巡检员岗位职责
同记装饰工程部文件
工程巡检员岗位职责
我公司一直秉承着以人为本、全员参与、预防为主、持续改进的方针，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工态度只为打造完美工程。巡检员是装饰工程施工过程中质量的保证。巡检员必须遵守以下岗位职责：
一、负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班组做质量验收评定。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
以质量求生存、以效益求发展。
巡检考核标准
一、工程巡检划分三级：优秀、正式和见习。
二、巡检部经理对工地及客户定期、不定期的调查回访，考核工程巡检在工作中的专业技术水平、处理问题的能力、与客户和工程队的协调能力及客户的满同记装饰工程部文件
意度。对工程巡检的各项能力进行综合评分，并定期张榜公布。定期（六个月）考核升降。巡检级别与工资奖金挂钩。
三、每名巡检员申报本人同时最多负责巡检工程个数（原则上最低不能少于5个，最多不能超过15个）。
四、质量技经部接到施工合同后，将报价、图纸等相关资料送工程统计员备案一份。
五、工程统计为工程队开据开工通知单和发包合同。
六、工程部接到开工通知后，由工程部经理指定巡检员、审核确定具体巡检工程个数及巡检次数，工程统计在每月25日前将工程部“巡检当月完工工程统计表”工程部备案。
七、巡检下工地后，按“巡检常规检查项目单”逐项填写，签字，当天工地负责人签字，2日内交至工程部文员处签字备案、电脑登记。
八、工程部经理、执巡检填写的“检查常规检查项目单”到工地抽查巡检工作质量，回公司后2天内将抽查结果报至工程部文员处电脑登记备案。
九、客户服务部投诉接待员对在施工程进行电话回访、接待投诉，并迅速将投诉记录转至工程部经理处，由工程部经理和客户服务部经理对投诉是否成立进行核实调查登记备案。
十、造成媒体曝光、法律诉讼等恶性事件的工程，由工程部经理和客户服务部经理签字确认后，登记备案。
十一、每月20日，工程部文员根据考核标准，对巡检本月工作进行汇总统计，核算工资发放数额，报工程部经理及人力资源部经理审核签字后，每月23日前报财务部，经总经理签字批准，由财务部核发工资。
扩展阅读：巡检员岗位职责2
巡检员岗位职责及考核办法
（试行）
1.主题内容与适用范围
本标准规定了车间巡检员岗位的职责、人员素质要求、作业程序、作业方法、作业要求、安全注意事项及检查考核办法。2.人员配置
每两条生产作业线配一人3.岗位职责1、目的
为了确保生产过程的产品质量、人员操作、文件等均处于受控状态。具体规定如下：
3.1.检验员每天必须对车间内所生产的产品的质控点、检验点，进行巡检，并做好记录（包括巡检内容、日期、时间、处理结果等）
3.2.巡检内容包括：
3.2.1．产品基本质量是否符合要求（如外观、配置等）3.2.2．工人作业是否符合规定要求（如带手套、产品堆叠等）3.2.3．工艺文件是否有效，是否及时执行或更换。3.2.4．投入的原材料及生产产品的实物是否要求。3.2.5．生产现场环境是否符合要求。
2、检时如发现问题，应确定产品受影响的范围，并按《不合格程序控制》执行，并做好记录，涉及产品修模应及时向班长或车间主任反映或及时上报主管领导解决。
3、在巡检质控点、检验点时连续发现有装配造成的问题，对直接等相关人员按《生产部按质按件计资的管理办法---品质奖惩》进行相应的经济处罚，性质严重时，掉离原岗位。
本岗位人员必须掌握本公司技术标准要求或符合岗位技术等级相应标准要求的规定。
4.作业方法与要求检查项目项目重要度质量判定基准使用仪器检查方法记录形式备注1、车架号（VIN）打刻应符合公司规定要求，打刻在车架乙形梁的中部（通过内挡风车架号观察窗车架号口能够看全）或制定位置；清晰无重号；车架号与条形码相符，号码打印部位无损伤。打刻A电机号2、电机号打刻应符合公司规定要求准确清晰，号码与条码相符。3、字体符合GB/T14691规定的A型直体字，字高为5.5～6，字宽3.5～6深度不小于0.2，字符间距0.2。目视，操作车体前围对称性装配状态AA相对车架中心面无明显歪斜，无明显晃动轮胎装配到位，气门嘴根部偏斜≤10°传动无卡滞，无干涉，平稳无异响，与前叉两侧间隙无明显偏差。轮胎外侧跳动≤1.5无歪斜，松动及轴向串动目视目视，操作目视，百分表目视，操作操作目视操作操作动作确认操作目视手感目视操作操作目视操作目视操作目视操作目视声级计试车游标卡尺手操作异常情况填写巡检日志表前轮检查转动性径向端面跳动装配状态转向超纵装置操作性与各处的干涉前轮转向角A转动平稳灵活，无摆振现象无干涉，卡主和异响现象前轮左右最大转向角与车架中心面夹角为42～48°工具箱门(含锁)坐垫(含锁)装配性能装配性能CBAAAAAA关开性能良好，无明显歪斜装配牢固，无干涉在鞍坐锁上方施加不大于150N的力，鞍坐能锁到位工作可靠，关开性能良好关开性能良好，档位清晰前大灯光照位置规定为不低于8m，光型中心照，聚光好不发散，刹车时后尾灯与刹车功能对应转向开关与左右转向灯功能对应无嘶哑，沉闷，无断续现象松紧适当，对鼓刹电机刹车线杆调节后允许漏出10～20，对随动闸刹线调节后允许漏出30～80前后制动时应能自动先断开电源后制动，灵活可靠，手感力矩适中，无异响。仪表及电器开关电源锁前照灯,尾灯转向灯性能喇叭音质装配状态后制动系统,制动性操作性
检查项目项目重要度质量判断基准使用仪器备记录形式检查方法注目视操作听觉试车试车目视目视百分表自由行程装配A干态制动距离不大于4m，湿态制动距离15m轮胎装配到位，气门嘴根部偏斜≤10°后轮检查转动性轴向，径向跳动A转动平稳，无异响轮胎外侧跳动≤1.5异常情况后尾塑件调速把前后刹把前制动系统控制器前减震器对称性操作性操作性装配状态BAA相对车架中心面无明显歪斜、无明显晃动。手把无串动，转动到最大角度时可以迅速复位刹把行程在1/3时，电机自动断电，完全制动时，刹把行程不超过2/3，制动时，制动灯亮。装配到位牢固，无干涉卡住现象。目视操作游标卡尺目视、操作试车检验试车检验目视骑行检查样品对比目视骑行检查填写巡检日志表A制动性能各项功能装配状态A动作性装配状态B动作性装配状态灵活可靠、软硬依封样品为准装配牢固、回弹灵活操作目视操作性驻车状态A灵活可靠平稳驻车、偏斜角度适中ABBBBB车速指示按公司现行技术文件为准，但指针必须在工作或工作完毕后平稳回落或平稳上升。齐全、完整、清晰；位置正确无明显划伤，无明显色差，龟裂、瘤挂、麻点、流漆、漏喷等现象。光亮、无瘤痕、无裂纹、无划痕、无毛刺目视确认配置齐全无错漏现象操作卡板测试台，目视目视目视比对灵活可靠、软硬依封样品为准装配牢固、无干涉A握住前刹把推行时，前轮无转动（可以滑行）通电时，按功能使用方法逐一测试装配牢固、无干涉后减震器中撑偏撑车速指示仪表指针商标贴花涂层塑料件镀烙、镀锌、铝合金件雨披、后视镜、脚踏皮后尾牌、说明书及小件
检查项目长度尺寸宽度高度骑行噪声前后轮胎气压抽样验证车路试量产每日路试项目重要度质量判定基准使用仪器检查方法频度记录形式备注B具体参数根据样车而定三坐标1辆/周BB62dB240-310Kpa1-5KM的骑行试验，方向把、转向时、前轮、毂刹的制动性与灵活测声仪3辆/100辆气压表1辆/100辆整车试骑3辆/100辆兆欧表3辆/100辆数字万用表目视专用走道扭力扳手扭力扳手扭力扳手扭力扳手扭力扳手扭力扳手目视卷尺目视目视专用走道电压表电流表目视核对文件5%逐检3辆/100辆异常情况填写巡检A性有无异常。直接启动到高速时时间不超过4S整车绝缘电阻≥2兆欧↑加速性能(S)绝缘性能A空载电流前大灯聚光度前后轮中心线前轮与前叉紧固度电机与平叉紧固度平叉与后减震紧固度后减震与车架紧固度前叉与车架紧固度车把与前叉紧固度前后反色器后视镜安装尺寸驻车性能欠压保护功能过流保护功能说明书AAAAAAAABBAAAB整车空载I≤1.2A↓聚光度较好远近光明显前后轮中心面相对偏差≤7↓扭矩为2025Nm扭矩为3035Nm扭矩为2025Nm扭矩为2025Nm扭矩为2025Nm扭矩为2025Nm装配到位相对位置无偏差驻车时，中撑角度为5°左右偏撑角度为15°左右，以技术文件参数为准以技术文件参数为准主要项目需符合技术参数3辆/100辆日志表3辆/100辆3辆/100辆3辆/100辆3辆/100辆5辆/100辆5辆/100辆5辆/100辆5辆/100辆3辆/100辆5辆/100辆
5.事故和故障处理5.1生产事故处理办法按公司有关规定执行。5.2一般设备故障由本班及设备维护人员处理。5.3重大生产事故及故障立即报生产主管部长、副总协调解决。6.检查与考核内容考核部门序号考核内容考核基准或人员1生产过程质控点、检查点是否按工艺要求操作生产过程前、中对不合格零部2件是否检查或是否及时按《不合格程序控制》执行的3对源头改善效果明显机械系统：主要机械件未固定4或紧固要求未达到的（如后平叉、中支撑、后减震、前叉）51小时内未及时反馈处理的1小时内未及时反馈处理的巡检总长主管科长绩效科出现一次处罚20元奖罚（元/次）备注巡检总长出现一次处主管科长绩效科罚20元巡检总长改善效果明主管科长显奖50200绩效科元巡检总长出现一例处主管科长罚10元绩效科巡检总长出现一例处主管科长罚5元绩效科巡检总长主管科长绩效科巡检总长主管科长绩效科巡检总长主管科长绩效科出现一例处罚5元出现一例处罚5元出现一例处罚5元自提报30分钟内未及时反馈处理的结构件系统：主要结构件未固30分钟内未及时反馈定或紧固要求未达到的（如前处理的叉碗件、中轴碗件、车把）电器系统：主要电气件如型号、30分钟内未及时反馈6尺寸、外观不符合的外观连接件、固定件：外观烤7漆件黑件有严重缺陷的质量反馈不及时或装配不良未8及时制止的处理的30分钟内未及时反馈处理的30分钟内未及时反馈处理的6.1本标准由生产车间监督检查和考核。
6.2岗位各项指标纳入班组、车间经济责任制考核，每月按指标完成情况，实施奖、罚处。
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