业务部每周工作总结模板
每周工作报告
汇报人：部门：业务部日期：
年月日星期
一、上周工作数据汇总
⑴拓展情况数据统计明细
中介银行同行合计收案量（宗）日期客户姓名借款金额业务类型
⑵业务情况数据统计明细
见客量（宗）日期客户姓名借款金额业务类型
成交量（宗）日期客户姓名借款金额业务类型
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二、上周工作情况总结（明细）周一：周二：周三：周四：周五：
三、上周未完成工作及原因
四、需要其它部门协助的事
五、下周工作计划1、预计走访中介银行同行合计2、预计成交量宗数：
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扩展阅读：工作总结报告模板——业务部
作者:阳光普照QQ:357246019
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工作总结
部门：业务部模板
工作评价时段：年月
目标完成进度第一部分：主要工作目标完成情况以下填写本部门工作目标完成情况（本月制定的目标明细，完成率有多少？本月计划的重点工作项目有哪些？完成的进度如何？序号本月的主要工作内容1234567第二部分：部门的工作概况包括客户下单情况、生产计划达成状况、产品销售（出货）、客户信息反馈等。作者:阳光普照QQ:357246019
专注的程度决定专业的深度！致力于推动制造企业现场管理水平!
一、受理订单方面⒈总结当月客户总体的订单量。附数据图表说明。（列表细化分产品、分客户形式反映订单量的情况）⒉针对当月受理新产品订单进行报告分析，包括订单评审情况、生产及客户交付后的信息反馈等。二、生产计划达成方面⒈总结当月订单完成情况。附数据图表说明。（列表细化分车间反映情况）⒉针对当月未能达成交期数据进行分析，总结车间或生产不同产品之间的差异，对于偏低产品进行原因分析。三、产品交付方面。总结当月出货情况。（列表图表细化分产品、客户形式反映情况）四、客户信息反馈。⒈总结当月客户设诉情况，包括产品质量、交期等。⒉客户对产品使用意见或建议的提报。五、其他新开展工作情况（创新）本月部门创新工作（提出了哪些有建设性和可操作性的报告，并解释报告的落实情况如何？能给公司带来哪些方面的益处和好处？）第三部分：存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决？需要公司提供哪些资源？第四部分：不足分析和改善措施检讨部门本月工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。第五部分：下月工作计划/目标综合以上情况，提出下月的工作计划/目标。序号计划工作内容计划完成目标123作者:阳光普照QQ:357246019
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