电力部门-科长述职报告
电力部门*科长述职报告
各位领导、同志们：
我叫XXX，现任XX科科长，现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：
一年来，在局党委和局领导的正确领导下，紧紧围绕我局工作重点，按时组织全科人员学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕创一流供电这个中心思想，努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在加强安全管理，优质服务。和各项考核的促进下，圆满完成了二OO三年局下达的各项工作任务。一、完成我局制定的共同管理目标：
生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但坚持了每星期二、五的政治学习制度，按照布置的学习内容组织认真进行学习，每个人都作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了大家的工作积极性，从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律，无发生迟到旷工现象；在完成本职工作任务的同时，认真完成上级布置的临时任务；自觉遵守法规、法令，没有发生任何违纪现象；积极开展党风廉政建设，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事；无发生违犯计划生育现象；上半年完成通讯报导12篇，按局规定篇数完成上半年宣传工作。二、圆满完成XX科工作目标：
进入201*年以来，我们首先对我局工程安排情况进行了认真的分析，分清轻重缓急，工作有重点有重心，把110千伏XX输变电工程、110KVXX电厂配套工程的XXX变电站、XX变电站和110KVXX线、第二期35KV农网建设改造项目和35千伏XX、XX、XX、XX、XXX、XX、XX、XX、XX等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电网改造工作作为
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。今年工作重点来完成，全年共完成以下几个方面的工作。
1、完成110KVXX变前期准备土建施工协调以及安装协调工作，110KVXX输变电工程是我局今年工作的重点工作，也是省市电业局要求（新世纪范本网，原创范本免费提供下载基地。）必须按时完成的项目。为了作好这项工作，我们生技科进行了具体分工，明确了责任。尽可能压缩前期设计时间，经常与市院设计人员沟通，为下一步施工尽可能争取多余的时间，在施工过程中及时协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报，并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系，协商督促解决，有力的促进了工程顺利实施。目前，已完成该工程基础开挖，砼垫层预制，设备招标，图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作，为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。
2、完成我局部分输、配电改造工作，由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧，我们结合我局实际，先后制定出XX变、XX变土建改造方案，XX新建方案、XX变、XXX增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已实施结束，为我局供电安全提供了可靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。
3、规划设计和上报第二期35KV农网建设改造项目、第二期35KV农网改造是我局一项重要工作之一，也是XX科工作的一项重要内容，为此，我科10名成员均参与了该项工作，付出了大量劳动和精力。本次共实施35KV输变电工程7项，完成投资XXXX万元，由于对施工加大了协调力度，及时处理施工过程中存在问题，使35KV工程按省市局要求时间完工，并顺利通过市局组织的初步验收，受到了市局验收人员的好评。4、根据省市局领导安排和农网指挥部的统一部署，组织有关人员对第三期城网工程进行了勘测、设计。目前，已完成整个城区的负荷调查、预测。中低压电网的规划，配电变压器的位置选择，短路电流计算，无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工
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5、为配合路网和城区嵩山大道改造，先后制订了XX公路两侧电力线路改造工程和XX道路两侧电力线路改迁计划。
6、完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工作。
7、在非典防治工作方面，我们按照局要求，坚持作到一天四签到，天天量体温，杜绝了非典源的传播途径。
8、完成电网安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作。9、完成电网应急措施制订工作。
10、完成了新增变电布点35KVXX变电站的可研、初设、施设工作。11、完成XXX变电站的扩建开工准备工作。
12、根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。13、完成东、西区电网优化方案编设工作。
14、完成XX电厂接入系统110KV音纸线路的规划、勘测、设计工作。15、完成局下达的各项临时性的任务。三、廉洁自律方面
在完成本职工作的同时，注重对职工进行廉洁方面的教育，杜绝吃、拿、卡要现象在我科发生，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事，无发生违纪现象。四、团结方面
由于近几年来生技科的工作量大，设计、绘制图纸量大，经常加班加点，不分白天昼夜，全体同志不但没有怨气，而是相互配合，共同努力，全体职工从未发生争吵现象，真正形成了工作上合力行动上合格的的良好局面。
一年我们虽然取得了一些成绩。但与局领导对我们的要求还相差甚远，各种中还存在
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。许多不尽人意的地方。例如，工作上存在好人主义思想，对职工关心不够等。在今后的工作中，要发扬过去的成绩，克服不足，努力工作，争取在下半年工作中取得好的成绩。以上述职有不妥之处，请各位批评指正。
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扩展阅读：电力公司201*年工作总结
XX县水利电业有限公司
201*年工作总结
不平凡的201*年已经过去,回首一年来公司发展的轨迹,我们是在挑战与拼搏中前进，是在困境与磨砺中成长。虽然60年一遇的冰冻灾害给我们造成了重大损失，但在集团公司和县委、县政府的大力支持和帮助下，全体员工团结一心，众志成城，最终取得了抗冰救灾的全面胜利。特别是新一届领导班子组建后，在灾后生产恢复工作中务实创新、锐意进取，以内部挖潜，外部增效的方式增加经济效益，不仅保证了各项经济指标没有出现大幅度下滑，一些指标较前一年还有较大提高。电网建设、供电管理、安全生产等工作得到切实增强，企业文化、职工教育和党团建设开展有声有色，员工精神面貌焕然一新，发展环境得到了切实改善和理顺，为公司201*年更好更快发展奠定了坚实基础。现将一年来工作总结如下：
一、各项工作完成情况
201*年，我们各项工作可以用“一个完成、一个回顾、两个改变、三个发展、四个增强”来概括。一个完成是指经营指标的出色完成；一个回顾是抗冰救灾工作回顾；二个改变是公司内部和外部环境的改变；三个发展是职工教育、企业文化、党团建设的发展；四个增强是电网建设、供电管理和安全生产和财务工作的增强。
（一）全年经营指标完成情况。
1、完成供电量69182万千瓦时，完成计划的112.90%，同比增长了24.18个百分点；
2、完成售电量63230万千瓦时，同比增长了24.60%；3、电费回收率99%；
4、综合网损率8.6%，比计划下降了个0.31百分点，同比下降了0.31个百分点；
5、售电收入24972万元，同比增长了5632万元；6、实现利润1339万元；
7、上缴税金2123万元，同比减少254万元。（二）抗冰救灾工作回顾。
在这次前所未有的冰灾中，XX电网共倒杆13499基，断线
1366.4公里，垮塌变压器520台，致使全县19.2万户、77万人口、5020家企业用电中断，累计直接经济损失15203.42万元，供电经济损失1565.51万元。虽然我们电网破坏严重，但我们却在短短的一个多月的时间里恢复了电网正常运行和全县供电，总结其经验，除了公司全体员工充分发挥了“众志成城抗冰雪，万众一心保供电”精神以外，更重要的是集团公司的统一指挥和我们公司的快速反应能力以及采取的８条有效措施：一是及时成立抗冰救灾领导机构；二是充分利用小水电组网发电解决重点部门用电；三是抢修工作分片包干，责任到人；四是支援大网抢修，尽快恢复大网供电；五是及时落实救灾物资，安排专人负责；六是做好抗冰抢修后勤保障工作；七是做好抢修支援队伍的协调工作；八是做好舆论宣传工作，稳定群众情绪。一句话总结，上级的支
持，高效的组织，有力的措施和高素质的抢修队伍是我们这次取得抗冰救灾胜利的关键所在。
（三）电网建设、供电管理、安生生产和财务工作的加强。１、加强电网基础建设，完善电网结构。经过城网和农网改造后，XX电网在供电可靠性上有了很大提高，但在应付突发事件的能力上还明显不够，造成这种情况的主要原因是我县电网基础仍然薄弱，供电网络过于单一。针对这种情况，公司经营班子转变观念，调整思路，在进一步加大电网建设力度同时，对现有网络结构进行了进一步优化调整。今年，公司投入大量资金进行了几个重点工程项目的建设，其中有大西江至城南110KV线路工程;柳铺至黄沙河110KV线路；黄沙河至城南110KV线路（已完成60%）；城南110KV线路改造（已完成80%）；大新、龙水35KV变电站的改造（已完成）；大新变至城北变35KV线路改造（已完成90%）；才湾变至中心变35KV线路工程;中心变至永红变35KV线路工程;玉龙新都开发区电网建设；完成800万元的农网完善工程。在优化电网结构方面，今年１月，我县电网与灌阳县电网实现并网，10月份与湖南永州供电局签订并网协议，目前正在做勘测、设计等基础工作。随着XX电网基础不断增强和电网结构的进一步调整优化，我们将为XX县提供更加优质、可靠的供电服务。
２、加强供电管理，规范供电服务。供电管理工作的好坏直接关系到我们企业的效益。在下半年的用电检查中，我们发现一些供电所供电管理不到位，存在专变电费计收和变比倍率计算的错误。一些电度表量程选择不合理、电度表超过校验期不校验、
电度表与互感器不匹配、计量装安装不正确或不规范，造成计量不准确。计量的不准确和计算错误都会给公司造成较大的损失和影响。为此，下半年我们加强了供电管理工作，出台完善了《电力营销抄、核、收管理办法》、《用电检查管理办法》等四项供电管理措施。加强了对大、中型工业用电户的管理和一般用户的普查，在做到服务到位同时，保证电费计收及时准确。通过对供电管理工作的规范和加强，全年综合网损率得到有效控制，公司经济效益也得到了增长。
3、加强安全生产管理，提高安全生产意识。安全是各项工作开展的基础和前提。由于今年公司电网在冰灾中破坏严重，虽然经过抢修已恢复正常运行，但仍然存在一些隐患。为此，8至10月份我们对全县范围内的35kv、10kv线路进行了一次全面彻底砍青检查，对存在安全隐患的线路进行了整改。同时，针对8月份在集团公司组织的安全生产交叉大检查中发现的“两票”填写不规范、安全措施不到位等问题，由安监部加强了对所属供电所、变电站的安全监察，对发现存在问题的站所进行了通报，并责成整改。为了增强员工安全生产意识，我们还加强了安全生产宣传和教育工作，除了在6月份开展安全生产月宣传活动外，我们在每次技术、业务的培训中都加入了安全生产方面的学习内容，努力营造时时讲安全，人人重安全的生产氛围。
4、加强财务管理，规范财务制度。财务工作的好坏直接关系到整个公司的运转。针对财务存在的问题，我们下半年对财务工作进行了一系列改进：1、认真执行有关的财务制度，严守财经纪
律，用财务制度来规范财务管理行为，使财务管理做到有法可依，有章可循。2、加强成本管理，增收节支工作取得了成效。3、重新修改了财务制度，增加财务管理透明度。今年9月，制定了《关于印发报账流程、差旅费、加班费、电话费发放标准的通知》，重新明确了报账程序、审批权限，调整了差旅费、加班费标准，增加了财务管理透明度。4、加强了发票管理，防止贪污、挪用电费现象的发生。对各营业网点领出的发票，要求每季进行退库，逐月进行盘点，有效防止了挪用、贪污电费问题，并在今年11月份与营销部配合，进行了一次发票、表卡检查。5、做好资金筹划，保证资金正常流转。6、做好保险理陪申报，降低和弥补损失。
财务工作的加强和规范，减少了运行成本，增加了经济效益，从而保证了公司的良性发展。
（四）内外发展环境的改变
内部环境的改变：1、员工信心增强了，企业更和谐了。一年多来，我们把树立员工信心，增强员工向心力、凝聚力作为公司近期的首要工作来抓，坚持以人为本，推行人性化管理，如增加员工效益工资，看望和资助患病困难员工，提高内退员工的待遇，重大节日发给退休、内退员工过节费，提高和改善基层员工的工作生活环境，同时充分发挥了工会、妇委会、共青团的作用，从生活中的各方面关心员工，提升了员工的自豪感、归属感、荣誉感和凝聚力，增强了员工对企业的信心。2、资金问题得到全面解决。到201*年年底，我们已争取集团公司借款3200万元在各家银行已没任何贷款，一些历年拖欠的电费，也逐渐收回，缓解
了金融危机给电力市场带来的压力。3、生产、办公设施得到改善。公司针对生产、办公用具、用品陈旧落后，投入160多万元购买了生产用车11辆，投入120多万元购买了一批电脑、传真机及一些办公用品。黄沙河、两和供电所综合大楼已投入使用。公司大厦有望今年十月投入使用。4、电网更强大更完善更合理。近一年多来，我们的电网建设和改造正在大规模的紧张的进行着，现已完成城网改造工程低压部分的改造，随着这些工程的完工，困扰着我们多年的电网构架薄弱的问题将逐步得到解决，县网将会变得强大和完善。5、社会形象得到提高。我们需要面对广大的用电户，社会形象影响着我们各项工作的开展。一年来，我们通过改善公司办公、生活环境，提高员工待遇，提高公司的知名度等措施，为公司塑造了新的社会形象，我们的底气更足了，腰板更硬了，开展工作更顺利了。
外部环境的改变：1、在资金、项目建设等方面得到了集团公司大力的支持。2、县委、县政府在项目建设、争取低价电源、土地使用等方面给予大力支持。3、供电量快速增长，超过了我们的预期目标。城乡居民用电的大幅增加，高耗能企业的正常开工，以及其他招商引资项目的引进，使公司201*年的供电量增长较快。201*年虽然高速路用电会有所减少，但相信供电量还会有较大的增长。
（五）职工教育、企业文化和党团建设的发展
1、加强员工教育培训，提高员工整体素质。员工是企业最宝贵的资源，为了进一步提升公司员工思想、业务素质。公司在今
年时间、资金紧张的情况下，仍然加大了对员工教育培训的投入。全年我们共组织各种培训班3期，其中参加运行变电业务培训的115人次;参加管理人员业务培训的133人次;参加电工进网作业许可证培训的60人次，其中30人获得进网许可证。在学历教育方面，今年我们有19位员工获得电力专业本科文凭，50位员工获得专科文凭。在员工培训中，我们还编写了《员工教育培训读本》和《德才兼备》两本培训教材。员工素质整体的提高，将为公司可持续发展注入新的动力和提供可靠的人力保障。
2、以廉政文化进企业为主要内容的企业文化活动丰富多彩。今年，我们在企业文化建设中，重点开展了以“宣传廉政文化，建设廉政企业，营造廉政环境”为主题，以“八个一”为主要内容的廉政文化进企业活动。活动中，我们通过宣传栏、公司网站、《XX电业资讯》广泛宣传廉政理念，营造活动氛围。为了使宣传教育更加生动，内容更加贴近实际、贴近员工，我们在《电业资讯》上载选了水电行业发生的典型案例供大家阅读，起到了很好的警示教育作用。在开展“八个一”活动中，我们向班子领导发放了廉政教育读书，组织大家认真学习，通过学习提高班子领导的思想觉悟，提升自身道德水准，增强自我防变和抵御外部侵蚀的能力。为了扩大活动宣传效果，我们还举办了“廉政文化进企业书法比赛”，邀请了县书法协会的会员与我们一起共同书写廉言警句，通过书法比赛的形式灌输廉政理念，增强廉洁从业的意识，同时也起到了社会监督的作用。11月份，在公司举办的管理人员业务培训班上，我们把职业道德和劳动纪律教育作为了培训的重
要内容，并由冯坚总经理和大家一起学习了题为《宏扬职业道德推进企业创新》的教课内容。在开展其它文化活动方面，公司组织了许多有益的活动，如庆“五一”象棋、扑克比赛，庆“六一”儿童游园活动，集团公司文艺巡回慰问演出，参加县汽排球比赛等。丰富的文体活动促进了企业文化的发展，也增强了员工的凝聚力和工作积极性。
3、党团建设和工妇青工作开展有声有色。在今年的党团建设中，公司党委加强了对基层支部的组织建设。为了提高支部工作效率，在今年支部换届选举中，公司党委将原有的6个支部减少为4个支部，并选出了一批有责任心和领导能力的党员担任支部委员，支部开展工作的能力和效率得到切实增强，在稳定员工思想促进企业发展中发挥了重要作用。在开展解放思想大讨论和贯彻落实科学发展观的活动中，公司党委选派了一批有实干能力的党员到大西江担任新农村建设指导员，因为他们深入基层，务实帮教，积极为当地发展出谋划策，从而得到了当地群众的高度评价，也提升了我们企业的形象。在加强党团建设的同时，工青妇在党委的带领下各项工作开展得也是有声有色。在今年冰灾和四川汶川大地震中，公司工会积极动员员工捐款捐物。其中在冰灾中员工捐款3000余元及衣服一批，向震区捐款46000多元，公司党员还交纳特殊党费2400多元，充分发挥了党员模范带头作用。春节前，公司工会还奔赴各地看望了84名困难职工、因公受伤员工和退伍伤残军人，并为他们送去了55800元的慰问金和慰问品。为了丰富公司离退休员工老年生活，公司党委支持帮助他们成立
了老年体育协会，并配了活动场所和一批文体设施，得到了老年同志们的由衷欢迎。
二、当前在在的问题
201*年公司的各项工作都发生了变化，有了起色。但是，也还存在不少问题和困难，我们必须给予充分重视。
1、员工思想觉悟没有得到实质性提高。今年员工的待遇虽然提高了，环境改善了，但一些单位的员工还存在工作懒散，出工不出力的情况，还是有些人没有把主要精力和心思放在工作上，没有把自己的本职工作做细做实，工作浮于表面，上班得过且过，八小时的上班时间只是在无所事事中渡过，工作的主动性、自觉性没有彻底性的改变。
2、一些老问题还没有得到根本性的解决，经营成本没有降到理想水平。
（1）线损起伏大，挖潜工作还需努力。通过全体员工的努力，今年我们的线损比去年下降了许多。但从报表数据来看，有些供电所、有些台区的各月份的线损起伏很大，很不正常。
（2）电费计收存在严重问题。通过检查，我们发现电费计收存在相当严重的问题，特别是对一些专用变的电费计收，给公司造成了很大的负面影响。
（3）工作缺少计划性，台区管理还停留在粗放水平。我们的一些生产单位工作安排没有计划性，常常是头痛医头，脚痛医脚，没有预见性、系统性，缺少调查研究。一些线路、台区的日常管理非常粗放，只是在公司统一安排时才去砍青，才去检查，缺少
主动性；对于一些隐患没有预见性，出现问题了才被动的去处理，不能及时发现及时排除，未能做到防患于未然，把问题控制于萌芽状态。
（4）用电分类工作没有得到很好落实，个别单位甚至是不作为。用电分类工作的好坏在一定程度上影响着公司的经济效益，我们一直以来强调要做好这项工作，但都没有能引起足够的重视。各所或多或少的都存在着不按规定规范售电分类的问题，甚至个别大乡镇的商业用电量每个月才有少得可怜的几十度，而我们的管理人员长期没有想办法去查找原因和寻求解决的办法，也没有及时向上汇报，任其自然，可以说在这方面是不作为的。但有的地方执行，有的地方没有执行或没有按要求严格执行，各自为政，造成执行电价混乱，影响了公司的效益和形象，给我们的用电分类工作带来了阻力。
3、安全生产工作还需加强。安全是我们电力企业的生命线，去年我们的安全生产工作还是抓得较好的，但还是发生了一件严重的人生伤亡事故，今后必须要有针对性地加强管理、督促。在公司例行检查中，我们还发现有用铜铝线代替保险丝的情况，这说明我们的安全生产意识还有待加强。现在拆旧房建新房的情况很多，造成高压线对地、对建筑物的距离不够，以及低压线路零乱，存在较大的安全隐患。
4、缺乏有效沟通。“大企业、大主人、大锅饭”思想依然严重存在，企业与外界沟通十分贫乏，特别是我们的一些管理人员严重存在“大主人”的陈旧观念。部门与部门之间、部门与垂直
部门之间没有做到有效沟通，“看摊守店”思想比较根深蒂固，这种不创新、不开拓的氛围对企业的发展是很不利的。
5、政令不通的情况依然存在，执行力有待提高。有些纪律在公司三令五申后，还有人顶风违纪，甚至还有的是中层管理人员带头违纪，在广大员工当中造成非常恶劣的影响；有些工作公司多次强调要做好，但检查时还发现存在许多问题。有些员工对一些工作的变动、岗位的调整表现出抵触情绪，在其位不谋其政的不作为现象依然存在。这些人不在自身查找原因，而是怨天尤人。这说明我们的一些单位还存在着政令不通、执行不力的情况，也说明我们的正气还没有根本的树立起来，这些现象从根本上说是阻碍企业健康发展的。
三、201*年的工作设想
总结201*年的内、外经营环境的变化和所取得的成绩以及存在的问题后，我们在201*年着重要做好以下几个方面的工作：
1、做好节能降耗增加企业经济效益。201*年我们取得了巨大成绩，在201*年，我们更要总结经验，巩固已取得的成果，继续深挖掘潜力，始终坚持把节能降耗作为工作的重中之重来抓，把节能降耗作为主要考核指标，争取取得更好的成绩。
2、实行安全生产一票否决制。安全是开展一切工作的前提条件，没有安全的生产是盲目发展，是负增长，没有安全，效益就无从谈起。因此，安全监察工作是行善积德的工作，安全生产要时时讲，天天抓。201*年将在目标责任考核中实行一票否决制，
安全出了问题将取消其他一切奖励资格，包括效益工资的计奖。同时要加大安全生产的宣传力度，加大安全经费的投入，多进行安全检查和反事故演习。
3、加强用电分类的管理工作，改善用电结构。提高工业用电、商业用电的比例是公司效益的增长点，今年要在全县范围内清理电价分类，特别是要对县城工业用电户和商业用电户进行认真清理。
4、加强计量管理。对工业用电户、专用变台的计量装和电费计收要进行适时跟踪检查，防止计量不准和错计现象的发生，确保电费计算准确、回收及时。
5、加强线路和台区管理。对存在问题的线路和台区进行清理和改造，改善一些台区供电半径过大，三相不平衡的状况，对10KV线路进行全面整改，降低低压线损。
6、抓好电网工程建设，完善电网构架。我县201*年电网建设和改造要完成5055万元的投资建设，任务重、时间紧。要在确保工程质量的前提下，抓紧抓好以下重点工程的建设：城南至石塘110KV线路建设；石塘至文市110KV线路建设；石塘110KV变电站扩建工程；黄沙河110KV变电站扩建工程；大西江变电站扩建工程；石塘至绍水110KV线路建设；绍水110KV变电站扩建工程；黄沙河至珠山110KV线路建设；110KV梁家变电站建设。
6、培育和谐的管理素质，推行以人为本的管理理念。在管理中推行以人为本的管理理念，增进员工与员工之间，领导与员工之间的和谐关系。努力提高员工福利，增加员工收入，关心员工
生活，完善基础设施建设，配备好各种生产、办公用品用具，改善生产、办公条件，切实做到企业生产、员工生活共同和谐发展。
7、加强职教工作，培育企业文化，形成团队精神。进一步加大员工教育培训的投入，提高员工业务、技术和管理水平。努力培养员工的团队精神，让每一位员工都融入团队当中，积极工作，乐观工作，逐步把我们的队伍建立成一支有战斗力、有凝聚力的团队。
9、按集团公司要求完成公司“三项制度”的改革。在人事制度改革方面，对那些业务不熟悉，纪律散漫的管理人员、员工要进行逐步淘汰。对有文化、业务熟悉、勇于开拓、勤奋工作、责任心强的同志要大胆提拔使用。启用想干事的人、会干事的人，培养能干事的人，淘汰不干事的人。树立良好的用人导向，营造出“能上能下”的用人氛围，坚决打破岗位“终身制”。在分配制度的改革方面，要改变现有一些落后的、不合理的分配制度，建立一个真正能体现奖勤罚懒、按贡献大小、有激励作用的分配制度；在劳动制度改革方面，要建立一套实用的、符合公司实际的、易于执行的管理制度，做到有章可循。新的一年里我们要全面推进规范化管理，按照集团公司的定岗、定位、定编的竞争上岗模式，竞争上岗。
10、加大对规章制度和目标管理责任状落实情况的监督检查力度。201*年，我们要在执行力上下功夫，加大对规章制度执行情况和目标管理责任状落实情况的监督和检查。对发现的问题要提出整改要求，限时整改，做到奖罚分明，不姑息，不迁就；各
生产单位也要加强本单位的执行力度和监督检查力度，管理人员要经常深入一线，掌握第一手情况，对存在问题要有具体整改措施，及时纠正偏差和错误，确保我们的生产经营在既定轨道上正常运行。
201*年，我们克服了重重困难，在各项工作中取得了令人满意的成绩，但仍然存在不少问题。我们一定要牢记集团公司提出的“为地方经济社会发展服务”的宗旨，进一步加强领导班子团结，加快全县电网建设和改造步伐，加快实现科学管理的步伐，增强企业综合实力，提升供电服务水平。我们相信，在集团公司、县委、县政府的领导和支持下，通过全体员工的共同努力，XX公司的明天一定会更好，一定能创造出更大的辉煌！
XX县水利电业有限公司二○○九年二月二十六日
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