两率一季度工作总结
“两率”201*年一季度工作总结
201*年我局在地区局和有关部室的大力支持下，紧紧
围绕“两率”计划指标，加强配网设备运行维护，狠抓各项措施落实。“两率”管理工作取得了一定成绩。现将一季度“两率”工作总结如下：一、“两率”指标完成情况
一季度供电可靠率完成99.9075%，用户平均停电时间为1.997时/户。其中一月份为100.0000%，用户平均停电时间为0.000时/户；二月份为100.0000%，用户平均停电时间为0.000时/户；三月份为98.3631%，用户平均停电时间为1.997时/户。超计划指标2.9875%。
一季度综合电压合格率完成98.19%。期中一月份为98.18%；二月份为98.27%；三月份为98.09%。比计划指标上升1.57%。
二、为提高电压合格率我们重点做了以下工作
1、加强对各监测点的巡视检查工作，保证设备运行正常。
2、根据10KV电压变化情况及季节性特点，扎实开展末端电压测试工作，合理调整配变档位，确保了电压合格。
3.加强无功补偿装置管理，定期对10KV无功补偿装置进行巡视检查及时投切电容器，有效保证了电压合格率的提高。
4.明确“两率”专责人责任及时进行电压数据的读取上报。
三、采取得力措施确保供电可靠性管理工作开展的扎实有效
1、落实计划停电管理制度到位。我局严格按照地区局制定的计划停电报停手续开展工作，切实把地区局计划停电的要求落实到位。严格执行设备缺陷管理及设备运行制度，按照“动态管理、状态检修”的原则，经常性的开展对线路及配电设备进行检查维护，确保线路及设备的安全运行，进一步提高供电可靠性。
2、为确保供电可靠性，我局对线路巡视范围进一步明确，分段划分责任到人，增强了职工的责任感和工作主动性。特别是一季度以来加强了特巡，对存在的缺陷及时进行了整改确保了全年电网安全运行。
3、进一步强化了线路、设备缺陷整治力度，扎实开展隐患排查治理，全面查找配网设备隐患，更换配变断路器2台，完成了清理线路通道树木6棵，加固校正杆塔10余基，有力保证了电网设备的健康稳定运行。
4、提高供电可靠性管理技术手段，充分运用了供电可靠性系统及时更正线路设备基础数据。真实、准确填报运行数据，使供电可靠性管理更科学化、更规范化。
四、存在的问题及整改措施
随着电网规模的不断扩大，确保电网电压稳定势在必行。当前管理工作还存在很多不适应，既有管理方面的也有技术方面的。一是电压监测设备少，不能对配网电压进行全面监测，且统计手段还很落后效率不高。二是管理还存在漏洞专业管理还没有形成一套有效的考核机制，工作随意性较大，指标的可控性不高。三是设备运行维护工作还有待加强。
五、下阶段“两率”指标管理工作打算
1、认真落实好地区局两项指标的各项措施，持之以恒，抓好计划停电、线路巡视和季节性检修等工作。协同作业减少重复停电和停电次数，努力完成上级下达的供电可靠性指标。
2、提高认识、强化领导。将两项指标作为生产管理的重点工作来抓，并与设备运行、检修等项工作有机结合起来，力求精细、实效。结合季节特点，为保障全保护运行，加大停电计划的审核，尽量减少计划停电工作。把影响供电缺陷消灭在萌芽中。形成计划管理为前提，以制度办法为依据，以指标管理为中心，使可靠性管理水平不断提高。
3、加强对高低压线路及配电设备的检查、巡视、消缺、消除设备隐患，继续提高线路通道的清理工作。
4、认真做好电压监测仪表的巡视检查工作，保证数据上传的完整性和数据统计的准确性。
5、结合季节性特点加强配变档位调整及末端电压测试工作努力提高电压合格率。
6、加强对无功补偿设备的巡视和检查，确保无功补偿装置的可用率和投运率，提高我局的各级功率因数水平和改善电压质量。
201*年3月30日
扩展阅读：两率一度总结
眉青医发[201*]103号
眉县青化卫生院
“推进平安建设、提升‘两率一度’”活动工作总
结眉县卫生局：
我院从10月下旬到11月底分三个阶段开展了推进平安建设，提升‘两率一度’活动，现将宣传活动工作总结如下：
一、活动开展情况
（一）动员部署阶段（10月下旬）：
我院成立了以张院长任组长，各科负责同志为成员的活
动领导小组，召开了职工动员会，拟定了实施方案，做了具体工作安排。
（二）组织实施阶段（11月上旬）：
1、在院周会上带领全院职工学习了平安建设和两率一度，充分调动了职工参与平安建设的主动性和积极性，提高了职工知晓率和创造性，营造了一个群防群治、齐抓共管的良好氛围。
2、利用LED显示屏、宣传板报、健康教育知识讲座和咨询义诊等多种形式向群众宣传，一定程度上提高了群众对我院医疗卫生工作的满意度。
3、在做好技防、物防的基础上，提高人防相关措施，加强日常工作的安全巡防，特别是夜间巡防、水电巡防、治安巡防等重点部位、特殊时间段的安全巡防。
4、在院内醒目位置张贴温馨提示语，提醒就诊患者及家属提高自我安全管理意识，要求全院职工树立良好的服务意识，切实为辖区群众服好务。
5、完善了矛盾纠纷排查调处制度及流程，切实做好信访稳定工作，截止目前无1例患者投诉及上访事件。
（三）自查测评阶段（11月中旬到11月底）：活动领导小组不定期在院内向群众开展安全感测评和满意度调查，经过近期的调查发现，我院目前虽然无不安全事件发生，但是长期以来的群众印象还没有得到改变，这也是我们今后工作的重心和方向。
二、活动中发现的问题
（一）我院人员短缺的现状制约了各项工作的开展，现有人员只能基本满足正常上班及节假日值班轮休，难以再抽调工作人员开展送医下乡、咨询义诊等利民服务工作。
（二）医院长期以来的工作状态和发展在群众中的口碑和看法还难以在短时间内得到切实转变。
三、今后的工作打算
（一）经过院领导班子反复研议，决定再聘用合同工作人员4名，以便在较短时期内解决因人员短缺所造成的工作困难的现状。
（二）切实落实县委十五届三次会议精神和县局各项要求，真抓实干、敢抓敢干，不断提高服务质量，不断提高群众满意度，努力改变青化卫生院在群众心目中的形象。
平安建设及两率一度是保障我院跨越发展的必要前提，我院将把此项工作做为一项长期重点工作来抓，切实改变群众口碑和评价，把平安建设、两率一度工作不断推进向前，为青化的群众办好医院服好务。
眉县青化卫生院201*年11月22日
抄送：横渠镇政府眉县青化卫生院201*年11月22日印发
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