察右前旗蒙银村镇银行安全评估自查报告
察右前旗蒙银村镇银行安全评估自查报告
我行根据《关于银行业金融机构安全评估工作实施方案的通知》的要求，及时组建安全检查小组，按照通知中要求的检查方法，结合实际情况，对网点安全设施及环境等各方面进行了全面的自查，现将自查情况汇报如下：1.一、营业场所：
2.(一)二层以下窗户安装了金属防护栏或相应防护措施。3.(二)网点与外界相通的出入口均已安装防护门或防盗安全门，且符合相关的安全标准。
4.(三)网点现金业务出入口均已安装防尾随缓冲式电控联动门，能正常使用。
5.(四)网点营业场所均已配备卫生设施、自卫器材。6.(五)网点均安装了自动应急照明设备，均能正常使用。7.(六)各二级以上风险营业场所与外界相通的出入口、现金业务区、非现金业务区等均已安装视频监控装置，且实时监控各区域人员活动情况及现金区域的现金支付交易全过程。8.(七)网点录像资料保存期均在30天以上。
9.(八)网点均已安装与公安机关110联网的紧急报警装置。10.二、消防11.(一)我行成立了火灾应急处置工作领导小组，行领导任组长和付组长，各网点和部门负责人任成员，明确逐级防火负责人职责。
12.(二)网点职员均知晓岗位责任和岗位消防安全职责。13.(三)网点消防设施、灭火器材完好有效，消防疏散通道畅通，且均设有消防安全检查、巡查、安全教育培训记录。14.(四)网点定期开展消防安全宣传教育和培训，且均已制定灭火和应急疏散预案并定期组织演练。15.三、案件防范
16.(一)网点半年内对员工进行安全教育、法律法规教育、业务规范学习等的次数均不少于2次。
17.(二)网点均已制定防范案件预案且各员工对涉及本岗位的预案熟悉掌握。
18.四、安全保卫基础工作
19.(一)网点营业场所均已配备专职保卫人员。
20.(二)网点各类处置突发事件预案健全，各员工熟悉本岗位应急预案及处置方法，且均有组织员工进行防抢劫演练。21.(三)网点员工了解安全防范制度，各营业场所均具备安全检查记录。
22.(四)网点员工均能熟练操作本岗位所需掌握的自卫器材和消防器材。通过此次安全评估自查，使我行员工进一步提高了相关的安全防范意识，从而将安保工作责任到人、落实到位。今后我行将加大对安全教育的学习力度，做到警钟长鸣、防患于未然，为我行的健康发展提供有力的安全保障，确保我行各项生产经营持续、安全的运行。
察右前旗蒙银村镇银行
扩展阅读：察右前旗蒙银村镇银行安全保卫情况说明
察右前旗蒙银村镇银行安全保卫基础
工作情况说明
我行安全保卫工作在上级主管部门和当地公安局的正确领导下，认真贯彻落实蒙银村镇银行案防工作会议精神，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化经警队伍管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，在保卫工作中取得了一定成效。
一、抓思想教育，增强安全防范意识
(一)强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。我行从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责，认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
(二)强化案防常识学习。今年以来，我行把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”，增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我行及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。
对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力。
二、抓队伍建设，提高安全防范技能
我行按照金融机构安全保障标准的要求，对本行保卫人员调整充实。我行保卫人员都经过人事和保卫部门的严格审核把关，具备身体健康，政治思想好，文化水平高，工作认真负责，年纪较轻的特点，保证了队伍的青春和活力，队伍素质和战斗力均大有提高。
我行为调动保卫人员积极性和创造性，保持队伍良性发展，切实改善和落实保卫人员的劳保待遇。使队员从思想上减压卸负，安心工作。单位领导采取个别访谈、民主生活会形式，多次了解保卫人员意见、建议，对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥善解决，充分调动了保卫人员的工作积极性。
三、抓检查整改,加大安全管理力度我行为促进安全保卫工作制度化、规范化，落实检查效果。大力加强检查整改力度。我行根据安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则，采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、重大节日专题查相结合的办法，时刻注意掌握行内安全保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。我行采取听、查、问、试等方法，采取百分制形式，查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标，实行按季考核、按年兑现的工作新举措。
我行牢固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从安全出发、从实际出发的原则，制定科学合理的安全设施建设计划，区别轻重缓急，分步实施，加大对安全保卫工作资金投入的力度。今年来,在经费紧张的情况下，先后投入资金1.3万元，不断改进和加强安全设施建设，提高物防和技防水平，提高了安全系数。
四、加强规章制度建设，夯实规范管理基础
加强规章制度建设，是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来，我行根据《中国人民银行安全保卫工作暂行规定》、《中国人民银行安全保卫岗位操作规程（试行）》、《中国人民银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了安全防范工作规章制度。一是建立了“安全保卫岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、办公楼消防、特种设备（公用车辆、食堂煤气罐）等环节制订了防突发事件处置预案和消防应急处置预案。
二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、电视监控等安全防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。
三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
我行坚持每月对网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查；分管行长定期查；保卫人员每周对网点进行安全制度和防范设施检查；网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查；行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。
我行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话，保证客户投诉“有门”，内部上下联动。在平时工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”（即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序），中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查；对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。
同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查，网点每日进行例行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭；门、窗是否闭锁；110报警设备是否就位等等。
通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故。
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