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物流认知实训小结

时间:2019-05-28 22:18:02 网站:公文素材库

物流认知实训小结

物流认知实训小结

一周的时间一会就过去了,这学期最后一周的物流认知实训也接近了尾声。从实践中我学到了许多,这是之前学习的课本中没有的。通过这一周我学会与人合作,不是所有的事情都要你一个人做不找别人帮忙,也不是所有事情都不关自己的事就不用做。

开始上这节课之前我一直搞着好奇的心态,猜想着这节课的不同。前几节课我们看了一些视频,是关于中国物流的顽症。从这些视频中我发现,中国的物流水平还比较落后,系统不是很完善,而且还有许多比如公路收费太高、执法机构在没有理由的情况下对大货车乱罚款、物流园区不完善等情况阻碍物流的发展。这些内容让我们更加深入的了解到物流的实际情况。弥补了书本所欠缺的知识,让我们把书本和事实相结合。

后来我分成两组各自成立一个公司。我们公司的名称是“及时雨快递公司”

先自我介绍一下,我是及时雨快递公司中最重要的财务部的一个小员工。我的任务是:精打细算每一笔业务以确保公司上到经理下到司机搬运工不喝西北风。

职位很快就分配好了,我们各司其职的开始工作。每个部门员工都在寻找关于公司和物流运输所需的资料,如:仓库的选址和价格、租用车的类型和价格、所运货物的基本标准、路程长短、油价、耗油量、公司应缴税率、个人所得税率等等。在工作中我发现开个公司不是那么容易的,我们的知识面太窄,很多东西都不知道该怎没做,于是我们翻书、查资料、查电脑,用了各种可以用到的工具。不知道票据,表格是什么样的,我们就自己想自己画。不知运输如何计费,就去问学校里有帮忙运输的商店。最后我们完成了合同,通过董老师给的业务我们财务部算出了一年的业绩,扣除各项税费工资还有剩余,我觉得这样就很好了。要知道我们是新生企业,一个刚刚开始的公司,没有相关经验,更甚至连基本的流程都不清楚。

我发现公司每个部门都是环环相扣紧密相连的,不能缺少人事部、财务部、业务部、运输部、仓管部中的仍何一个部分,失去一个公司就不能正常运转。通过实训,我知道了物流的运作流程,加深我们对物流、会计、管理这三门课程的综合知识理解和运用。

肖星秋二组物流1002班201*11333208

扩展阅读:物流企业认知实训3

物流企业认知实训

系别:专业:班级:学生姓名:指导教师:实训日期月日-月日节次:

实训名称:物流企业认知实训学生姓名:

了解世界物流公司排名前100强。了解中国物流公司排名前50强。了解中国物流企业发展前景。了解六安物流行业发展前景,对未来的工作环境有一个大概的了解。选择振兴物流与圆通物流为对象,联系课上所学理论,采用实地考察的方法,对振兴物流与圆通物流的发展现状进行初步了解。培养实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己的意见。实训内容:了解201*年世界物流公司排名,选择一个自己感兴趣的物流企业做进一步的了解,收集资料并加以整理,形成书面资料并记录。实训总结:经过上午的资料收集,最终选定了中铁集团作为我的了解对象,并就中铁集团做了深入了解。如公司简介、公司规模、企业文化、企业价值等。实训内容:老师讲解实训报告的写作方法,对星期一所查的实训目的星期一上午一家物流公司进行总结。星期二上午实训总结:对我国的物流行业现状有了一个清楚的认知,知道了我国物流企业的发展前景和不足。也让我对我国的物流企业前景充满希望,更让我了解了中铁集团。实训内容:有三位老师带领,对振兴物流公司,圆通快递两家公司进行实地考擦。实训总结:对六安的物流企业有了进一步的了解,也更了解了中铁集团。实训内容:老师说明实训报告的格式和要求。实训总结:对星期三的五六执行有了深刻的印象,也加深了我对中铁的认识。实训内容:撰写实训报告。实训总结:对物流行业有了清醒的认识,也对我的所学知识进行了巩固也进一步加深了了解。星期三上午星期四上午星期四下午201*中国物流企业10强排名

NO.1中国远洋物流有限公司

NO.2中铁快运股份有限公司

NO.3中邮物流有限责任公司

NO.4中远国际货运有限公司

NO.5中铁集装箱运输有限责任公司

NO.6招商局物流集团有限公司

NO.7中国物资储运总公司

NO.8山东海丰国际航运集团

NO.9中国石油天然气运输公司

NO.10中铁现代物流科技股份有限公司

201*中国物流企业10强排名

NO.1中国远洋物流有限公司

NO.2中邮物流有限责任公司

NO.3锦程国际物流集团股份有限公司

NO.4黑龙江省华宇物流集团有限公司

NO.5广东邮政物流配送服务有限公司

NO.6中海集团物流有限公司

NO.7安吉天地汽车物流有限公司

NO.8大通国际运输有限公司

NO.9天津大田集团有限公司

NO.10中国物资储运总公司201*中国物流企业10强排名

NO.1中国远洋物流有限公司

NO.2中铁快运股份有限公司

NO.3中邮物流有限责任公司

NO.4中远国际货运有限公司

NO.5中铁集装箱运输有限责任公司

NO.6招商局物流集团有限公司

NO.7中国物资储运总公司

NO.8山东海丰国际航运集团

NO.9中国石油天然气运输公司

NO.10中铁现代物流科技股份有限公司

物流企业认知实训报告

前言:

进入21世纪以来,中国物流业总体规模快速增长,物流服务水平显著提高,发展的环境和条件不断改善,为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。

1.我国物流业规模快速增长。201*年,全国社会物流总额达89.9万亿元,比201*年增长4.2倍,年均增长23%;物流业实现增加值2.0万亿元,比201*年增长1.9倍,年均增长14%。201*年,物流业增加值占全部服务业增加值的比重为16.5%,占GDP的比重为6.6%。

2.我国物流业发展水平显著提高。一些制造企业、商贸企业开始采用现代物流管理理念、方法和技术,实施流程再造和服务外包;传统运输、仓储、货代企业实行功能整合和服务延伸,加快向现代物流企业转型;一批新型的物流企业迅速成长,形成了多种所有制、多种服务模式、多层次的物流企业群体。全社会物流总费用与GDP的比率,由201*年的19.4%下降到201*年的18.3%,物流费用成本呈下降趋势,促进了经济运行质量的提高。

3.我国物流基础设施条件逐步完善。交通设施规模迅速扩大,为物流业发展提供了良好的设施条件。截至201*年底,全国铁路营业里程8.0万公里,高速公路通车里程6.03万公里,港口泊位3.64万个,其中沿海万吨级以上泊位1167个,拥有民用机场160个。物流园区建设开始起步,仓储、配送设施现代化水平不断提高,一批区域性物流中心正在形成。物流技术设备加快更新换代,物流信息化建设有了突破性进展。

4.我国物流业发展环境明显好转。在国家“十一五”规划纲要中明确提出“大力发展现代物流业”,中央和地方政府相继建立了推进现代物流业发展的综合协调机制,出台了支持现代物流业发展的规划和政策。物流统计核算和标准化工作,以及人才培养和技术创新等行业基础性工作取得明显成效。

不过,与国外物流业高度发达相比,我国物流业的总体水平仍然偏低,还存在一些效率低下等突出问题。一是全社会物流运行效率偏低,社会物流总费用与GDP的比率高出发达国家1倍左右;二是社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在,“大而全”、“小而全”的企业物流运作模式还相当普遍;三是物流基础设施能力不足,尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系,物流园区、物流技术装备等能力有待加强;四是地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍,物流市场还不够规范;五是物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需要,物流服务的组织化和集约化程度不高。

一、中铁物流集团

1.集团介绍

中铁物流集团有限公司前身为“北京中铁快运有限公司”,创建于1993年,注册资本5000万人民币。201*年组织架构重组,正式成立中铁物流集团有限公司。经过16年的不懈努力,公司从单一的运输企业发展成为涵盖一体化物流、快运、仓储管理、速递、铁路运输、航空运输、定制化物流等多种业务相结合的国内知名第三方物流企业。201*年1月20日,国家工商行政管理总局对我司组织结构和相关资质进行审核后,正式批准我司成立“中铁物流集团有限公司”,核准我司商号为“中铁物流集团英文名称为“ZhongtieLogisticsGroupCo.,Ltd.”。

截至201*年3月份,公司拥有正式员工1730余人,自有各种厢式货运汽车1000余辆,仓储面积10万平方米,大型分拨中心7个,运输专线127条,物流网络覆盖全国近600多个城市,以及遍布全国的240余营业网点。无论是繁华的大都市,还是偏远的小城镇,都有我们的车辆和员工忙碌的身影。

特别是201*年以来,公司通过不断引进优秀人才,消化吸收先进的管理理论和操作技术,走出了从纯运输企业向第三方企业转变的决定性步伐,发展成以铁路运输为主公路汽运海运空运为附的第三方企业,取得了业内公认的巨大成绩。截至到201*年1月,公司拥有正式员工201*余人,遍布全国各地的186个分公司及营业网点。组建了集铁路、公路、航空等多种运力于一体的全国性网络。?中铁-上海中铁快运有限公司秉承“忠诚、团结、创新”的经营宗旨,多年来坚持以客户为中心,以优质诚信的服务、合理的价格、完善的运营体系以及良好的管理制度,为客户提供准确、可靠、安全、及时的服务,赢得了上海市及周边地区客户的信赖和赞誉。201*年公司强势推出了公路快运品牌“飞豹快线”,以“准确、安全、实惠”为核心价值,提供“门到门”标准化运输服务及其它增值服务。2.集团大事记

1993年集团公司初创,在北京中关村成立第一家分公司(北京中铁快运有限公司),最初只有6名员工

中铁物流员工

1994年新开广安门、东城、丰台等营业网点。

1995年在北京、上海、哈尔滨、武汉和广州等地首推“门到门”运输服务。

1996年正式注册“飞豹”、“中铁”“中铁”等商标。1998年成立北京分拨中心,开展汽车专线零担业务。201*年开行“京沪行包专列”

201*年经过8年的快速发展,已在全国30多个城市建立自有分支机构。

201*年形成了全国地级市以上的配送网络,并配备了货物查询信息系统。

201*-201*年内部体制进一步改革优化,开始全面的业务转型,由传统的运输型企业,逐步提升为综合的第三方物流服务企业。至201*年底,在全国设立了8大分拨中心,建成了全国公路零担运输网络。

201*年截至201*年年底,分支机构已达240余家。自有车辆超过了1000台,绿标车达400台,在40个主要城市建立了仓储中心,仓储面积已达25万平方米。

201*年组织架构调整,正式成立“中铁物流集团有限公司”,商号“中铁物流集团”。截至4月,集团员工总数超过了6000名。201*年公司推出了公路快运品牌“飞豹快线”,以“准确、安全、实惠”为核心价值,提供“门到门”标准化运输服务及其它增值服务。

3.荣誉资质

201*年3月,被李宁(中国)体育用品有限公司授予“08年度最佳合作奖”“08年度奥运支持奖”201*年3月,被中国保护消费者基金会评为“保护消费者权益3.15信用单位”

201*年11月,被评为北京市奥运期间“道路运输绿色车队”201*年,被评为“奥运十佳民营企业”

国家药监局唯一认定的具备麻醉品运输资质的民营物流企业被北京市交通局认定为道路交通运输企业资格三级企业

被北京市交通指挥部认定的北京市货物托运业经营资信一级企业历年来均被中国保护消费者基金会评定为诚信经营单位通过201*版ISO9001质量管理体系认证

4.战略远景

将一体化物流业务提升为核心业务领域

持续引进物流人才,加大企业内部专业人才的发掘和培养力度

在未来两年内,继续强化当前公路、铁路、航空多式联运的核心优势,进一步建设和强化全国主要城市间的干线、支线运输网络和物流节点

在未来三年内,在全国增设300个营业网点,进一步完善全国物流网络

在未来五年内,成为中国本土领先的综合物流集团,业务涵盖运输、仓储、物流地产、物流咨询、物流金融、供应链一体化服务等领域

5发展历程

1993年经铁道部批准、国家物价局同意;中国铁路对外服务总公司(铁道部直属企业)成立快运部,在北京、上海等7个城市开办中国铁路小件货物特快专递运输业务。1997年4月,在国家工商局注册设立中铁快运有限公司,开展“中国铁路小件货物特快专递运输”,注册商标“CRE中铁快运”。201*年6月18日,铁道部成立中铁行邮运输中心筹备组,任命徐海锋为筹备组组长,正式启动行包专业运输企业筹备工作。201*年9月26日,铁道部与国家邮政局在钓鱼台国宾馆签署《战略合作框架协议》,拉开铁路与邮政战略合作的序幕。201*年10月10日中铁行包快递有限责任公司注册成立中铁纪念票证有限公司,经营铁路纪念票证。201*年10月28日,中铁快运有限公司经股份制改造后,名称变更为“中铁快运股份有限公司”,并进入上市辅导期。同日,中国铁路对外服务总公司的资产、人员划拨中铁行包快递有限责任公司,名称变更为“中国铁路建设投资公司”。201*年12月,北京中铁快运拥有正式员工51529人,各种厢式货运汽车15512辆,运输专线1317条,以及遍布全国各地的1286个分公司及营业网点。组建了集铁路、公路、航空等多种运力于一体的全国性物流企业。

6.经营范围

分华北区、华东区、华南区、华西区四大区;服务网络由300余家

分公司、营业所、营业厅覆盖全国201*多个城镇和地区经营网络遍及全国31个省、自治区和直辖市,在国内275个城市设立736个经营网点,门到门服务网络覆盖国内380多个大中城市,主要经营行李、包裹、邮件、小件等货物铁路快捷运输;仓储、装卸、搬运、包装、加工、配送等物流服务;办理铁路小件货物特快专递、铁路票据特快专递;国际快递业务(信件和具有信件性质的物品除外);海上、航空、陆路国际货物运输代理业务及相关运输咨询业务;进出口业务;国内航空代理;公路运输;铁路运输设备、铁路配件、专业器材等法律法规允许销售物品的销售;电子商务。集装箱运输分为:冷藏、罐式、板架等专用集装箱运输。

7.劣势

1涉及业务多优势市场定位不明确。

2.风险管理水平低,风险处理技术含量高,对信息必须加以支持

和处理,且工作量大。3.存在管理的集中与分散,精细化欠缺。4.成本与利益考核欠缺,国企通病,跑冒滴漏严重。

8、建议

(1)对企业内部资源----集中力量发挥企业优势,增强集团国际竞争力。(2)对经营战略的调整,改变企业组织结构,实现了中远集团跨国经营的总体构架的全球业务分布的新格局-----简化企业组织结构,确定全球战略新格局。

(3)科技创新和管理创新,加强服务体系建设-----重视培养企业的创新能力,提高员工服务意识。

(4)采用现代化先进物流信息系统,建立物流服务网络体系、GPS定位系统-----实现全球化下的信息资源的共享。(5)拓展物流业务范围,树立企业品牌,增强了物流项目设计和管理,主动承担国家大型项目物流运输任务-----积极树立品牌意识,实现企业社会价值。

(6)加强人才储备战略,组建中铁物流集团------便于企业战略的执行,体现人才是企业可持续发展的第一资源。

二、振兴物流公司

1、公司简介

安徽六安振兴物流有限公司成立于201*年,隶属安徽振兴集团公司,公司主要提供仓储、配送、货物运输、小件快递、货运代理、停车配载、物流方案策划等专业物流服务。现拥有员工一百余人,其中专业、高素质的物流管理人员十余名,一线的工作人员三有专业的百余辆,仓方,停车场

十余名,并

运输车一储201*平10000平

方。公司在安徽省内配送合作伙伴有三十余家,省际运输伙伴六十多家。在金融危机的洗礼下,我们不断强化先进管理方式,提倡服务的科学化、规范化、人性化。并针对不同的客户设计不同的物流运作方案,从而保证在运行期间客户货物能以低廉的价格、准确的时间、高效的服务抵达对方客户手中。

振兴公司承诺:振兴人真诚希望能与各行各业各单位建立长期友好的合作关系,力求双赢。只要一个电话,一切由我公司操办,望广大新老客户给予大力支持,与我公司联络,我们将竭诚为您提供优质的运输服务,欢迎来人、来电咨询!振兴物流:真诚期待与您合作!

2、业务范围

公司业务:我公司承接六安至全国整车零担运输业务,六安至上海专线业务。

公司自备各种车辆,设有大型停车场,仓储等服务。

仓库租赁服务:公司院内现有标准仓库1000平方米对外出租,仓库位于光彩

大市场西500米,位置优越,交通便利,有标准月台,装卸大棚,院内有大型停车场,内部食堂,24小时门卫及监控系统,适合物流公司经营及仓储配送业务。仓储与配送服务:各物流中心及中转仓面积达1000-5000平方米,同时采用

现代化仓库管理模式作业,配合专业管理及操作人才,按个别顾客不同需要,提供多元化仓储及货物分送服务,服务范围包括货物交收服务拆箱、拼箱、存货管理、分货及包装服务,以及当地即时分送服务等。确保客户妥以付运的货物能获行妥善的存库及分送服务。

物流规划实施:为客户提供从配送中心规划,仓区布局设计,供应链流程改

善等一系列物流规划设计服务。

方案咨询:作为从事第三方物流服务的专业公司,我们有对这个行业的深刻理

解、成功业务运作模式、完善的信息管理系统专业的物流理论与超作人才、只要您打个电话、我们会为您提供战略规划、物流管理咨询、物流方案设计、业务流程重组、供应链优化物流信息化咨询服务,让您的企业专心做其他物流以外的其他事情。从而最大限度降低物流成本,提高物流效率。

代理销售飞扬第三方物流管理软件:飞扬第三方物流管理软件主要功能简

介:1、发货管理模块2、到货管理模块3、回款管理模块4、库存管理模块5、日常管理模块6、车辆管理模块7、代收款管理模块8、账务管理模块9、数据传输模块10、统计分析模块11、条码12、GPS车辆跟踪13、货物跟踪14、语音到货通知15、短信代收通知16、来电显示客户管理系统17、系统设置模块18、帮助模块

三、存在的不足

1去上层的设备少,无论存货还是取货都浪费时间、人力。2、基础设备少并且落后。

3、消防安全设施缺少。

四、对振兴物流发展思想与建议

1.加快新线建设力度,扩大路网规模

2.加强既有线改造力度,提高既有线路能力3.加强枢纽能力,提高点线协调能力4.加大技术投入,提高装备水平5、在仓库里在增加起吊设施。6、增加先进的货物出仓设备。7、增加消防设施。

实训心得:

经过一年的系统性学习,对物流的定义,基本功能,物流的各要素都有了有了一定的理论基础,然后通过这几次实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高了我运用知识的能力.万事“以人为本”,现代物流的发展急需专业性人才的操作,才能将真正意义上的物流做到位,做成功。在社会大背景的影响下,现代的青年人已经缺乏、甚至失去自主的能力。学校的专业知识固然重要,但是众多学校忽视了对学生人格及社会生存能力的磨练,导致了许多高校毕业生走向社会屡屡遭受挫折,这是必然的。因为社会所需要的人才是全方面的能适应社会发展需要的人才,因而通过此次实习让学生全面接触社会,了解社会,融入社会,克服人性的弱点,培养健全的人格。

一、实习的整体概况

整个认知实践安排分为三个阶段:

第一阶段:进行网上调查,对我国现在物流公司的排名与现状进行了调查,上网调查1个物流企业并写报告。通过网上调查我们了解到了以前很多不知道的物流公司,并且学到了很多新的物流知识,而且进一步提高了在大千网络中怎么去搜索自己需要的资料的能力。

第二阶段:实地调查,调查2个周围地区的物流企业。在这个过程中我们增强了自己的交际,

第三阶段:参观企业,听讲座以及开交流会。在老师的安排,我分别参观实习了参观振兴物流公司,作为物流专业的学生,这次参观的地点和我们的专业很对口,我们能更多的用专业知识去联系它的实际进行思考,了解了它的生产流程,企业文化,在物流这块重点知道了企业物料的配送,来料的存取,仓库的管理等;第二次是参观圆通物流公司,在该负责人的介绍下,我们主要了解了仓储工作的流程,实地了解了仓库的构造,以及货物的摆放,存取,和仓库与计算机技术相结合后对作业效率以及仓库利用率的提高发挥的作用

二、实习取得的成效

整个参观实习过程中,同学和老师及实习公司负责人之间就出现的问题进行沟通,加深彼此的了解,并取得了富有成效的结果。

在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。

以往对于物流管理概念的认识,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但在实际操作中却没有想象的那么的简单。通过这几天上机实习的简单了解,使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤,一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。

作为物流管理专业的学生,在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务于社会。平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识,然而今天在经济全球化的形势下,特别的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期,我们不仅要学会课本上的理论知识,更多的是要把理论与实践相结合,掌握更多的经验,不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。

三、对今后参观实习建议

为使今后的实习工作更加完善,达到实习的根本目的,使参观实习能起到真正的效果,结合目前的实际,有几点建议:1.加强动员,注重教育

在离校赴实习基地之前,应召开全体实习生动员大会,明确实习的目的、内容,并作出具体要求。到实习基地后,要及时进行人身安全、职业道德、劳动纪律等相关内容教育,做好从学校到社会、企业的衔接工作,帮助学生尽快融入到实习活动中。同时要通过教育,让每一个出来实习的学生在实习期间能做到严格要求自己,对自己有一个正确地定位,体现一名合格大学生的风貌。2.拓展范围,细化内容

今后的实习应从物流系统的各功能要素出发,细化本专业方向,尽量让学生掌握各环节实习操作能力。供应链、采购、仓储与配送等方面可选择零售业、大卖场等,如永乐家电、苏宁电器、易初莲花、百润发等大型连锁店;物流运输、物流信息、物流系统及企业物流等方面可选择大型企业的物流管理部门;物流单证、国际贸易等方面可选择国际货运代理企业相关的揽货、订舱、报关、报检、分拨等单证操作实习,如中远、中外运、中储等货代企业。这就需要我们做好充分的调研,根据不同的专业细化方向,开拓出适合学生的“实习市场”。这样的实习环境才能真正涉及到物流的各个领域,对各个物流环节作相应的了解,真正让学生学到课本外的“物流”,将理论与实践相结合。

社会经济对物流的需求,使物流得以迅速发展,物流作为朝阳产业,发展前景十分广阔。但物流人才的相对缺乏,致使物流业的发展受到一定的制约。我国物流业所需的人才不下于800万人,而目前从业于物流行业的200多万人当中,接受过专业技能培训的不到2%。因此,物流人才的培养,在很大程度上影响着物流业的发展的深度和广度。

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