发挥综合职能，确保各项工作顺利开展。一是规范办文流程、提高办文效率，强化机关发文审核工作，规定文印室在印发文件前，必须通过OA办公系统编印套红文件，高度重视文件的签收处理工作，上半年共签收处理各类公文752份，重要文件及时呈报局领导批示，并做
好传达、督办、反馈工作，确保任务落实到位。二是加强档案管理和保密检查工作，加强对201*年文件档案的分类、整理、立卷、归档工作，迎接市档案检查工作，按照保密工作的要求，及时开展保密自查，做好涉密文件清退和计算机保密检查工作。三是以人为本、做好群众信访工作，接待6起群众信访，在职责规定范围内处理2起，转移4起，并按《信访条例》要求回复信访群众。四是严格执行财务制度，认真细致做好住房补贴办理、公积金管理、办公用品采购、各项费用报销、固定资产登记等日常性工作，维护机关干部职工合法权益。
三、“两个转变”推动信息化建设应用与信息宣传工作取得良好成绩。在信息化应用方面，一是转变工作思路，由单兵作战向协同作战转变，办公室继续坚持每月信息化业务软件应用通报制度，同时鼓励、协助业务科室单独开展本系统信息化应用通报，上半年，办公室发布信息化业务软件应用通报6次，基层科发布通报3次；指导、协助市律协加强律师管理系统和律师业务系统的应用检查工作，全面启用了信息报送功能。二是转变工作方法，由办公室网上“调研”向实地检查调研转变，6月份，办公室组织人员对三区一县司法局、法援中心开展了一次信息化应用检查调研工作，了解基层信息化应用单位在工作中存在的困难，协助各单位分析目前在信息化应用方面存在的问题和差距，搜集整理系统
应用问题12个，并及时向省司法厅和软件开发商反馈，协调解决。在信息宣传方面，办公室坚持“两手抓”，一手抓与上级信息采用部门的沟通协调，积极主动加强与省司法厅办公室和市委办、市政府办信息科的联系交流，掌握上级部门信息采用的标准，增强信息报送工作的针对性；一手抓科室之间的横向对接，多层次、多角度搜集、编写工作信息。上半年，办公室向“两办”报送政务信息32条，市委办采用5条，市政府办采用6条，向省司法厅办公室报送政务信息61条，采用26条，各项信息采用任务基本达到“时间过半、任务过半”的考核要求。
四、服务大局，认真做好公务接待和对外协调工作。紧紧围绕全局重点工作和重大活动，在公务接待方面始终做到热情周到、优质服务，从礼品采购、会场布置、宾客迎接、就餐安排等方面圆满完成了“首届皖江司法行政论坛”和“第二届5.15律师日活动”的公务接待工作，承担了迎接司法部、省司法厅领导来铜调研接待工作。在对外联络协调方面，办公室先后与宜兴市、蚌埠市、滁州市司法局协调，安排我局赴外地考察交流工作。上半年，在局领导的大力支持下，办公室在司法行政业务用房、公务车辆置换、公车改革等方面多次与市财政局、市发改委、市行管局、市纪委等单位沟通协调，圆满完成我局办公用房规划建设、公车置换、公车改革等工作，获得了机关同志的广泛认可。
上半年，办公室在各项工作方面取得了一定的成绩，但同时也面临着一些问题，主要表现在参谋助手作用发挥不明显、工作科学化、规范化程度不高等，下半年，办公室将继续围绕全局中心工作，克服缺点，加强管理，探索工作的新思路、新方法，促使工作水平进一步提高。下半年，办公室将做好以下几个方面的工作：一是继续发挥综合保障职能，按时间进度高效完成公文办理、档案管理、保密检查、信访接待、财务管理等各项工作。二是统筹协调，抓好对外联络协调和公务接待活动。三是加大力度，全面推动信息化建设应用和信息宣传工作，确保工作取得新成效。
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综合办公室201*年上半年工作总结
一、项目综合办公室上半年主要工作完成情况（一）档案室工作：一）、档案室总体工作：
1、档案室文件资料管理：对B区、CⅣ区、CIII区图纸及电子版、设计变更、档案等进行管理。
2、督促各标段各类往来文件的传递并要求做到及时处理，并对CIII、CIV区、装饰组文件处理进行总体指导。
3、参加总经理办公会、CIV/CIII区生产监理例会、装饰组例会、现场生产协调会议，及公司与外协单位工程会议。
4、公司及与外协单位会议的组织及准备工作。参加总经理办公会及公司会议，及时完成会议纪要或备忘，纪要会签后报送总经理及各相关部门，并对会议确定内容督促各部门尽快落实、完成，就问题落实解决情况向公司领导及总经理反馈。上半年共完成总经理办公会备忘6篇，内部会议纪要及外协单位会议纪要7篇。
5、做好与公司各部门、施工、监理、设计及外协单位的配合、对接工作。对公司各项指令，做到上传下达，及时将信息准确传递各部门及外协单位。做好项目组与各部门的协调配合工作。
6、办理各标段及零星工程的签证、结算。7、办公室日常事务及经理安排事项。8、配合公司、现场各部门做好相关工作。
9、档案室传真、打印、复印等工作及管理，机器设备及耗材管理等。
10、负责所有图纸、图集、规范等文件的管理及借阅，且设备仪器的借用。
11、综合办公室考勤、制度等所有相关工作的管理。12、现场各部门需要复印、打印、发邮件等工作。
二）、B区资料：
1、督促各类往来文件的传递以及进行文件处理。
2、对于公司签阅文件、施工方联系单、我方技术联系单、施工方施工方案、进度计划、月报、结算、签证等，督促各部门及时会签，并综合会签意见给予回复。
3、九标段生产例会、现场生产协调会议，上半年共完成B区生产会议纪要5篇。
4、打印B区项目组的各类文件、资料。5、配合B区工程查找文件、图纸等其他事项。
三）、CIII区、CIV区资料：
1、督促各类往来文件的传递以及进行文件处理。
2、对于公司签阅文件、施工/监理单位函件、施工方联系单、我方技术联系单、施工方施工方案、进度计划、月报、结算、签证等，督促各部门及时会签，并综合会签意见给予回复。
3、配合CIV区打印各类文件以及修改发放的图纸。
4、CIII、CIV区的档案及时整理，并打印档案目录，做好归档工作。
5、配合李总完成年初“全年工作计划安排”的整理工作。6、配合CIV区完成每周一版的工程简报工作。
7、协助预算部办理北京住三结算，核对CIV区全部经济签证内容、金额等。
8、协助CIV区项目组和北京住三核对整理CIV区自开工以来的
全部工作联系单及备忘联系单，为形成正式变更洽商。（此项工作至今未完成）
9、综合办公室办公用品的申报及领用发放工作。10、办公室日常事务及领导安排的其它事项。（二）测量工作：
一）、鸿运润园完成工作
1、对CIV区三栋楼按《规范》规定进行定期沉降观测，平差计算和资料整理。
2、对CIV区室外部分管网井位和标高进行测量计算。3、对CIII区三栋楼及地下车库按《规范》规定进行定期沉降观测，平差计算和资料整理。
4、对CIII区地下车库东出口坡道进行位置设计测量和调整绘图等。
5、对B区部分室外管网井位及标高进行测量计算。6、对B区地下车库两口出入口的坡道进行调整测量。7、完成了领导和相关部门分配的园区有关各项工作。二）、鸿运金茂工地完成的工作
1、工地补充工勘试验坑位和各井、桩位放线复核测量和标高测量。
2、检测工地导墙定位放线的准确性和点位误差。
3、给公司领导和有关部门提供工地的有关图纸、文件资料。4、全面负责工地场地平整和清理工作。三）、二零一二年下半年测量工作计划
1、根据鸿运润园工程进展情况测量工作主要是按《规范》规定的周期对CIV、CIIII两区的六栋楼进行沉降观测和平差计算、资料整理。完成B区室外管网井位的位置坐标和标高测量工作。
2、对鸿运金茂工地，了解根据工程进展及时进行相应的测量工作。
3、由于公司领导随时分配给我们非测量专业以外的工作任务，所以我们也只能根据公司领导的指示，随时调整工作，完成领导分配的各项工作。
（三）强电工作
201*年上半年完成的主要工作为：
1、元月份主要工作为在春节前会同CIV区人员对CIV区电力外网D34#及D103#人孔井至CII区配电室的电缆长度进行测量、复核，并提出计划；独立商场配电室通风干燥，配合省电力明珠益和相关人员完善A、B两分配电室计量CT的认证等；B区、CIII区施工配合等。
2、二月份工作主要为签认CIV区电力外网电缆规格变更；独立商场配电室节后继续通风干燥；督促兰供鸿运公司施工人员尽快完成10KVII段及A、B区分配电室的申请供电。三月份与B区华江勇就B区外网的电缆型号规格进行确认，电缆计划的复核确认等；广场施工用电容量的确定等；CIII区施工配合；应兰供客服要求向公司提供最终A、B区分配电室供电负荷明细表及对外发文的会签；广场施工用电10KV接入及箱变位置的初步确定；CIV区电力外网敷设的准备工作（联系单、人力、物力等）。
3、四月份主要工作：完成了CIV区20#楼电缆的敷设，并供电；广场确定发电机容量及租赁合同的会签等；10KVII段及A区、B区分配电室正式验收，就兰供局提出的整改项目，督促各有关方进行整改、完善，具备了正式供电的条件。
4、五月份主要工作：继续配合二安CIV区21#、22#楼及会所车库的电缆敷设工作。至五月中旬除21#楼一根电缆仍为住三施工用外，其余18根电缆全部敷设完毕，并相继供电，保障了CIV区精装修进
场施工的用电；5月7日，中心配电室10KVII段、A区、B区分配电室通过验收并正式供电；A区正式供电后，组织二安及物业完成了A区临时供电与正式电源的换接工作（共9栋楼及车库水泵、学校、现场办公区等）及车库工程遗留的15条电缆的校对及电缆头制作整理、接线；A区车库配电室10KV第二条电缆的敷设及供电；C-3#楼居民及动力电缆的敷设及换接等；广场临时用电1250KVA箱变的验收确认等。
5、六月份的主要工作：继续配合二安完成D区2#箱变10KV电缆的终端头，中间头制作及D区1-5#楼的动力电缆接入及CIV区21#楼最后一条电缆由D区箱变至CIV区施工用配电柜间185mm拆除及重新从C21#楼配电间敷设至CII区配电室的工作；B区外网电缆的敷设；中心配电室10KVII段A、B、C分配电室正式送电后发现的问题整改等；C13#楼动力电缆的迁移改接；CIII、CIV区、B区施工的配合工作。
（四）弱电工作
根据年初的施工计划，在上半年的施工过程中，受到各种因素的影响，除C4区外，其余计划都有延后。C3区受总包施工延后的影响已经没有办法按照年初计划时间完成施工。B区的户内弱电智能化，因方案问题迟迟不能确定，合同的签订和施工日期一拖再拖。B区的电信、有线电视，因受B区户内无法封闭影响，不具备条件穿线，户内穿线无法进行。成熟区域的改造，在此次修改后由北京世纪图景科技有限公司，重新制定方案、预算、报价后，完成施工。因此项工程涉及原有小区已有园林植被及道路的开挖和恢复，园区监控管路预埋，摄像机杆基础预埋。此项工程一直未安排施工队伍施工。请公司安排专业施工队伍完成此项施工，完成后可签订合同进一步施工。
自201*年3月开始复工至今，几个区域的施工工作的进行情况总结如下：一）、待建工程
1、C4区弱电工程：包含C4区弱电外网工程，户内有线电视及电信宽带施工工程，户内智能化系统施工，户内有线电视、电信、音响线路敷设的施工、车库停车场系统施工，楼宇型号覆盖工程。在施工过程中，装修单位对已完成的施工产品的成品保护工作未做到位，有部分的线缆被破坏，已通知装饰装修组加强成品保护教育。
1）、C4区弱电外网工程继去年年底的遗留部分，继续完成剩余部分的施工，需根据给排水外环网络的整体完工及园林填土后，安排电信管道施工单位进行管井的施工。已经全部完成。
2）、户内有线电视及电信宽带施工，有线电视合同已签属，已完成楼内户内穿线工作,外网整体具备条件后进场完成施工，可完成此项施工。
3）、户内智能化系统施工，C4区智能化系统设计方案及图纸的审核已在去年11月最终确认，预算已审核完毕，合同与201*年2月20日完成。安防系统及门禁系统穿线工作，已经完成穿线工作，5月完成穿线，安防系统及门禁系统设备安装调试需1-1.5个月,受到装饰装修工程的影响,目前设备未安装调试.需要调试安装时间已通知装修组,未回复.室外监控的管路预埋由园林完成,目前还未完全完成施工.设备及安装调试需要1-1.5个月。
4）、停车场系统，在具备条件后1个月内完成。
5)、楼宇移动信号覆盖，楼内信号覆盖，车库及地下室在具备条件后完成施工。
2、C3区弱电工程：包含C3区弱电外网工程，户内有线电视及电信宽带施工工程，户内智能化系统施工施工，车库停车场系统施工，
楼宇型号覆盖工程。目前C3区条件不具备,无法进行施工。
3、B区弱电工程：B区室外管网工程，户内有线电视及电信宽带施工工程，户内智能化系统施工施工，车库停车场系统施工。方案的讨论一直拖延至5月16日开专题会议讨论，后与6月6日再次召开会议，形成需求型决议。后由北京世纪图景继续完成方案的各部修改整合。
1）、B区室外管网工程，B区现有管网部分不通，在具备条件后维修贯通
2）、户内有线电视及电信宽带施工，目前室内不具备穿线条件，管路多有不通。在具备条件后整体安装。
3）、户内智能化系统的设计方案，初步审核已完成，方案会签意见已返北京世纪图景公司，尚未回复，B区智能化的预算报价和施工合同，待样间施工完成后，根据施工效果确定报价和合同。
4）、停车场系统包含在智能化系统合同之内，一号车库出入口设计需进一步深化，目前北京世纪图景公司的设计为按我方要求完成，需继续要求其完成。
5）、B区监控中心，根据公司前期决定，位于2号车库弱电间，监控中心的设计及装修未作，需公司安排专业公司设计施工。
4、小区成熟区域智能化系统的优化改造工程
1）、对小区原工大电子施工工程进行了验收界定，结果已通知工大电子科技。
2）、北京世纪图景公司，由北京世纪图景科技有限公司根据此界定结果完成优化方案。
3）、因物业公司的新增管理需要，北京世纪图景公司再次对小区整体改造方案再次进行调整，已确认完成，合同和预算，因此项工程涉及原有小区已有园林植被及道路的开挖和恢复，园区监控管路预埋，摄像机杆基础预埋。此项工程一直未安排施工队伍施工。与世纪
图景签订合同涉及此内容，北京世纪图景公司不接受此项工作，请公司安排专业施工队伍完成此项施工，完成后可签订合同进一步施工。
二）、建成工程1、C2区智能化系统
1）、已完成对C2区智能化系统的整体验收，验收报告已完成。整改也已完成。
2）、C2区智能化系统竣工资料北京世纪图景公司已移交至档案室。经检查，基本符合要求。
3）、在5月由北京世纪图景正式向物业公司移交技术资料。4）、竣工结算已完成。
二、综合办公室下半年工作计划
1、做好公司内部以及外协单位文件资料的收发、传递、整理、归档工作，提高文件传递及办理效率，做到在最短时间内解决问题。
2、配合公司各部门工作中需协调配合的事宜。
3、及时做好公司各项上传下达事项，以及组织总经理办公会会议并及时出具会议纪要。
4、做好与外协单位的沟通、配合。
5、CIV区、B区竣工时配合竣工验收工作以及资料交接等工作。6、办公室日常事务管理。三、工作建议
CII区工程已全部竣工，建议将CII区图纸、变更、竣工资料等全部移交公司与物业，这样便于统一管理。
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