网站推广专员201*年第一季度的工作计划
201*年第一季度月份工作计划
一、201*年工作小结
201*年工作重点主要是围绕年货大集开展的，利用网络渠道推广年货大集的产品和活动，还兼顾着C平台功能的测试和检查。经过大家的努力年货大集已经落下了帷幕。
二、201*年一季度工作计划
201*年的工作重点主要是B平台的推广和优化，C平台的产品推广放在第二位。
1、高权重免费B2B平台收集
201*收集的B2B平台发送推广信息，收录的很好，有一定的效果。为了实现免费平台最大效益，201*年我们将加大B2B网站的整理、分类，将信息整合、共享。
2、软文推广的实施
软文推广是目前推广手段中效果比较好的一种方式，201*年可以利用B平台入驻企业的相关产品和我们的服务编写一下软文，进行对外推送。3、全线产品百度百科/知道推广
百度作为中国最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心产品，在互联网曝光率非常高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。这些也正体现了百度百科/知道的重要性。4、友情链接的交换
交换一些和我们相关网站的一下连接，利用资源互补的优势给我们的网站带来一些流量。
5、站内优化
站内的一些关键词和描述及其代码等进行一系列的优化，使得更好的被百度抓取。
6、QQ邮件和QQ消息
可以继续利用QQ邮件和QQ消息，进行C平台的产品推广和活动推广，B平台的展会信息也可进行推送。三、201*年的工作展望
通过以上一系列的推广手段，使得B平台的流量增长，提高网站知名度和信誉度，给商家入驻打下坚实的基础。四、总结在过去的一年中感谢公司领导和同事们对我的关心和帮助，使得我学到了很多推广有关的知识。在接下来的工作中我一定会全力以赴的努力工作，为公司的发展添砖加瓦。
扩展阅读：201*年一季度工作计划
201*年一季度生产工作计划
根据公司目前的规划发展进度及现实情况，为了达到7月份实现“自行小批量生产”这一目标，作为生产管理主要负责人，现准备在未来3个月中，将重点从以下3个方面进行计划组织实施。
一、校对、完善图纸
1、将现有的图纸根据样机测绘校对和完善，保证完整准确，为以后机型改进、制作各种程序文件、作业指导书、实行标准化作业等做好基础。2、制作管理表，如《零部件明细表》、《物料清单》、《标件明细表》、《自制件明细表》、《外购件明细表》、《模具明细表》等。二、组织团队建设、人员培训
1、以现有人员为基础，逐步增加人员数量至20人左右。
2、初步确定为两个班组装配组和加工组。装配组保证5人左右，加工组按每个工种至少保证2-4人配置。在其中甄选2-4人作为第二步班长人选的重点培养，以及10左右的骨干操作者，以保证团队战斗力，为正常生产做好人员准备。
3、对装配人员进行特别培训。以2人一组将现有样机反复拆卸、组装，目的是让大家熟悉机型结构，使其对收割机有一整体认识，同时提高熟练程度。
4、每月组织骨干人员进行不少于1次的相关理论知识培训，在提高自身技能水平的同时，让其对企业产生归宿感，提高对公司忠诚度。三、制定并落实生产计划
1、3月底完成5-10台试验机的装配，在春季收割时投入市场，以检验其性能。
2、在样机试制过程中，确定生产时间、生产质量、操作规程及整个流程的相关数据，为下一步制定各项管理制度提供参考依据。
3、依据在厂内自制件种类，按人员设备情况编制生产进度表，并做质量与成本控制。
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