201*春运安全工作总结
201*年春运安全工作总结
宁德市公路局工程处（路桥总公司）201*年的春运安全工作，在市公路局的正确指导下，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强组织领导，周密部署，落实责任，狠抓防范，突出重点，强化检查，认真扎实地做好春运安全各项工作，确保了今年我处的春运安全，现就我处201*年春运安全工作开展情况总结如下：
一、成立组织机构、加强组织领导
为尽快进入春运工作状态，切实加强春运工作组织领导，做到早计划、早安排、早部署、早落实，我处（公司）于元月12日成立了以徐庆蕊总经理为组长，王柳康、魏宗彬副总经理为副组长，庄更生、叶加龙、缪进兴、林建飞、龚启炉、林鸿、郑少明为组员的“春运安全工作领导小组”，下设办公室，办公室设于公司综合部，庄更生同志兼任办公室主任，领导小组负责组织指导我处201*年度春运安全工作，分工明确，责任到人，设立了昼夜值班电话，小组成员轮流值班，确保第一手资料向上级组织及时汇报，并规定手机必须24小时开机，随时待命、保持联系。
二、开展春运安全宣传教育，营造春运安全工作氛围1、召开全体职工大会，认真学习贯彻上级有关春运安全工作文件。我处于元月18日春运前夕召开全体职工大会，并于会上的第一个议程研究学习市局的《关于认真做好元
旦、春节及春运安全工作的通知》文件精神，引起了全体职工的高度重视，为确保渡过一个安全、有序、平安的二节安全工作创造了良好的舆论氛围。
2、以简报《路桥采风》和工程处宣传专栏为辅助手段，及时传达上级有关最新春运安全工作精神。图文并茂的宣传方式，加强了全体职工的春运安全防范意识，提高了处置突发事件的能力，把安全隐患消灭在萌芽状态。此外，还组织相关人员下工地传达到各项目部，加强在建工程的春运安全隐患意识。
三、春运安全工作采取的主要措施
1、春节期间，各项目部、施工工地停止各项施工作业，并安排好各个施工工地在春节期间留有一个作业班组，确保工地现场的交通畅通及管理。
2、对各类重型机械进行整修、保养，保证机车性能完好，共对1台挖掘机、4台装载机，1台推土机，3台压路机，2台发电机进行保养、整修，以备应急抢险使用。
3、春节期间，对所有车辆及仓库进行一次安全大检查，并对检查出的问题及时进行整改，将事故杜绝在萌芽状态。
4、春节期间，对公务小车按规定进库统一管理，所有车辆出车时，均必须交派车单后方可出行。杜绝公车私用现象，避免春节期间发生车辆事故。
今年的春运安全工作在处（公司）领导的高度重视下，
使春运安全工作做到安全、有序，达到了预期的目标，取得了良好效果。总结春运安全工作经验，进一步加强建立良好安全制度和办法，进一步贯穿到今后的工作中去，使安全工作长久持续得以开展。
201*年3月5日
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201*年春运安全生产工作总结
201*年春节运输运工作（从1月19日开始到2月27日，为期40天）已降下帷幕。在总公司安委会的领导下，以科学发展观为指导，立足于构建和谐社会、建设和谐汕头和向人民群众负责的高度，经过周密部署，科学组织，经过全司各级领导、安全管理人员和生产一线员工40个日日夜夜的共同努力，实现生产“安全、顺畅、优质、和谐、有序”的预期目标，是我司春运历史上安全生产最好之一，获得了安全生产和经济效益双丰收的“战果”。40天共发送客运班车42634班，运送旅客333610人次；出租车运载旅客17.5万车次。实现营收1800多万元，比去年同期增收14.6%。行车安全三项指标为：责任事故率0.385次/百万车公里；责任死亡率0.025人/百万车公里；责任伤人率0.617人/百万车公里，分别比省考核指标下降74.33%、91.66%、61.43%；比去年同期下降48.39%、--（不可比，去年0责任死亡）、27.24%。
今年春运我们主要做了以下几方面工作：一、加强组织领导，落实岗位职责
“一年之计在于春”。春节运输是我司全年生产的重头戏，是开好头，起好步的关键，今年又是国家“十二五”规划开局之年，安全生产尤为重要。总公司领导格外重视，成立春运安全生产委员会，统一领导、指挥、协调全司春运工作。制订了《春运工作意见》、《春运安全生产工作措施》和《春运应急预案》，对春运工作全面进行指导。各二级单位也相应成立安全生产领导机构，结合本单位实际，制订工作方案、安全生产措施和春运应急预案。并全面进行部署和分工，层层落实责任，把工作任务安全责任
落实到每个班组，每个岗位和个人，与驾驶员100%签订“春运安全生产责任书”，确保各项工作落到实处。从而做到领导到位，组织到位，措施到位，责任落实到位，使整个春运安全生产有条不紊。
二、加强宣传力度，营造安全生产氛围
为使春运工作做得细致入微，总公司元旦前就召开生产工作会议，部署布置春运生产各项工作，总经理A和副总经理B在会上反复强调：各级安全管理人员要有强烈的责任心，从构建社会主义和谐社会和向人民群
众负责的高度，充分认识春运安全工作的重要性、艰巨性和复杂性，牢固树立“安全发展”、“以人为本”的安全理念。要一如既往的抓好安全
生产，杜绝麻痹大意的思想，把工作做早做细做精，把总公司《春运工作意见》、《春运安全生产工作措施》和各项安全管理制度落到实处。各二级单位相应召开相关会议，并大张旗鼓地开展多种形式的宣传教育活动，先后利用大横幅、简报、LED文字滚动屏、短信和录像等方式进行春运安全宣传，共悬挂巨幅宣传标语8条幅，春运简报、宣传小册子3500多份，发放温馨短信12款3180条，LED文字滚动屏全天轮回演示，营造良好的安全生产氛围。
三、落实安全工作措施，强化各项安全生产制度的落实
春运安全生产工作措施是各项安全生产制度和操作规范实质内容的体现，切实落实工作措施，也就强化了各项安全生产制度和操作规范的落实，从而使生产安全得到保障。
（一）加强安全教育，强化安全观念
为进一步加强驾乘人员的安全观念，增强安全意识，时时保持清醒的头脑。春运前，各车队对所有驾乘人员进行职业道德、安全法律法规、安全
驾驶操作规程和公共卫生安全知识等教育；对201*年以来有过一般事故和有事故苗子的驾驶员、车辆承包经营者进行重点办班学习；对生理特质属于胆汁质、忧郁质类型的驾驶员和违章现象比较突出者进行谈话。通过多种方法，共开办各种学习会议24场次，2094人次参加学习。车队继续实行“春运准驾证”制度，规定只有通过安全学习的驾驶员才能取得“春运准驾证”，并凭此证春运期间方准报班发班，从源头上保证安全教育的落实，使春运前“三个百分百”的工作顺利完成。
（二）加强车辆技术管理，严把车辆质量关
一是对所有参加春运的车辆提前进行全面检测，重点放在合作经营车部分。春运期间我司共投入营运车辆524辆，总客座14294位（其中公交81辆，1539位；的士109，辆436位），所有车辆从外观几何尺寸、座位到安全部件，逐项检查过关，做到谁检查、谁签名、谁负责，经验收合格后方准参加春运生产，确保车辆的技术质量，杜绝因机械事故而引起的道路行车安全事故，确保旅客生命财产的安全。
二是加强春运期间车辆回场必检工作和驾驶员的“三检”制度，严格班车报班例检制度和安全检测技术规范。短途班车每日必检，长途班车每班必检，进场修理后的班车每次必检。修理厂（场）、安检组和调度室紧密配合，认真执行保修规范，严格修理规程，确保车辆技术素质，进站车辆必须由安检组检测后出具当班安检合格书后方能到调度室签名报班，然后才能上月台配客。春运期间共检查回场车辆16928辆次，不合格车辆1180辆次，均被责令修复，杜绝了带病车辆载客出站。
三是保持车厢内外整洁，禁止驾驶室仪表台堆放杂物，以免影响驾驶员视线，妨碍行车安全；保持车厢内环境整洁卫生，保证我司车辆品牌形
象，使旅客乘车能够舒适、舒心、安全到达。
（三）加强客运站的安全管理
各客运站认真执行《汽车客运站安全生产规范》；落实“五不出站”制度，加强对车辆的安全监督，严把车辆装载关。春运期间，在站务人员和门卫的紧密配合下，无一班车超载出站，刹住车辆超载造成事故的隐患。在把好车辆装载关的同时，切实加强对“三品”的安检工作，采用人工检查和安检机检查双管齐下，旅客凭车票进入候车区，做到逢包必检、逢疑必查。春运期间共检查旅客20万多人次，检查行李15.2万件，查获管制刀具21把，酒类一批，杜绝旅客携带易燃、易爆、易腐蚀等危险物品上车。同时严禁“禽畜”上车，杜绝了公共卫生事故的发生，防止疾病传播。40天来，没发现任何危及公共卫生安全的病例。（四）加强现场管理和动态管理
春运初期，受到寒流的影响，多个省市受低温、冰冻、雨雪、烟雾等恶劣天气影响，对行车安全造成很大的威胁，在这种情况下加强现场管理和动态管理尤其重要。安委会领导时时深入基层，与基层领导和一线工作人员一起关注重点路段或时段上每一班车的运行动态，利用GPS的动态管理监控平台及时进行监控指挥，帮助车辆顺利通过危险地段。汕兴公司设置车辆离开中心城区60公里围栏报警，对超围栏、超速的车辆，GPS总台信息平台实时通过短信通知车队长，车队长及时对车辆进行喊话，提醒驾驶员注意控制车速，安全行车；对违规的驾驶员，纠正其违规行为，并按相关规定严肃处理。春运期间共利用GPS跟踪监控车辆14550台次，及时指导和纠正违规车辆85台次，促使驾驶员安全驾驶。在使用科学设备的同时也组织车队人员上路实地察看各线路班车的运行情况，各车队先后派出
人员86人次，38场次前往沈海高速、武平高速、潮阳、普宁、揭阳、四会、开平路段服务区检查司属车辆，共查车562台次，有效遏制驾驶员超速、超载、越线行驶、乱停、“打回头车”等违规行为。此外，针对恶劣天气，投入更多人力和时间，做好驾驶员出车前问询、告知工作，及时告知道路状况和天气情况，同时了解驾驶员的身体状况，并做好记录。XXX站采用安全员线路包干的办法，坚持车前“一分钟教育”，对当班驾乘人员喊话做到一看、二问、三查、四提示、五签字、六保证，细致入微。春运期间共进行出车前问询、告知车辆2620台次，受喊人数3930人次，使驾驶员“有备而去”，有效防止驾驶员疲劳驾驶或带病工作，防止事故的发生。
（五）加强应急保障
为提高春运期间应急保障能力和组织水平，以从容应对突发事件、旅客高峰疏运、抢险救灾等运输需求，确保全司职工、旅客生命财产与公共财产安全，使春运安全、有序、高效地进行，我司专门成立春运应急领导机构，根据以往春运情况和春运前所预测的春运特点，制定春运应急预案。在运力和劳力比较紧张的情况下，组织、储备了一批应急运输车辆、人力和应急物资，应急部门人员昼夜按时到岗，保持24小时通信畅通。各基层单位根据自身实际相应制定春运应急预案，并精心组织应急演练，使各方面人员熟悉应急响应操作程序，有效地应对了春运期间的一些辣手问题。春运期间由于总体天气比较好，没出现过急险情，但高峰期客源集中超过预期，我司立刻启用应急程序，抽调运力，增加班次，及时疏运旅客。春运旅客高峰期共加班108班，包车95车次，疏运旅客3694人次，使广大旅客能及时回家欢度佳节，确保春运工作圆满完成。
四、加强站、场安全管理
站、场是我司主要生产经营场所，整个春运的生产安全，离不开站场治安与消防的安全。春运前，我司各单位、各部门对生产、办公场地进行一次地毯式大检查，从用电线路、消防设施设备到生产场地和工具，不留死角，不留后患，发现安全隐患及时整改。各站场加强封闭式管理，增加闭路监控摄像头，使监控覆盖站场的每个角落，同时增加岗哨，增加人力，24小时加强值班，夜间增加停车场、保修车间的巡更密度，做好“四防”工作。严格执行“三不进站”制度，无关人员和车辆一律不予进站场；行政工作人员轮流到站前、站内协助管理，疏引旅客，引导车辆停放，保持通道畅通，保证经营场所秩序井然；商场管理人员加大巡查密度，规范商户用电，杜绝场内烟火，防止火灾事故发生，确保了我司生产经营场所的安全，为全司整体安全提供有力的保证。
五、加强节日值班，关心职工生活
整个春运生产过程，公司主管领导、职能科室以及基层全体干部职工放弃休息时间，全力以赴投入春运生产。领导身先士率，靠前指导生产工作，督促有关部门合理安排人力物力，合理安排节息，劳逸结合。各单位非常关心职工生活，组织人员对困难职工进行家访，发放慰问金，送上大米和食油，力所能及解决他们的后顾之忧；XXX总站春节前给每个驾驶员家属发一封慰问信，举行一次外地司机家属座谈会，给他们送去欢乐和祝贺；石总站除夕夜还组织驻汕外籍司乘人员“围炉”聚餐，同时大年初一到初四为在岗司乘人员免费提供午餐；XXX公司经理除夕夜为坚守岗位的修理车间员工准备了丰盛的晚餐，与他们共进晚餐，并送上了新年的祝贺，使员工深受感动。千方百计让职工感到企业“大家庭”的温暖，安心、专心做好春运工作。40天来，未发生一宗因工作人员疲劳、带病工作或闹工作
情绪而酿成安全事故，取得了较好经济效益和安全效益。
六、存在问题
今年的春运安全生产取得很好的成绩，是广大干部职工共同的努力的结果。但还存在个别驾驶员安全思想麻痹，超速、驾车打手机，不按规定车道行驶等现象；有些出租车驾驶员藐视管理法规，不压表、乱要价、拒载等现象时有发生；劳力趋向紧缺，造成部分运力无法充分利用，同时存在疲劳驾驶的隐患。在今后的安全生产工作中，我们将认真总结分析，扬长避短，加强法规与职业道德教育，加强制度措施的落实，增加企业的凝聚力，力使我司今后的生产安全更加平稳，为全司的生产经营发展提供有力的保证。
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