十二月安全生产总结
十二月安全生产总结
豫西三分公司
安全生产，关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定，直接关系到三分公司的生产与发展。12月我三分公司在深入贯彻党的“十八大”和落实上级安全会议精神的指导下，在安全生产工作方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是同时我们也清醒的认识到安全生产管理仍存在许多不足之处，现总结如下：一、以人为本，主动识别建筑施工重大危险源
进入冬季，是“四防”防火、防冻、防滑、防高空坠落易发的季节，根据国务院安委会办公室《关于进一步加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》、省政府安委会《关于贯彻国务院安委会要求进一步加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》文件和11月26日集团公司召开的扩大安全办公会会议精神要求，我公司各项目部工地开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐（表），明确了各项目部的安全管理控制重点、控制方向。三分公司通过汇总各项目部上报的施工重大危险源，建立了三分公司施工重大危险源台帐（表），确定了公司201*年度施工重大危险源为：深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架，大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用，动火作业，临边洞口防护等。二、策划全年，措施得力
根据公司往年安全生产状况、与各项目部签订的安全生产责任状中的承诺，并考虑到相关法律法规的规定，公司拟定了二○一三年度
安全生产工作计划，确定了201*年度安全管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：加强学习提高对安全生产重要性的认识；健全安全生产管理网络；落实安全生产管理责任；加强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作；规范施工现场消防安全管理工作；加强现场施工机械安全管理工作；强化培训提高安全生产意识与技能；认真执行“领导带班检查制度”积极开展“安全隐患排查治理”工作；措施落实保证安全投入的有效实施；积极创优大力提升公司品牌形象；开展“安全生产月”等专项活动；强化安全物资采购管理工作；组织危险源、环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度；全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放；加强安全生产信息化管理工作。
三、健全管理制度，责任落实
为了加强三分公司安全生产的领导工作，公司成立了王国明经理为组长，各项目部经理为组员的公司安全生产领导组，指导全公司上下开展安全生产管理工作，摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。项目经理部向公司，层层递交了“201*年度安全生产责任状”，切实做到了将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，安全责任的落实，保证了安全生产工作的顺利开展。
四、加强安全教育培训，提高全员安全意识
201*年，虽然公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动，
但是在201*年我公司将继续加大安全教育培训活动。1、三分公司全员培训
由公司安全管理部经理、副经理对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训，培训内容主要为：施工企业安全管理规范；建筑安全管理的特点与难点分析；安全生产管理主要内容及系统规范化；建筑施工火灾事故案例；大型施工起重机械事故案例；高支模坍塌事故案例；高处坠落事故案例等。通过培训，增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识，提高了全员安全生产管理水平。
2、项目负责人、安全管理人员安全资格培训五、规范安全检查，消除事故隐患
按照总公司下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知”、“关于开展201*年安全生产月活动的通知”、“关于201*年百日安全隐患大检查的通知”等文件，201*年我公司开展了多层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查，事前通过策划和部署，成绩斐然。首先是领导重视，由分公司经理组织策划，检查组成员主要由公司技术、安全管理人员构成；通过检查前下发了检查评分办法和检查通知，促动项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展；检查组出发前召开了一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格等，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求。共进行了30多
次的检查；检查中共发现事故隐患6处，签发“安全检查隐患整改通知书”5份。
六、争创安全文明工地外塑企业形象
在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，大大提升了公司的知名度。三分公司各项目部，使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化（可重复使用），很好地宣传了公司形象；现场木工棚、钢筋棚搭设规范，制作美观，使用彩喷蒙顶，将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置，美观又用；施工用电配电箱严格按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括安全标志、操作规程、责任人等；现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等。
第二部分存在不足
一、各级领导对安全生产重要性的认识有待进一步提高
按上级主管部门有关规定，企业安全生产领导小组每年至少召开四次安全生产会议，主要领导主持会议次数不得少于三次，从全年情况看，这方面做得不到位。
二、安全管理职能人员配备不足，业务素质有待提高
一方面，从事专业安全管理工作的人员数量较201*年有所提高，但从全年检查情况，施工一线人员一人多职现象严重，从已配备的安全管理人员业务素质（学历与职称）看，与施工技术类人员相比偏低；另一方面，项目部安全员数量普遍不足，尚不能符合建设部的要求。
三、安全生产投入需进一步规范管理
国家建设部已于201*年出台了建设工程安全、文明施工措施费用管理的相关强制规定，各省属市也相应出台了安全文明措施费用的相关考评办法/规定，各地正逐步规范管理与实施。公司也制定了相应的管理制度，但项目部仍未按相关法律法规和公司管理制度按时实施安全投入，仍存在侥幸心理。
四、工人素质普遍偏低安全培训体系需进一步健全
在当前“用工荒”、“劳动力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一线从业人员后续力量严重不足，工人老龄化、素质低下已成趋势，时而造成了建筑施工工人的安全意识差、自我安全防护能力下降，是当前违章作业现象多、事故频发的重要原因。严格执行公司安全教育培训制度，是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径，但目前大部分项目部工人安全教育流于形式，仅仅以完善工人安全教育培训的资料和记录为主要目的，工人安全教育工作未真正落实到实处，三分公司对工人安全教育工作做得不实不细不到位。
豫西建设三分公司201*年12月30日
扩展阅读：十二月安全生产工作总结和1月计划
炼钢厂安全科
201*年12月份安全生产总结
12月份，在炼钢厂领导的正确科学指导下，安全科坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；加大现场检查力度，确保了本月安全生产平稳运行。12月份我们主要做了以下工作：
一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。
认真落实了各科、车间安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，并签订了《201*年安全生产责任状》。做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、扎实开展隐患排查工作。
按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安全科牵头，组织各车间主任级人员对全厂各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查，本月共查出隐患39项，现已全部整改到位。对所查出的隐患和问题，在早、晚调度会上提出，并要求相关单位进行落实。每周六前各车间将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。
根据宝钢天车事故教训，公司机动处、安全处联合炼钢安全科对我厂天车进行了一次天车专项联查，查出隐患11大项，已完成7项，其余4项
由于配件不全，已向安全处打了延期报告。三、继续开展人人抓“三违”。
通过安全管理人员深入现场及安全监督员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而规范了我厂安全管理。
四、安全教育培训情况
本月新入厂员工5人，分别进行了厂级安全教育，对其岗位的三规一制进行考试，考试合格率100%。12月上旬利用4天7场分别对所属7个车间进行了安全培训，培训人数达639人，培训率100%。下旬对全部车间又进行了年度安全总结会，进一步提高了员工的安全意识，保证了两节安全稳定的形式。五、安全例会情况
本月召开安全周例会4次，安全科对危险性较大的转炉、连铸、天车车间进行了抽查，例会情况良好，对员工起到了提醒作用。六、对煤气回收采取的措施
转炉煤气中CO含量可达60%以上，所以安全科将其作为重点监察对象。在风机排污水区域，加装警戒线，悬挂安全标识，对邻近的其他分厂的岗位，进行提醒，时刻注意空气中的煤气含量，一旦超标立即上报并撤离现场。加强对风机房员工的煤气知识的培训，让他们认识到煤气的危害，时刻提醒自己注意安全。七、其他安全活动
针对冬季是火灾多发期，12月29日上午，安全科组织运转车间在斜板
岗位西的空地进行了一次消防演练，通过演练提高了员工灭火、疏散、自救能力，进一步增强了员工消防意识。八、对外委施工队的监管
本月安全科加大对各外来施工队伍的监察力度，对违规的施工人员进行现场教育批评，对其他工人具有一定的震慑力。
1月工作计划
指导思想：开头好，起好步，保障双节期间安全生产稳定。工作计划：1、对201*年的安全生产工作进行总结，结合厂长201*年安全工作思路
修订201*年工作计划。
2、跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实情况，保障双节
期间的安全稳定；
3、继续对2#炉大修现场进行监控检查，督促各责任车间制定检修试车方
案，确保检修后期安全平稳；
4、对新入厂员工继续做好三级培训，对安全考试不及格的坚决不予录
用。加强现场巡视频率，加大对“三违”行为的考核力度。5、1月中旬各车间组织对区域内危险源点、关键设备设施、应急救援装
备、器材、消防器材、仓库、等进行检查，检查整改结果于1月25日上报安全科，对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施，落实专人负责监控检查，1月底由安全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。
6、继续加大对现场的安全监察，及时发现隐患，把事故消灭在萌芽状态。炼钢厂安全科
201*.12.31
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