201*年度综采队队长个人述职报告
201*年个人述职报告
今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕**矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全生产状况，及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验，现将近一年的学习和工作情况作简要汇报：
一、政治学习方面
作为一名生产队队长，在管理生产的同时，我作为一名党员也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照党政学习安排，认真学习了“三个代表”重要思想、“两会”精神、集团公司和我矿各个会议精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产工作方面
安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式，持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法，对内部安全管理起到了很大的促进作用，201*年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反“三违”考核知名的优秀区队，成了矿领导心目中的放心单位。
201*年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的情况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队管理人员，我紧抓区队内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人，每月按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现，从而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结一致、不畏艰难，本年度回采的00000、11111采面全部按矿计划实现达标，前10月完成原煤生产48万吨，比计划超产0.5万吨。
节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起，节约无小事。在今年夏季煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿党政的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产成本。
三、日常培训学习方面
通过学习是夯实安全生产的基石，提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质，201*年，我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神，认真开展“三个一”活动，充分利用周一、周四班后会和每天的班前会，紧密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到“三个一”活动中，使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进行重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
四、今后的工作、打算和努力方向
回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如在前10月份合计出现机电事故19起，万吨事故率为1.42小时/万吨；小工伤事故4起。为此，我还需要从以下几方面继续努力：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；
2、严格执行处党政决定，维护班子团结，带好队伍，继续以“三基三抓一追究”为工作重点，抓好管理工作；
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；5、坚定“三杜绝”目标，严禁出现瓦斯超限事故；
6、加强安全管理，减少安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。最后，确保在安全生产无事故基础上，我队力争在201*年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。
0000000201*年00月00日
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述职报告
今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全生产状况，及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年3303工作面的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验，现将近一年的学习和工作情况作简要汇报：
一、政治学习方面
作为一名综采队队长，在管理生产的同时，我作为一名带头人也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。一年来，认真学习了十八届三中全会精神和我矿各个会议精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产工作方面
安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式，持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法，对内部安全管理起到了很大的促进作用，201*年全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。
201*年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的情况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队管理人员，我紧抓区队内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人，每月按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现，从而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结一致、不畏艰难，本年度回采的3303采面全部按矿计划实现达标，提前按计划完成了原煤生产任务。
节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起，节约无小事。在今年煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿上的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产成本。
三、日常学习方面
通过学习是夯实安全生产的基石，提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质，201*年，我们认真贯彻矿领导下达的有关文件精神，认真开展充分利用每周五安全学习会和每天的班前会，紧密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到日常工作中，使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进行重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
四、今后的工作、打算和努力方向
回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如在11月份出现电机事故，为此，我还需要从以下几方面继续努力：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；2、严格执行处矿领导决定，维护班子团结，带好队伍，继续以“三基三抓一追究”为工作重点，抓好管理工作；
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；
5、坚定“三杜绝”目标，严禁出现瓦斯超限事故；6、加强安全管理，减少安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；
7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。
最后，确保在安全生产无事故基础上，我队力争在201*年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。
综采一队：郭玉民
201*年元月6日
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