发电部201*年安全奋斗目标及保证措施
发电部201*年度安全奋斗目标及保证措施
一．奋斗目标
1．不发生轻伤及以上人身事故；
2．不发生一般性及以上人员责任性火灾事故；3．一类障碍次数≤1次；4．二类障碍次数≤2次。5．不发生恶性误操作；
6．全年操作票合格率达到99%；7．全年工作票合格率达到99%；
8．全年实现3个百日安全生产无障碍；9．不发生人员责任性重大环境污染事故；10．不发生人员责任性对外供电、供热中断和全厂停电事故；
二．保证措施
1．提高认识、切实加强对安全生产工作的组织领导，确保公司年度安全计划目
标的实现。部门要认真落实以行政正职为第一责任人的安全生产责任制，着力抓好本部门安全基础性工作，采取有效措施，确保本部门201*年度安全工作实现“四无”（无人身重伤及以上事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无责任性重大交通事故）。努力实现全年不发生人身轻伤、责任性一类障碍、一般性火灾事故。
2．突出重点制订部门年度安全生产目标、落实确保目标实现的各项保障措施。
根据公司201*年度安全生产奋斗目标和保障措施，制订年度目标和措施；把部门控制轻伤和责任性二类障碍、专业班组控制未遂和异常数作为监控指标，实施分级管理。明确本部门各级人员的安全责任，实施安全责任目标考核制；认真落实公司颁发的各类事故应急救援预案处理的相关规定；对本部门所辖区域和设备新产生的危险点、危险源做好分析预控，强化对重要危险源和重大事故隐患的预控能力。
3．抓好安全源头工作，不断提高员工的安全责任意识、工作技能和对设备隐患
的处理能力，夯实企业安全生产基础。部门领导除认真贯彻实施上级有关文件精神及公司会议布置的各相关安全工作外，注重抓好每月一次的安全生产专题会和每周一次的安全活动日工作；抓好每个操作前的现场安全技术交底工作，使每个员工做到操作任务明确、现场安全措施到位，并正确履行。为确保操作和事故处理不出差错，各专业要加强本专业人员的技术培训，定期举办技术讲座、开展技术问答、现场考问、反事故演习等行之有效的技术培训工作，切实杜绝误碰、误动、误操作事故发生。
4．用华润理念来规范员工的行为操守。部门认真抓好本部门员工的行为规范、
安全生产纪律和劳动纪律的教育、检查和考核，不断提高员工的安全意识和责任意识，提升执行力，使“安全创造价值”、“我要安全”成为公司员工抓好安全工作的信念支撑和自觉行动。对发生的安全事件坚持“四不放过”原则，实事求是地分析原因、举一反三、制定有效防范措施，并视事件情节和性质，认真实施责任追究。
5．严格执行《电业安全工作规程》以及其他相关安全规定，切实防止人身伤亡
和重大设备损坏事故。部门、专业、值认真执行“两票三制”规定，严禁现场无票工作情况发生；认真履行设备巡回检查和设备定期轮换制度；对现场发现的隐患和设备缺陷及时登记和消除。
6．严格执行防火、防污染工作责任制。部门加强对本部门员工的防火、防污染
责任意识教育和防、消知识培训，确保不发生火警、大面积污染及以上事故；认真执行动火工作票制度和易燃易爆区域的准入制度；做好浓酸、浓碱、有毒有害物品，以及易燃、易爆、巨毒物品的妥善保管和无伤害使用；认真抓好本部门火险隐患及重大危险源的普查工作。
7．切实加强对本部门、外委单位、临时用工及对外包单位等人员的安全教育工
作，提高全员安全生产素质，营造企业安全生产良好氛围。组织本部门员工认真学习公司的安全生产管理制度及各类应急预案，用安全的操作行为和正确的处理方法来规范员工的作业行为，用人对安全的本能需要和心理来强化员工的“三不伤害”意识，杜绝习惯性违章行为。
8．认真督查现场特种作业工作人员的持证上岗情况、切实提高生产现场起重用
具、安全工器具可靠性管理水平。特种作业人员需经南京市安全生产监管局和质量技术监督管理局的安全知识培训、考试和持证上岗。部门按规范要求认真做好本部门所分管的安全工器具的定期检测、检验（送检）工作，切实提高现场起重用具、安全工器具的可靠性管理水平。
9．按照公司统一部署组织开展好春、冬季安全大检查、安全月活动及各专项检
查工作。对检查中发现的设备缺陷和隐患，拟定整改方案并落实到班组、个人，限期整改。根据现场安全措施和反事故措施的实际需要，认真制订、上报本部门年度、季度“两措”工作计划，“两措”计划完成率要求达到100％。对重大操作项目应认真制订安全、技术措施和组织措施，并确保各项措施在工作中正确履行。10．严格执行安全生产事故报告与调查处理制度。一旦发生安全生产事故，迅速
采取有效措施、组织事故抢救、防止事故扩大、保护好事故现场，按事故调查和统计报告的相关规定进行上报；事故部门应如实向公司综合部提供事故原始记录、事故经过及各相关凭证材料，严禁瞒报、谎报或者故意拖延不报；按照“四不放过”原则，开好事故分析会，分析原因、分清责任、明晰事故损失、制订有效防范措施、对相关责任人提出处理意见、写出书面分析报告后方可进行事故结案工作。
发电部201*年1月6日
扩展阅读：发电部安全目标保障措施【精华】
发电部安全目标控制措施...............................................................................................................1发电部201*年度安全奋斗目标及保证措施.................................................................................4
一．奋斗目标...........................................................................................................4二．保证措施...........................................................................................................4
201*年发电部安全目标保障措施..................................................................................................6
发电部安全目标控制措施
201*年，我们一定要正确看待和把握面临的形势，敢于正视安全生产的严峻挑战。以大唐集团公司、大唐甘肃公司和甘谷电厂安全生产“1号文”为指导，以重“三量”（发电量、节约量、减排量）、抓“三基”（基层、基础、基本功）、强“三评”（星评、安评、经评）、堵“三漏”（外漏、内漏、管理漏洞）、创“三型”（本质安全型、资源节约型、环境友好型）为抓手，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保完成节能减排各项任务。要紧紧围绕“四个零”（零伤害、零缺陷、零偏差、零距离“的管理目标，向管理要安全、向管理要效益，不断夯实安全生产基础，提高安全生产管理水平，为完成201*年安全生产各项目标任务提供安全保障。
201*年实行安全生产目标四级控制：
1、厂部控制严重人身未遂和人员责任的非停，杜绝重伤、人身死亡事故、人员责任的设备事故、因电厂原因造成的电网事故和重大火灾、交通事故以及有社会影响的环境污染、节能减排媒体通报事故的发生；
2发电部控制轻伤和障碍，不发生严重人身未遂和人员责任的非停；3、各值控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍；4、个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。实现3个一百天的安全生产周期目标。
为全面落实安全生产控制目标，必须做好以下几个方面的工作。一.发电部各级人员要充分理解和履行自身的安全生产职责，在实际工作中要以身作则，到位落实。正确处理好安全与生产相辅相成的关系。从管理上找差距，真正实现管理“零偏差”目标。
二.三.
要以责任制为核心，逐级分解、层层签订安全生产责任书。
严格执行事故调查处理“四不放过”的原则，严格执行安全生产“说清楚”制度，加大安全生产责任追究力度，通报曝光、责任人书面检查等措施，强化各级人员责任。
四.完善规章制度，建立健全各岗位的安全生产责任制，消除管理盲区，堵塞管理漏洞，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。。树立各项规章制度的权威性，确保令行禁止的刚性，确保安全生产秩序正常、高效的运转。
五.以“日行三查”和反违章积分管理为抓手，旗帜鲜明的开展反违章活动，积极推进“热炉法则”，提高人员违章成本。
六.要进一步加强两票的动态管理，杜绝无票作业，规范员工的现场作业行为，通过加快标准操作库的建设，提高标票使用覆盖率，积极推进标准化作业，减少现场作业的风险。
七.以规避安全风险为目标，以“两票三制”以及危险点分析和预控为手段，做到超前控制和预防。加大对习惯性违章的处理力度，以达到杜绝习惯性违章目标。加大定期工作抽查、监督力度。
八.要从提高人员的思想认识、责任心和加强职工岗位技能培训入手，规范工作人员的行为和习惯，牢固树立安全生产意识，全面控制人的不安全行为，达到生产过程中自觉管理的效果。
九.充分利用安全分析会、班组安全活动等例行工作，认真分部门和班组存在的安全风险，研究对策措施，防患于未然。从问题出发，从措施抓起，形成发现问题、解决问题以及对结果进行责任追究的闭环管理，确保整改取得实效。尤其要重视防止全厂停电事故的发生。对从事升压站操作的人员要精心挑选，提高工作监护等级。
十.
要以星级考评系统为平台，通过不断加强宣贯星级考评体系的内涵、目的、方法，以及实施中应该注重的事项及要求，不断查找安全生产基础工作中的短板，持续改进。
十一.强化班组管理，要积极推行6S管理理念与方法，从基础、基层、基本
功抓起，以培养员工的良好素养为着眼点，加强班组建设，丰富完善班组管理手段。通过星级考评、绩效考核、班组达标、值务公开等科学的管理手段与公正公开的奖惩机制，营造班组自主、自励、自律、团结的现代化管理氛围。
十二.管理人员要经常深入生产现场，了解现场实际，深入群众，了解职工思
想动态，及时消除影响安全生产的消极因素，做到管理干部与群众间的“零距离”。
十三.以目标倒逼来分解细化“四排四耗”指标，充分发挥节能减排奖励基金
的激励作用，发扬团队精神，通过对对指标竞赛，比较各值指标完成情况，以及与控制指标的差距。
十四.进一步规范全能值班工作，重视运行分析，加强耗差管理，充分调动全
能值班员的工作积极性和创造性。通过绩效考核及小指标竞赛，提高运行人员主观能动性，实行安全、节能减排指标一票否决制。
十五.岗位培训：每个季度考试一次，前三名奖励，不及格后三名考核，连续
三次前三名者在调整岗位时优先考虑，上岗考试从实际出发从严要求。
十六.值长在班前会上，对当天的工作任务和运行方式作出清楚的说明，布置
任务及安全措施，并进行安全交底，以及所要做的事故预想，有针对性的提出工作要求和注意事项。值长班后会上，对当天的工作进行小结，对不足的地方进行批评讲解；对好的进行表扬。班组成员在班前会上，对在接班检查中发现的问题进行说明；对值长交给的任务，做好事故预想和危险点分析，须写操作票的写好操作票，填好预控卡。班组成员在班后会上，对当天的工作进行小结，提出自己的见解。及以后遇到类似的工作能采取的好的方法。
十七.结合“春检”和“秋检”及专项检查情况，有针对性的进行背画系统图
和填写操作票比赛，及反事故演习。
十八.以交接班检查、中间检查为重点，重大操作认真执行监护及后备监护制
度，将不安全隐患消灭在萌芽状态。
发电部201*年度安全奋斗目标及保证措施
一．奋斗目标
1．不发生轻伤及以上人身事故；
2．不发生一般性及以上人员责任性火灾事故；3．一类障碍次数≤1次；4．二类障碍次数≤2次。5．不发生恶性误操作；
6．全年操作票合格率达到99%；7．全年工作票合格率达到99%；
8．全年实现3个百日安全生产无障碍；9．不发生人员责任性重大环境污染事故；
10．不发生人员责任性对外供电、供热中断和全厂停电事故；
二．保证措施
1．提高认识、切实加强对安全生产工作的组织领导，确保公司年度安全计划
目标的实现。部门要认真落实以行政正职为第一责任人的安全生产责任制，着力抓好本部门安全基础性工作，采取有效措施，确保本部门201*年度安全工作实现“四无”（无人身重伤及以上事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无责任性重大交通事故）。努力实现全年不发生人身轻伤、责任性一类障碍、一般性火灾事故。
2．突出重点制订部门年度安全生产目标、落实确保目标实现的各项保障措
施。根据公司201*年度安全生产奋斗目标和保障措施，制订年度目标和措施；把部门控制轻伤和责任性二类障碍、专业班组控制未遂和异常数作为监控指标，实施分级管理。明确本部门各级人员的安全责任，实施安全责任目标考核制；认真落实公司颁发的各类事故应急救援预案处理的相关规定；对本部门所辖区域和设备新产生的危险点、危险源做好分析预控，强化对重要危险源和重大事故隐患的预控能力。
3．抓好安全源头工作，不断提高员工的安全责任意识、工作技能和对设备隐
患的处理能力，夯实企业安全生产基础。部门领导除认真贯彻实施上级有关文件精神及公司会议布置的各相关安全工作外，注重抓好每月一次的安全生产专题会和每周一次的安全活动日工作；抓好每个操作前的现场安全技术交底工作，使每个员工做到操作任务明确、现场安全措施到位，并正确履行。为确保操作和事故处理不出差错，各专业要加强本专业人员的技术培训，定期举办技术讲座、开展技术问答、现场考问、反事故演习等行之有效的技术培训工作，切实杜绝误碰、误动、误操作事故发生。4．用华润理念来规范员工的行为操守。部门认真抓好本部门员工的行为规
范、安全生产纪律和劳动纪律的教育、检查和考核，不断提高员工的安全意识和责任意识，提升执行力，使“安全创造价值”、“我要安全”成为公司员工抓好安全工作的信念支撑和自觉行动。对发生的安全事件坚持“四不放过”原则，实事求是地分析原因、举一反三、制定有效防范措施，并视事件情节和性质，认真实施责任追究。
5．严格执行《电业安全工作规程》以及其他相关安全规定，切实防止人身伤
亡和重大设备损坏事故。部门、专业、值认真执行“两票三制”规定，严禁现场无票工作情况发生；认真履行设备巡回检查和设备定期轮换制度；对现场发现的隐患和设备缺陷及时登记和消除。
6．严格执行防火、防污染工作责任制。部门加强对本部门员工的防火、防污
染责任意识教育和防、消知识培训，确保不发生火警、大面积污染及以上事故；认真执行动火工作票制度和易燃易爆区域的准入制度；做好浓酸、浓碱、有毒有害物品，以及易燃、易爆、巨毒物品的妥善保管和无伤害使用；认真抓好本部门火险隐患及重大危险源的普查工作。
7．切实加强对本部门、外委单位、临时用工及对外包单位等人员的安全教育
工作，提高全员安全生产素质，营造企业安全生产良好氛围。组织本部门员工认真学习公司的安全生产管理制度及各类应急预案，用安全的操作行为和正确的处理方法来规范员工的作业行为，用人对安全的本能需要和心理来强化员工的“三不伤害”意识，杜绝习惯性违章行为。
8．认真督查现场特种作业工作人员的持证上岗情况、切实提高生产现场起重
用具、安全工器具可靠性管理水平。特种作业人员需经南京市安全生产监管局和质量技术监督管理局的安全知识培训、考试和持证上岗。部门按规范要求认真做好本部门所分管的安全工器具的定期检测、检验（送检）工作，切实提高现场起重用具、安全工器具的可靠性管理水平。
9．按照公司统一部署组织开展好春、冬季安全大检查、安全月活动及各专项
检查工作。对检查中发现的设备缺陷和隐患，拟定整改方案并落实到班组、个人，限期整改。根据现场安全措施和反事故措施的实际需要，认真制订、上报本部门年度、季度“两措”工作计划，“两措”计划完成率要求达到100％。对重大操作项目应认真制订安全、技术措施和组织措施，并确保各项措施在工作中正确履行。
10．严格执行安全生产事故报告与调查处理制度。一旦发生安全生产事故，
迅速采取有效措施、组织事故抢救、防止事故扩大、保护好事故现场，按事故调查和统计报告的相关规定进行上报；事故部门应如实向公司综合部提供事故原始记录、事故经过及各相关凭证材料，严禁瞒报、谎报或者故意拖延不报；按照“四不放过”原则，开好事故分析会，分析原因、分清责任、明晰事故损失、制订有效防范措施、对相关责任人提出处理意见、写出书面分析报告后方可进行事故结案工作。
发电部
201*年1月6日
201*年发电部安全目标保障措施
一、安全生产目标：
（一）全厂安全目标：
1、不发生一般及以上设备事故；2、不发生一般及以上人身事故；3、不发生一般及以上火灾事故；4、不发生一般及以上环境污染事故；
5、不发生本企业负同等责任的重大及以上交通事故；6、控制重伤及一类障碍；7、实现两个白日无事故记录天数。（二）部门安全目标：
1、部门控制轻伤和二类障碍，不发生重伤和一类障碍；2、班组控制未遂和异常，不发生轻伤和二类障碍；3、个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。（三）值际安全目标：
1、杜绝重伤、死亡事故，控制轻伤；2、新工人进厂三级安全教育率达100%；3、特种工作人员上岗持证率100%；
4、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组；5、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。
（四）值长职责：
1、对本班组的安全生产负全面责任。模范遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。
2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规、法令；经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、组织班组安全活动；掌握现场救护基本知识，作好入院前的救护工作；发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。
4、加强对班组安全员的领导，积极支持其工作。对各种安全生产资料应做到制度化、规范化、科学化。二、保障措施：
201*年发电部安全生产的各项工作要围绕上述安全目标开展。坚持“安全第一预防为主综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，实行全员、全方位、全过程的安全管理。
(一)落实岗位安全生产责任制。
1、发电部部长为发电部安全第一负责人，副部长、安全员协助部长搞好部门安全工作，确保完成年度安全目标。
2、值长横向负责值际各项工作，专工纵向负责各专业安全技术管理，值际安全员组织开展值际各项安全工作，全员参与。严格执行安规及相关安全规章制度，规范操作，做好安全监督管理工作。做到人人负责，齐抓共管。
3、定期召开部安全例会、开展值际安全活动。部门每月召开一次安全例会，及时传达上级安全工作要求，了解掌握现场存在的重大缺陷、安全隐患及相关措施、注意事项，安排部署下一阶段安全工作，形成纪要下发到值际。值际每循环开展安全活动，传达上级安全工作要求，组织学习安全文件。
4、签订安全生产目标责任书、“三不伤害”承诺书，明确各级人员的安全责任。
5、各管理人员每天到现场进行安全生产检查，值际安全员、运行人员值班期间到现场安全检查，对违章行为立即制止并上报发电部。
（二）开展“安全生产标准化”工作。
1、严格遵守国家安全生产法律、法规和标准，完善符合国家法律、法规和标准和电力行业标准要求的技术规程。
2、根据发电部安全标准化考核标准，部门组织定期检查各值际、采制样、输煤包运安全生产标准化情况，配合上级公司、部门检查安全生产标准化情况，对提出的整改项目落实整改。3、加强职业健康安全管理，做好危害告知、预防工作。（三）开展各项安全教育宣传培训工作，提高员工安全素质。1、积极参加电厂“安全生产月”等活动，组织各值际观看事故警示片等安全教育片。
2、值际每循环开展一次安全活动，加强员工思想教育，认真落实安全中各项要求措施，防止麻痹思想。
3、认真传达、落实上级安全会议精神、会议纪要、安全简报。4、认真组织召开班前会、班后会，会上提出现场存在的危险，提醒运行人员注意，部门定期检查执行情况。
5、积极开展各种应急演练、安全知识竞赛、技术比武等活动。6、积极参加厂安规考试、特种工考试、工作票“三种人”考试，定期组织部级安规考试。
7、落实新员工部级、班组级安全教育，临时工安全教育和换岗人员安全教育培训工作。
（四）规范运行操作，加强技术培训、交流工作。
1、各值值长负责组织每循环学习班组在仿真机房学习、技术交流，讨论指标控制、运行调整方式，取长补短，提高全员的专业技术水平。
2、严格执行“两票三制”、事故预想、技术问答，各专工定期检查执行情况。
3、公平、公正开展小指标竞赛，确保设备安全、经济运行。加强指标控制，控制煤耗、汽耗、厂用电等主要指标，达到节能减排、降本增效。
4、配合检修正确、完善布置各项安全措施，做好警示、提示工作，设备检修后到现场认真验收。5、督促运行人员加强巡检、监盘质量，做好缺陷统计、上报、现场验收工作。
6、定期检查集控室定置管理执行情况，对不符合要的提出整改，并对责任人进行考核。
7、按规定日期报送各项数据、报表，并保证准确、可靠。8、做好反违章知识宣传教育，加大现场反违章检查力度，杜绝“三违”，对检查出的违章上报发电部。
9、设备存在缺陷、隐患暂时无法消除时，各专业下发技术措施，运行人员依据措施执行，防止人身和设备的重特大事故发生。
10、定期组织运行人员参加理论考试，并通过考试成绩进行绩效工资调整，激发员工上进心，营造比、学、赶、帮、超的学习氛围。
11、积极参加春检、秋检、夏季“三防”和防寒防冻检查工作，做好提前预防措施。积极参加重大节日检查和不定期安全检查，并对检查出的问题及时整改，未整改的做好有效措施。
（五）加强电气防误操作组织管理措施。
1、部颁发《电业安全工作规程》有关倒闸操作的操作票制度和操作监护制度，是防止电气误操作事故的最根本的组织保证措施，在贯彻执行中，必须从严管理、从严要求、从严考核。
2、组织电气运行人员、电气专业管理人员，熟悉掌握《电业安全工作规程》中有关倒闸操作的规定。
3、电气运行人员必须经过《电业安全工作规程》内容的技术培训，并经考试和实际操作训练合格后，才能参与进行电气倒闸操作。
4、认真推行电气倒闸操作执行程序和技术原则的规范化、标准化，发电部组织编制典型操作票，要求严格按照操作票要求操作，每年至少进行一次全员的倒闸操作规范化、标准化训练活动。尤其是加强对新入厂人员的技术培训和基本功的训练。
5、深入开展反违章工作，重点纠正电气倒闸操作中存在的图省事、走捷径，违反安规、两票的习惯性违章现象，对违章责任者、误操作事故责任者做到“四不放过”。
6、加强严格执行操作票制度和操作监护制度的监督和管理，搞好统计、考核工作，各级生产管理人员要认真执行国家电网公司《电力安全工作规程（变电部分）》“两票补充规定”中有关“两票”执行情况的跟踪检查制度，通过监督检查，分析操作制度执行情况，及时提出整改措施，认真落实。
7、加强电气运行基础管理，及时完善电气设备的双重名称、编号，做到正确齐全，清晰醒目，室内开关柜的前后柜面上已有清晰醒目的双重名称、编号，运行人员操作时应仔细核对工作内容名称、编号和设备名称、编号对应。
8、建立重大、复杂电气倒闸操作电气专工现场监督把关制度，明确规定现场监督把关人员的职责和权限，参加现场监督把关人员的职责，主要是监督检查倒闸操作人员的行为规范，及时纠正违章现象，不允许参与倒闸操作，不允许代替当值运行负责人发布操作命令、违章指挥，不允许违反调度规程和调度命令。
9、加强对接地线、接地刀闸的使用管理。
（六）坚持“四不放过”原则，狠抓整改措施落实，现场发生的事故、异常后填写运行不安全情况原始报告，值内、部门组织召开事故分析会，落实责任人，追纠事故责任人的责任，同时追纠有关负责人的领导责任，并通报其它值际学习吸取经验教训。
（七）积极开展危险点分析和风险预控。运行人员加强巡检、运行分析，运行中发现缺陷及时提出，并联系检修处理。对不能消除的危险点、风险做好有效措施、事故预案，班前、班后会时提醒每一位员工注意。
（八）加强现场外包施工人员、临时工现场安全管理工作。现场发现外包施工人员、临时工违章、施工违章时，立即制止，要求整改并通报发电部。
（九）高度重视消防安全，认真落实《消防安全管理制度》。加强消防设备巡检，及时发现、消除消防设备缺陷，积极参加消防培训和演习。
（十）继续督促各值际继续开展“安全和谐班组”建设。（十一）提醒员工厂内或外出时遵守交通规则，杜绝酒后驾车、疲劳驾车，防范交通事故发生。
发电部201*年3月6日
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