建筑工程专项治理书面总结汇报材料
安徽省XXX县招标办开展工程建设领域突出问题专项治理
工作报告
招标投标活动作为专项治理工作中的一项重要内容，在前一阶段全面排查、检查、抽查的工作基础上，我们认真汇总梳理发现问题：招标信息发布渠道不够广泛以致招投标项目竞争力度不够；评审专家由县专家库人工抽取，专家库容量不足所以不符合评标专家的相关规定；公告至开标日少于法定期限；招标方式变更审批手续不完善等。
在专项治理工作的整改阶段，我们对已经完成招投标工作并且已经施工的项目，整改工作也就无法进行，只能配合招标单位进行标后监管；对未完成招投标工作的项目我们严格执行相关法律法规办理：拓宽公告发布渠道、公告至开标日间隔不少于20天、在专家库容量较大的XX市招标中心抽取评标专家组成评标委员会、进一步督促业主完善招标方式变更审批手续等。
在一系列整改措施后，我们及时提出有针对性和操作性的长效机制来巩固整改成果：
1、拓宽招标信息发布渠道，招标公告、招投标报名时限等按照安
徽省房屋建筑和市政工程招标投标业务管理“六统一”规定执行。对工程类投资额100万以下的招标信息在南陵招标网、中国南陵网等媒体上发布，投资额100万以上的招标信息同步在XX市招标中心网、《XX日报》和安徽省建筑工程招标投标信息网等媒体上发布。
2、建立工程造价咨询单位信息库，提高招投标项目工程量清单及
招标最高限价编制质量。工程量清单是招标文件的组成部分，是投标报价和控制价编制的主要依据，是评标和判定成本的依据，也是工程结算的依据。因此，工程量清单编制质量好坏，不仅影响到投标报价和控制价编制，也影响成本的界定，甚至影响到整个招投标活动。为提高清单和预算编制质量，对所有招标项目，均由业主单位在监督部门下，从信息库中随机抽取产生。
3、停用县级专家库，采用XX市专家库及计算机系统随机抽取专
家组成评标委员会。市级评标专家有着较高的工程造价专业理论和业务知识，既懂得招标投标，又熟练掌握清单计价。因此具有较好的专业素质评标专家可以更加细致做好招标评审工作。
4、完善招投标项目的审批程序和项目变更审批程序。在该项制度
上，严格按照《工程建设项目施工招投标办法》（七部委30号令）和《政府采购法》的有关规定执行。
5、实行招评分离，明确职责和责任。在管办分离的基础上，项目
的招标与评标完全分离，即：第一阶段为项目受理阶段，第二阶段为招标阶段，第三阶段为评标阶段。从投标文件移交开始，到评委抽取、专家评审、推荐候选中标单位等，各个流程环节形成了项目经办人与项目审批人之间、科室内部岗位之间、科室与科室之间职责明确、岗位分离、相互制约的工作机制，同时又确保了整体招标采购活动的完整有序。
6、定期举行招投标业务知识及案例培训，提高工作人员业务水平
和增强招投标工作人员廉政意识。中心在建立健全政府招标采购规章制度、明确工作规程、运行规则、操作规范的基础上，明确岗位职责，细化工作任务，推行岗位责任制和责任追究制。以建章立制、转变作风、提高工作效率为重点，求真务实，扎实工作，努力做到勤政为民、廉政操作，筑牢业务人员拒腐防变的思想基础。
招标中心将继续巩固排查和整改成果，把握关键环节，严格按照安徽省房屋建筑和市政工程招标投标业务管理“六统一”的规定，以专项治理为契机推进县招标中心的监管职能。
安徽省XXX县政府招标采购交易中心
201*-3-11
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