应急管理合作年度工作总结

时间：2019-05-28 20:42:02 网站：公文素材库

应急管理合作年度工作总结

应急管理合作年度工作总结

201*年9月2日泛珠三角区域内地9省（区）应急管理合作联席会议第一次会议召开以来，在泛珠三角区域内地9省（区）应急管理合作联席会议秘书处（简称联席会议秘书处）的统筹协调下，合作各方共同努力，真诚合作，不断拓展合作思路、拓宽合作领域、深化合作内涵，较好地完成了预期的合作任务，取得了丰硕的合作成果，提升了区域内应急管理工作整体水平，为下一步深入开展合作打下了坚实的基础。

一、取得丰硕的合作成果

根据《泛珠三角区域内地9省（区）应急管理合作协议》，广西政府应急办提出了《泛珠三角区域内地9省（区）应急管理年度合作项目》（201*年9月201*年9月），在合作各方取得共识的基础上，由联席会议秘书处印发实施。本年度的合作成果主要体现为以下方面：

积极开展应急管理业务培训。根据合作项目计划，由广东省政府应急办牵头负责，在合作各方的支持配合下，201*年4月12日16日，在暨南大学应急管理学院举办了一期为期5天的泛珠三角区域内地省（区）应急管理工作研讨班，泛珠三角区域内地9省（区）相邻的部分地级以上市（州、地区）40多名分管应急管理工作的副市长（副州长、副专员）参加了学习培训。通过全封闭、较系统地学习知识，有力提升了区域内有关应急管理领导干部应急管理理论水平和突发事件处置能力。此外，根据合作各方的要求，目前合作各方正有计划地安排应急管理干部到暨南大学应急管理学院开展培训。同时，广东省政府应急办还协助云南省在暨南大学举办了云南省领导干部应急管理培训班。

有序建立应急管理联动机制。自联席会议第一次会议召开以来，毗邻省市之间的应急管理合作得到了进一步加强，有序建立应急管理联动机制，提升毗邻双方的应急管理合作水平，实现应急管理资源的有效利用和合理共享，积极推进了各毗邻省区、市、县应急管理联动机制建设。云南省昆明、昭通、曲靖、文山、丽江等州市已和合作区域有关省（区）的相邻州市建立了应急合作联动机制；广东省韶关、河源、梅州等9市分别与福建、江西、湖南、广西、海南等省（区）相邻的地级以上市就建立市级联动机制进行了沟通协商，其中清远市已于201*年10月分别与广西壮族自治区贺州市、湖南省永州市签订应急管理合作协议。江西省对与湖南、广东、福建省毗邻市县建立合作机制工作进行统一部署，分步推进，其中九江市与湖南省岳阳市签订合作协议，九江市修水县所辖乡镇与湖南省岳阳市相关乡镇签订合作协议，萍乡市上栗县与湖南省浏阳市、吉安市遂川县与湖南省炎陵县分别签订合作协议。广西壮族自治区桂林市分别与湖南省永州市、邵阳市签订合作协议，柳州市与湖南省怀化市、贵州省黔东南苗族侗族自治州分别签订合作协议，柳州市三江县、融水县也与湖南省、贵州省毗邻县开展磋商并计划于11月签订合作协议，玉林市与广东省湛江市、茂名市达成《湛江、茂名、玉林应急联动框架协议》，河池市与贵州省黔南州拟定了合作协议，准备签订合作协议，贺州市分别与湖南永州市、广东清远市、肇庆市签订合作协议，百色市分别与云南文山州、贵州黔西南州签订协议。目前，泛珠三角区域内地9省区一些毗邻市县已经签订应急合作协议，大部分毗邻市县均已开展接触交流，应急联动机制稳步推进。8月26日，《泛珠三角区域内地9省（区）道路交通应急管理合作协议》会签完毕，提交泛珠三角区域内地9省（区）应急管理联席会议秘书处印发实施，泛珠三角区域内地9省（区）道路交通应急联动机制进一步建立。

制定跨省（区）特别重大、重大突发事件应急预案。为有效防范和应对跨省（区）特别重大、重大突发事件，由江西省政府应急办、湖南省应急办办、广东省政府应急办、广西壮族自治区政府应急办牵头，负责编制了《泛珠三角区域内地九省（区）重特大矿山事故应急预案》、《泛珠三角区域内地9省（区）重特大道路交通突发事件应急预案》、《泛珠三角区域内地跨省（区）特别重大、重大突发环境事件应急预案》《泛珠三角区域内地九省（区）处置森林火灾突发事件应急预案》。这些应急预案多次征求了意见，合作各方认真研究，提出了许多好的意见和建议，进一步修改完善预案，在全国率先制定实施跨省（区）特别重大、重大突发事件应急预案。

积极开展应急管理交流与合作。合作各方切实加强省区间的应急管理学习交流工作，有效地加强了省区间的学习交流，进一步加深了联系，增进了友谊，深化了合作。201*年1月20日，广东省应急办组织召开泛珠三角区域应急管理工作会议，落实泛珠三角区域内地9省（区）应急管理合作联席会议第一次会议议定事项；3月8日，泛珠三角区域内地其他8省（区）应急办主任应邀参加了由广东省政府应急办、香港特别行政区政府保安局、澳门特别行政区政府保安司和台湾消防设备师（士）协会举办的首届粤港澳台应急管理合作论坛；3月16日，四川省应急管理考察团到广东省交流学习应急管理工作经验，并协商泛珠三角区域内地9省（区）应急管理合作联席会议第二次会议筹备工作；4月8日，广东省应急管理专家林良勋受邀出席在广西南宁市举行的《广西干旱趋势分析研讨会》并提出对策。5月3日4日，广东省政府应急办调研组到江西省交流学习应急平台建设经验；5月10日，湖南省应急管理工作调研组到广东省交流学习应急管理地方性法规立法工作等经验；5月19日，海南省应急办有关负责同志到广东省交流学习应急管理地方性法规立法工作等经验。7月20日，内地省（区）参加了在广州市举办的广东省应急管理学会挂牌仪式暨应急管理法制建设专题研讨会，学习考察了广东省基层应急管理工作；广东、广西、江西、贵州等省（区）先后5次共60余人次到湖南省考察调研应急管理法制建设、综合应急救援队伍建设以及政府应急平台建设等业务；10月5日，在湖南、广西两省（区）应急办协调配合下，妥善处置了泉南高速湖南衡枣段发生的死亡9人、伤8人的重大交通事故。在应对201*年底至201*年初的干旱灾害和201*年的洪涝灾害、地质灾害期间，合作各方分别向灾情严重的省（区）政府应急办发送了慰问信。

二、存在的问题

区域内各省（区）之间的交流合作机制均已建立并步入正轨，但合作各方相邻的市（县）之间建立交流合作机制的工作还不平衡，一些相邻市（县）尚未签订合作协议，各方相邻的市（县）之间合作机制仍需进一步完善；跨省（区）应急预案建设力度还不够，需要进一步研究分析跨省（区）应急预案与国家相关预案的衔接、运行机制等情况，并进一步完善各类型的跨省（区）应急预案；合作各方应急管理干部的培训和学习交流活动还需要力度不够，还需要进一步加强。

三、下年度合作思路

泛珠三角区域内地9省（区）应急管理合作联席会议机制的建立，为促进区域内基层应急管理工作提供了良好的平台。建议联席会议第二次会议将以下工作列入年度合作项目：

一是以建立和完善省（区）际边界相邻市、县应急管理合作协议为突破口，进一步完善合作各方的相邻市、县应急管理办事机构之间的交流合作机制，建立区域间各级应急管理机构的常态化交流机制，推进应急管理区域间合作的深入开展。二是进一步完善跨省（区）应急预案，组织开展跨省（区）应急预案联合演练，达到区域间整合资源、锻炼队伍、增强协同的目的。

三是继续加大省（区）、市、县应急管理干部的培训工作，在9省（区）范围内有计划地组织应急管理专职人员挂职交流锻炼。

四是建立和完善区域重特大突发事件会商机制、风险隐患排查机制和应急管理专家交流机制，促进沟通协调，共同推进突发事件处置能力。

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机械设备管理年度工作总结

在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。结合"木桶理论"的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔大小；最后它还受桶底大小的制约。在07年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。

我公司目前主要有两个项目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。

战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善管理思路的同时，我公司设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就201*年我公司机械管理工作进行的具体情况总结一、合理组织，提高机械利用率

1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。公司各项目部均多次组织维修人员进行学习，对机驾人员进行培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造了良好的经济效益。2、加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，认真执行工程机械安全操作规程，安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。一年之中我公司对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素质培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发现存在的问题和缺点及时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。

3、加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。4、加强后勤保障和材料供应。由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远，设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和管理人员经常深入到一线工作中去，关心职工的生活，广泛的进行交流和沟通，鼓舞了广大职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证，避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏，产生更加严重的后果，造成不必要的经济损失。5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热、严寒等条件下使用时，都采取必要的措施，对工程机械进行了保护，并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。二、定人定岗，减少机械故障率

公司的机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手基本上都能按照要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备管理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率达到95%以上，利用率达到60%以上，实行保养制度，并要按时、按级进行保养，一级保养200工作小时，二级保养600工作小时，三级保养1800工作小时。如鄂东项目，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备；在运行中问自己是否对其进行了巡回检查；在工作中问自己是否严格执行了操作规程；对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行；机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查；当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了“例保”和“十字作业”，是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”已经在我公司得到推广。提倡节能降耗，降低施工成本影响工程机械使用性能的因素很多，只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素，才能在实际施工过程中，根据影响设备使用性能的各种因素，做好更加充分的准备工作，提高工程机械的利用率，降低生产成本，取得更大的经济效益。我公司运用成本核算，对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整，从整体上降低施工成本。三、采取激励机制，激发员工热情

我公司在本年度开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动，从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员，共评选出10个先进员工，并对他们进行了不同的奖励，针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的，给予一定的经济奖励；对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号；对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献，公司向上级推荐参加局里先进个人的评选，并给予一定的经济奖励和光荣称号等等，这样更能激发员工的积极性和创造性，为公司的发展创造更大的空间，同事节约了成本。四、机械设备的安全管理1、公司依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。

2、培养操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。

3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。

在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，在设备管理方面创造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

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