生产科副科长、技术员工作标准卡
生产科（副科）长作业流程及工作标准卡
矿井：科室：姓名：序号项目了解工作面作业现状工作标准了解作业地点的生产系统、排水系统、运输系统、供电系统、工作面工程质量、回采当月的顶板情况、瓦斯管理和防突措施执行情况。1、车场及平台各种管线吊挂是否整齐、物料是否挂牌管理、是否码放整齐。2、车场及平台顶板是否完好，上下付巷水沟是否清挖，文明生产是否整洁。3、车场平台各种设备、开关及斜坡运输保险是否运行正常。4、下付巷皮带是否有跑偏、掉辊、断辊现象。5、上下付巷是否有网兜、烂帮、烂顶现象，是否有断梁、悬棚、巷道高度是否较低现象。6、工作面上下安全出口是否符合要求，上下付巷超前支护段是否加固够20米。7、工作面支架、溜子是否成一直线、安全行人通道是否符合要求。8、工作面支架是否有倒架、咬架、各种油缸、高压管是否有漏液。9、上付巷的轨道是否成一直线、无极绳是否拖地。备注一二检查流程10、泵站压力和浓度是否符合要求，设备车文明生产如何、各种设备是否挂牌管理。1、工作面两巷超前支护要求：替棚长度5-10m，替棚段必须打双抬棚支护，其外打单抬棚，超前支护总长度不低于20m。超前支护段单体柱初撑力不低于50KN。2、上下安全出口畅通无阻，长×宽×高=3×0.7×1.8m。3、梁端冒落高度不大于200。综采不大于300mm。4、支柱站成直线，其偏差不超过±100。支架应保持一条直线，其偏差不得超过±100mm。综采偏差不超过±50mm。5、相邻两架支架的顶梁高度差不得大于60mm，相邻支架顶梁间的间隙40mm，最大不超过60mm。综采工作面相邻支架间不能有明显错差，不超过顶梁侧护板高的2/3，架于架之间的空隙小于200mm。6、支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角≤7°，支架要垂直于顶板，歪斜＜5°。7、炮采面泵站压力不得小于25Mpa，综采不小于30Mpa，乳化液浓度为3%-5%。8、工作面要做到“四直”“三平”“两畅通”，即煤壁直、柱退直、托梁直、溜子直，顶梁平、托梁平、溜子平，上、下安全出口保持畅通。现场检查隐患填入随身携带记录本，当班能处理现场盯住落实整改，其它问题升井后开具通知单和填写安全整改信息，安全科和生产科共同落实，系统内部问题立即传达区队按要求执行。如遇重大问题、隐患升井后立即汇报科长或系统领导，研究制定方案。三检查标准四记录填写五分析、总结，收集现场检查资料，分析采煤工艺、优化采煤工序，制订针对性安全技制订措施术措施，确保系统可靠，实现安全高效生产。
矿井：科室：姓名：序号一
生产科技术员作业流程及工作标准卡
工作标准备注项目了解工作面作业现状了解作业地点的生产系统、排水系统、运输系统、供电系统、工作面工程质量、回采当月的顶板情况、瓦斯管理和防突措施执行情况。1、车场及平台各种管线吊挂是否整齐、物料是否挂牌管理、是否码放整齐。2、车场及平台顶板是否完好，上下付巷水沟是否清挖，文明生产是否整洁。3、车场平台各种设备、开关及斜坡运输保险是否运行正常。4、下付巷皮带是否有跑偏、掉辊、断辊现象。5、上下付巷是否有网兜、烂帮、烂顶现象，是否有断梁、悬棚、巷道高度是否较低现象。6、工作面上下安全出口是否符合要求，上下付巷超前支护段是否加固够20米。7、工作面支架、溜子是否成一直线、安全行人通道是否符合要求。8、工作面支架是否有倒架、咬架、各种油缸、高压管是否有漏液。9、上付巷的轨道是否成一直线、无极绳是否拖地。10、泵站压力和浓度是否符合要求，设备车文明生产如何、各种设备是否挂牌管理。1、工作面两巷超前支护要求：替棚长度5-10m，替棚段必须打双抬棚支护，其外打单抬棚，超前支护总长度不低于20m。超前支护段单体柱初撑力不低于50KN。2、上下安全出口畅通无阻，长×宽×高=3×0.7×1.8m。3、梁端冒落高度不大于200。综采不大于300mm。4、支柱站成直线，其偏差不超过±100。支架应保持一条直线，其偏差不得超过±100mm。综采偏差不超过±50mm。5、相邻两架支架的顶梁高度差不得大于60mm，相邻支架顶梁间的间隙40mm，最大不超过60mm。综采工作面相邻支架间不能有明显错差，不超过顶梁侧护板高的2/3，架于架之间的空隙小于200mm。6、支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角≤7°，支架要垂直于顶板，歪斜＜5°。7、炮采面泵站压力不得小于25Mpa，综采不小于30Mpa，乳化液浓度为3%-5%。8、工作面要做到“四直”“三平”“两畅通”，即煤壁直、柱退直、托梁直、溜子直，顶梁平、托梁平、溜子平，上、下安全出口保持畅通。现场检查隐患填入随身携带记录本，当班能处理现场盯住落实整改，其它问题升井后开具通知单和填写安全整改信息，安全科和生产科共同落实，系统内部问题立即传达区队按要求执行。如遇重大问题、隐患升井后立即汇报科长或系统领导，研究制定方案。二检查流程三检查标准四记录填写五分析、总结，收集现场检查资料，分析采煤工艺、优化采煤工序，制订针对性安全技制订措施术措施，确保系统可靠，实现安全高效生产。
扩展阅读：大佛寺矿业公司生产技术科工作人员通用工作标准
大佛寺矿业公司生产部工作人员通用工作标准
1班前准备
1.1按时参加机关统一组织的工作日做广播体操活动。1.2打扫室内卫生、保持办公室地面干净，桌面整洁。
1.3打开电脑、热水器，整理当日或近期工作所需的资料、文件。1.4按时参加班前会，认真完成当天安排的工作任务。
2日常工作
2.1按时上下班，不迟到、不早退。严格遵守作息时间。不得擅离工作岗位。2.2衣着整洁，举止文明。语言要文明得体，行为要端庄、有礼。对来客要主动热情。
2.3工作时间不办私事；办公室不得玩电脑游戏等与工作内容无关的娱乐活动，不妨碍他人工作。
2.4按时参加矿业公司统一组织的井下文明生产、地面劳动，以及各项活动。2.5工程技术人员每年撰写一篇工作总结或技术论文。
2.6加强政治理论及业务学习，每人每年做学习笔记不少于1万字以上，部长每月对全部门人员学习笔记进行查阅，半年进行一次讲评。
2.7按时完成矿业公司规定的入井带班任务。
2.8按时参加矿业公司、本部门组织的安全质量验收，对查出的问题隐患整理汇总，并督导处理解决。
2.9对当日工作完成情况进行小结，做好工作日志。2.10按时参加矿业集团、矿业公司学习培训。
2.11每人每年提出两条以上工作创新意见和建议。
2.12入井人员必须遵守入井须知和矿业公司各项安全规定。2.13有事向领导请假。
2.14完成领导交办的其他临时性工作。
3下班准备
3.1关掉所有电器设备。
3.2将办公桌及室内物品摆放整齐。3.3关好窗，锁好门。
3.4严格按照矿业公司、部门值班安排进行值班。
生产技术部部长
1基本要求
1.1执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。
1.2执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。
2班前准备
2.1每天按时参加矿业公司调度会。
2.2每天负责召开生产部班前会，安排布置当天工作任务。
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2.3明确当日的工作任务。
3开始工作3.1日常工作
3.1.1在总经理、总工、生产副总经理的领导下，负责全部门的业务、安全技术管理工作。
3.1.2负责矿井采区设计、工作面设计和矿井生产接续。3.1.3负责编制年、月生产作业计划和支护材料计划。
3.1.4负责矿井日常业务范围内的安全技术和井下现场管理。3.1.5负责搞好采掘安全质量标准化日常管理和达标验收工作。3.1.6负责全矿井支护材料日常业务管理和现场跟踪管理。3.1.7负责矿井科研、矿压观测工作。
3.1.8负责全矿井工作面顶板管理的安全工作。
3.1.9负责协助总工程师定期召开技术例会和技术人员的培训工作。
3.1.10负责协助总工程师组织作业规程的会审、审批、复查和检查落实工作。3.2业务工作
3.2.1技术业务工作
3.2.1.1负责矿井采区和工作面设计，合理提出生产准备方案和采掘接续方案。参与编制矿井远景发展规划和年、月作业计划。要求提前半年完成采区设计；提前一个月完成工作面设计。
3.2.1.2负责矿业公司科研工作，每年2月份以前负责收集矿业公司各单位科研项目并做好科研项目的申报工作，6月份对矿业公司科研项目进展情况向矿业公司、矿业集团有关领导进行汇报；10月份对矿业公司全年科研项目完成情况以书面形式向矿业公司、矿业集团有关领导进行汇报。加强矿压工作管理，负责矿压日常观测和资料的收集、整理、分析工作，并根据矿压观测分析的压力显现情况采取相应的措施，按照措施监督整改。
3.2.1.3每月负责组织技术例会，针对当月生产技术问题进行研究讨论；对采掘工程技术人员进行业务学习培训；对新技术、新工艺进行强化学习，并对学习情况进行考核；负责本部门职工业务学习和培训工作。配合人力资源等部门，做好职工培训工作。
3.2.1.4负责采掘作业规程编写所需的技术要求下发和审批，负责组织作业规程会审会议，每月负责组织对作业规程复审。根据矿业公司实际，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备。在生产中遇到疑难问题，组织工程技术人员进行技术攻关，切实解决实际问题。负责检查区队技术员定期向工人进行规程贯彻、业务学习和安全知识学习情况。
3.2.2安全质量标准化
3.2.2.1全面负责矿业公司井下采掘技术基础管理资料，每月底落实区队工程技术人员将本月技术基础管理资料收集整理完善；抓好日常采掘现场施工技术、施工组织、劳动组织、措施落实、采掘工作面、巷道顶板和爆破等管理工作；月入井带班和抓三违次数符合矿业公司相关规定。
3.2.2.2负责检查、验收、监督、整改矿井安全质量标准化工作，每月底负责收集和整理安全质量标准化资料。指导施工区队解决施工中的难点问题，组织好其它部门以及上级部门搞好矿井安全质量标准化检查、验收工作。
3.2.2.3负责监督全矿井工作面和所有巷道顶板巡查工作，根据顶板隐患严重程度以及对生产影响程度列出相应的处理计划，并积极组织实施。
3.2.3其他工作
3.2.3.1要求本部门职工按照岗位行为规范进行工作，积极、保质保量完成矿业公
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司领导交办的各项工作任务。
3.2.3.2年底完成下一年生产接续和支护材料计划，每年6月底前完成下半年生产接续和支护材料计划，每月30日前完成下一月作业计划和支护材料计划。
3.2.3.3负责支护材料的审批、发放、现场跟踪管理、回收复用等日常管理工作，完成上个月支护材料消耗统计和消耗分析，在采掘结算单上将支护材料的使用地点、支护形式、进米单价、节超情况汇报清楚。
3.2.3.4每月5日前完成上个月发生的隐蔽工程验收工作，并将验收通知单呈报有关领导和单位。
4下班准备
4.1对当日工作进行总结。并填写工作日志。4.2对次日工作有计划安排。4.3其他执行通用标准。
生产技术部主任工程师
1基本要求
1.1执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。
1.2执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。
2班前准备
2.1每天按时上、下班。
2.2明确并按时完成当日自己的工作任务。
3开始工作3.1日常工作
3.1.1认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤炭工业设计规范》，保证设计规范。3.1.2负责工作面设计审核，参与矿井采区设计、以及重大技术方案的组织实施。3.1.3负责参与矿井远景规划和矿井灾害预防计划长远规划的编制、布置和矿业公司年度、月生产接续安排。
3.1.4负责采掘接续、矿井设计、采掘工作面过地质构造带及特殊地段巷道顶板安全管理，组织参与采掘新技术、新工艺的推广应用。
3.1.5积极推广新技术、新工艺、新设备，大力进行支护改革。
3.1.6根据地质变化和矿压观测资料，及时更改设计支护有关参数。3.1.7参与采掘工程安全质量标准化验收和日常顶板管理工作。3.1.8负责分管范围内的科研项目管理工作。3.2业务工作3.2.1技术业务
3.2.1.1严格按照《煤矿安全规程》、《矿井设计规范》以及有关规定进行设计。3.2.1.2在机电、通风、地测等部门的配合下，全面负责矿井的采区设计，报主管领导及矿业集团公司审批，根据批复，及时修改、补充完善采区设计。
3.2.1.3负责单项工程的施工设计。要求各种技术经济指标先进、科学合理、数据
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准确，并在开工前一个月提交施工图。
3.2.1.4负责编制采掘接续计划，并绘制采掘接续图表。
3.2.1.5负责向上级汇报各项经济指标完成情况以及生产准备情况，详细汇报年度工作安排情况，并提供相关图表资料。
3.2.1.6协同有关部门编制矿业公司年、月生产作业计划。
3.2.1.7参与编制矿业公司井远景规划和矿井灾害预防计划，并提供有关资料、图纸。
3.2.1.8结合矿业公司特点积极推广行之有效的新技术、新工艺、新设备。3.2.2安全质量标准化
3.2.2.1配合相关部门对矿井安全质量检查验收，经常深入现场，掌握井下客观实际，为进一步优化设计提供资料。月入井带班次数符合矿业公司相关规定。
3.2.3矿压、支护
3.2.3.1根据现场变化及矿压观测分析资料，及时补充完善设计参数，及时变更设计。
3.2.3.2大力推广新技术、新工艺，提供合理支护参数，不断进行支护改革。
3.2.4科研工作
3.2.4.1认真贯彻执行国家科研方针、政策，编制本矿业公司科技发展规划。3.2.4.2掌握科研工作进展情况。结合本矿业公司实际，筛选科研单位，检查科研工作效果，搞好科研调查写实。
3.2.4.3推广新技术、新工艺、新经验、新设备。积极进行技术革新，科学研究工作，作好技推技改科研工作过程中的原始记录，认真收集、整理科研资料。
3.2.4.4参与科研成果的鉴定和评选工作。及时组织编写上报材料。
3.2.4.5对技术落后，效率低劣的设备、设施，深入现场进行调查研究。及时提出革新建议和修改措施。
3.2.4.6每年初作好矿业公司科研工作计划的申报工作。每年6月份对前半年科研项目进行总结，10月底对全年科研工作进行总结,整理科研项目技术资料，上报矿业集团。
4下班准备
4.1对当天工作完成情况进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。
4.2对次日工作有计划安排。4.3填写当天工作日志。
生产技术部采煤施工管理员
1基本要求
1.1执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。
1.2执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。
2班前准备
2.1每天按时上、下班。
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2.2明确并按时完成当日自己的工作任务。
3开始工作3.1日常工作
3.1.1负责矿业公司采煤技术和现场管理工作。3.1.2负责审批采煤作业规程和施工安全措施。3.1.3负责新开采工作面的技术交底。
3.1.4监督检查采煤工作面作业规程和措施的贯彻落实情况。3.1.5负责隐蔽工程的现场验收。
3.1.6配合相关部门安全质量验收标准进行质量验收。3.1.7负责填报采煤专业各种报表。
3.1.8结合矿业公司实际条件推广新技术、新工艺。3.1.9参与接续工作面的验收和移交。
3.1.10负责收集区队工程技术人员对采面回采结束后的总结和遇地质构造、过采空区回采期间的工作总结。
3.1.11负责分析采煤机械性能及使用中存在的问题，并提出针对性整改措施和意见。
3.1.12负责采煤工作面技术基础台帐管理工作。3.1.13负责各采面矿压监测技术工作。
3.1.14负责采煤工作面事故的调查、分析。3.2业务工作
3.2.1技术业务工作
3.2.1.1负责矿业公司采煤技术和现场管理工作。采煤方法、采煤工艺符合国家相关技术要求，符合矿井实际生产条件。
3.2.1.2负责审批采煤作业规程，确保规程规范合理、内容齐全、措施得力、切实可行。
3.2.1.3负责新开工作面的技术交底。将回采工艺、支护形式及支护强度，主要技术经济指标的确定依据，特殊情况下的技术措施，新工艺、新技术的特点等技术资料交底工作。
3.2.1.4监督检查采面作业规程的贯彻执行情况，加强工作面现场管理。每月坚持对作业规程进行复审，对规程签字、规程学习、规程不完善的地方进行修改补充。
3.2.1.5负责隐蔽工程的现场验收。并如实审批隐蔽工程量和隐蔽工程材料计划。3.2.1.6负责填写采煤专业各类检查报表。
3.2.1.7参与接续工作面的验收和移交，写出存在问题书面报告。
3.2.1.8负责收集由区队工程技术人员作好采面结束的总结和分析工作。其内容包括：巷道布置、回采工艺、顶板管理、矿压显现规律、地质构造、各项经济指标情况及经验教训。
3.2.2安全质量标准化
3.2.2.1全面负责矿业公司井下采掘技术基础管理资料，每月底落实区队工程技术人员将本月技术基础管理资料收集整理完善；抓好日常采掘现场施工技术、施工组织、劳动组织、措施落实、采掘工作面、巷道顶板和爆破等管理工作；月入井带班和抓三违次数符合矿业公司相关规定。
3.2.2.2负责检查、验收、监督、整改矿井安全质量标准化工作，每月底负责收集和整理安全质量标准化资料。指导施工区队解决施工中的难点问题，组织好其它部门以及
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上级部门搞好矿井安全质量标准化检查、验收工作。
3.2.2.3负责监督全矿井工作面和所有巷道顶板巡查工作，根据顶板隐患严重程度以及对生产影响程度列出相应的处理计划，并积极组织实施。
3.2.3负责各采煤工作面矿压监测工作。
4下班准备
4.1对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。
4.2对次日工作有计划安排。4.3填写当天工作日志。
生产技术部掘进施工管理员
1基本要求
1.1执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。
1.2执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。
2班前准备
2.1每天按时上、下班。
2.2明确并按时完成当日自己的工作任务。
3开始工作3.1日常工作
3.1.1负责矿业公司掘进技术管理工作。
3.1.2负责审批掘进作业规程和施工安全技术措施。3.1.3负责掘进巷道开工工程的技术交底。
3.1.4负责监督、检查施工过程中规程的执行情况。
3.1.5负责掘进巷道隐蔽工程的验收。每月5日前准时报出。3.1.6参与掘进工程的定期验收和竣工验收。3.1.7负责填写各类报表。
3.1.8根据矿业公司实际，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。3.1.9负责掘进巷道材料的审批和考核。3.1.10负责收集单项工程的技术工作总结。
3.1.11负责掘进工作面事故的调查、分析。协助劳资部门搞好技术培训工作。3.2业务工作3.2.1技术业务
3.2.1.1负责矿业公司掘进技术管理工作。合理安排巷道接续和掘进施工方案。在技术管理上符合国家政策，符合矿业公司生产实际，确保施工安全、合理。
3.2.1.2审批掘进作业规程和材料计划。确保掘进作业规程内容全面、科学、合理，材料计划符合实际。
3.2.1.3负责掘进巷道开工工程的技术交底。监督检查施工准备及安全措施落实情况，保证开工准确无误。
3.2.2安全质量标准化
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3.2.2.1负责监督、检查施工过程中规程的执行情况。深入现场检查，发现情况变化，及时指导区队技术员制定补充措施。
3.2.2.2参与掘进工程的定期验收和竣工验收。严格按照工程技术质量标准要求验收。
3.2.2.3发现不按设计与规程施工、有威胁安全生产情况时，有权停止作业，并向主管领导汇报。
3.2.2.4对没有按时、按质按量完成工程量的单位，有权提出处理意见。3.2.3其他工作
3.2.3.1负责审查、现场核对隐蔽工程的写实和记录。核实工程量大小及所需材料的多少，做到真实、准确。
3.2.3.2负责填写各类上级报表。每月5日前准时报出。
3.2.3.3负责工程材料实用的监督考核。定期进行材料的跟踪分析，参与材料费的结算工作。
3.2.3.4负责对单项工程的总结。其内容包括：巷道地质特征，开、竣工时间，施工单位，支护形式及区段分期进度，施工方法，各项技术经济指标、隐蔽工程量及处理方法，分析施工经验教训等。
4下班准备
4.1对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。
4.2对次日工作有计划安排。4.3填写当天工作日志。
生产技术部合同、预算管理员
1基本要求
1.1执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。
1.2执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。
2班前准备
2.1每天按时上、下班。
2.2明确并按时完成当日自己的工作任务。
3开始工作3.1日常工作
3.1.1负责矿业公司各种施工合同的会编及审核管理工作。3.1.2负责审批各种工程预算的的审核及审批工作。
3.1.3熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。
3.1.4负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。
3.1.5配合矿业公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
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3.1.6认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。3.1.7根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证的最终审核结果。
3.1.8熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。
3.1.9参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。
3.1.10参与劳务结算的审核。
3.1.11收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。3.1.12负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。3.1.13配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
4下班准备
4.1对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。
4.2对次日工作有计划安排。4.3填写当天工作日志。
生产技术部土建施工管理员
1基本要求
1.1执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。
1.2执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。
2班前准备
2.1每天按时上、下班。
2.2明确并按时完成当日自己的工作任务。
3开始工作3.1日常工作
3.1.1在施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
3.1.2负责管段内的技术工作，协助试验室报检验收工作。
3.1.3作好管段内的技术、安全、质量、交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
3.1.4随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。3.1.5按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
3.1.6负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
3.1.7严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
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3.1.8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
3.1.9定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
4下班准备
4.1对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。
4.2对次日工作有计划安排。4.3填写当天工作日志。
生产技术部专项资金、报表管理员
1基本要求
1.1执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。
1.2执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。
2班前准备
2.1每个工作日上午、下午按时上班。
2.2打扫室内卫生，保持办公室地面干净、桌面整洁。2.3整理当日及近期所需文件、资料。
2.4调度会结束后，及时请示部长，接受当日或近期工作安排，确定工作重点，制定工作计划。
3开始工作3.1日常工作
3.1.1按时参加每周一的部门工作例会，向部长汇报上周工作，3.1.2每月末和季末对自己工作进行总结，做出下步工作计划。3.1.3负责搞好全矿统计报表管理工作。3.1.4负责搞好工程施工管理工作。3.2业务工作
3.2.1在部长和主任师领导下，负责搞好矿业公司各类统计报表管理及工程管理工作，保质量保量完成工作。
3.2.2随时掌握任务完成情况，检查督促计划执行，及时向领导反映生产完成的情况。3.2.3负责本单位的统计报表工作，执行统计法规，及时准确的上报数据。3.2.4参与施工图会审，及时掌握施工情况。
3.2.5随时掌握施工完成情况，检查督促施工进度执行情况，及时处理或向领导反映施工中的问题。
3.2.6经常与施工员联系工作，亲临现场研究施工中存在的问题并及时处理。3.2.7参与验收工程，及时办理验收、移交等手续。
3.3.5
3.3.5.1完成专项资金计划的编制。
3.3.5.2负责专项资金日常使用情况的汇总及汇报。
3.3.5.3负责作好专项资金的跟踪检查、管理及资金落实工作。
4下班准备
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4.1对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。
4.2对次日工作有计划安排。4.3填写当天工作日志。
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《生产科副科长、技术员工作标准卡》
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