201*年年终总结(工程预算类)
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201*年工作总结
随着201*年新春佳节的临近，我在XX房地产开发有限公司紧张有序地度过了第二个工作年。回首这一年，感觉时光飞逝，每天的日子都过得充实、忙碌，自己在这一年里也得到了更多的锻炼和学习！在年底总结一下自己这一年的工作，是对自己已完成工作的一个捋清，并把在完成工作的时候发现的问题作以总结，在今后的工作中进行完善和改正，并对目前自己的本职的工作提出自己见解和看法。这是对来年更好的开展本职工作是一个总结和提升，我的工作总结如下：
一、已完成的工作（按时间顺序）
1.运营方面：
（1）日常工作主要负责合同的登记，并对合同的商务条款结合运营工作的实际情况提出相应的意见，制定成符合我公司应用特色的专项专工程条款。
（2）日常工作主要负责三个项目部的大约500份工程、工程相关合同的预付款、节点付款、结算付款及质保金付款和零星工程的付款的核算及制表工作。
（3）参加A项目的初期测算工作。
（4）参与R区幕墙工程的招标工作，负责对各个投标单位商务标的分析工作。
（5）按总包工程类别分析整理了其相对应的各个分包单位所承
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揽的分包工程。减少总包工程在结算时发生与分包工程重复结算或者界限不清的情况，对总包结算配合费的核算奠定了基础。
（6）配合领导研究、制定了工程进行过程中补损签证责任划分及归类整理的工作。
（7）主做“1公司”和“2公司”两家施工单位分别承揽了我公司15个工程截至201*年11月13日的对账工作。
（8）参与公司安排的11月工程、工程相关合同的对账工作。负责应付工程款部分的核算对账。
（9）参与J幕墙工程招标文件、合同的商务部分的拟定，并参加了幕墙工程的二次议标，并负责核算配合费等商务标内容的工作。
（10）参与了J中央空调及VRV工程二次议标，并负责整理投标报价。
（11）参与了C区两地块景观绿化工程二次议标，并负责整理投标报价。
（12）按领导指示完成了新的统一工程签证的规范，统一制定了三个项目部签证登记表格及签证单的样式及填制要求。
（13）处理日常工作中付款的其他相关事宜。2.预算方面：
（1）完成X区五个户型精装修工程的结算及对审工作。（2）完成Y区五个户型精装修工程的结算及部分对审工作。（3）完成L区Ⅰ、Ⅱ车库的结算和部分对审工作。（4）完成L区N楼的结算和部分对审工作。
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（5）完成C区幕墙工程清单标底的编制工作。
（6）完成三个地块景观绿化工程的清单标底的编制工作。二、工作中存在的问题及建议
1.前面提到关于部分签证涉及到责任单位补损情况的问题，由于总、分包各个施工单位交叉作业造成的已完工程破损及补修现象，不应由我公司对其进行承担。因此该部分签证应建立新的统一管理办法，以免造成公司不必要的浪费情况出现。施工单位施工前应该做好施工组织设计并按其执行，我方应加强对其交叉作业部分的现场管理。新的补损情况管理办法还应结合实际的对电力、市政、热力、自来水等政府垄断单位与其他单位发生破损及补修情况的处理加以合适的协调管理条款。
2.在审核施工单位上报的申报付款资料的时候，发现各个施工单位上报的申报付款资料各式各样。我建议能够在来年公司给各个施工单位按照不同的工程制定其相应配套的申报付款资料的标准格式。这样首先，有利于各个部门对申报付款资料的管理和存档；其次，也可以很好的给办理手续的单位提供更加明确的办理方法和严谨的手续审批流程；第三，也防止了漏签或漏章的情况出现。
3.希望运营工作可以达到电子化办公的工作条件。因为现在的合同登记及付款登记全都是我们自己用EXCEL表自己设置、操作。这样工作是有一定漏洞的。首先，付款的保密性不够的问题；其次，没有安全的操作系统，完全依赖于个人和电脑，一旦电脑发生损坏，损失将无法弥补；最后，这样的个人操作行为，形不成统一的操作模式，
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好多步骤就会变得重复和繁冗。
在这寒冷的冬日我怀着对自己本职工作的炎炎热情，总结着201*年工作的点滴，把工作中的不完善尽量克服改正，继续保持工作中认真、严谨的工作作风，并全面提高工作效率让自己的本职工作以崭新的面貌进入一个新水平，迎接201*年工作的伊始！同时借用毛泽东的一句诗词“更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜”祝愿我们的公司在新的一年里公司业绩能够百尺竿头更进一步！
扩展阅读：工程预算部201*年终总结
工程预算部总结
回顾201*年，工程预算部在集团公司党政班子的正确领导下，在主管领导的带领下，全体人员发扬了拼搏进取，勇于创新、缜密严谨、一丝不苟的精神，全年参与工程投标项目××项，中标××项，中标金额××亿元，签订各类工程合同××项，超额完成了集团公司年初制定的经营目标。
一、加强部门内学习，努力提升业务水平。
过去的一年里，按照集团公司党委的要求，认真开展深入学习科学发展观活动。每名同志都能结合自身的实际，充分利用召开支部会议、部室政治学习等时机，全面学习科学发展观、党的十七届四、五中全会精神和公司党委下发的文件。通过学习，大家能够立足岗位，认真查找自身存在的与科学发展观和集团公司经营发展工作不相符合问题；通过学习，部室每位同志都明确了目标，找到了差距，形成了共识。工程预算部学习风气浓厚，大家团结友爱，互相支持、互相帮助，心往一处想，劲往一处使，保证了各项工作的顺利完成。
二、承揽工程任务，确保集团公司健康发展。
近年来，随着建筑市场日益规范，招投标工作越做越细，每项工程必须通过招投标，才能够可能获得施工权，这样势必加大了工作量。201*年集团公司参与投标项目××项，这无疑给我们工程预算部的同志带来了巨大的挑战。在投标工作中我们本着科学、严谨、细致、有理有据的精神，在主管领导的带领下，全体人员克服困难，加班加点认真细致的研究招标文件，精心编制投标文件，认真制定投标报价，反复核对，不漏掉每一个细节。同时，努力协调理顺好与建设单位、承建单位、招标公司和各投标分公司的关系。坚持有理有据、不卑不亢、据理力争。由于我们报价准确、合理，使集团公司在建筑市场的占有率逐年上升，创出了信誉，站稳了脚跟，保证了集团公司工程任务饱满，施工产值逐年提高，促进了各项工作又好又快的发展。
严谨、求实、依法是做好工程合同管理的基础。201*年集团公司共签订各类建设工程合同（协议）××项，合同价款约××亿元，合同履约率达100%，在工程合同管理中，采用微机化管理。坚持“缜密严谨、充实可靠”的原则，每项工程合同都做到字斟句酌，从不出现含混、模糊的字句。有些在合同上暂时不能确定下来的条款，在其后的补充合同或协议中一定要核实清楚，绝不能发生丢项、少项的情况。在工程合同履约上，设立台帐，专人管理、领导把关。对已签订的工程合同采取跟踪服务，随时检查施工项目，及时掌握工程进展情况。对工程合同履约方面出现的问题，采取相应措施，努力寻求解决办法，保证了工程合同正常履行。由于我们在工作中管理严密，工作及时、准确、到位，使集团公司工程合同管理工作受到上级有关部门的高度赞扬。在201*年工商部门的年检复查中，荣获了辽宁省“重合同，守信誉”“等光荣称号。
捕捉信息，努力占领外埠市场。随着沈抚同城化商机的到来，占领抚顺、开拓外埠、赢得发展，越来越成为集团公司发展壮大的必然趋势。为保证工程信息及时、准确，我们加大了工程信息收集力度，设置专人每天上网查询建筑工程招标信息。一年里我们共查询到外埠有价值的建筑工程信息二百余条，并及时将信息提供给领导和下属分公司，使集团公司承揽更多的施工任务。201*年先后到沈阳、大连、铁岭、锦州等地承揽工程任务，实现了集团公司立足抚顺，开拓外埠建筑市场的战略目标，为集团公司发展壮大做出了贡献。
三、学习新知识、掌握新技能、提高工作效率。随着工程投标工作科学化、规范化、制度化，越来越要求从业人员要不断学习新知识、适应新形势，掌握新技能。为了适应投标工作的需要，不断提高工作效率，占领市场，赢得发展。根据工程预算部实际情况，组织部门人员参加广联达、北科软件的学习讲座，使部门内员工对工程预算软件有了更深入的了解与掌握，进一步提高业务水平。在工程量清单报价工作中，全体人员能够认真学习专业知识，预算软件等各种技能。老同志手把手指导，年轻同志虚心好学。目前每名同志都能独立上机操作工程量计算和预算软件，这不仅大大提高了工作效率，同时又保证了工程量计算的准确率。为了提升企业实力，展示集团公司新形象。集团公司所有预结算全部采用微机打印，这样既美观、规范同时又体现了企业精神和对工作认真负责态度。
四、团结敬业、努力实现自身的价值
工程预算部是个积极进取、朝气蓬勃的青年集体。在这个集体中，每名同志都能主动承担工作责任。由于投标工作量大，工程预算部的全体同志起早贪黑，加班加点，常常放弃休息日、节假日。大家都能主动克服、毫无怨言，一心一意扑在工作上。工程预算部全体同志正是有这种忘我的工作精神和对工作强烈的责任感，保证了各项工作的顺利完成。
新的一年即将开始，面对新的挑战与机遇，我们工程预算部在集团党政班子及主管领导的带领下，再接再厉，更创新的辉煌。
工程预算部二一二年一月五日
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