201*年个人工作总结(李盛勇)
201*年个人工作总结
一年过得很快，转眼就是201*年，借古鉴今，有很多东西值得去回想和总结。
一、基站维护工作
I、线路局维护。
201*年，是线路局全面接手基站维护工作的第二个年头，除龙山和永顺外技术和经验都有所提高，技术培训工作较上年少。龙山人员变动较大，后续人员技术跟不上。永顺试点了新模式承包制，利益至上，很不成功。基站发电及时率较上年好。但线路局CDMA维护人员配比严重不足，导致在故障处理及时率方面仍然欠缺，出现不少超长障碍，如，保靖复兴老寨中断3个月，古丈双溪磨子坪7天等，究其原因有两个：1.、监控网络障碍升级制度没有健全，对超长障碍没有升级汇报。2、还是其维护队伍人员配置不够，未能及时处理。上半年故障处理及时率较下半年的工作的重点放到了代维监督、技术培训和考核工作上，4月份对其进行了技术培训，6月份，代维工作基本走上正轨。下半年工作重心有所偏移，代维管理工作也有所松懈。201*年代维管理和技术支持工作存在的问题：
1、经验不足，合同细则不够明确，双方职责仍有不够明确的地方。尤其在
高压维护方面，每个县都各自为政。201*年在制定合同方面还需要和运维部多沟通，明确双方职责，仔细拟定合同细则，严格考核制度，将是201*年工作的首要任务。
2、基站动力方面技术培训还需要加强，动力故障处理几乎占据了整个代维
工作的百分之八十，只有技术过硬，故障定位精准才能及时高效处理故障。动力培训和技术支持是201*代维工作的重中之重，也是通信保障的重中之重。
3、基站动环系统的使用及维护还需要加强，培训工作需定期开展。4、考核无法落实到位。
5、预检预修，精细管理。这方面一直以来较为欠缺，201*年也不例外，目
前的代维还没有真正意义上的巡检工作。
II、自维
201*全年基站设备出现故障的不多，大多是供电原因，主设备维护基本到位，因为这个原因，基站去的少了，一直处于被动维护阶段，基站的配套设施维护工作做的不好，如定期巡检，机房门维修等201*年有待加强。
频繁断站专项整治：传输电源保障改造14个，使201*年网络较201*年更加稳定，模块点因停电原因中断明显减少。
二、精品网
201*年，全年相对指标向好，但是中途5月到7份掉话率指标拖了全年度的后腿。也正是这时候部门领导调动，老领导又回来了。另外WLAN分流始终是平均每月都被扣1分，其中想了很多办法，但是还是不够，目前还在继续，希望201*年不再继续。
三、网络优化
维护和优化，其实是相辅相成的，无法严格的分开，维护所做的事情很多也是为优化网络服务的。如天线升高，天线方位下倾角调整，全向改定向。由于种种原因，201*年并没有按照去年的计划，扫乡扫站的去优化基站，但是领导的构思是正确的，因为201*到了很多站，还是发现了不少基站都存在同样的问题，天线的指向无目的性，需要优化。201*年天馈系统的优化需要站到很大份额。
四、班组管理
从去年到今年，弟兄们还是很给力，且能吃苦，但工作有些散漫，缺乏主动思考问题的能力，来年还需多努力给他们传递点压力。
五、小结
201*年让我看到了，维护需要走出去，优化更需要，成天坐着无法维护和优化好网络，也不利健康。
李盛勇
201*年12月8日
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