注塑车间技术员岗位职责
注塑车间技术员岗位职责
主要向当班领班长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理:1.2.3.4.5.6.
自觉遵守公司各种规章制度,服从车间主任及当班领班长的安排,积极主动完成车间领导分配的各项任务。
协助领班完成本班的生产工作,严格按照《注塑车间上模作业指导书》规范操作,保证及时换模调试,提高机台利用率减少时间浪费。
参与上模、试模、调试、注塑机维修、模具保养、改善产品品质,积极提高生产效率,减少不必要的浪费,降低公司成本。合理提出改进生产、提高品质、改善工作环境的建议。
负责对注塑机及周边辅助设备点检,发现问题自己可以处理的要快速解决,没把握的要及时向领班或车间主任反映。
严格按照车间制定的工艺卡调试产品,工艺调试要做到保证质量、保证数量、减少生产周期、节能、减少对注塑机和模具的损坏、便于员工操作(少毛边、好取、没有更多工序)。
机台出现问题时,当员工来报要及时赶到现场处理不得相互推脱,自己处理不好的要上报领班。
调机、换模、修机完成后要及时清理现场,把工具摆放到原位或指定位置,做好车间5S管理的维持。
监督员工严格按照《注塑作业指导书》和《注塑机安全操作规程》进行操作,对本班的安全生产负责。
监督、提醒员工生产中的自检,分析、解决员工发现的质量问题,解决不了及时上报。
检查机台原料的烘烤温度是否符合规定,原料预备是否充足,不足时及时向领班提醒,如果因为原料不足或烘烤不充分造成停产,追究技术员监督汇报不力责任。
下班前监督好员工填写各种报表,发现员工弄虚作假要及时制止并纠正其错误,如有不听者有权对其批评教育及开罚单,屡教不改者上报领班或车间主任处理。
下班后要协助领班完成交班任务。(如那台机要换什么模具什么料等都要交代下一班的相关人员)
领班不在时可暂代其岗位完成当班工作。
积极学习专业知识;快速提升自己的工作技能;主动发挥自己的工作激情。
7.8.9.10.11.
12.
13.14.15.
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注塑车间岗位职责
车间主管职责:
第一部分找准车间管理人员职责定位。1、车间管理人员的职责与角色认知。
2、首先建立好的管理的基础尽快让大家成为好的车间现场管理人员。3、车间管理工作的重心与要点。
第二部分如何有效的推进车间管理工作。1、车间整体工作的推进体系。
2、尽快将目标与指标展开为具体的实施方案。3、大家齐心分解车间管理目标。第三部分如何有效的挖掘车间问题。1、车间常见问题(人性话处理)。
2、不管任何问题,一旦发现有触犯《规章制度》的问题当立即处理,不得以任何借口拖延以免一发不可收拾。
第四部分车间管理的基础-如何运用6S
1、6S是工厂管理合理化的根本,要全力以赴把6S执行到位。2、6S的核心与推广。
第五部分车间生产进度,品质跟踪。
1、车间内所有月薪人员都视为员工的《服务员》,(其中包括主管.领班.机修.文员.上下模.加料)注塑车间所有月薪人员无一例外工资与全体员工工资挂钩、与车间品质挂钩,这样才能做到所有人关注生产进度关心生产品质。
2、每个礼拜定期给员工进行一次品质培训,所谓的质检只能做到抽检,而真正做到全检的只有员工本人,所以品质必须有严格的奖罚条例。第六部分现场成本控制。
1、盈亏平衡点学习老板的经营观(请专业的人进行讲课培训)。2、现场成本管理的主要指标。.
3、降低制造成本的主要途径,减少现场浪费的活动方法。第七部分现场设备管理与保养。
1、数字记录化的综合效率管理。2、改善慢性损失,向零故障挑战。3、设备初期清扫与困难源对策。第八部分车间人员管理。
1、新型的上下级关系。2、自我培养与培养下属的意识。3、学会有效的指导与辅导下属。
4、定期定时塑造持续学习与改善的现场氛围。5、与员工之间人际技巧与关系处理。6、激励下属的技巧与方法。统计员岗位职责:
1、管理车间统计报表和统计数字,系统积累和整理车间的统计资料。
2、监督检查车间生产计划执行情况,准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析资料。并做生产分析。3、负责车间的生产记录,投入产出工作。建立台帐、参与车间经济核算工作。4、负责车间员工的考勤及工资上报。及工资奖金的发放工作。5、负责车间劳保用品领取发放工作。6、出入库数据统计。7、班产统计。8、工时统计。
9、完成公司各类报表。注塑班长工作职责
1、直接对车间主管负责,向其汇报工作,服从管理和工作安排。2、带头遵守车间以及公司的各项管理制度,并监督下属严格执行。3、全面负责本班的生产运作安排、组织和管理工作。4、做好交接班工作和文件资料、生产报表的审批以及管理工作,每日需提前15分钟到车间了解生产状况。
5、做好本班员工的考勤记录工作,针对异常状况及时上报。
6、上班后第一时间对各成型机台进行全面检查,确认接机人员是否已经到位。7、根据车间每日的生产任务合理的做好本班的生产计划安排,并跟进生产计划的完成状况,采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。
8、严格控制本班的产品质量,坚持“不制造不良品、不流出不良品”的原则,确保产品质量满足客户需求。
9、负责本班的安全生产管理工作,严格执行公司制定的安全生产管理规定,并监督实施,消除安全隐患确保生产安全。
10、严格控制“物料、工时、费时”以及各种物料的损耗,增强成本管理,不断采取有效措施降低物耗以及生产成本。
11、搞好本班的现场“6S”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示、整齐摆放。
12、随时掌控本班的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率、物料损耗、模具、设备状态以及人员状态,对其存在的异常状况,及时有效地进行分析、协调沟通处理,确保生产运作顺利正常。
13、针对生产过程每12小时必须巡回检查1次,并指导作业人员加工作业方法,提示质量要求、包装方式以及相关注意事项(针对新进作业人员要特别培训教育,时时关心其工作状态。
14、当班生产出来的产品需返工处理,尽量在当班完成,如未完成需写申请主任核准后可移交下班处理。
15、坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对下属员工进行公正考评,充分调动各级员工的工作积极性。
16、认真监督填写各类生产报表,确保生产数据的真实性、准确性。17、对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“6S”管理等方面的培训,不断提升其工作质量和工作效率。注塑机修职责
1、直接对班长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。
2、本组设备维修,保养,调试,现场6S管理,品质原料浪费,新员工培训。3、及时维修调试问题机台。4、检查本组机台有无异常现象。
5、配合班长做好生产现场“6S”管理工作。6、配合品控部处理好生产中的品质异常。7、在生产中把修机原料浪费降低到最低。8、监督本组员工做好节能降耗工作。9、培训本组新员工,正常安全操作规范。
10、保证生产中质量要求,保障现场整洁,卫生合格。
11、做好交接班善后工作,包括机器是否正常,机台是否卫生合格。12、经常检查没开机台有无水电浪费的现象,机械保险是否规范。13、做好管辖机台的日常保养工作。14、完成上级领导交办的其他工作任务。注塑机作业人员工作职责
1、直接对班长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。遵守注塑车间及公司的各项管理制度。
2、提前10分钟到岗,做好交接班准备工作,做好生产现场的卫生工作。
3、严格按“现场封样”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时,需立即停机并向班长汇报。
4、开机前必须熟悉产品的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项。
5、开机过程中应随时留意注塑件、水口是否粘模,若有粘模现象,需立即停止(锁模)关门动作,严禁压模。6、严格按班长和检验人员对品质的要求控制胶件质量,对每种产品的外观做好自检工作(对照机台样板)。
7、加工产品时要轻拿轻放,并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上。
8、机台水口料中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料、不同颜色、不同性质的胶件或水口。
9、注塑生产过程中,机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”,严禁在有人检修机器、模具时按动机器按钮。
10、负责做好自己工作区域的“6S”工作,保持机台附近清洁,一切物品需按规定摆放整齐。11、遵守上班纪律,服从各级管理人员的工作安排或调动。12、做好交接班工作,向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题,产品质量标准、生产数量、加工包装要求及注意事项。
13、积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“6S”知识培训,努力学习业务知识,不断提升自己。
注塑加料员工工作责任
1、跟班工作,服从车间班长的安排和管理,遵守厂规厂纪。
2、上班提前15分钟到达车间与前一班加料工进行交班,交班内容包括原料交接,机台生产产品颜色及生产数交接。
3、加料前必须看清原料,保证原料、颜色的正确。
4、加完料必须盖好料斗盖,防止污染及散落,对未用完的料要按种类、颜色回收,并扎好袋口,做好标记送回拌料处交给拌料员。
5、换色换料时要擦净料斗,吹干净料管,反过来倒净进料钢管三角洞里的遗留料,并用未染色料进行清洗,过净后加入新色料。
6、及时进行巡视,保证各机台的原料供应,对堆放原料进行整理扎口以防倒状、散落、杂质杂物进入;上完料的袋子及时拿走叠放整齐送到车间后门的回收处。
7、做好生产场地的清洁整理工作,保证地面、机台卫生干净没有原料撒落,保证通道畅通。8、机头烘箱的加料必须在料用到三分之一时就要进行加料,盖好箱盖。落地烘箱要经常翻动,避免烘焦烘化,造成浪费。9、完成上级指派的其它任务。
10、回收空料袋,按照规定(20个/卷)码放在规定的区域。
注塑技术员工作职责
1、跟班工作,服从车间班长的安排和管理,遵守厂规厂纪。
2、做好车间各机台的上下模工作,对车间机台所生产的模具进行监控,防止人为因素的破坏。
3、负责机台上下模具,产品质量控制。4、负责模具润滑(保养)及生产运营情况。
5、对设备运营情况进行观察,防止设备故障的产生。6、下班前检查工具是否齐全,是否规范到位。
7、对不能正常生产的设备和模具要做好记录,上报维修(或者重新申购)。8、接到转模通知单后要迅速转模,严禁拖拖拉拉。9、负责机台作业员操作技能培训,作业试指导。10、协助机台的“6S”管理工作。
11、下模后必须将模具下方的水管去除,以便于下次使用方便。
12、认真填写作业员交接班记录,面对面和下一班技术员相互交流,传递信息。13、负责设备状况的标识工作,及机台各类表单成型参数,设备模具的点检记录。14、负责完成上级交代的其他工作。拌料员工作职责
1、直接对车间主管负责,向其汇报工作,服从管理和工作安排。2、拌料员每天对生产计划进行确认,检算每台机器的原料需求量。3、在经上级领导批准后填写领料单领取原料,保管好原始单据。
4、领取原料时确认领取原料和生产产品所用的原料是否一致,如需要原材料与粉碎料进行配比使用,比例不得大于8%(根据各水口料的配比标准)。5、把每台设备需要的原料整齐的码放在规定的区域内。6、对剩余的原材料进行退库,保管好退库单。
7、确认统计各生产设备所排出的机头料,并确认留量,摆放在规定的区域内,并作好记录。碎料人员工作职责
1、直接对车间主管负责,向其汇报工作,服从管理和工作安排。2、负责将回收物料进行分材质,分辩后,进行粉碎。3、将粉碎后的水口料进行包装并予以明确标识。4、安全、熟练操作粉碎机。
5、对碎料机进行日常保养及场地“6S”工作。
6、透明物料一定要清理干净,车灯透明罩、反射器座之类的成品上的保护膜要及时去掉后再粉碎。
7、底座、电池盒上的铜螺母,挂片要清干净后再粉碎。8、定期对粉碎机进行维护,检查螺丝等是否松动。9、地面上的碎料,要及时清理,并标识清楚。
10、底座、电池盒上的铜螺母,挂片要清理干净后再粉碎。
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