作风建设大讨论,群众路线大家谈发言材料
作风建设大讨论,群众路线大家谈发言材料
本次以“作风建设大讨论,群众路线大家谈”的讨论活动为学习契机,让我进一步得到系统的学习理论知识的机会,通过这次活动的学习,我认真学习了十八大报告的精神、中国共产党新党章等新的理论知识。通过学习,我的理论素养得到了进一步的提高,对基层人民银行干部职工作风好坏的重要性有了深刻的认识,并深刻的体会到我们作为人民银行的新生力量,我们更要加强自身的学习,养成良好的学习、工作和生活作风等。时刻铭记自己是一名党员,应该在工作岗位上起到一定的模范带头作用,通过近期的学习让我在以下这几方面有了更深刻的认识:
一、积极以十八大精神为指导,努力加强学习,夯实理论基础
人民银行干部职工作风问题是党的宗旨、党的性质的集中体现,反映了人民银行的形象,决定人民银行的工作成败。在工作岗位上我不断的加强理论知识的学习,深刻的认识到只有学习才能提高自身的综合素质,才能适应工作岗位的业务能力需求,把理论知识和业务联系起来,真正的做到理论指导实践。积极学习党的十八大精神,因为党的十八大是高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,它全面概述了我国发展取得的历史性成就和宝贵经验,深刻的分析了国内外形势,对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面的部署。二、在工作岗位上端庄工作态度,积极改进工作作风
态度决定一切,在工作中只有端正态度,认清自己的优势与劣势,才能对症下药,激发自我的正能量。作为人民银行的职工,我深刻的认识到学习行内各项业务是我现在必须要做的首要事情,只有不断的熟悉和了解人民银行的业务,才能胜任各个工作岗位的需要,真正把自身培养成为人民银行真正的“五型”人才的要求。在工作岗位上,我坚持对金融、财税部门移交过来的凭证进行审核,把握好资金风险的第一关。让风险能够及时发现,及时解决。正因为工作的重复单调,我在学习上存在“懒”,工作上缺乏“新”和信息报送量少等这些问题。我必须彻底改变这些现状,努力多学知识来充实自己的大脑,积极培育自己的创新和写作水平。真正的改进自己的工作作风,增强自己的服务意识和责任意识,提高自身的工作效率,积极做好自己的本分工作,努力完成领导交给我的任务。
三、提高自身认识水平,充分了解活动的重要性
本次活动的开展,旨在要提高人民银行的服务质量,搞好金融服务,执行货币政策,维护金融稳定,促进区域经济和谐发展。对外体现人民银行服务水平和代表人民银行的形象。要真正做到以上的职能,要求我们要提高自身的认识和知识水平,才能有能力为群众解决好问题,把工作扎实推进。
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近一段时间,我积极参加了支行“作风建设大讨论、群众线路大家谈”活动学习阶段的学习,通过集中组织、自学的方式认真学习了习近平总书记“厉行勤俭、反对浪费”的批示,习近平在十八届中共中心政治局第一次集中学习时的讲话、十八届一中全会上的讲话,几代中心领导对党的作风建设的论述,中心“八项规定”、“六项禁令”,伟人的同道的《整顿党的作风》、《整造我们的学习》、《反对党八股》等讲话、论述和著作。这些讲话、论述和著作内涵深入,意义深远,我深入熟悉到,作为县支行的党员干部,要切实转变作风,真正把作风建设的成效转化为谋划工作的思路、增进工作的动力,领导工作的本领,落实工作的能力。下面结合思想、工作实际谈几点熟悉和体会即采取“四个建立”、“四个进步”、“三个增强”、“三个坚持”切实转变作风:一、四个建立
(一)建立大局意识,与上级行保持高度一致。要做到讲政治、讲大局,在思想上与上级行精神保持高度一致,强化上下“一盘棋”的意识,保证政令畅通;在行动上严格依照上级行的要求,牢牢围绕工作中心,做到工作内容上分,工作目标上合,齐心协力推动各项金融工作展开,确保工作重心不偏、工作内容不漏、工作扎实有效。深入熟悉自己肩上的工作责任,把对工作的责任根植于心,锁定于脑。要总揽全局,掌控好工作方向,捉住主要矛盾,认真履行岗位职责,切实做好本职工作。
(二)建立纪律意识,争做执行制度的模范。要严格遵守党的纪律和各项规定,贯彻落实中心“八项规定”、“六项禁令”,做到“按规定办、按规范办、按规程办”,民主找事,协力办事,带头遵守党纪国法,做到令行制止,以维***规的严厉性。带头维护人民银行形象,增强支行团结,凝聚工作协力,果断克服无组织、无纪律的个人主义偏向,{本,资.料/来.源,于/范文.之.家)争做遵纪遵法的榜样。(三)建立使命意识,积极实现工作目标。作为班子成员,要管好自己,带好队伍,认真协助支行抓好触及人、财、物和责任追究等方面的重点制度建设,找准重点环节,捉住主要矛盾,使内控制度得到不断完善,覆盖到每个业务环节、每个部分、每个干部职工,使部分之间、岗位之间、人与人之间相互监督,周密控制。牢牢围绕“稳定金融,发展地方经济”的工作目标,把所有的心思放在工作上,把主要精力放在抓落实上,把全部本领用在促发展上,积极奉献,认真完成上级行党委赋予的历史使命。
(四)建立竞争意识,创新性进步工作绩效。要克服思想僵化、沿袭守旧、面面俱到、不思进取的守旧思想,苏醒地熟悉到“不进则废、慢进则退”,牢牢围绕上级行确定的年度中心工作,大胆改革、勇于进取、勇于创新。多出亮点、多出成绩,增进各项工作发展。二、四个进步
(一)进步工作效力。对上级的会议精神和部署要在第一时间传达、贯彻和落实;对重大事项的研究,做到果断爽利,决策的事项要抓紧实施;对布置工作要及时抓好催促和检查,不留尾巴;增进干部职工落实“快事快办、急事急办”的工作原则,不断进步工作效力。二)进步服务质量。要定期深进到辖区金融机构和职能部分了解情况、聆听群众的呼声,关注辖区经济金融运行中的热门、难点题目。深进到职工中了解干部职工的所思所想,要鼓励干部职工多提公道化的建议,及时采用干部职工提出的好的工作意见,并设身处地为干部职工办实事。以提供优良金融服务为宗旨,从严治行,以“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的标准展开行风建设,使干部职工在对外服务中做到态度热忱、举止文明、用语礼貌,严格遵守服务承诺制、限时办结制的规定,满腔热忱弄好服务,抛弃门难进、脸丢脸、事难办的衙门作风,建立良好的基层央行形象。
(三)进步调查研究水平。每一年结合辖区经济金融运行情况,有针对性地深进金融机构和农村、企业了解情况、探索工作方法,研究解决热门题目的对策,建立健全调查研究制度,制定和落实调研计划;落实工作责任和分工,组织展开调研交换活动,带动干部职工积极撰写调研信息文章,要善于在各项金融改革中出思路,勇于在管理上用新招,勇于在工作质量上见实效。力争每一年推出1项操纵性较强的管理办法。认真总结工作,多想方法、多出点子,做到“人无我有,人有我新,人新我快,人快我精”。
(四)进步思政、民主政策能力。要与干部职工广泛展开谈心活动,了解和解决他们在思想、工作、生活上存在的疑问题目。对工作和生活困难的干部职工,要热忱关注,重点帮助。在工作上,要通过量种途经,使他们既能增长才华,又能发挥才华;对家庭遭受天灾人祸、生活特别困难的干部职工,要积极引导和大力支持工会组织展开行内或社会救助活动。要严格遵守党风廉政建设的有关规定,严格执行党内民主集中制的各项制度和内部议事决策程序,要团结共事,和谐找事。大事讲原则,小事讲风格,相互理解,相互信任,相互支持,相互关心,善于团结持不同意见的同道一道工作,构成干事创业的整体协力。要严格执行行务公然、党务公然、政务公然制度,做到决策内容、决策进程、决策结果全面公然。在人事调剂、评先评优、重大财务支出等群众关心的热门题目的决策进程中(此资料转贴于范.文.之家_网),充分征求群众意见。三、三个增强
(一)增强学习的主动性和自觉性。要深入理解“一日不思则退,一日不学则罔”的内涵,做学习的榜样,不断丰富自己的知识结构,以适应中心银行情势发展和管理需要;要围绕创建学习型基层央行的目标,在支行大力展开多种情势的兴学、助学、激学活动。增进干部职工牢固建立毕生学习和“学习就是工作”的理念,构成“我要学”的主动意识,自觉制定合适个人实际的年度学习计划和目标。
(二)增强学习内容的针对性。要重点学习基本政治理论、社会经济理论、法律法规和管理方面的知识;同时引导干部职工重点学习金融知识和业务操纵技能,本着缺甚么学甚么的原则,结合工作实际展开主题读书活动。果断做到各项学习的常常化和制度化。领导干部要认真执行每个月1次的党组中心组学习和自学制度,做到有学习笔记、中心发言和心得体会,展开学习谈心活动。
(三)增强学习应用的实效性。要将学习理论与总结实践经验结合起来。要将学习理论与学习经济、金融、科技、文化等知识结合起来。以展开“争创学习型组织,争当知知识型职工”活动为契机,增进职工做到“一专多能”,要将理论学习与把握相干的方针政策、金融法规结合起来。增进干部职工依法履职;要将学习理论与解决工作中的实际题目结合起来。开动脑筋,切实解决支行存在的实际题目。四、三个坚持一是要坚持节约勤俭的生活习惯。牢记节约办行、节约勤俭的传统美德。在全行上下养成勤俭每度电、每滴水、每张纸的好习惯。对各项财务支出要实事求是、精打细算,少花钱,多办事,真正把有限的资金和资源用到最需要的地方,果断纠正盲目攀比,乱花钱财、***消费和讲排场、比阔气的歪风。
二是要坚持纯洁高尚的生活情操。模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,不出进不健康的文娱场所,不涉进任何情势的赌博场所,不为赌博活动提供场所和其它条件,不出现损公肥私的不道德行为。重视邻里和睦,弄好家庭团结,做“五好家庭”和“文明楼院”的带头人。{范文之家提[(本文来自范文家,转载请保留此标记。)
三是坚持讲操守,重品行的行为方式。正确选择个人爱好,养成多看书,多看报的习惯,保持高尚的精神寻求。建立良好的“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”,多同员工交朋友,纯洁生活方式,提升本身形象。
第二篇
一、作风建设方面存在的不足
一是少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调。往往只强调分管内的工作重要,分管外的工作过问少,缺乏大局意识和整体协作,各弹各的琴,各吹各的调,致使一个单位工作杂音多。
二是执行落实不到位。有些领导及部门会上会下要求的多,布置的多,事前事后抓检查的少,抓落实的少,形成制度要求在执行落实时存在漏损和打折扣。
三是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力。表现为应付上面的多,应酬事务性的多,分身静心下基层搞调研、察民情、办实事、求实效的机会少,时间短,一般没时间下基层,一旦下基层也是走马观花,一带而过,看到表面的东西多,看透实质性的问题少,遇到问题责备员工的多,帮助员工解决问题的少。四是给于员工技能学习培训的少。现就基层员工而言,每周进行的例会学习和晨会已将时间占用的相当满,一些员工已感吃累,效果也不太明显,离岗学习培训多年没有过一次,一直在吃参加工作前学习教育的老本,大多数产生知识恐慌和本领恐慌。五是对部分员工的激情和潜能没得到充分展示。特别是提拔用人机制和工资分配机制不尽人意,存在用人“重年青轻年长,重业绩轻品德”;工资分配“重职务轻职称,重岗位轻技能”等现象,收入差距不断拉大,导致少数青年员工冒进争职务,违规争地位,年长员工冷眼观事变,无关不作为。作风建设事关行业兴衰,事业成败,所有这些问题如不从根本上解决,必将影响农行事业的健康有序发展。二、体会与感受
针对上级行作风建设的要求及各行需要解决的实际问题,各行主要领导干部都要认清自己肩负的职责和使命。在作风建设中一是要紧扣农行合规管理,防控风险的行业现实,二是要紧扣股改转换观念时代脉膊,三是要紧扣管理与发展二大主题。我个人认为,具体应该抓好以下三个方面的作风建设:
(一)“以人为本”的作风建设
所谓“以人为本”的作风建设,就是要牢固树立“以员工为中心,银行靠员工发展,员工靠银行成长”的理念。通过新机制建立和作风建设,建议一支高素质、高品德,有机和谐的员工队伍。一是确立“胜任、超值”的人力资源管理战略,努力构建“不重年龄重能力,不重资历重实绩,品德、水平并重,职务、职称并行”的选拔用人机制和平台,坚持做到以“德”用人,量“才”用人,看“绩”用人,使广大员工能够自觉把自己的成长与农行的发展紧密联系在一起,做到“胜利、超值和奉献”。二是建立公平、公正、合理的收入分配机制。使工资分配能够涵盖职务、技术职称、技能、业绩等指标,为员工提供更多发展空间,开拓创业,避免都向职务这座独木桥上拥挤,造成更多的落水者。三是切实加强制度文化和执行文化建设。重点抓好“二会”,即有效的组织好机关、基层员工例会学习,晨会讲评,把“二会”活动变为向员工灌输“四基一服务”的平台,即基本法规、基本制度、基本规程、基本技能和优质文明服务,提高和锤练员工执行制度,合规操作的能力,提升服务水平。四是增强对员工的了解,关爱、营造人本氛围。以实际行动关心员工,尊重员工,不断加深对员工的沟通与互动,知其行,解其意,洞其想,察其求,适时引导、疏理、帮助、排忧,达到相互了解,相互信任,相互支持。与此同时建立和完善员工健康娱乐活动设施,因地制宜举办相应的文体活动,营造浓郁的团队家庭氛围,使员工逐步产生“行即我家,我爱我家”思想情感。并从细节上体现对员工的关爱,即在重大节日、员工的红白喜事及生日等重要时节,赠送物品和爱心,对困难员工或生病员工及时探访,增加家庭温暖和友谊。五是实行政务公开,让员工“知行情,议行政,务行事”,增强做单位主人翁的责任感和自豪感。通过以上人性化管理,人本措施的实施,不断增强内部控制力。二)“以身作则”的作风建设
常言道“人看人,户看户,群众看的是干部”。这里表达的既有群众(员工)之间的攀比,也有希望领导带好头领好队的意思。由此可见作风建设的关键在领导干部,做为团队的领导干部一举一动都会无形在员工中产生深刻影响,形成无形的比制度更有号召力的导向作用。因此,做为一个领导干部应时刻审视自己的一言一行,一举一动,既要发挥好自己,又要从严要求管好自己,着重防止在自己身上出现说了不算,讲了不干,承诺了不兑现等问题,应在以下五个方面率先垂范:
一是在团结协作上率先垂范。这就要求身为领导干部努力克服官潦作风,放下架子,体现高风亮节气度,增强整体意识,大局意识,屈尊降优意识。处世办事,主动和班子成员,甚至下属多沟通,多交流,统一思想,形成共识,统筹各项工作,减少内耗,降低不和谐之音。二是在遵章守纪上率先垂范。“正人先正已”,领导干部要求下属做到的自己要首先做到。要时时处处严格要求自己,规范自己的言行,公正清廉,不碰高压线,不触防火墙,不违规,不出错,自觉接受员工监督和制度约束,并对各种违规现象理直气壮的敢抓敢管,在全行上下形成令行禁止,遵章守纪的合规文化氛围。
三是在干事创业上率先垂范。领导干部要时刻保持昂扬向上,积极进取的良好精神状态,在平时的工作中精神饱满,充满激情,执著追求,永不满足,有一种“事业无止境,奋斗无穷期”的进取意识;有一种不懈怠,不迷茫、不滑坡,始终保持旺盛精神和昂扬斗志的精神风貌。领导干部的精神风貌往往反映和影响单位的风貌,及员工的精神风貌,因此应用领导干部所具有的激情和感召力、人格魅力,去感召员工,激励员工共同干事创业。
四是在争先创优上率先垂范。领导干部要有处处讲实干、时时争第一的强烈愿望,干一流的工作,做一流的服务,带一流的队伍,创一流的佳绩,不仅个人要在同级干部中争先进,创优绩,而且分管的工作也要能在全系统中争第一。五是开拓创新上率先垂范。做为领导干部不仅要周密考虑眼前的工作和事情、正在做的工作和事情,而且要具有前瞻性,考虑未来五年、十年或更长的发展和目标,正确的预测和把握未来的发展方向及趋势,去开拓别人尚未发现和察觉的新业务、新产品,要处处走在别人前面,这样才能将事业由小带大,由弱做强。(三)勤奋好学的作风建设
当今是一个信息爆炸,知识更新不断加快的时代,一个员工(干部)、一个单位、一个团体,如果不经常学习充电,很难适应社会变革和业务发展的需要。因此,现在普遍提倡“打造学习型组织,争做学习型人才”。有人说现实社会各行各业充满竞争,竞争的结果取决于人才的竞争,人才的竞争归根到底是员工整体素质的竞争。这句话很有见的,员工素质不仅决定于参加工作前学历基础教育,而且决定于工作实践中职业素质教育,一个团队优劣,事业兴衰可从其人员素质、精神风貌中判断出来。按照木桶短板理论,团体一百名员工中有99名都是高素质人才,而只有一名低素质人才,那么该团体的事业可能会因此被这一名低素质人才搞砸。整体素质提高的途径有二条:一是实行低素质员工淘汰制,二是通过强化全员职业素质教育。目前基层员工高素质复合型人才比例很小,实行低素质淘汰涉及体制、政策等诸多因素,难以实施,那么唯一的办法就是强化全员职业素质教育。职业素质教育的渠道较多,各级行应当通过建立用人及工资分配的激励机制鼓励员工自学、离职培训、参加远程电子化教育、参加社会成人教育等。促使一般干部员工把学习当做一种需求,一种追求,一种时尚,一种责任,去努力学习,基础好的干部员工则把学习当做一种修养,一种情操,一种境界不断提高,那么整个事业将会大有希望。
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