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年检评估工作小结

时间:2019-05-28 22:35:48 网站:公文素材库

年检评估工作小结

爱丁堡幼儿园201*---201*年

高新技术产业开发区年检评估工作小结

爱丁堡幼儿园的教育教学工作,认真贯彻落实党的教育方

针,坚持依法治校,以德立校,科研兴校,坚持与时俱进和以人为本的科学发展观,在市教育局的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,在社会各界的大力支持下,学校的各项工作都取得了长足的发展。本期以来,以突出一个中心,即教育教学质量中心,不断总结经验教训,努力开创本学年度教育教学工作的新局面,全面提高我校的教育教学质量。依照各级会议精神和我校的基本思路,本期重点抓了校园文化建设;教师队伍建设,教学常规的管理;法制安全教育活动,坚持了以人为本的思想教育等工作,现将我们的做法作以简要的总结。

一、本期工作的简要回顾(一)学校办学常规管理1、依法办学

1)、办学指导思想端正,不以营利为目的学校以“培养未来型高素质人才”为办学理念,以民主、科学、严谨、务实的管理和高质量、低收费、多语种为办学特色,以“以德树人、以技成人、让每个学生走向成功”为办学宗旨。

2)、严格执行国家的法律、法规我园从建立至今一直都认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学;我校办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件齐全。

3)、自觉接受教育行政部门指导监督。我校一直自觉接受教育部门管理,积极主动地汇报工作;招生广告内容实事求是,是经教育部门审查后刊登的。2、办学条件

1)、干部队伍法人代表、校长:学校依法设立党支部、股东会、董事会、监事会、校委会、办公室、教务处、教科研室、政教处、招生办、总务处、工会、妇联、团委、少先队1xxxx处室,以承担依法办学,规范管理的各项任务。各科室配置干部及工作人员,学历职称等符合办学规定。

2)、师资队伍学校教职员工达到了20xxxx,其中任课教师16xxxx,高级教师2xxxx,中级教师2xxxx,初级教师6xxxx,应届毕业生5xxxx。研究生学历xxxx,本科学历9xxxx,专科6xxxx。学校聘请师资程序严格,都签订了聘任合同;师资水平符合要求,专任教师学历达标率10xxxx,无体罚或变相体罚学生现象;学校无拖欠、克扣教师工资现象。

3、财务管理

1)、健全财务制度学校财务制度健全;财薄规范齐全,有上报教育部门的年制度财务报表。

2)、按规定收支我园严格按物价部门核定的收费标准按年度收费并公示,认真执行收、退费管理规定;按规定改善办学条件,年度净收益用于学校建设、维护和设备添置。

3)、财会人员我园有专职会计、出纳,她们均有任职资格。(二)加强教育教学常规管理

1、管理制度学校形成了自己的办学特色,以学生全面发展和提高素质为根本目标,管理机构人员的年龄结构合理,管理目标明确,领导班子团结协作,勇于开拓,熟悉业务,有较强的科研能力。领导分工职责明确,管理网络化、规范化、科学化,体现民主,重视自我管理,注意调动全体教师的参与意识与民主意识。

2、教学档案我园有学校班级、设科、课程总情况表,悬挂于明显位置;各科教学计划正规、完善,使用国家统编教材;对教师备课、授课、作业批改、辅导、考试、等基本环节,有准确的要求,常规教学管理制度健全。严格执行国家的《课程方案》,教学秩序井然,学生对教师的工作满意。

3、建立月工作量检查制度,每月对教师的月工作量进行检查。检查的内容包括作业批改、教案编写、单元试卷的评改、教学进度等情况,做到有检查有记录。面向全体学生,关注后进生,耐心辅导并做好跟踪记录。4、加强对班级的管理。平时老师齐抓共管加强对学生进行思想教育,发现问题及时解决。除了定期召开家长会外,还经常通过电话联系、家访等与家长保持联系。邀请学生家长,就学校存在的一些问题共同探讨,商议对策,特别是对问题学生的谈心交流,培养他们的学习自信心。

(三)学校办学效益

1、教学成绩学校教学成绩优良,特色突出;我校学生在衡阳市取得优异成绩,并通过开展文艺汇演、书画比赛、小型体育比赛等,提高学生艺术素养。我校还重视劳动教育,以校内与校外的劳动实践基地为主,开展劳动技能、劳动习惯教育,学生积极学习劳动技术,有一定的专长。

2、讲究社会效益展望未来,我们学校在各级领导的亲切关怀下,在市教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,展现出了良好的发展势头。下一步我们将继续加大教育教学管理的力度,紧跟新课程改革的步伐,进一步优化师资队伍,增强教师的教科研能力,稳步提高教学成绩。二、下期工作思路:

(一)、指导思想:

以办人民满意的教育为总揽,紧紧围绕“办环境优美、队伍优秀、管理优良、成果优异”的学校,让第一个孩子享受优质教育目标,坚持“师德立教坛,以管理促发展,以教学为中心,以质量赢人心,以特色创品牌”的工作思路,坚持“强化管理,巩固成果,提高质量,彰显特色”的工作方针,全面推进素质教育,务实、创新地抓好学校各项工作,再创学校教育新业绩。

(二)具体要求:

1、加强学校内部管理,建立健全各种规章制度,以制度促

管理,以管理促发展,坚持例会制度,及时处理好日常工作。2、突出质量中心,抓好教学常规,促使教学质量提高。抓

好一年纪的启蒙教育,抓好质量形成的过程,在备课,上课,作业批改,教学辅导,单元检测等方面狠下工夫,从严管理,使质量目标落实到位,使每一级都打好基础,以消除恶性循环的不良发展。

3、加强教师队伍建设,树立人本思想,知荣明耻,明确工

作职责,转变工作作风,端正工作态度,促使师德师风的进一步好转。加强基本功训练,提高业务素质和实际工作能力,搞好本职工作。

4、奉献爱心,耐心作好困生的转化工作,使他们始终能有一颗积极进取的心态,不断调整其学习方法,使其转化。教学中要及时查缺补漏,做好单元检测,及时进行弥补失误。

5、继续做好安全工作,强化安全防范意识。要抓好安全工

作的落实,要通过开展安全讲座真正使学生树立珍爱生命,安全第一的观念。对交通安全,要继续实行路队护送制度,学生在校的安全,继续实行班主任安全责任制,要分清责任,分管好学生的安全,要继续完善学校的安全制度,及安全事故应急预案,却保教育教学工作顺利进行。

6、保障经费的合理使用,学校经费一定要优先保障办公设施的改善和教学设备的添置,一定按财务管理细则办事,坚持民主理财,坚持审批制度。

总之,在今后的工作中,我们要找准差距,明确方向,为完

成目标任务而努力奋斗。努力向上级、家长交一份满意的答卷。我们有信心、有能力把我校建设成为大家公认的好学校,为衡阳市教育事业的蓬勃发展作出我们应有的贡献。

扩展阅读:学校法人年检工作总结

开展业务活动情况

本年度我校遵照学生为本、教师为本、发展为本的办学理念和质量就是学校生命的教学思想,从制度、计划到管理、评估均体现以质取胜,诚信求发展的认识理念,通过严格要求,公正管理,主动服务,激励发展的工作作风和工作方法,圆满结束了本年度的工作。

一、抓教学常规工作,重过程,重实效

1、做到计划行动,实现了计划的层层细化,提高了其针对性和可操作性,保证了学校各种教学、教科研活动的有序进行。

2、坚持集体备课,做到人人参与,各抒己见,形成氛围。

3、坚持三为主,调动学生学习积极性,以骨干教师为主,提高课堂效率;努力提高复习效率,精心设计复习课教案。

4、落实管理制度,加强学校内部各项教学工作的科学管理,对备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等教学常规做到严格要求、严格管理。本年度我校在全乡的数学解题大赛中获得第一名。

5、抓好毕业班工作,从实际中找到解决问题的办法,全面提高教学质量。

二、开展持久的校本培训活动,开展校本课程开发与实验活动,开展课改专题总结活动,持久开展教育科研活动。

三、财务收支情况

本年度学校经费全部由财政拨款,也各执行上级收支两条线财务制度,按年初预算进行开支,无违规违纪现象。重大开支由学校班子研究决定,千元以上开支由两个人经手、签字方能入账。学校成立由廉政监督小组,每月对学校账目进行审核,并进行校务、财务公开。做到公开、透明,让每个教师心中有数。本年度我单位购置了大量的教学设备,改善了办学条件,在校生受到了良好的素质教育,教育教学取得了辉煌成绩。无违反《条例》和其他相关法律规章的行为,均按照登记的的宗旨和业务范围开展活动。无违反规定开展超出登记的业务范围的事项。

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