部门每月工作总结
XX部X月工作总结
一.基本情况回顾
部门在本月从哪些方面开展了哪些工作。二.成绩与做法
在本月的工作中取得了哪些成绩，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，这些是工作的主要内容，需要较多的事实和数据。三.经验和教训
通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。四.今后打算
针对下个月的工作开展制定计划，下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备达到什么样的新目标，不必像计划那样具体，但基本的内容不能少。
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落款XXXXXX学生会XX部时间：二一年三月十日秘书处3月份工作总结
阳春三月，春暖花开，春意盎然，在这个处处充满生机与活力的3月。我院开展了“严管月”活动。为配合和积极响应“严管月”的工作要求，秘书部从以下几方面开展了工作：
1.《湖北警官学院学生会章程》的制定修改完毕，每个院学生会成员印发一份，进行规范指导与学习
2.协助安全部进行两次大功率检查，第二次的突击检查保密性做得好。而且从第一次中吸取了经验和教训，明确了大功率的标准，第二次检查中遇到的阻力减小。从这两次的检查中，我们也认识到作为院学生会的一员，应该摆正自己的位置，应该努力做到公平、公正，将一碗水端平。
3.协助女生部检查女生内务，查寝。三月的中下旬，检查女生内务成为重点，秘书部积极配合女生内务的检查。
4.统计例会到会人员情况，通报迟到人员名单，强调会议制度。明确院学生会财务管理制度，对于经费取之有道、用之有度，报销前必须向秘书长申请。提倡节约，规定院学生会相关资料必须一张纸两页都打。
5.协助主席团写与华师联谊的策划书。此次以展现华中地区当代女大学生“刚”与“柔”两种不同的美为主题。“松贞玉刚刚肠嫉恶浊激清扬扫天下，骨若心柔柔情似水云布雨泽润人间”刚柔并济，文武双全
6.协助警体部写与督察队篮球赛活动流程7.协助学习部安排春游事宜，进行春游预算及采购及最后结算8.丰富了院学生会网站中秘书部的资料，如上传了第一次打扫院学生会办公室，第一次例会，买火车票的相关文字和资料
9.3月17日肖科长参加院学生会例会，秘书处将此次例会的记录整理成电子档放于网站上
下个月秘书处的主要工作是协助与华师联谊活动的策划及举办，做好前期的策划工作。
“严管月”已进入尾声，这个月的常规检查工作比较频繁，这个月的工作比较辛苦。在这里我想对院学生会的每一个成员说声“大家辛苦了”。一个月的时间，院学生会迅速地成长起来。从突击检查大功率，到严格的查内务查寝，到“走进食堂”活动开展，到与督察队篮球赛的举办，到与华师联谊活动的敲定，到最后落雁岛的春游，这个月我们经历了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我们从中体会到很多，也收获了很多。我们可以看到这个群体在不断地在凝聚。下一阶段的工作会更加地繁忙，相信我们会做得更好！一点一滴去学习，一点一滴去积累，更好地为同学们服务。
院学生会秘书部
二九年三月九日
扩展阅读：各部门每月工作总结提纲
保安部每月工作报告
一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、事件调查
1、客房内客人物品遗失2、客人物品在公共场所遗失3、酒店财务被窃4、职员财务被窃5、意外事件影响客人6、意外事件影响员工7、酒店财物被破坏事件8、客人要求保护事件9、暗娼事件10、其他
三、重要案件描述四、员工不检行为五、火警
1、火警报警次数，造成原因，处理结果2、火警经过
六、本部员工变动情况（和上月比，包括升职、离职、降职、奖惩等）七、下月工作计划八、需酒店解决事宜
财务部每月工作报告
一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、酒店本月各点收入情况及成本、费用支出情况三、经营财务分析
四、市场行情（分类叙述青菜、海鲜、禽鸟肉类、酒水、工程、清洁及客房用品
等）
五、大宗进货情况及供应商描述六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜
客房部每月工作报告
一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、住房情况
三、洗衣和迷你吧经营情况四、清洁费用情况
五、维修单送出及完成情况六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜
前厅部每月工作报告
一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）
二、住房经营情况及分析（与去年同期、上月同期及计划比较）三、重要团队接待情况四、投诉情况
五、本部门人员变动情况六、下月工作计划七、需酒店解决事宜
餐饮部每月工作报告
一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）
二、餐饮经营情况及分析（与去年同期、上月同期及计划比较）三、原材料供应情况
四、餐饮促销活动情况及评价五、维修单送出及完成情况六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜
销售部每月工作报告
一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）
二、酒店经营情况及分析（与去年同期、上月同期及计划比较）三、重要团队会议接待情况四、客户回访情况
五、酒店宣传活动情况及评价六、本部门人员变动情况七、下月工作计划八、需酒店解决事宜
附酒店在媒体上的宣传资料（注明何时刊登、是否付费）
工程部每月工作报告
一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、设施维护和维修情况
1、空调系统（分主机、柜机、风机盘管等）2、电梯
3、电话系统（分总机和分机）
4、电视和音响系统（总体和房间）5、消防系统
6、供气和供水系统7、排污系统8、门锁系统
9、装饰和墙纸维护10、其他
三、维修单处理情况（按收到、落实来处理及分析未落实原因）四、能源（水、电、煤、油的使用及看法）五、本部门人员变动情况六、下月工作计划七、需酒店解决事宜
行政部每月工作报告
一、工作评价（对本部门过去一月工作总评）二、党、团、工会活动
三、新闻宣传和公关（参与国家及省、市活动，重要人物到访等）四、广告活动及费用
五、员工情况（员工在职及流动情况）六、员工招聘七、合同签署
八、员工工资、福利和加班九、培训活动
十、下月工作计划
十一、需酒店解决事宜
附所有报道与本酒店有关资料（注明何时付刊物登载、是否付费）
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