精工集团201*年度总结表彰大会
精工集团201*年度总结表彰大会
今天我们在这里召开201*年度总结表彰大会，会议的主题是：回顾09年工作，分析当前形势，明确今年集团的方针目标，部署各产业发展的主要任务，动员全体干部员工，认清形势，抢抓机遇，迎难而上，创新发展，努力开创集团各项工作的新局面。
过去的一年，是集团的调整年、管理年。面对全球金融危机的冲击和挑战，在上级党委、政府和社会各界的关心支持下，在各级经营班子和全体员工的共同努力下，集团以科学发展观统领全局，实施“抓机遇、调结构；强管理、提效益”的工作方针，确立了钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒酿造三大主导产业和汽车制造、通用航空服务、房地产开发三大培育发展的产业格局，对各直属企业实行了垂直管理，明确了各企业的产业定位和发展方向，强化了集团对直属企业的管理与服务职能。刚才播放的工作总结短片，大家已经看到，201*我们顶住了全球金融危机给实体经济造成的危害和冲击，有效化解了区域性担保链的风险，在结构调整、管理升级、科技进步、市场营销等各方面都取得了新的突破和进展，亮点不断，精彩纷呈，整个集团全年完成销售收入108亿元，实现利税9.5亿元，在调整和发展中实现了新的跨越，成绩令人瞩目、催人奋进。这些成绩的取得，是全体干部、员工团结一致、奋力拼搏的结果，借此机会，我再一次向在座的干部、员工致以诚挚的谢意！
下面，围绕201*年的宏观经济形势、集团的方针目标和工作要点，同大家做一个交流。
关于201*年的宏观经济政策和形势。201*年中央政府宏观经济政策取向,仍将继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策。但宏观调控政策的力度和侧重点将会有所不同。今年的积极财政政策将更偏重于对社会事业、技术创新、节能减排的扶持力度，提高公共服务水平，促进经济转型升级与社会和谐发展。
201*年适度宽松货币政策的基调不会改变，但是货币政策实施的力度和侧重点将有较大调整。随着经济回暖，实体经济对资金的吸纳能力增强，金融机构将会重点支持优势产业和优势企业的信贷需求,并且加大对技术创新、节能环保、新兴产业和生产性服务业的信贷扶持力度。控制总量，优化结构，提高效率，将是201*年适度宽松货币政策的指导思想。
同时，调结构成为201*年中国经济发展的新主题。今年结构调整的重点，一是根据十大产业振兴规划的要求，加强重点产业的建设，形成新的国民经济支柱产业体系。二是依据加快新兴战略性产业发展的要求，加强新兴产业培育，尤其是加快新能源和低碳经济的发展。三是压缩过剩产能，淘汰落后企业，提高服务业与高端制造业的比重，优化产业结构。四是加强技术创新，提高中国企业的技术创新能力和节能环保水平，增强经济竞争力。
关于201*年集团的方针目标。根据国家宏观经济政策的分析，结合集团的实际状况，经董事局会议研究决定，提出集团201*年的工作指导方针是：“优化结构，做强主业；强化管理，注重效益”；经营目标是：“销售收入超150亿，利税总额超12亿”。能否真正有效地贯彻落实201*年集团的16字工作指导方针，关系到集团今年的经营目标和各项任务的顺利完成，对此，各级领导干部和管理人员必须从思想上给予高度重视，从行动上认真加以落实。“优化结构，做强主业”，就是要在09年的基础上，进一步优化产业结构、产品结构的调整，充分发挥集团优势，集中精力优化资源配置，巩固钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主业的核心地位，使三大主业从企业规模、销售收入、经济效益、资产质量、管理水平、品牌效应、发展潜力上都能跻身国内同行领先地位，成为集团可持续发展的主导力量，同时要求三大主业明晰各自的产业战略定位，不断优化产业结构和产品结构，做强做大主业。
对于汽车制造、通用航空服务、房地产开发三大培育发展产业和其他直属企业，要以发展的眼光和积极的姿态，进行调研分析，明确产业定位，理清发展思路，按照“优化产业结构，促进转型升级，认清发展方向”的原则进行规划，对符合新兴战略性产业发展方向，具备市场竞争优势的产业或项目，集团创造条件，加大投资力度，培育其尽快形成生产经营能力，提升盈利水平，使其成为集团新的利润增长点；对那些不具竞争实力、无发展前途、或者与集团主业发展方向关联度不高的企业或项目，下决心予以调整或退出，进一步优化集团资产结构。
“强化管理，注重效益”，就是要向管理要效益，突出以效益为中心的管理思想。集团今年在管理上要重点做好以下几项工作：一是对具备条件的直属企业逐步实施集团统一的资金结算管理，实现资金的集中管理和有偿使用机制，为将来有条件设立财务公司打好基础；二是对直属企业实行财务负责人委派制，全面推行财务预算制度，加强财务管理和监督；三是改革各级薪酬分配制度，对集团总部和下属企业根据不同特点，建立科学有效的经营绩效考核体系，落实经营目标责任制；四是加大集团培训工作力度，提高全员素质，打造学习型企业；五是继续深入开展增收节支、节能降耗活动，深挖管理潜力。全面提升集团管理水平和盈利能力。
关于201*年的工作要点。201*年将是中国经济继续复苏的一年，也是我们集团能否固本强基、持续发展的关键一年。为此，我们要认真总结以往工作经验，分析存在的困难和问题，积极调整工作思路，努力做好以下几方面工作：1、集团总部
要进一步完善和规范集团本部的各项管理工作，以精进、务实、高效的工作作风，努力提高企业管理效能，不断提升企业形象,强化对各投资企业的管控，增强服务意识与服务职能。
完善集团对直属企业的管理和监控模式，按照激励与约束的原则，加强各企业绩效考核体系建设，建立科学合理的薪酬分配体系和经营目标责任制。
加大集团人才选用力度，有计划地培养、选拔、引进复合型的高素质人才，充实各级管理部门和技术岗位。
加强财务管理及人员的委派、监管和培训，并根据条件逐步搭建集团统一的直属企业资金结算管理平台。
继续加大集团内部资产整合力度，积极盘活存量资产，努力提高资产利用效率，确保集团投资安全。
在资产整合的基础上，积极寻求投资与运作机会，优化集团资产配置和资产质量、增加集团收益，提升集团综合运营效益。2、精工建设产业
要进一步发挥自身优势，提升企业的核心竞争力，占领市场制高点。加快启动海外战略，拓展国际市场，创新商业模式。促进新型建材业务发展，通过资源互补，结合太阳能光伏建筑一体化，加强新材料产品研发，建立大型结构系统、金属屋面系统、墙面系统、吊顶系统，成为国内规模最大、技术最领先的系统集成商。重整改造纵横集团，要发挥精功的资源优势和人才优势，依靠科技，走差异化发展道路，开发化纤纺丝新产品；建立完善内部管控体系，实现重整目标。3、精功科技
要按照既定的产业发展战略目标，紧紧抓住太阳能光伏行业发展的战略机遇，融入低碳经济，做强光伏装备产业。加大技术研发投入，提升创新能力，全面提高专用设备制造业的产业规模和产品技术层次。有效整合产业资源和人才资源，努力突破人力资源瓶颈制约。充分利用上市公司的资本平台和融资渠道，整合上下游资源，最大限度地发挥资产潜能。4、会稽山绍兴酒要围绕公司新的品牌战略定位，努力提升品牌价值和市场占有率，确保会稽山品牌江浙区域强势地位，并积极拓展全国市场和国际市场，努力创新营销模式、培育营销队伍，积极尝试和探索网络营销新模式，确保营销工作取得新突破。做好黄酒产业基地项目的总体规划及建设，确保项目按期实施。加快公司上市工作进程。5、三大培育发展产业及直属企业
汽车制造、通用航空服务、房地产开发以及各直属企业要根据集团不同的产业定位，把握国家政策导向，抓住发展机遇，积极寻求对外合作。要充分发挥各企业经营班子的主观能动性和工作积极性，创新管理思路和手段，采取一企一策的灵活办法，强化内部管理，完善绩效考核体系，提升企业盈利能力，稳定员工队伍，努力开拓市场，提高企业运行质量和经营效益,确保集团资产保值增值，开创各项工作的新局面。
同志们：千里之行，始于足下。集团今年的方针、目标已经确定，工作思路和主要任务已经明确，目标宏伟，任务艰巨，接下来需要各级经营班子真抓实干，把各项工作落到实处。我衷心希望在新的一年，全体干部、员工进一步弘扬“精业奉献、功在千秋”的企业精神，秉承“诚信、信任、合作、共赢”的企业理念，解放思想、振奋精神，发挥精功人的聪明才智，在“百年精功”的历史征程中再上新台阶、再创新辉煌！
扩展阅读：)在201*年度总结表彰大会上的讲话
在全县201*年度总结表彰大会上的讲话
市委常委、县委书记唐铁飞
（201*年2月22日）
同志们：
欢乐、祥和、喜庆的春节刚刚过去，今天，县委、政府就在这里召开201*年度总结表彰大会，主要目的是隆重表彰过去一年在三个文明建设中作出显著成绩的单位和个人，鼓励先进，激励斗志，进一步在全县上下迅速掀起更为浓烈的竞相发展热潮，并通过签定目标责任状的形式，层层传递压力，层层明确责任，把今年的各项工作任务具体分解落实到各个责任主体，进一步形成集中精力抓推进、全力以赴抓落实的浓烈氛围，确保新的一年成为灌云创新发展的大突破之年。
刚才，隆重而热烈的表彰场面，让我们再一次想起那极不平凡、难以忘怀的201*年。这一年，我们着力克服国际金融危机所带来的不利影响，超前谋划，主动应对，全县经济和社会继续保持了良好的发展势头；这一年，我们积极抢抓沿海开发上升为国家战略的历史性机遇，科学
整合，强势推进，临港产业集聚、港口开发和海滨新城建设都取得了阶段性的明显成效；这一年，我们始终坚持统筹协调并进，高度关注民意，致力改善民生，各项事业都得到了快速发展；这一年，我们不仅圆满地完成了年初确定的各项目标任务，而且在项目推进、城镇建设、高效农业、科技创新、体育事业以及党的建设等方面都打造出了许多特色亮点。更为重要的是，这一年我们不仅收获了在应对危机中推进科学发展的丰硕成果，而且还进一步增强了在复杂环境中驾驭全局的能力和水平，积累了在创新思路中破解发展难题的成功经验，为今后一个时期的更好更快发展打下了更加坚实的基础。回首201*年的奋斗历程，我们更加深切地感受到，人民创造历史，群众才是真正的英雄。我们的事业每向前迈进一步，我们的发展每取得一点变化，都浸透着全县广大干部群众艰苦创业的辛劳和汗水，都凝聚着全县百万人民跨越奋进的智慧和力量。今天受到表彰的先进集体和先进个人，就是各行各业、各条战线上的优秀代表。在此，我代表县委、人大、政府、政协，向所有受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺，向辛勤工作在各行各业、各条战线上的广大党员、干部和群众，向来灌云投资兴业的广大客商，向所有关心、支持灌
云发展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感谢！
成绩属于过去，跨越必须奋斗。新的一年，是一个既充满挑战，更充满机遇、充满希望的年份。新一年的工作，县委扩大会和县人代会已经作出了全面部署，现在的关键是要全力以赴地狠抓落实。全县上下要紧紧围绕“致力打造全市创新发展的先行区、苏北创新发展的示范区、全省创新发展的特色区”的新定位和“一个主攻、四个加快、六个更加突出”的年度重点任务，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，积极投身新一年推进创新发展的生动实践，确保提前和超额完成全年各项目标任务。为此，我再强调几点意见：
第一，我们务必要珍惜时光，只争朝夕，紧张快干，迅速掀起大干当前的蓬勃热潮。时间和空间是构成事物发展的两大元素。应该说，通过近几年来全县上下的共同努力，我们初步拉开了“一城一港四区”的生产力布局，一大批集聚优质要素的发展载体已经和正在加快壮大，灌云的发展空间越来越广阔。空间可以创造，但时间不可再生。对灌云来说，我们要在不太长的时间内实现后发先至，就意味着我们必须在同样的时间里干比别人更多的事情，意味着我们必须同时间赛跑，用打好“时间差”来缩小“发
展差”。完全可以想像，这几年如果我们不是三步并成两步走、一天干成两天事，那么灌云就不可能发生目前的显著变化。比如说，四年前还是不毛之地的盐碱荒滩，如今却变成了工厂林立、机器轰鸣的临港产业新区，靠的就是大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出来的。比如说，四年前还是“脏、乱、差”的县城，如今却变成了整洁有序、楼房耸立、生态宜居的新城市，靠的就是大家夜以继日地抢工期、赶进度干出来的。沿海开发如此，城镇建设如此，发展高效农业也是如此，我们组织实施的每一项重大项目、重点工程、重要任务都是如此。回顾灌云近年来的奋斗历程，我们更加懂得了一个深刻的道理，那就是抓住了时间就能赢得发展，浪费了时间就会贻误发展。时间最大的特点就是它的一维性和不可逆转性，稍纵即逝，一去不再复返。当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速、最为广泛、最为深刻的变化，区域发展竞争越来越激烈，先进与后进更迭演变的周期越来越短，慢走一步，就会差之千里；耽误一时，就会落后多年。对于正在快速发展中的灌云来说，时间显得尤为宝贵，争分夺秒地干成更多的事情，就能加快缩小与先进发达地区的差距。春节是中国的传统佳节，是一年中的一个特殊的时间节点，大
家辛劳了一年，合家团圆、休息调整一下也是应该的，但春节一过我们必须要迅速从浓烈的节日气氛中走出来，尽快收拢心思，立即上手做事，重新投入到紧张的工作中去。只有在这个时期，各项工作干得比别人快、抓得比别人紧、做得比别人好，我们才能赢得主动。事实上，即使在春节期间，我们县四套班子和乡镇、部门的许多同志既过了一个愉快的节日，更在忙于工作，早早地进入了工作状态，有的单位在春节期间还谈成了一些项目；我们的许多企业都一直在加班加点生产，公安、环卫、供电、供水、通讯、卫生、金融等单位的许多同志在节日期间都坚守岗位，正是因为大家只争朝夕地抓生产、抓建设，全县的经济运行才继续保持了强劲的发展态势；正是因为大家顾全大局、无私奉献地抓服务、抓民生，全县社会才继续保持了和谐稳定的良好局面。我们要始终保持这种分秒必争的行动姿态，紧张高效地干好每一天，扎实有效地走好每一步。一年之计在于春。能否夺得首季开门红，对于完成或超额完成全年目标任务至关重要。今天是2月22日，一季度还剩下不到40天，一天都不能耽误，必须惜时如金，迅速掀起大干当前的热潮。现在气温开始逐步回升，雨雪也相对较少，正是抢抓重大项目、推进重点工程、发展高效农
业的黄金时期。各乡镇、各部门一定要周密部署安排，切实抓紧抓好当前的各项工作。项目不落实，全年任务就会落空。抓项目任何时候都是我们工作的重中之重。各级各部门要迅速行动起来，确保一季度签约引进一批新的重点项目，3月底前后开工开业一批新的重点项目。年初确定的城建和基础设施重点工程要尽快启动实施，开工后就要快速推进，决不允许拖拖拉拉，暂时不能开工的也要做好实施前的各项准备工作，确保一季度有1/3以上的重点工程启动实施。要抓住当前的有利时机，进一步掀起发展设施栽培、高效养殖业和植树造林的热潮，确保不折不扣地完成年度任务。今年是实现“五年脱贫任务、三年基本完成、两年巩固提高”的关键一年，要迅速展开新一年的脱贫攻坚工程，尽快落实帮扶资金和项目，确保在春季生产中每一个被帮扶对象都能够新上一个以上的增收致富项目，确保年内所有被帮扶的贫困户都能够如期实现脱贫。
第二，我们务必要珍惜机遇，拼搏进取，攻坚克难，迅速掀起创新发展的推进热潮。什么是机遇？现代汉语词典把它解释为有利的时机、境遇和机会。机遇和时间一样，也具有一维性，机不可失，时不再来。对一个人、一个地区来说，机遇是平等的，人人都可以享有，但对发展来说，
机遇只会制造不平等，抓住了机遇就能够跃升一大步，错失了机遇就会拉下一大截。纵观大势，现在正是我们干事创业、加快发展的最好时机。做任何工作我们都要把握事半功倍与事倍功半的辩证关系，抓住了现实的机遇，干一天就会收获两天的成效，干一年就能赢得两年、三年甚至更长时间的发展。我们必须汲取历史的经验教训，进一步增强机遇意识，抢抓善抓机遇，用足用好机遇，使各种机遇真正转变成灌云实实在在的发展成果。以连云港为龙头的江苏沿海开发进入国家战略层面，是我们当前面临的最大的历史性机遇。抓住了这个机遇，灌云的发展就能够实现一个大的跨越，跃上一个大的台阶。从一定意义上讲，能不能抓住新一轮沿海开发的战略机遇，决定着灌云的前途和命运。目前，灌云的沿海开发正在加快向纵深推进，集聚优质要素的能力日益增强，产业扩张的效应日益凸显，海内外重大战略投资者越来越青睐这块投资兴业的宝地，特别是我们探索出的“港、区、城”三位一体、联动并进的开发之路，既得到了省市领导的充分肯定，更收到了明显的实践成效。当务之急，我们要继续按照“打开海陆通道，接轨连云港港，融入徐圩片区，加快灌河口开发”的战略布局，紧紧围绕打造拥有10万产业工人的千亿元
经济板块的目标，乘势而上，强力突破一些事关全局的重大事项，集中精力开发港口，着力推进重大基础设施建设，全力扩张临港新兴产业，加快燕尾新城建设，年内要确保在引进投资过50亿元乃至超百亿元的重大项目上取得明显进展，使以燕尾港为核心区的沿海开发尽快成为灌云最大的经济增长极。宏观经济加快回暖回升、后危机时代的加快到来，是我们当前面临的最大的现实机遇。从世界经济发展史来看，每一轮危机过后都会带来新一轮的产业技术革命，都会孕育和催生出一大批新兴产业，谁能够应时而动，积极作为，谁就能够掌握新一轮发展竞争的主动权。可以说，现在正是我们加快调整结构、推进创新发展、提升产业层次、实现整体经济结构转型升级的最好时机。我们要紧紧围绕发展创新型经济、建设创新型城市的主攻方向，进一步创新理念观念，创新思维思路，创新体制机制，加快集聚新兴主导产业，加快改造传统产业，加快壮大规模企业，以增量优化来推动结构升级，努力走出一条具有灌云特色的又好又快的创新发展之路。编制“十二五”发展规划，是我们当前面临的最大的潜在机遇。今年既是实施“十一五”规划的最后一年，也是启动“十二五”规划的奠基之年。从国家到省市都将着手谋划、研究和编制“十
二五”发展规划，事关未来发展的一些重大生产力布局将在新一年中确定。灌云能否有更多的项目和重大基础设施工程挤进国家和省市的盘子，既关系着明年的发展，更决定着灌云未来的跨越。当前正是向上争项目、争政策、争资金的最好时机。我们一定要超前谋划，抓紧包装编制一批重大项目，组织专门班子，紧盯不放，积极衔接，力争有更多的项目进入国家和省市的“十二五”规划，为灌云的持续快速发展奠定良好的基础。
第三，我们务必要珍惜荣誉，抬高定位，奋勇争先，迅速掀起你追我赶的竞赛热潮。灌云近年来的发展变化既使广大群众得到了实惠，也得到了省市领导和社会各界的充分肯定。省委梁书记和罗省长都亲临灌云视察，对灌云近年来的发展给予了高度评价，并多次在全省性的会议上表扬灌云。仅去年以来，就先后有10多位省级领导到灌云视察调研，都给予了灌云很高的评价。市委、市政府的主要领导也非常关心灌云，多次到灌云检查指导工作，并把我们的发展变化称之为“灌云速度”。黑龙江、重庆、江西、安徽、山东、浙江和省内兄弟县市的许多党政代表团都先后来灌云考察，都赞叹我们这几年的变化。春节前，省政府在灌云召开了全省体育工作会议，与会的各级领导
对灌云在短短几年时间内发生如此巨大的变化，都感到非常震撼。昨天，市委、政府召开了201*年度目标管理总结表彰大会，我们灌云又一次获得了全市综合目标考核第一名。所有这些，对我们既是鼓舞更是鞭策。越是在掌声、喝彩声多的时候，我们越是要保持更加清醒的头脑，越是要更加珍惜来之不易的发展成果，越是要更加清醒地看到我们与先进发达地区的差距，越是要认清我们所肩负的历史重任，进一步抬高目标定位，不断激发全县上下争先创优的积极性、创造性，如果我们不能始终保持拼搏进取的高昂斗志，持续攀高争先，不仅难以巩固和发展已经取得的发展成果，更会在新一轮的发展竞争中掉队落伍。因此，新的一年无论是整体工作，还是条线的单项工作，我们都要把目标定位在争第一、夺冠军、扛红旗上，全县各项主要经济指标增幅要在全市、苏北乃至全省创一流、争先进，总量排名要在苏北和全省大幅前移；乡镇和部门的工作既要在全县夺第一，更要在全市、全省争位，只有乡镇、部门和条线的工作都能够走在省市的前列，才能确保全县的工作在省市领先。我们要确立这样一个鲜明导向，那就是“夺不到第一就是失败，创不了一流就是倒退”。全县上下都要紧紧围绕这一导向，迅速掀起比、学、赶、帮、
超的竞相发展热潮，进一步营造你追我赶创大业、竞相超越创一流的浓烈氛围。刚才，我们隆重表彰了过去一年在全县三个文明建设中作出显著成绩的单位和个人，希望受到表彰和进位快的要再接再厉，争取有更大的进步；暂时滞后的特别是退位的要知耻而后勇，奋起直追，力争在新的一年里先进更先进，后进变先进、超先进，为灌云的发展作出新的更大的贡献。
第四，我们务必要珍惜岗位，不辱使命，自我奋进，迅速掀起提升能力水平的实践热潮。发展定位的提升，工作标杆的提高，对我们的能力、水平和素质都提出了更高的要求。我们的各级干部都要始终坚持加强学习，不断提升综合素质。时代在进步、形势在发展、环境在变化，我们能吃的“老本”越来越少，需要学习的东西越来越多，如果不注重加强学习，不及时更新知识，就无法驾驭跨越发展的大局。各级干部都要把学习作为新一年重要而紧迫的任务，加快知识储备，努力掌握与履行岗位职责相匹配的新知识、新技能，做一个眼界宽、胸襟宽、思路宽的学习型、智慧型干部。我们的各级干部都要始终坚持开拓创新，大胆探索实践。创新是发展的不竭动力，是克难致胜的重要法宝。各级干部一定要增强创新意识，用创新的思
路、创新的办法来破解难题、打破瓶颈，以创新来激发工作活力，增强发展后劲，谋求更大、更显著的发展成效。我们的各级干部都要始终坚持真抓实干，勇于争创一流。要继续大力弘扬求真务实、不事张扬、埋头苦干的工作作风，脚踏实地、心无旁骛地干事创业，说一件就要做一件，做一件就要成一件。要切实提高执行力，全县各级党政机关和广大党员干部都要把执行上级的决策部署作为一项首要的职责，进一步加大抓执行、抓落实的力度，对于已经定下来的事情，要立马就办、迅速落实，决不允许拖拖拉拉、耽误时机，更不允许讨价还价、强调客观，自觉养成执行上级指示、狠抓推进落实的好品质、好习惯，确保县委、政府的各项重大决策和工作部署不折不扣地贯彻落实到位。我们的各级干部都要始终坚持廉洁自律，永葆公仆本色。每位领导干部都要严格执行廉洁自律的各项规定，严守道德防线、法纪防线，以廉洁奉公的良好形象来团结和带领广大群众朝着创新发展的既定目标阔步迈进。
同志们，新的一年孕育着新的希望，新的征程必将谱写出新的辉煌。让我们以这次总结表彰大会为新的起点，咬定全年目标任务，层层明确责任，层层传递压力，层层抓好落实，齐心协力、开拓进取，攀高争先、勇创一流，合力开创灌云又好又快发展的崭新局面。
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