201*年酒类监督管理工作汇报
曲沃县商务局
201*年酒类监督管理工作汇报
检查组各位领导：
曲沃县商务局在市局的正确领导下，从学习实践科学发展观的高度出发，按照国家商务部《酒类流通管理办法》和《山西省酒类管理条例》的规定，以扩大消费为目标，以促进规范经营为重点，以保障广大消费者喝上“放心酒”为目的，切实加强酒类市场的监督管理，确保了全县酒类流通行业繁荣、稳定发展，现将有关工作汇报如下：
一、加强执法队伍建设，建立健全各项规章制度1、曲沃县酒类监督管理办公室于201*年5月16日成立，为正股级建制，全额事业编制，核定人员编制为9名。其中主任1名，工作人员8名，已全部在工作岗位中开展工作。
2、我局根据商务部《酒类流通管理办法》和《山西省酒类管理条例》，结合实际工作经验先后制定了《执法人员岗位责任制》、《执法人员过错责任追究制》、《执法人员“收支两条线”管理制度》等各项规章制度来约束规范我们的行为，从而为酒类管理工作的顺利开展奠定了扎实的基础。
3、为了提高执法人员的整体素质，我局组织酒管办、执法大队全体人员学习商务部《酒类流通管理办法》、《山西省酒类流通管理条例》、《行政处罚法》等有关法律法规，不
定期邀请县司法局宣教人员和县法院办案人员为全体执法人员培训授课，结合实际讲解执法知识、法规条例、执法程序以及执法文书的制作，并对执法过程中的具体问题进行了答疑解惑。极大提高了执法人员综合素质，有效底增强了打击制售假冒伪劣商品行为的能力。同时，我局要求执法人员要遵循文明执法原则，语言要文明，衣着要整洁，态度要和蔼，举止要端正，在社会上树立良好形象。
二、积极开展酒类备案登记专项整顿。
年初，局领导对酒类备案登记开展专项整顿工作非常重视，我局召开酒类备案专项整治动员会，成立了商务局酒类备案登记专项整顿工作领导组，对全县酒类经营户发放了《关于开展酒类流通秩序专项整治的通知》、《酒类户经营情况登记表》等相关文件资料。进行地毯式入户调查，备案通知。
按照临商酒【201*】80号文件要求，在开展前一阶段工作的基础上，组织综合执法大队联合工商、公安等部门开展清理整顿。对限期整改不到位的，该取缔的取缔，该罚款的罚款，该公告的公告。在全县范围内形成了一种专项整治的高压态势。
截止目前全县酒类批发户9户，零售户、餐饮备案登记792户，要求全部建立台账。批发户备案率达100%，零售、餐饮备案率达95%，发放不得向未成年人售酒警示牌626个。
今年我县使用酒类流通随附单500余本，据酒类市场情况检查，市场使用随附单占总流量的95%。
三、继续加大《办法》、《条例》的宣传咨询活动
在酒类管理宣传工作中，我们注重深入基层，广泛宣传，注重培养消费者自我保护意识、监督意识；培养经营户依法经营、规范经营意识。为此，我们利用3〃15宣传活动进行宣传，发放宣传资料201*余份，同时，我们还组织执法人员为全县各个酒类经营户发放宣传材料，先后出动宣传车50余次，人员360余人次，发放宣传资料10000多份。
四、继续加大酒类市场检查力度。
我们结合实际情况开展中博会、中秋节前市场酒类大检查，严厉查处假冒伪劣酒类商品，过期酒及不合格酒品；严格要求批发户填制《酒类流通随附单》，详细记录酒类商品流通信息，单随货走、单货相符；建立购销台账，商品来源去向有明确记录，账单相符。加大检查力度，加大频度。截止8月底，累计出动760余人次，出动执法车辆107次，对酒类经营户进行认真细致的检查，查处违法案件5起，查扣了56瓶假冒红盖汾阳王。有效地打击了酒类经营者的违法行为，确保全县人民饮酒安全。
二0一一年九月
扩展阅读：201*年酒类监管工作总结
201*年工作总结
201*
年，我局在自治州党委、政府的领导下，州商
务局的直接指导下，紧抓规范市场秩序、保障酒类安全主线，突出服务经济发展重点，努力推进队伍现代化、监督手段科学化建设，求真务实、开拓创新，切实加强酒类监管工作，在酒类流通溯源、打击假冒伪劣、规划调控酒类市场等方面取得一定成效，全州酒类市场秩序得到规范，酒类行业走上健康发展轨道。
一、酒类行业基本情况
至201*年12月中旬，全州共有取得生产许可证的酒类企业13家，其中上市企业1家（酒鬼酒），取得酒类批发许可证的经营者275户，同比增长%，3565户零售经营者进行了酒类零售备案登记，同比增长%，酒类从业人数达，同比增长%。201*年酒类行业总体呈现快速发展趋势。生产领域，全州共完成酒类产量4.2万千升，同比增长23.3%，酒鬼公司全年实现销售收入将突破11亿，稳居工业企业纳税第一位，华润雪花啤酒（中国）有限公司在湘西总投资3.6亿元年产20万吨啤酒生产线已经开建。流通领域，我州全年实现酒类销售收入2.1个亿，同比增长%。
二、主要工作1、加强队伍建设201*年《酒类流通管理办法》、《湖南省酒类管理条例》实施以来，我州酒类监管队伍逐渐发展壮大，为规范我州酒类市场、推进酒类经济发展做出了一定贡献，但现有机构、人员尚不能满足日益发展的监管工作需要。201*年我局将监管队伍建设作为重点来抓，一是加强本局执法人员政治、业务学习培训，全年共组织政治学习23次，组织各种业务、法规培训20次，外出交流学习3次。通过学习和培训执法人员提高了政治修养，树立起大局观全局观和为民服务、廉洁自律的人生观，也为我局打造一支业务过硬、办案方法技巧娴熟的执法队伍。二是以商务综合执法试点为契机，推进各县市酒管队伍建设，201*年我州州级和部分县市获得综合执法试点资格，而酒类执法是商务执法中较为重要的组成部分，我局抓住这一契机，2、持续宣传
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