制冷机组跟班维修总结
制冷机组跟班维修总结
201*年5月8日、9日、11日、15日，联系金威的黄工来一、二分厂对故障的制冷机组进行了维修，维修的情况如下：一、维修行程如下：
日期5月8、9日5月8日5月机组编号故障原因维修情况维修效果一分厂白酒三1、通风晾床板下的鼓风机1、重新固定通风口活动挡制冷效果稍好，但当通风口挡板脱落，冷风外板；2、对压缩机抽真空，天气温度时，仍较其他制冷机组稍差，后车间3-2机组溢；2、压缩机中混有空气，并重新加氟；3、清除压缩导致制冷效果不佳。机散热格栅的灰尘。期将继续跟踪。一分厂白酒二通风晾床板下的鼓风机通重新固定通风口活动挡板制冷效果稍好车间2-1机组风口挡板脱落，冷风外溢1、压缩机中混有空气，导1、对压缩机抽真空，并重二分厂白酒一致制冷效果不佳；2、制冷新加氟；2、重新设置制冷致经常自动停机。格栅的灰尘。清洗过滤网，清除蒸发器制冷效果稍好已不漏水已不漏氟，且可达到制冷效果。11日车间1-1机组机设置制冷温度较高，导温度；3、清除压缩机散热5月二分厂白酒二制冷效果稍好过滤网、蒸发器灰尘较重11日车间2-1机组的灰尘5月制曲车间糠房柜机的冷凝水外接软管被将一段软管更换成了PVC11日立式柜机老鼠咬破管5月制曲车间种曲缺氟，且压缩机高压端的加氟且对阀门缠绕了生料15日房制冷机组阀门漏氟带5月二分厂白酒二制冷机组氟压过高，排掉部分氟气氟压恢复正常15日车间2-1机组5月二分厂白酒三制冷机组风管接口处漏风需重新包扎或焊接接口15日车间3-1机组导致结露滴水处，暂未处理5月二分厂白酒车清洗过滤网，清除蒸发器蒸发器、过滤网灰尘较重制冷效果稍好15日间所有机组的灰尘二、维修经验总结
1、室内机过滤网、蒸发器、室外机的换热器应定期清洁。室内机过滤网应定期使用高压水枪对其进行冲洗；蒸发器和室外机的换热器受结构限制，不宜使用高压水枪冲洗，应将钢刷和软毛刷配合使用，且在除灰时，刷子的运动方向应与翅片一致，否则很容易造成翅片变形。
2、当制冷机组只有风不制冷且氟管高压端的管壁结霜时，此时很有可能就是氟管高压端的阀门未全开或处于关闭状态。正常情况下，氟管的高压端偏热（10°以上），低压端偏冷（5°以下）。
3、制冷机组若出现停机（风机或压缩机不能工作）故障时，一般情况下属于电路系统故障，可先让电工检查各相关电器元件（如继电器、接触器、电路连接点），若无问题，可进一步检查风机电机、压缩机上的散热风机电机，若仍然查不出问题点，可联系专业维修人员（制冷机组维保方或厂家刘工）。
4、当氟压过高或抽真空需要排掉氟气时，若出现泡沫状的物体时，很有可能有部分润滑油漏出，此时需要暂停排氟，待恢复正常后（5分钟左右）才开始排氟。
5、出现风管、通风晾床板结露且通风晾床板透出来的风量小，此时表明风机的送风量偏小，主要通过以下方法解决：
（1）开大风管上的风阀，加大送风量；
（2）查看过滤网、蒸发器上的灰尘量或异物，及时清理，从而
加大送风量；
（3）查看通风晾床板下的鼓风机风门是否漏风，若有，及时安
装好活动风门，防止冷风泄露。
6、在启用制冷机组后不久，各分厂制冷机组同时出现故障，而专业维修人员有限，导致维修不及时的情况时有出现，从而给生产工作带来了不便。
三、下一步工作计划
1、继续跟踪维保方学习制冷机组的维修技术，同时加大对制冷设备维修技术的钻研，这样可以将理论知识与实践进行结合，以便更好地掌握维修技术。
2、在度夏生产开始前和度夏生产结束前，做好制冷机组故障检查、维修的事宜，防止出现故障扎堆的情况出现。
扩展阅读：制冷工个人工作总结(倪xx)
201*年工作总结
回顾即将过去的一年，xxx制冷机房在调试，试运行到正常运转逐步走向正轨，在厂部及设备部领导的正确指导下，围绕以生产为核心、克服人员紧张等诸多不利因素，经过全体员工的共同努力，保障了生产任务的顺利完成，但也存在许多我们在以后的工作中应注意的问题，我在厂部及设备部领导的信任下，在主机房担当班长职务，我深感肩负的重担，在这一年中，不断提升自己的综合素质。现将一年的工作总结如下：
一、两次倒氨运作及老厂机房巡查。
老厂机房由于无专人看管，前期工作重点在于抽氨降压，定期对老机房进行巡查，在二月下旬至三月上旬进行第一次倒氨操作，共倒氨29罐，每罐约320公斤，总计倒氨量10吨左右，九月上旬进行第二次倒氨操作，共倒氨7罐，每罐约330公斤，总计倒氨量2.3吨左右。
二、机器设备日常维修保养。
Xxx主机房采用新型各种型号的螺杆机组，在调试人员指导下，对各种机器设备的构造原理和维修保养方面有很大的进步，一年来，已更换8台机组轴封密封圈，更换8台2520机组单向阀，14号机组由于运转噪音大，更换一台新的机头，噪音有所减小，更换7台蒸发冷电机，由于机组运行磨合到期，对九台机组全部更换冷冻机油，共加入22桶约3700公斤新的冷冻机油。
三、协调各部门完成生产任务，降低生产成本、节能降耗。与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜，201#库、205#库各热氨冲霜一次，202#库热氨冲霜2次，与质检科质检员对每天产品的冻结效果进行监控，出现冻结效果偏差，及时查找原因。在机房内部深挖潜力、降低能耗，在保证完成生产任务时，不断探索新的节能降耗措施，如对各类库房多次进行热氨冲霜，提高产品冻结效果，减少对各库房的降温时间，对各机组，各种制冷附属设备进行单独电表安装，对用水量、用电量做到实时监控，发现用电、用水超标时，及时查找原因，及时处理。
四、技改项目落实情况。
对主机房各机组及附属设备进行单独电表安装，对主机房的用水、用电量成本考核有了科学的依据，对进一步挖潜、节能降耗、降低生产成本起到了很大的作用。对热回收器投入使用，降低冷凝压力，无形中减少用电成本，此技改项目还未完成。对炼油机的投入运行，减少冷冻机油的采购，对废旧机油的再生利用都将产生不小的经济效益。
五、对主机房各系统运行状况及成品量，生产成本核算的管控。到12月份，-8℃系统运行时间6800小时，-22℃系统运行时间5290小时，-28℃系统运行时间4590小时，-42℃系统运行时间9423小时，-45℃系统运行时间2838小时，空调系统运行时间4450小时，到12月份，已生产鲜品2732吨，冻品27509吨，单冻产品3332吨。到12月份，用水量平均每月100吨左右，用电量控制在2700度/日，吨产品控制在190元/吨左右，经过不断挖潜，生产成本控制在可控范围。
六、完善主机房制度规范化、标准化。
对各类评估工作提供相关表格，对有缺失的项目及时进行补充、完善。各种规章制度进行补充、健全，形成规范化、标准化模式，并制作成标识牌，挂在车间醒目的位置上。
七、加强员工教育、培训，提高员工综合素质。
1、上半年车间参与xxx组织的消防演练，通过这次消防逃生演
练，增强车间全体员工的安全生产意识和消防有关知识，四月份车间也组织一次夜间氨泄漏应急处理演练，收到很好的效果，使员工牢固树立“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强对新进员工的制冷专业培训，车间采取由班组长牵头，
具体负责的方式，对新员工的业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训，使新员工逐步胜任车间安排的岗位工作。
八目前制冷车间存在的问题。
1、制冷车间各种机器设备运行成本居高不下，用水量、用电量
等能耗比较高，跟同行业相对比，差距比较大，车间用电量占加工事业部总用电量76%左右，达90万度/月，夏季用电量接近100万度/月，分析原因：①主要是月宰杀量少，宰杀规模在8万只鸡左右，成品量每月4000吨左右。②机器设备选型方面有不足之处，目前机组运行还未达到预定的经济效果，出现“大车拉小车”现象，经济运行效果差。2、机器设备故障率高，运行系统存在问题。①各机组运行状况
良好率低，故障频发，已先后更换8台机组轴封“O”型圈，8台2520机组单向阀，更换14#机组机头。②制冷附属设备故障率高，蒸发冷电机频繁出现故障，已更换7台电机，现要求厂家其余的5台电机全部更换，单冻系统管道出现液锤声，到目前还无法判断具体原因。
3、机组振动频率高，地面产生裂缝，2520机组本身重达12吨，
加上运转负荷可达18吨的重量，再加上机组的基础不扎实，没有做防震槽，造成与周边地板共振，地面开裂、振动。虽经各方努力，一定程度上降低危害性，但从长远来看，可能会出现不可预期的危害性。
4、加快技改项目的实施①对热回收器技改尽快落实，尽早投入
运行，降低冷凝压力，减少用电成本。②对滤油机滤芯采购尽快到位，对废旧机油的再生利用，产生不小的经济效益。
9.明年的工作重点。
根据xxx明年的经营目标，宰杀量达到12万只/日、产品量220吨/日等目标做一些重点保障工作，确保生产任务圆满完成，作为机房主管，携同机房全体员工做好以下工作：①加强对机器设备的日常维护保养，根据生产任务，合理开停机组。②做好员工的思想工作，因势利导，转变员工观念提高认识，确保车间员工队伍的稳定。③进一步挖潜增效、节能降耗、积极探索、安全生产、提高效益的新措施。④继续落实安全生产责任制，加强各项管理工作，提升车间管理水平。
总之，在新的一年里，围绕xxx加工事业部的生产经营目标，加大车间管理工作力度，加强员工各项技能培训，本着“安全生产、预防为主”的方针，为促进xxx加工事业部的生产经营和发展做出应有的贡献。
主机房：xxx201*年12月4日
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