总结暨动员大会方案
广东医学院医学检验学院学生会女生部下属队伍总结暨动员大会活动方案
一年的努力，一年的耕耘，我们有迹可寻，看那一个个面带微笑可爱的礼仪队员，一个个技艺高超辛勤的化妆队员，一个个魅力无限活泼的啦啦队员，幕幕场景都深深刻在每个人的心中。为了让同学们更深入的了解女生部的工作，了解女生部三支下属队伍的基本情况及所取得的优异成果，同时也表彰下属队伍中表现优秀的成员，也为增强各队伍间的交流，我院女生部拟于201*年10月29日晚开展以“齐聚回首过去，携手展望未来”为主题的内部总结暨动员大会。
一、活动名称
201*年检验学院女生部下属队伍总结暨动员大会二、活动目的
（一）介绍女生部下属队伍的基本情况，共同体验一年来各队伍的工作成果；
（二）总结各队伍的活动成果和失误，为以后的活动做出指引；
（三）分享优秀队员的经历，让大家更好的了解女生部各下属队伍以及凝聚大家对女生部的归属感；
（四）通过总结暨动员大会，展现学院领导、老师以及同学们对表现优秀队员的肯定和鼓励，给予获奖者继续努力的动力，同时也在激发其他队员参加工作的热情。
三、活动主题
齐聚回首过去，携手展望未来。四、活动组织机构
主办单位：检验学院团委学生会
承办单位:检验学院学生会女生部五、活动时间
201*年10月29日晚上7：309：30六、活动地点课室C2-1七、活动对象
检验学院全体女生部成员八、活动流程
（一）主持人宣布大会开始，介绍嘉宾；
（二）部长作大会介绍及上一年女生部的工作总结及新成员动员；
（三）三支下属队伍队长分别作队伍简介及工作总结；（四）主持人宣布获奖名单，表彰上一年获得“优秀队员”称号的同学；
（五）邀请获奖队员做经验交流；（六）疑问解答--现场提问环节；
（七）邀请学校女生部代表作大会点评及总结；（八）主持人宣布大会圆满结束。九、经费预算
物品单价数量总计用途（元）（支）（元）饮用2水奖状21836元奖励优秀队员510元嘉宾饮用合计46
医学检验学院学生会女生部
二○一○年十月二十七日
扩展阅读：春雷行动总结暨追风行动誓师大会策划方案
文一直销事业部文件
春雷行动总结暨追风行动誓师大会策划方案
一、大会时间：201*年4月11日13：3017：30二、大会地点：桑园公司总部大院三、参加人员：直销事业部全体人员
特邀嘉宾：叶贯强总经理
纪律要求：事业部全体员工务必参加，不得迟到、早退甚至缺席。务必着工衣工裤、
戴工牌、打领带/领结。并遵守会场纪律，行动听号令，不得喧哗。
队列要求：各速配点各一列，采购部、财务部、配货部各一列、市场部、客户部、
行政部合一列，各队列准备队旗一面，采购部、财务部、配货部等现无队旗的部门由市场部代为制作。
主席台设置：罗大宝、刘凤林、陈玉辉、唐娟、王永军、张永强、吴学武
四、大会主题：总结与誓师为直销事业部集体荣誉而战五、“追风行动”实施时间：201*.4.1201*、5.31六、“追风行动”主要目标：
1.销售部门在春雷行动基础上提升毛利额15%2.各速配点人均新开发一家201*元成交客户3.采购部将配置商品满足率提高到95%4.配货部收发货准确率达到99.6%
5.客户部、市场部、财务部、行政部等机关职能部门做好各项服务与保障工作，将内
部投诉率降低到3%以下
七、人员安排：
主持人：李飘扬DJ：关伟江摄影：王超
组织协调：市场部现场秩序维护：王超会务记录：罗迎辉
会场布置与舞台搭建：王超、陈惠云、丁小军
具体事项：搭建舞台，铺设红地毯，张贴横幅，“直销事业部春雷行动总结大会暨追风行动誓师大会”字样，舞台背景，红色，市场部拟以“追风颂”为题之词赋一首，（祥见附件1）两侧对联一幅，（祥见附件2）
后勤：王超、罗迎辉、陈惠云负责发放各部门的旌旗、供应员工的就坐的报纸、饮用
水及水果等；并订制“为直销事业部集体荣誉而战”的大幅旗帜一面，供全体员工励志签名使用。
司仪：张梅罗迎辉负责各项记录工作以及颁奖时礼品及证书的提供车辆安排：黄委请负责会议结束后员工返回时路线的规划和车辆的安排八、大会程序安排：
13：30--13：40主持人宣布大会正式开始，全体起立，合唱军歌《钢铁的心》；13：4014：10各部门主管/经理上台投飞镖，得分最低之最后四个部门选派四名代表
参加游戏，游戏方式为：四人相依坐于凳上，并相继后仰躺在相邻同
伴的腿上，待完成后再抽调凳子，要求各人保持姿势不变，坚持时间最长的部门即为获胜部门。各人均可获得精美礼品一份。要求参加人员身体强壮，有奉献精神，团队协作能力强。
14：10--14：20邀请叶贯强总经理致开幕辞
14：20--14：40签名仪式开始，先由罗大保副总率先在“为直销事业部集体荣誉而
战”锦旗上签名，揭开签名序幕，一级部门经理/主管相继签名，各与会部门按从左到右，由主管带领本部员工上台签名，并作风采展示，口号比拼，同期音乐播放运动员进行曲
14：40--15：00东莞区域刘凤林经理宣布“春雷行动”团体挑战赛胜负情况，并请双
方上台，拥抱、握手，负者向胜方致敬、鞠躬、送自备小礼品。组别1234567对抗赛对手塘厦VS石碣松岗VS企石长安VS大朗樟木头VS常平客户部VS厚街城区VS望牛墩大岭山VS桥头胜负情况石碣胜企石胜长安胜樟木头胜大客户胜城区胜大岭山胜15：00--15：20休息，吃水果
15：201*：40深圳区域陈玉辉经理宣布“春雷行动”获奖人员名单，邀请罗大宝副
总为获奖人员颁奖。
各奖项具体如下：
优秀团队三名：“业绩卓越奖”一名，获奖者从销售系统各速配点中产生，优胜者为二、三两个月中累计业绩达标率第一的部门。
（颁发锦旗一面，奖现金200元）获得团队“业绩卓越奖”的是：城区速配
“明日之星”奖一名，从销售系统各速配点中产生，优胜者为2、3两个月累计业绩增长率在11、12两个月基础上增长幅度最大的部门。
（颁发锦旗一面，奖现金200元）获得团队“明日之星”奖的是：城区速配
“最佳服务奖”一名，优胜者从事业部除销售系统外的其它部门，包括采购部、财务部、市场部、客户部、配货部和行政部中产生，由销售部门投票推选，获得票数最多者即为获胜团队。
获得团队“最佳服务奖”的是：直销采购部（颁发锦旗一面，奖金200元）优秀个人共11名其中销售部门开发员6名，设“文一金/银牌开发员”各一名
获奖者从销售部门各开发员中产生，优胜者为二、三两个月中累计个人业绩最高的前两名，分别授予“文一金牌开发员”、“文一银牌开发员”称号。
（颁发荣誉证书，奖深圳仙湖一日游）文一金牌开发员：李超群
文一银牌开发员：曾善勇设“明日之星”个人奖4名
从销售部门各开发员中产生，优胜者为二、三两个月中累计个人业绩在201*年11、12两个月的基础上增长量最大的个人，设四个组别5万元以下为一组，5-10万的为一组，10-14万的为一组，14万元以上的为一组。
（颁发荣誉证书，奖深圳仙湖一日游）获得“明日之星”个人奖的是：5万元以下组：吴志新5-10万元组：李合群10-15万元组：兰林生15万以上组：空缺
其他部门五名，优胜者从事业部除开发员外的其他各人员中产生。各部门递交书面材料自行申报，事业部审核后评定。授予“最佳服务标兵”称号。
（颁发荣誉证书，奖深圳仙湖一日游。）
获得“最佳服务标兵”称号的是：陈水泉（企石速配）、唐永军（大岭山速配）、赵卫华（采购部）、丁小军（客户管理部）、魏海涛（副总办公室）15：4016：00邀请优秀代表上台发言。
设代表三人，销售系统两人，其中主管一人：城区速配主管廖元元；开
发员一人：厚街速配李超群；其他系统代表一人：客户管理部丁小军。
16：0016：10休息10分钟
16：1016：30事业部罗大宝副总做春雷行动工作总结；并作追风行动动员讲话16：3016：40主持人宣布“追风行动”正式开始（4、5两个月），全体起立，合唱《步
步高》
16：4017：00市场部张永强经理宣布“追风行动”战略目标和激励方案：
一、战略目标
1、销售部门在春雷行动基础上提升毛利额15%2、各速配点人均新开发一家201*元成交客户3、采购部将配置商品满足率提高到95%4、配货部收发货准确率达到99.6%
5、客户部、市场部、财务部、行政部等机关职能部门做好各项服务与保障工作，
将内部投诉率降低到3%以下二、激励方案（祥见附件3）
17：0017：10财务部吴学武经理宣布团体对抗赛名单（请双方队员上台握手拥抱）组别12345678竞争对手塘厦VS石碣松岗VS企石长安VS大朗樟木头VS常平客户部VS厚街城区VS望牛墩大岭山VS桥头福永VS公明备注17：1017：20正式推出“追风行动”之口号，全体起立，采购部经理唐娟带领大家宣读
口号。
我们，为理想而活我们，为荣誉而战乘“追风”之步伐博行动之胜利
17：201*：30叶贯强总经理致闭幕辞
17：30全体员工高呼“追风行动”口号，（祥见附件4）活动到此圆满结束。八、费用预算项目队旗签名旗礼品荣誉证书红包水果红纸报纸油性笔胶卷冲印费奖金奖金备用金合计数量611141033341单价2580122030300200金额1508010023001020660901201*00201*418备注领用，领用吉利，领用临时特设
拟订：市场部审核：批准：
附件1舞台背景辞赋：
念奴娇-----追风颂
春暖花开盛世嘉年华万物竟长人生能得几回搏
附件2对联
附件3追风行动口号：
畅尽心中理想春雷鸣道御月追风猛志固昂扬千山万水始终一如既往
昔时天下三分孟德神武刘公纳贤良凭栏煮酒论英雄何需追吊忆往三马并驾逐鹿南疆黄沙俱飞扬悠悠我辈岂感堕人后方
为直销事业集体荣誉而战树追风行动奋勇争先之风
我们，为理想而活我们，为荣誉而战乘“追风”之步伐博行动之胜利
附件4追风行动激励方案：
文一直销事业部文件
追风行动激励方案
前言：此次追风行动的主题为“为直销事业部集体荣誉而战”，为鼓励大家的集体荣誉感、奋勇拼搏与团结协作精神，本次激励奖项不设个人奖，皆为团队奖。奖品为现金，直接发放到获奖部门。由各部门自行支配，建议由部门自由组织聚会、聚餐、旅游等增进部门团结与交流的活动。具体各奖项如下：
设最优业绩奖一名，从销售部门各速配点中产生，在四、五两个月中累计业绩达
标率第一的速配点即为优胜者。
设进步最快奖一名，从销售部门各速配点中产生，在四、五两个月中累计平均业
绩增长率在三月份业绩的基础上增长幅度最大的速配点即为优胜者
设管理最佳奖一名，从直销各职能部门中产生，具体包括：东莞销售区域，深圳
销售区域、采购部、财务部、客户部、市场部、配货部、行政部等各部门。活动结束后由各部门经理/主管提交活动专业述职报告，优胜者最终由直销事业部副总经理办公室评定。
设特别贡献奖一名，从直销各职能部门中产生，可以是团体，也可以是个人，获
奖资格为为事业部作出重大贡献的团队或个人，参考内容大致如下：为事业部良性运营、健康发展、业绩增长和利润实现等方面作出重大贡献；为公司及事业部经营、决策、销售等方面提供有建设性、重大价值和意义的意见、建议、方法和方案等；维护公司和事业部利益的重大好人好事和其它典型事迹；其他事项。活动结束后由各部门提名，可以是整个部门也可以部门中的某个人，优胜者最终由直销事业部副总经理办公室评定。
以上各奖项各奖现金300元，授予锦旗一面。
拟订：市场部审核：批准：
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