学习总经理201*年工作报告心得体会
学习总经理201*年工作报告心得体会
今天，我们在认真学习了总经理201*年工作报告之后，感慨良多，同时对越野车的未来有了更坚定的信心和期待。报告系统总结了201*年公司所取得的成绩与不足，进一步认清公司当前面临的形势和任务，并明确确定公司今年及今后一段时期内发展的方向和目标，加深了我们全体干部职工对公司的进一步认识，对今后的发展更是有着长远的指导作用。作为公司的一员，我们将满怀热情充满信心地投入新一年的工作中，以精细管理、提升素质加强技术工作、牢固质量、市场的支撑作用为公司可持续发展提供强劲的后力支撑为指导，结合车身厂自身实际情况；努力工作，提升自我。争做一名合格的公司员工。通过这次学习，我个人有以下几点体会：
第一个关键词“精细”201*年车身厂以精细管理，加强现场管理的基础上，进一步推行由3S到5S，方针管理，班组建设，全面在分厂和班组展开，通过管理提升效率、提升人文修养。
第二个关键词“提升”努力提升车身厂员工的职业素养（责任心、岗位适应力）、技能水平、学习能力。提升班组长教练水平，提升员工的执行力，贯彻标准作业。
第三个关键词“加强”大力开展技术质量攻关工作，提升油漆质量和车身面差质量，提升油漆的一次交检合格率。
第四个关键词“牢固”提升白车身及涂装装配质量，加大质量管理。主要包括：1．降低VES不良指摘点数2．提升一次交检合格率3．）降低后工程及自工程不良4．质量体系应用
以上是我的学习体会，在今后的工作中我将会以饱满的热情主动完成工作，珍惜自己的岗位，胜任自己的岗位，尽心尽责的完成好自己的本职工作，为公司的又好又快的发展，再创新的辉煌，做出自己应有的贡献。
友情提示：本文中关于《学习总经理201*年工作报告心得体会》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，学习总经理201*年工作报告心得体会：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《学习总经理201*年工作报告心得体会》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/627709.html
- 上一篇：“五协同”工作总结
- 下一篇：电力技术员述职报告201*