荆头山农场工作汇报
荆头山农场工作情况汇报
荆头山农场地处阳新县富河中游，版图面积23.8平方公里，耕地面积32200亩，其中：良田17400亩，柑桔5000亩，养殖水面6800亩；常住人口7350人，职工2230人。201*年粮食总产量1300万斤、柑桔800万斤、鲜鱼400万斤，人均纯收入可突破7000元。
近年来，农场党委以科学发展观统领全局，立足场情，提出“改变一大观念，做好两篇文章，狠抓三大建设，实现四大目标”的工作思路，采取扎实有效的措施，农场经济社会得到全面、持续、健康发展。
一、经济大发展：粮食生产呈现规模化、产业化发展态势。农场在农业生产方面，形成山有柑桔、田种水稻、湖养鲜鱼的格局，为职工增收，农场增效奠定基础。这些年来，农场根据太湖糯市场需求情况，鼓励职工积极发展太湖糯，稳定农场种植太湖糯的规模化经营优势，除农场自身1.7万亩外，农场职工在大冶、咸宁、阳新承包面积超1万余亩，加快了农场在太湖糯生产产业化、规模化的经营格局，今冬计划在白蛇渡发展药材基地300亩，在北沙湖利用冬闲田计划发展千亩包菜基地，发挥示范带动作用，有效地促进农工增收，农场增效；在水产养殖方面，制定出了名特优水产品种的养殖方案,打破“四大家鱼”养殖格局，实行名、特、优、新水产品立体放养，改一季捕捞为常年捕捞；鼓
励和引导职工实行“鱼猪混养”、“鱼鸭混养”，最大限度地提高经济益。柑桔生产在稳定产量的基础上，逐步对低档次的温州蜜柑进行高接换种，嫁接经济效益好、市场前景广阔的脐橙、碰柑等优良品种，进行种植品种改良。对柑桔产品进行条码注册登记，以增强市场竞争力，提高市场档次和品位，从而提高经济效益。
二、农业设施大改善：一是共向上争取政策项目资金1000万完成境内近万亩土地平整项目；二是筹集资金300余万元建设和完善了全场农田水利设施。整个工程投资涉及全场5个农业生产单位，包括田间道路的硬化，排灌沟渠的疏竣，水泥晒场的修建及排灌泵站的维修以及牧羊湖、农科所、先锋泵站的新建和改造。农科所泵站现已动工建设，牧羊湖泵站机组正在安装，年底将全面完成两座泵站建设。从而改善了农业生产条件，提高抵抗自然灾害的能力；三是积极抓好省国土厅5000亩低丘岗地项目的规划和申报工作，工程投资1200余万元，整个工程包括对农场境内所有道路进行改造，主干道为6米宽水泥路面，支路为4米宽水泥路面，形成四通八达的交通大管网；维修和新建排灌泵站。工程完成后将极大的改变农场的交通现状和农业基础设施状况，全面提升农场形象和投资环境，项目现处于规划设计阶段，力争年底动工建设；四是抓好省农垦局万亩土地平整工程的规划和申报工作，争取201*年项目批准立项建设。
三、交通格局大提升：一是继续服务和配合建设荆头山大桥
工程，动工建设引桥工程。荆头山大桥工程总投资1500余万元，属黄石市建市60周年献礼工程。主桥已与去年动工建设，农场前期已投入资金100余万元完成房屋拆迁，居民安置等协调服务工作。引桥土方工程由农场自筹资金建设，预算需投入建设资金350余万元，农场经多方筹措，完成了设计，并动工建设，到目前已完成引桥工程总土方量的五分之二，计划与主桥工程同步完成。整个大桥工程建设计划在201*年元旦正式通车；二是启动新河大道和新河大桥建设工程。工程总投资400余万元，整个工程包括修建新河大道长3.5公里，修建新河大桥长125米。工程已于今年2月底正式开工建设，现在已完成了新河大道土方工程，主桥完成了地下打桩部分，整个工程计划201*年5月1日之前完工；三是启动牧羊湖公路建设工程。工程预算总投资160余万元，整个工程包括新建四等级公路一条长2km；改造先锋大道长1.5km，拓展路基宽度4m，路面拓宽到6m，与富河大桥相衔接。已完成了勘测、设计并动工建设，现已完成了2km公路的土方工程，整个工程计划明年元旦之前完成。两座大桥和大桥连接线的建设完成将农场三个自然区连成一体，即将形成四通发达的交通网络，交通及区位优势日益凸显。
四、社会服务大完善：一是投入80万元编制了场区城镇建设详细规划;二是投入近200万元高标准、高起点打造了北沙湖新街、桃园新村新农村建设示范点;三是抓紧启动牧羊湖居民点整体搬迁、集中建设居住点建设工程，牧羊湖整体搬迁工程引进
先进理念，科学规划，分类指导，以职工为主导，协会为辅导，政府为指导，政策为利导，协调各方力量，吸引外来资金投资，建设高水平的新农村示范点洪山新村。工程前期农场投入100余万元完成新居住点各方面协调、地基平整等工作，40幢具有特色、适合生产和人居的新型村庄，严格按照高起点、高标准正在建设，争取到年底建设完成，下一步将积极引导牧羊湖居民和需新建翻建住房的职工向新集中居住点迁移。四是拟投资100万元修建休闲广场,目前完成设计及土方工程;五是配套资金近200万元完成职工医院门诊大楼及子弟学校“安全示范校园”的建设。逐步形成“幼有所学、老有所养、病有所医、乐有所处”全方位社会服务体系；六是结合棚户改造、危房改造，科学规划，开发商品房，建设廉租房，改变职工的居住条件，一幢七层4000余平方米的商品房建设已完成过半，下一步将继续吸引民间资本加大商品房的开发力度，形成配套设施齐全、环境优美的新型居民小区，彻底改变场容场貌。
五、招商引资大突破：一是继“金玉发米业”、“亿诺柑桔加工厂”落户我场后，09年成功引进中粮集团7万头生猪健康养殖项目，项目总投资2.7亿元，在项目建设过程中，农场全力配合做好项目建设的服务工作，现基建部分建设已接近尾声，“一花引来百花香”，该项目的建成将对农场经济社会的发展带来不可估量的效益，农场将依托中粮集团抓好农场自身项目的拓展；二是利用土地集中连片和国有属性的优势，对各基层单位调出
30%土地集约预留，作为项目建设用地，随时为引资项目做准备，夯实了农业产业化项目建设基础。
六、财务管理大规范。农场是一个政企合一的单位，抓好管理对企业的生存和发展至关重要，抓好管理首先要抓好财务管理。今年以来，我场在财务管理上实行了新举措，一是实行民主理财，推行阳光政务，重大支出必须必须实行党委集体研究，日常性开支，各分管党委按制度先审核把关，最后由主管财务领导审批，为总场的各项重点建设提供了有力的资金保障。二是严格执行报帐制，实现“队帐场管”、“队财场管队用”的管理模式，严格坚持“一支笔”审批方式，各单位所有支出一律先报告，由总场主管财务领导审批后方可开支。三是各单位要及时核报当期财务收支，如实反映本单位财务收支状况，做到如实报帐，不得错报、漏报、瞒报或另设帐处理，否则按财务管理制度予以查处。四是大力压缩出差经费、接待费用以及其他非生产性开支，不乱开支出口子，建设廉洁型政府、节约型机关。五是建立和完善了民主政治制度。进一步规范场务队务公开、财务公开制度。这样，既加强了廉政建设，也有利于集中全场之财力用于相对薄弱的基础建设。
下一步工作：
（1）、全面配合完成荆头山大桥建设任务，完成荆头山大桥引桥、新河口大桥以及连接线的建设任务；
（2）、高质量完成省农垦局万亩土地平整、省国土厅5000亩低丘岗改造项目；
（3）、全面配合完成中粮集团投资生猪养殖项目的基建工程；
（4）、全面完成农科所、先锋、牧羊湖三座泵站改造和新建工程；
（5）、全面完成农场中心广场建设工程；
（6）、借助农村危房改造、农场棚户区改造、整体移民搬迁等项目，全面启动农场安居工程建设，吸引民间资本，开发高定位、高标准和环境优美的居民小区，切实改善农场职工居住条件；
（7）、完成场区编制详细规划，逐步加大中心村庄的基础设施尤其是通组公路建设；
（8）、全面完成先锋大道拓宽工程建设。
二0一0年十二月二日
扩展阅读：科左中旗白音塔拉农场2102年工作报告
201*年全场工作报告
场长贾万友（201*年3月31日）
同志们：
今天，我们召开这次全场工作会议，一是要对上年度工作进行总结回顾，表彰先进，查找不足，同时对今年的各项主要任务进行分解落实，并提出一些具体的工作要求。
201*年，农场新一届领导班子上任，并重新组建了新一届党委。在过去一年的工作实践中，农场党政班子带领全场干部职工共同努力，充分发挥智慧和力量，积极进取，扎实工作，在困难面前齐心协力，表现出了不畏艰难、吃苦耐劳的优秀品质，在付出汗水和艰辛的同时，也收获了成功和希望。农场各项事业都取得了较好的成绩，特别是玉米水稻高产创建、新农村整村推进、规模养殖、保护性耕作、林业生态、粮食生产、文化建设、扶贫增收和民生保障等事关农场全局和长远发展的建设项目、关键环节都取得了突破性进展，为农场今后可持续发展奠定了基础。农场的党政领导班子也因此被旗委、旗政府评为“工作实绩比较突出”单位，受到表彰奖励。
一、201*年各项工作落实完成情况（一）、主要经济指标
201*年全场国内生产总值实现10242万元，其中一产业增加值8732万元，二产业增加值900万元，三产业增加值610万元；粮食总产1.077亿斤，其中玉米9700万斤，水稻1000万斤；六月末牲畜存栏7422头只口，其中牛存栏3232头，羊存栏1868只，生猪存栏2056口。全年固定资产投资6105万元，其中限额以上固定资产投资完成5005万元；其他行业限额以上固定资产投资完成1100万元。农牧民人均收入达到7700元。
1、农业生产。重点是3个1万，即：玉米高产创建项目1万亩（含核心区100亩，展示区1000亩），完成任务的100%；水稻高产创建项目1万亩（含核心区100亩，展示区1000亩），完成任务的100%；坨沼地玉米保护性耕作项目1万亩，全部采用免耕播种机播种。
2、牧业生产。六月末牲畜存栏总数7422头只口，同比增长11%，其中黄牛存栏3232头，同比增长15%；羊存栏1868只，同比增长13%；生猪存栏2656口，同比增长21%。落实八分场秸秆养牛示范村建设，实施整村推进项目。
3、林业生产。春季完成人工造林500亩，栽植一年生杨树85000株。完成了四分场、八分场村屯绿化和机关环境绿化。村屯绿化2个，完成任务的100%。是重点，退耕还林重点是二分场和八分场，完成了国家验收前的自查任务。
4、民生工程和社会事业。全场农村危土房改造任务100
户，实际实施改造完成102户。完成了中心幼儿园选址等基础工作，启动了建设工程。为加强校园安全建设，投入资金2.3万元对学校院墙危险部分进行重建和维修。计划生育工作提高优质服务水平，在打击“两非”专项活动中狠下功夫。安全生产工作落实了责任制，开展了安全生产自查工作，落实了“一岗双责”制。药品食品安全工作和卫生工作按照上级相关部门要求都做了具体安排。维稳和社会治安综合治理工作也取得了明显成效。推进场居民区的小城镇建设，招商引资开发建设了农场第二座居民住宅楼和一座商业楼。
5、扶贫和包联下乡工作。按照《全旗机关干部下基层百村推进扶贫增收活动实施意见》的要求，我场要利用3年时间实现全场贫困分场的脱贫致富计划，成立了组织机构，制定了相应的脱贫行动方案。为15户职工发放了三年期贷款发展黄牛养殖。
6、群众文化活动。一万平方米文体广场和综合文化站投入使用，成功举办了纪念建党90周年“庆七一〃红歌唱响达尔罕”文艺演出活动。群众业余秧歌队数量年内增加到5个，民间艺术团发展到3个。
（二）党建群团各项工作
加强领导，强化责任，全面落实党建责任。对各党支部实行全面目标管理，年初下达目标任务，年终按目标任务完成情况计分确定奖惩。创新开展民主评议干部和民主评议党员活
动，进一步增强广大党员干部干事创业的责任心和紧迫感。以夯实农村基层组织为目标，积极开展“创先争优”活动，广泛开展形式灵活、内容丰富的主题活动。按照党员干部教育培训计划，对党员干部进行了两次系统培训，培训率达到95%以上。
不断加强党风廉政建设，推进反腐倡廉惩防体系建设。由纪委牵头对12个单位实施了民主评议政风行风工作。思想宣传工作切实加强理论学习，夯实思想理论基础。突出抓好理论学习工作，加大对外宣传力度，加强精神文明建设，为农场经济发展和社会稳定提供强大的精神动力、舆论支持和思想保证。工会工作突出为职工维权保障职能，共青团多次组织参加旗举办的各类文体比赛活动，并取得了较好成绩。妇女工作再上新台阶。武装工作顺利完成了选送合格青年的指标任务。老年人工作开创新的局面，老年活动中心发挥作用，门球场设施也已建设完成。关工委继续关注学校、社会青少年的健康成长。
（三）、亮点及特色工作
1、稻田养鱼。选择在一、二分场搞稻田养鱼示范，协调通辽市水产站为养殖户投入鱼苗54000尾，投放到稻田后，秋后鱼苗达到3两以上，为大范围推广提供了样板。
2、特色种植和订单农业。在八分场搞了500亩订单香瓜种植，香瓜采用大棚营养块育苗、瓜田滴灌等新技术，产品全部销往沈阳，亩效益达到2500元。此外还栽植毛葱50亩，产品按订单销往山东，亩效益也超过了2500元。
3、坨沼地玉米保护性耕作项目1万亩。在六、七、八三个分场实施，秸秆不作清理，采用免耕播种机播种，减少费用，提高土壤肥力，保持水土，减少水分蒸发，抗旱增产效果显著。
4、经过努力，争取到上级体育部门配发的体育健身器材3批次。其中包括室内健身器材11台套，广场路径器材38台套。目前均已投入使用。201*年，农场群众文化体育工作先后接受了旗、市和自治区三级检查验收，被申报为“全国乡镇体育健身示范工程单位”。
5、谋划农场发展未来，研究制定了《农场国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》。
6、加强机关自身建设。研究制定了《农场机关工作制度》和《农场财务管理制度》。
（四）、存在的问题
首先是万亩玉米高产创建项目部分地块由于气候等因素影响，出苗率较低，后期进行了补种，秋后看来对产量影响不大。其次，甜菜任务落实困难。由于201*年落实的60亩甜菜试种效益不是很好，影响了下一年任务的落实，虽然采取了相应优惠政策，仍然难度很大。最后虽然落实了130亩地，但由于上年使用了烟嘧黄龙等除草剂，无法种植甜菜。最后只能选择试种了10亩，但由于直播缺苗和土壤不适等原因，效益仍然不佳。
二、201*年各项工作安排意见
根据旗委十一届二次全委（扩大）会议和全旗经济会议精神，201*年全旗的各项工作任务也被安排就绪。旗委、旗政府为我场分解下达的各项任务指标不但具体，而且很全面，涉及经济增长、社会发展、农民增收的各个方面。做好今年的工作，对于我场十二五规划的顺利实施显得尤为关键，我们只有认真贯彻旗委各项工作会议精神，全力完成任务指标，顺势而为，乘势而上，着力破解发展困局，促进农牧民增收，为实现农场经济社会的全面发展而不懈努力。
今年全场各项工作的总体思路是：深入贯彻落实旗委十一届二次全委（扩大）会议和全旗经济工作会议精神，以贯彻实施通辽市“8511521113”工程为总抓手，以发展现代农牧业为战略任务，以增加农牧民收入为目标，全面落实党的各项惠农政策，加快结构调整，着力改善民生，加强基层组织建设，推进全场各项事业健康快速发展。
201*年全场经济、社会发展的主要目标任务是：经济总量完成1.1亿元，农牧民人均纯收入达到7900元，新增高效节水高产吨粮田2万亩，设施农业400亩，粮食总产完成1亿斤。黄牛存栏3500头，新建规模养殖场1个；新农村建设及秸秆养牛示范村1个；甜菜种植201*亩；收缩转移战略工作落实国省干线公路两侧治理50000亩，生态造林4000亩；棚舍建设4000平方米，窖池1000立方米；劳务输出任务1679人次、人数1093人，劳务输出收入2207万元；扶持并稳定解决温饱
脱贫100户、420人口，扶持养殖户100户；危房改造任务120户；民生指标完成场区供水工程。特色种植养殖项目完成稻田养鱼500亩，培植壮大养牛大户16个。
为了完成上述目标，我们将重点抓好以下几个方面工作：（一）春耕备耕生产
去年冬天我们地区经历了60年未遇的降水偏少气候，虽然最近降了两场大雪，但是春旱形势已经非常严峻，抗旱保春播成为当前必须立即着手行动的工作，抢抓时机提前做好备耕生产、物资准备、土地整理、抗旱灌溉工作的落实。坨沼区大范围推广保护性耕作模式，并且建议选用抗旱品种，增强减灾保收能力。中石油农场加油站也为春播时节作了油料供应的充足准备。各种农田作业的机械设备已经开始检修和保养，以利于春耕生产。
（二）农牧业生产
1、高产创建项目和吨粮田建设。坚持节水节肥、增产增效原则，主推“一增六改”技术，解决技术创新问题。201*年我场高产创建和吨粮田的建设任务是2万亩，重点落实在一、二、三、四分场303公路沿线的2万亩甸子地。其中核心区500亩选在四分场，已经在去年秋后完成了秸秆还田和深翻，今年春耕前还要按照要求进行整地和春播，及早启动减灾抗灾程序，力争实现高产稳产的目标。根据以往经验，大旱年头一般还会出现降水集中的情况，所以，今年的农业生产，一手抓抗
旱，一手还要做好防涝准备。就要大力加强农田水利基础设施建设，尽快促进农场节水农业项目的上马实施，积极争取26500亩的土地整理项目，把西部平原分场的农田建设水平再提升一个档次。
2、新农村及秸秆养牛示范村建设。今年新农村建设工作农场的旗直包联单位是司法局，总场也成立了相应的工作领导小组开展工作。按照“政府主导、农民主体、部门协调、多方参与”的工作机制，保证新农村建设任务的顺利实施。旗里提出打造全国肉牛产业前十旗的目标，加大了新农村牧区建设和政策资金扶持力度。要求每个苏木镇场至少还要建1个规模养殖小区。我场在继四分场和八分场之后，今年的秸秆养牛示范村确定在六分场，因为六分场耕地多为坨沼地，秸秆资源丰富，发展养殖业条件和基础都比较理想。年前场里专门去六分场召开了职工大会宣传部署此项工作，并做了动员和调查了解，群众热情很高。规模养殖小区落实在八分场。其他具体要求和安排邰场长将进行说明。
3、收缩转移战略和林业生态建设。收缩转移战略是生态治理和生态保护的一项重要举措，今年旗里将这项工程重点之一放在加强“大广”高速公路两侧各1000米范围内的生态治理上，按照“一年大见成效，两年全面完成”的要求，为我场分配的任务是：国省干线公路两侧治理5万亩，沙区人均8亩以外耕地治理10000亩，棚舍建设4000平方米，窖池1000
立方米。我们已经着手对农场境内13公里大广高速公路及6公里辅路两侧的土地情况进行了调查，旗生态办将进行统一规划，制定详细的建设方案进行实施。
林业生态建设任务是落实人工造林4000亩，发展果园100亩，村屯绿化1个，义务植树基地建设500亩。五分场少海吐村东高速路两侧坨沼地100多亩大田玉米地退耕后栽植果树，已争取到由退耕办提供果苗并负责打井和建梯田式的林果基地。
4、扶贫开发项目。今年科左中旗被列为国家扶贫开发重点旗、自治区革命老区和通辽市扶贫增收工作重点旗。按照《科左中旗201*年扶贫开发工作实施方案》的要求，我场将抓住上述有利时机，积极争取上级扶贫项目、资金和政策的支持，今年六分场被列为全旗30个扶贫和新农村重点建设村之一，涉及建设的项目包括：节水工程、秸秆养牛示范村建设、危土房改造、劳动力转移、安全饮水等等。旗里成立了专门的项目推进组一一进行落实，我们也将按照要求落实到位，保质保量完成好扶贫开发这项艰巨的任务。此外还要继续推进三分场扶贫增收项目村三年规划的实施工作，巩固好以前扶贫工作取得的成果，帮助更多人摆脱贫困，改善生产生活条件，提高经济收入和生活质量。
5、设施农业建设和甜菜基地建设。今年农场任务是400亩，其中日光温室100亩，塑料大棚300亩。甜菜种植任务是
201*亩。旗里出台了各项鼓励政策，各分场要做好宣传工作，对于积极性高的群众要协助他们建设。
6、农机合作社情况。为进一步加强全旗农牧业机械化工作，提高机械化装备水平和集约化经营水平，促进农牧业生产又好又快发展，今年旗政府要求各苏木镇场扶持成立1个农机专业生产合作社，社员享受30%左右的国家农机购补贴。并且购适合玉米高产创建大小垄（六行）播种机、深松机的还另外再补贴10%左右。目前我场已经向农牧业局申报成立了白音塔拉农场农机合作社，合作社现有作业车辆6台，各种农机具齐全，今年春天计划再新购大型播种机2台，旋转犁2台。
（三）其他社会各项事业
1、危房改造任务。继续推进农村危土房改造工程。巩固两年的建设成果的同时，做好新建危改户的政策把关。今年职工群众的热情依然很高，今年旗里给我们下达的任务数是120户，目前报名申请的已经有172户，完成任务应该不成问题。因为这是一项民生事业，与老百姓的切身利益息息相关，所以，要求相关的责任同志要做好政策把关和质量监督，确保按规定标准完成任务。
2、居民饮水改造工程项目。完成场部地区一、三分场居民区的自来水工程，项目计划投资214万元，打水源井1眼，建自来水厂1座，清水池1座，铺设供水管道3.2万米。实施农村牧区人畜安全饮水工程，完成四分场和六分场自来水工程
的后续建设。解决五分场和六分场共4个自然屯1300人口的安全饮水问题。
3、学校教育教学管理工作。力尽所能为农场学校办学提供服务，加强教育教学管理，提高教师队伍整体水平和自身素质，建设完成中心幼儿园主体及配套工程，争取早日投入使用。继续争取蒙授班的设立，保护传承民族文化。高度重视包括学校的安全保障工作，特别是避免交通、食品以及意外伤害事件的发生。还要做好适龄儿童入学控辍和贫困学生的救助工作。
4、推进文化事的业发展。大力实施文化惠民工程，争取完成有线电视和网络宽带的全场覆盖，解决场东部地区群众看不到左中新闻、电脑不能上网的困难。发挥综合文化站的服务功能，积极争取配套建设的项目资金和器械设备，使图书阅览室和多功能厅率先发挥为群众服务的功能。继续争取二分场民族文化村建设的立项，探索发掘民俗风情旅游项目。逐步完善文化广场的健身娱乐设施。争取为全部分场配齐草原书屋，并对群众开放。扶持壮大各分场民间艺术团和秧歌队，发挥他们对群众文化的带动作用，活跃和丰富群众业余文化生活。加快发展旅游业，积极抓好农场自然景观的有效开发利用。
5、劳务输出。201*年计划输出1679人次、1093人，劳动力转移培训189人，六个月以上稳定务工1207人，有组织输出96人，劳务输出收入2207万元。
6、医疗卫生事业。推进农场卫生院改造工作，实施农村
牧区合作医疗制度，努力改善公共卫生服务条件。
7、人口和计生工作。加强人口管理，执行国家和自治区计划生育政策，严格控制“两非”，完善计生优质服务体系建设。
8、党建工作。加强基层组织建设，发挥党员先锋模范作用，提高为人民群众服务的水平。完成五分场村部建设工作。
9、信访维稳和安全生产工作。切实加强信访维稳和社会管理创新工作。加强食品药品管理，严格落实安全生产责任制。让老百姓安居乐业，确保一方平安。
（四）亮点和特色工作
1、巩固推广稻田养鱼项目，进一步扩大养殖规模，全场稻田养鱼计划达到500亩，利用稻田附近的低洼荒地、水沟新挖鱼塘180亩，投入鱼苗20万尾。
2、争取总投资800万元的小流域沙地治理项目，彻底改善哈达江沿线的沙地生态现状。哈达江和清河流域实地勘测工作已经完成，项目也已申报，计划争取国家水利建设项目。3、每分场重点扶持两户黄牛养殖典型户，为每户协调10万元左右贷款，以其典型示范作用带动全场黄牛养殖业的整体发展，提高秸秆转化利用率，改变目前的秸秆浪费现状，力争全场201*年实现黄牛存栏4000头目标。
4、发展特色农业。重点是八分场的500亩香瓜、50亩高效马铃薯和五分场的500亩花生种植。
（五）自身建设方面
1、强化机关全体工作人员的责任意识、廉政意识。要求机关干部和分场班子全体成员进一步树立大局意识、发展意识、责任意识，勇挑重担，专心做事，认真履职，以实际行动为农场发展献策出力。要虚心接受社会公众监督，落实行政执法责任制和违法责任追究制。坚决防止行政不作为、乱作为和违法施政现象发生。
2、增强服务群众、服务大局的工作能力和水平。机关干部和分场管理人员要强化宗旨意识，真诚倾听群众的呼声，真实反映群众愿望，关心群众疾苦，使党委和管委会的工作始终符合时代的要求和人民的期待。提高效率，改善服务，努力塑造人民满意、群众信赖的干部队伍形象。说实话、办实事，自觉接受社会监督。
3、提高工作的执行能力。在履行工作中要做到反映迅速，尽快落实；要做到开拓思路，善于创新，发现问题及时解决，才能实现提速、提质、提效的工作目标。
同志们，新的一年的工作已经开始，我们坚信：有了旗委、旗政府的正确领导，在场党委、管委会的带领下，全体党员干部精诚团结，一心一意做好今年的各项工作，致力于农场发展和人民群众生活水平的改善和提高。解放思想，开拓进取，珍惜机遇，扎实工作，努力开创农场工作的新局面，不负全场6000名各族群众的厚望！
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