公文素材库 首页

就业科201*年工作总结及201*年工作思路

时间:2019-05-28 23:02:21 网站:公文素材库

就业科201*年工作总结及201*年工作思路

就业科201*年工作总结及201*年工作思路

一年来,就业科在市委、市政府的正确领导下,在上级部门的大力支持和指导下,认真贯彻执行上级关于做好就业工作的各项方针、政策,把就业工作作为实践“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的具体行动,并结合我市就业实际不断完善就业政策,圆满完成了各项工作任务。

一、注重学习,加大各项就业政策衔接力度。紧紧围绕当年就业新政策开展学习,

二、注重研究,全面掌握各项就业基础数据。三、突出重点,完善高校毕业生就业政策。四、督章建制,确保各项工作规范运行。

加强领导,明确责任,齐抓共管

领导重视是关键。我县党政部门和领导高度重视再就业工作,经常进行研究和部署,根据上级文件精神,结合我县实际,及时召开再就业工作会议。在县委、县政府和主管局领导的高度重视下,进一步明确了当前和今后一个时期的指导思想、工作重点和目标任务,实行“一把手”负责制,有力地推动了再就业工作的开展。并根据上级下达的任务,层层落实再就业工作目标责任,把促进再就业、落实再就业政策、解决困难群体人员就业和控制失业率等工作目标层层分解,明确工作目标、工作重点,切实落实各项政策措施,使再就业工作真正落到实处。

二、认真落实就业再就业扶持政策,政策拉动就业效应开始显现

各项主要就业指标均比去年同期有所增长,呈现了就业规模持续扩大,就业政策有效落实,就业质量不断提升,市场导向的就业机制更为完善的良好局面,确保了我市就业局势的稳定。全年实现城乡新就业130364人,开展各类就业培训90936人,发放小额贷款1.1亿元,发放社保补贴1.29亿元,分别完成年计划的104.3%、114%、110%和184%;城镇登记失业率控制在4.11%;开发公益性岗位5022个,培育创业小老板6339人,带动就业4.2万人,市级园区入驻企业22户,分别完成年计划的100.4%、211%、140%和110%。我们主要抓了以下五项工作:

拟订全市城乡就业发展规划和年度计划;拟订劳动者平等就业、农村劳动力转移政策;牵头拟订高校毕业生就业政策;拟订就业援助和特殊群体就业政策;参与拟订专项就业资金管理规则及使用办法;拟订全市公共就业服务事业发展规划、管理规则。负责承办国家、省、市毕业生就业服务项目,提出国家、省、市急需并应予保证的高校毕业生指令性安置方案并组织实施;拟订市区公共就业服务岗位开发政策并组织实施;负责公益性岗位人员招聘、考核和管理工作。

扩展阅读:就业服务中心201*年工作总结 201*年工作要点

就业服务中心201*年工作总结

201*年工作要点

201*年,就业服务中心在局党委、机关服务中心党委的正确领导下,以科学发展观为统领,坚持可持续发展的工作指导方针,以经营创收为重点,求真务实、开拓创新,圆满完成了各项工作任务,201*年实现产值800万元,利润40万元。

一、201*年工作总结(一)经营工作有了新突破

1、资产经营收入稳步增长。全年资产经营收入235.6万元,同比增长1%。

201*年,就业服务中心资产经营工作受到前所未有的挑战,遭遇的困难也最多。首先,人民大街60号房屋,因政府规划拆除,经营收入直接损失每年约10万元,间接经济损失(人民大街60号产权房屋110平米,40000元/平米计)相当严重,还有合同违约高额赔付;其次,省政府108户房屋面临拆迁,正常经营工作无法启动,面对困境,不等不靠,积极走访市场,深入调研,掌握资产市场经营现状,对现有经营性资产重新进行评估,提高房屋出租租金,以求经济效益的最大化,通过各方的努力,资产经营收入稳步增长,超过了历史最好水平。这方面,就业服务中心按照市场经济状

况,市场经营规律,对资产市场提前预判,达到良好经济结果。

2、浩诚公司效益显著。浩诚公司实现产值约500万元,利润约40万元。

根据中心领导指示,为了能在经营上有所突破,经领导及多方努力,组建成立浩诚公司,6月份,公司手续基本办齐,具备经营条件。

公司主要依靠省管局房地产开发项目,给甲方干配套工程,在技术力量薄弱的不力情况下,努力干出精品工程,创优质品牌,为了一个技术环节大家刻苦钻研,有时甚至争论不休,目的就是保证工程质量,造出优质工程。为中心树立形象,多创效益。不管酷暑严寒,大家起早贪晚;不管多么辛苦,都没有怨言。从年初2月份公司在筹办期间就进入工地,至今已完成预期目标,达到预期效果。

3、万豪保龄球馆转向经营初见成效,全年实现产值64万元。万豪保龄球馆自上世纪九十年代中期营业以来,为就业服务中心带来丰厚收入。近年来,受市场影响以及人们消费观念的变化,万豪保龄球馆经营受到冲击,面临困难,虽然在提高管理水平,提高服务质量,改善经营环境,拓展经营渠道,增加促销手段等几方面使出浑身解数,经济效益有所提高,但与市场预期,差距很大。就业服务中心领导班子按照科学发展观的要求,适应新经济情况发展需要,果断决

定将万豪保龄球馆转向经营,由原来经营保龄球项目到资产经营,从市场预判结果,采取现有经营模式,较之以前,收入明显提高。

(二)历史遗留问题得到妥善处理

201*年,就业服务中心在处理历史遗留问题上有了新的进展,起到了“稳压器”的作用。

首先,沉积多年的张军诉讼原省政府办公厅劳动服务公司一案,经法院审理、判决,现已结案,赔付工作已经结束。

其次,吕长利诉讼就业服务中心补偿工资一案,经法院审理、调解,赔付工作已经结束。

第三,办理了原省政府办公厅丰力公司破产前退休职工的医疗保险。

第四、补办了原省政府办公厅劳服公司2人解除劳动关系手续,后续工作正在进行中。

第五,全年共接待下岗职工各类咨询、政策解答300余人次。

上述遗留问题能够顺利解决,是就业服务中心认真领会政策、解读政策、执行政策,是领导和具体工作人员辛勤工作的结果,更与局党委、机关服务中心党委领导关怀、帮助、支持密不可分。

(三)管理工作扎实有序

1、严格规范资产管理。就业服务中心主要工作职责之

一就是资产经营管理,对经营性资产管理的好与坏直接关系到就业服务中心生存与发展。

首先制定严格的资产经营管理制度,其次了解资本市场动向、掌握市场信息,预测资本市场前景。第三,做好资产的维修、维护工作。第四,定期对资产进行评估,做到资产保值增值。

2、加强安全教育工作。四防安全工作始终摆在突出位置。常抓不懈,对重点经营单位、施工单位,出租房屋经营单位或个人定期进行检查,对存在的安全隐患提出具体整改措施,制定应急预案,加强四防安全教育培训工作,让每个职工牢固树立安全重于泰山,加强灭火设备、设施的规范管理,做到防范于未然。

3、完善人事管理制度。严格对改聘人员进行考核及重新聘任合同的续签工作。严格事业单位职工绩效考核填报工作,积极做好关于职工切身利益的社保、医保报表和缴费工作。

4、加强财务管理,严格财经制度。加强财务收支管理,做到规范化、常态化、制度化。做好本级财务工作的同时,对下属单位财务定期进行检查、指导。发现问题及时纠正,积极配合上级主管部门财务审计工作。

(四)党群工作为经营工作保驾护航

坚持以科学发展观为指导,用社会主义核心价值体系

引领社会思潮,切实组织,有效落实局党委关于开展“解放思想、转变观念、深化改革、加快发展的大讨论”活动,广大干部职工认为,要以“等不起”的紧迫感。“慢不起”的危机感,“坐不住”的责任感,在切实做好本职工作的同时,为就业服务中心发展荐言献策,形成讲政治、练业务,比干劲,求实效,增团结的良好工作氛围。在职工中树立就业兴,我兴,就业衰,我耻的主人翁责任感。重人心向背,重人才归离,充分调动每个职工的积极性与创造性,做到人尽其才,才尽其用。

认真开展党风廉政建设和教育、全面落实党风廉政建设责任制,召开民主生活会,广泛听取党员干部意见和建议。深入查找在思想、作风上存在的问题,深刻剖析思想根源,找准症结,明确方向,不走过场,注重实效,切实让职工感受到一些新变化、新气象。增强班子的凝聚力和向心力,提升战斗力和工作效率。

关心职工生活,切实解决职工生活中的实际困难。按照局党委工作部署,在增加职工收入,提高职工生活水平上,就业服务中心领导班子,始终做为头等大事来抓。体现党组织关怀、关心、关注民生。

按照党建工作科学化和建设学习型党组织的要求,就业服务中心党委坚持围绕经营工作,抓党组织建设,抓好党组织建设促进经营工作又好又快的发展。

积极参与到局党委、机关服务中心党委组织的各项文体活动,通过各种比赛,让广大职工明确比赛只是一种形式,意识到当今社会竞争的严峻性及残酷性。提高竞争意识,增强应对不断变化市场竞争能力,发展能力,生存能力,做到居安思危。

201*年虽然我们做了大量具体富有成效的工作,但差距和不足还存在于工作当中。

一是领导班子成员还需进一步解放思想,增强市场竞争意识。把局党委“解放思想、转变观念、深化改革、加快发展的大讨论”活动进一步落到实处。

二是管理工作应进一步加强,提高总体管理水平。三是进一步发挥党组织的战斗堡垒作用,充分调动干部职工的工作积极性和工作热情。

二、201*年工作要点

201*年,我们要认真贯彻落实局党委和机关服务中心党委工作部署,以科学发展观为指导,发挥以资产经营的比较优势,紧紧围绕资产经营这条主线,开源节流,多渠道、多方位做好经营工作,要本着走出去、走进去、走上去。走出去就是深入到发达地区,先进企业考查、学习、研究;走进去就是干一行、爱一行、专一行;走上去就是要有叫的响的自主品牌,过的硬的拳头产品的总的工作指导思想,凝心聚力,共谋就业服务中心发展大业。

(一)进一步加强资产管理,做好资产经营工作。(二)进一步解放思想,把公司的事情办好,在复杂多变的市场中寻求突破,创造佳绩。

(三)进一步做好上访接待工作,妥善处理好历史遗留问题,做到精细、合法、准确。

(四)进一步关注民生问题,尽可能提高职工福利。给职工带来实惠。

(五)进一步加强领导班子建设和职工队伍建设,促进党风廉政建设。

总之,201*年摆在我们面前的工作还很多,任务也很繁重,但我们有攻克时坚的决心,有应对挑战困难的信心,有义无反顾不做成事不放弃,不达目标不罢休的恒心。希望通过总结,成为推动就业服务中心工作又快又好发展的引擎和助推器。

二0一一年十二月二十二日

友情提示:本文中关于《就业科201*年工作总结及201*年工作思路》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,就业科201*年工作总结及201*年工作思路:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


就业科201*年工作总结及201*年工作思路
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/630389.html
相关阅读
最近更新
推荐专题