201*年畜牧兽医局新农村工作总结
楚雄州畜牧兽医局201*年新农村建设
工作情况汇报
州新农村建设工作队领导小组办公室：
根据州新农村建设工作队领导小组办公室《关于认真做好第四批新农村建设工作队及指导员总结考核评比表彰工作的通知》要求，现将我局201*年新农村建设工作情况汇报如下：
一、基本情况
我局在开展新农村建设工作中，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以科学发展观统领新农村建设工作，坚持新农村建设与扶贫工作相结合，以改善基本生产生活条件，提高贫困农户的综合素质，调整优化产业结构为重点，以增加贫困群众收入为目标，以解决的新农村建设扶贫点贫困人口的温饱和脱贫致富为主要任务。通过新农村建设和挂钩扶贫，力争使贫困村面貌有变化，挂钩扶贫点的贫困人口稳定解决温饱，使低收入贫困人口稳定增加收入，进一步加强新农村建设扶贫点的基础设施建设，进一步改善贫困群众的基本生产生活条件，使其生产生活水平上
一个新台阶。努力把我局新农村建设扶贫点建设成为“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。
一、成立机构。接到州委、州政府文件后，我局高度重视，认真组织学习，并将新农村建设和挂钩扶贫工作在党组会和局长办公会上进行了专题研究。及时成立领导小组，把我局新农村建设领导小组办公室与挂钩扶贫工作领导小组办公室实行“两块牌子，一套人马”。新农村建设指导员与扶贫联络员实行“双肩挑”。并派出我局一名副局长作为指导员下派双柏县妥甸镇新会村，开展新农村建设工作。明确了责任，落实了局综合科长具体负责新农村建设扶贫工作，负责经常联系新农村建设扶贫点各项工作的进展情况。明确提出要把新农村建设及挂钩扶贫工作当成是自己的事情来办，列入重要议事日程。
二、深入调研。局领导亲自带队多次到新农村建设扶贫点村进行了认真、细致的调研，对扶贫户进行了走访、交流，真实的掌握了新农村建设扶贫村的真实情况，以便对“贫”下药。通过调研分析，制定了具体帮扶工作的目标任务、明确了责任。对具体工作提出要求，从落实任务，确立项目到资金安排，进行了具体研究。以扶贫工作的措施落实促进新农村建设工作的开展。
三、找准问题。我局针对新农村建设扶贫点的实际情况，深入该村，与镇、村干部一道研究新农村建设中存在的有关问题，通过调研，扶贫联系点存在的主要问题是：一是村委会与外部联
系的交通不便；二是水利、交通基础薄弱；三是农户增收项目不多；四是农户种养技术水平低。发现问题的同时，进一步找准建设社会主义新农村突破口，为制定新农村合理规划奠定基础。
四、制定规划。局领导带领州畜牧兽医系统各部门负责人和双柏县畜牧兽医局领导，共同深入新会村委会开展发展农村经济、促进农民增收的专题调研，明确了今后我局和新会村委会一道以农民增收为核心，科技为支撑，开展新农村建设与重点扶贫相结合的工作思路，重点是结合部门实际，帮助该村发展畜禽养殖项目促进农民增收，从根本上帮助农民脱“贫”。并明确由双柏县畜牧兽医局协助我局派出的新农村建设工作指导员筛选发展项目，编制发展规划，由州畜牧兽医局党组研究逐步支持。
五、资金支持。州畜牧兽医局在经费十分困难的情况下，年初下拨2万元资金对新农村建设扶贫村委会进行了全面改造，重修了500米左右的围墙、46.11平方米的厨房一间、8平方米的厕所一间，新修了5个花台、石桌4张，打了80平方米地板，对庭院进行了全方位的美化。对促进全乡新农村建设起到了积极的推动作用。
六、物资支持。考虑到村委会办公条件较差，我局为杞木塘村委会提供了电脑一台、传真机一台、电话机一台、改善了过去艰苦的办公条件。为新农村建设创造良好的基础设施环境。
七、项目支持。今年3月，州畜牧兽医局在安排猪牛羊养殖
发展项目时，专门安排了3万元的养殖项目到挂钩扶持点发展畜牧养殖，新建猪、牛改良站1个，引进种猪100头，选送1名村干部到四川学习，培训广大养殖户带头人200多人报科技送到田间地头，并解决村委会历史旧账6万元，协调了3个项目到村委会，项目资金达20万余啊。通过扶贫开发项目的实施，有计划、有组织的按照新农村建设要求，创造性地开展工作，特别是重点抓好示范点的建设，通过示范点的特色，促进新农村建设的开展。
八、智力支持。培育主导产业是新农村建设的重要支撑。结合我局工作性质，安排了5000元专项培训经费支持派出的新农村建设工作指导员组织开展实用技术培训，并指派州动物疫病预防控制中心的高级兽医师和高级畜牧师到场讲课。与楚雄市、南华县畜牧兽医局联系，由派出的新农村建设工作指导员带领扶贫村委会部分干部和群众到楚雄和南华进行参观学习，开阔了扶贫村干部视野，启发了村干部建设新农村的新思路。
九、爱心支持。组织畜牧系统所有干部职工捐款5680元，分别慰问了20困难户和老党员，并组织局机关党员和州畜牧兽医系统副科以上领导干部与生活困难的群众家庭结为帮扶对子，为他们发展生产提供资金上的帮助。充分营造了新农村建设中城乡基层党组织互帮互助的良好氛围。
二、经验和问题
回顾我局一年来新农村建设工作，我们认为有许多好的做法值得总结和推广：一是认识到位，领导重视，是做好新农村建设工作的保证；二是突出重点，选准项目，是做好新农村建设工作的关键；三是整合资金，加大投入，是做好新农村建设工作的保障；四是完善机制，强化管理，是做好新农村建设工作的基础；五是群众参与，投工投劳，是做好新农村建设工作的前提。
我们在一年的新农村建设工作中，实践着“三个代表”重要思想，热心为群众的利益着想，帮助村“两委”班子制订规划，帮助群众脱贫奔小康，以实际行动赢得了群众的支持。通过扎实工作，全村的精神面貌焕然一新，经济得到了较快发展。但也还存在以下困难和问题。一是由于该村地处偏壁，经济结构单一，资源匮乏，新农村建设中贫困面大，扶贫工作难度较大。二是群众思想、科技、文化落后，交通信息闭塞，土地贫瘠，投入高产出率低，新农村建设工作效益不明显。三是基础设施建设落后，发展后劲不足，制约新农村发展因素大。四是群众性的精神文化生活落后，新农村建设进展缓慢。五是由于州畜牧兽医局是一个新成立单位，人员编制少，经费困难，在新农村工作中的一些短小发展项目上都无资金帮助解决，一定程度上给新农村工作带来了困难。六是深入群众中了解、走访，面对面探讨新农村发展和指导等方面做得不够。
三、下步工作计划
明年，我局将根据新农村建设中的新情况、新问题，进一步细化工作措施，更加深入群众，切实将新农村建设工作做细、做扎实，从智力、信息、资金等方面给予帮助和支持，继续把基础设施建设作为支持新农村发展和调整农业产业结构的根本，积极向农林水部门争取项目、资金支持、开展养殖业技术培训，进一步夯实新农村建设的发展基础；继续把加强新农村建设中基层组织建设作为重要工作来抓，强化“两委”在社会主义新农村建设中的核心作用；继续向新农村建设的扶贫点派出骨干力量，发挥新农村指导员的桥梁纽带作用，全方位支持新农村联系点经济社会发展；继续为新农村建设中城乡基层党组织互帮互助活动创造良好氛围。
楚雄州畜牧兽医局二一年十二月十五日
扩展阅读：201*年市畜牧兽医局领导班子工作总结
201*年市畜牧兽医局领导班子工作总结
（201*年2月24日）
按照市委组织部关于对领导班子进行考核的统一要求，现将畜牧兽医局201*年领导班子主要工作开展情况及班子建设情况总结如下：
一年来，在市委、市政府的正确领导下，我局围绕“追赶型跨越式”发展战略目标，坚持用工业化理念发展现代畜牧业，以转变畜牧业生产方式和加快产业化发展为突破口，“抓招商、上加工、促养殖、壮产业”，畜牧业的发展速度、质量和效益明显提高，在龙头企业建设、基地规模化发展、畜牧科技应用、重大动物疫病防控等方面都取得了长足发展和良好业绩，党建工作整体水平不断提升，机关思想作风建设成效显著。经全系统广大干部职工的共同努力，我局承担的市政府一、二级工作目标都超额完成任务，并先后荣获省政府重大动物疫病防控先进市、省政府污染源普查工作先进单位；省畜牧兽医局畜牧工作先进单位、家畜繁育改良工作先进单位；市委、市政府招商引资项目建设先进单位、建功先进单位、环保工作先进单位、老干部工作先进单位、人口与计划生育综合治理目标管理一等奖、精神文明建设标兵单位等荣誉称号。
一、抓龙头带基地，畜禽养殖数量和产品产量稳步增长经过近几年的不懈努力，全市已建成龙江皓月肉牛、鑫鹏生猪、正大肉鸡等三个大型龙头加工企业，201*年皓月肉牛屠宰加工厂
肉牛签约和生产情况良好，全年完成屠宰2.5万头肉牛，鑫鹏肉业全年完成屠宰生猪17.8万头，宁安正大集团全年屠宰加工270万只肉鸡。红星集团乳品加工项目在市委市政府的高度重视下，各项工作进展顺利，已累计投入资金近1.1亿元。进入冬季后，该项目土建部分已停工，相关人员正在进行室内装饰设计和办理招投标等手续。今年4月中旬重新开始建设，预计8月份左右可投入生产。红星乳业加工项目的建成投产，标志着我市已具有了畜禽四大骨干品种龙头加工企业，这对加快我市畜牧业发展奠定了良好基础。
今年全市生猪存栏90.8万头，出栏120.5万头，同比增长10.4%和18.3%；肉牛存栏36.6万头，出栏16.3万头，同比增长5%和5.1%；羊存栏40.4万只，出栏30.7万只，同比增长4.9%和5.8%；禽存栏719万只，出栏1250万只，同比增长－4.1%和3.9%；奶牛存栏8241头，同比增长10.8%；肉、蛋、奶产量分别达到14.3、3.9和2.02万吨，同比分别增长11.9%、1.7%和-2.1%。201*年牧业产值达到35.5亿元，同比增长14%；人均牧业纯收入1080元。
二、抓改良优品种，乳肉兼用牛推广和基地建设工作全面展开按照我市畜牧工作暨乳肉兼用牛基地建设会议的要求，一是全市畜牧工作会议后，迅速召开了各县（市）、区畜牧局长工作会议，分解落实各项工作任务指标，成立乳肉兼用牛产业发展办公室，制定出台了《乳肉兼用牛基地建设实施方案》、《牡丹江市奶牛及乳肉兼用牛基地建设201*-201*年发展计划》和《牡丹江市奶牛基地建设优惠政策实施细则》，各县（市）区政府积极完善配套措施，放大政策效应，协调财政、金融、保险、招商、宣传等部门，积极扶持发展两牛产业基地建设。二是与市财政局组成联合调研组，对全
市奶牛生产和乳肉兼用牛改良示范场情况进行了实地调查摸底和两次审核验收，对两批审验合格的23家乳肉兼用牛改良示范场进行了授牌；三是十一月二十四召开了全市畜牧工作暨乳肉兼用牛现场推进会议，会议将畜牧业生产及乳肉兼用牛基地建设典型和座谈交流相结合，以现场拉练、实地考察为主，实地参观3-5个畜牧养殖典型现场，各县（市）互相学习、取长补短，涌现出了一批乳肉兼用牛标准化规模养殖场和养殖示范村；四是加强系谱登记的标准化管理，逐步摸索推广使用PDA现代信息技术开展奶牛、乳肉兼用牛系谱登记管理。目前，已建立了牡丹江牛只管理系统，逐步实现对乳肉兼用牛改良的信息化管理。201*年全市共发放使用德系西门塔冻精33435支，改良牛头数13932头，产出德系西门塔尔牛犊5020余头；全市培养建立乳肉兼用牛改良示范场31个、示范村66个、示范户887户。
三、抓督导落责任，动物防疫和重大动物疫病防控成效显著按照国家农业部提出的“加强领导、密切配合、依靠科学、依靠法制、群控群防、果断处置”动物防疫工作二十四字方针，一是于3月24日和9月13日分别召开了全市春季和秋冬季重大动物疫病防控工作会议，下发了《201*年牡丹江市动物疫病强制免疫计划》等文件。6月30日召开了全市防控重大动物疫病工作会议。王育伟副市长作重要讲话，并且与10个县（市）区政府签订了201*年-201*年重大动物疫病防控工作目标管理责任状。二是开展了重大动物疫病防控督导工作，对区域责任制、动物防疫组织机构、重大动物疫病各项预防措施落实等有关保障措施落实情况进行了细致的检查督导。三是成立了牡丹江市边境地区动物防疫巡查工作领
导小组，负责全市动物防疫巡查工作的组织、检查和督导。201*年全市整体看疫情稳定，无重大动物疫病发生。
四、抓安全促保障，畜产品安全工程和动物检疫工作扎实有效根据《黑龙江省201*年深化畜产品质量安全整治方案》要求和部署，为维护好公共卫生安全和社会稳定，切实加强了对畜产品安全的监督管理。一是制定了《牡丹江市201*年深化畜产品质量安全整治方案》，成立了畜产品质量安全整治工作小组。实行畜产品及投入品质量安全属地化管理，建立责任追究制度。二是与各县（市）区畜牧兽医局（农业局）签订了《牡丹江市畜产品质量安全工作目标管理责任状》，市局根据工作目标，对畜产品质量安全工作完成情况进行综合评定。三是开展了畜产品及投入品专项整治行动，对畜产品及投入品质量安全突出问题认真开展了自查自纠。四是在开展201*年农产品质量安全例行监测工作中，浙江省动物卫生监督所来我市抽检34份畜产品，抽检场所涉及屠宰场、农贸市场、清真市场、超市，包括猪肝等七个品种。此次畜产品抽检合格率达到100%，得到省兽药饲料监察所的表扬。同时，以生鲜乳收购站为重点，兼顾生鲜乳运输车辆和奶畜养殖场（小区）开展了生鲜乳专项整治行动。认真贯彻国家省市关于生鲜乳质量要求，圆满完成了全省生鲜乳收购站拉网式检查和抽样，今年累计对106份生鲜乳样品进行了质量安全监测，送检奶样未出现质量安全问题。市本级屠宰检疫动物27.9万头（只），检出病死畜禽97头（只），全部进行了无害化处理，保证市民吃上了放心肉。
五、抓作风树形象，党建和党风廉政建设工作效果明显201*年为了围绕中心，服务大局抓好党建工作，年初制定下
发了市畜牧局年度党建工作要点，明确了党建工作指导思想。即突出一条主线（全面贯彻落实科学发展观），围绕一个主题（打造绿色、生态有机食品之都，确保畜产品安全），把握一个重点（抓好党员干部作风建设），建好一支队伍（严谨、科学、务实、高效）的工作思路。并召开全系统党建工作会议进行专门部署，贯彻落实全市组织工作会议和市直机关党建工作会议精神，紧紧围绕加快畜牧业发展，促进社会主义新农村建设的宏伟目标，不断加强各级领导班子和广大党员的思想政治建设、组织建设和作风建设，全面提升党建工作的整体水平，为促进全系统改革发展和全面建设小康社会提供强有力的思想、组织和作风保证。为确保党建工作开展的有声有色，我们以开展活动为载体，深入学习实践科学发展观，弘扬畜牧人精神，塑造畜牧人新形象。一是以实施“争先创优”活动为载体，强化机关作风建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。按照共产党员要做“一粒种子”，“一面旗帜”，“一道脊梁”的要求，广泛开展“先锋工程”，争创先锋岗，先锋号活动，增强广大党员讲党性，重品性，做表率的自觉性，增强全体干部职工创新创业的主人翁意识和责任感；二是开展以“讲党性，树新风，优环境，促发展”为主题的作风建设活动。制定了《市畜牧活动实施方案》，制定了宣传板，印发了知识竞赛题。倡导广大党员干部“唱一首廉政歌，撰写一篇心得体会，以活动的开展强化作风建设，服务意识和大局意识”；三是开展《我为畜牧业发展做贡献》活动，弘扬畜牧人精神，塑造畜牧人新形象。局党组提出了“科学、严谨、高效、务实”八字畜牧人精神，树立不畏艰险，勇攀高峰精神；百折不挠，一往无前精神；团结协作，顾全大局精神；勇于创新，敢于开拓精神；
勤于学习，肯于创新精神；互相尊重，共同进步精神；严于律己，争当表率精神；恪尽职守，任劳任怨精神。通过活动的开展，激发了全局干部职工干事创业的动力，大家团结协作，密切配合，为打造生态，绿色畜牧业品牌献计献策，争做贡献；四是在系统内开展“关注民生，服务发展”群众最满意单位的评议活动。重点加强了对局机关内设科（室）和事业单位办事效率，依法行政和优质服务水平的监督管理。为提高行政审批效能，按照市委提出的“两集中、三到位、三减少、两提高”的要求，结合机构改革，成立了行政审批科，通过竞争上岗选拔优秀年轻干部担任科长，整建制移驻市行政服务中心，并进一步精简行政审批程序，缩短审批时间，理顺管理部门，启用了“审批专用章”，做到了“一站式”审批，方便群众，为进一步加强机关作风建设，充实完善了三十多项规章制度，出台了《市畜牧局“八不”问责实施办法》，制定了《市畜牧局深入开展治理“庸、懒、散”专项行动实施方案》等规范了机关岗位责任、工作纪律、工作秩序、工作作风和办公环境等方面内容，成立了局联合检查组，定期不定期进行检查，征求基层单位意见，了解服务对象和群众对机关工作作风意见和建议，努力为基层和群众办好事，解难题，重点抓好各项利民惠民实事，为农村经济快速发展和社会稳定作贡献。
六、干部选拔任用和管理工作
在干部选拔任用和管理工作中，认真贯彻落实科学发展观，按照德才标准、“四化”方针以及《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度等有关规定选拔任用干部，能够做到坚持标准、人岗相宜，真正把“德才兼备、实绩突出、群众公认”的优秀干部选
拔到领导岗位上来。同时注重选拔培养年轻干部、女干部、非党干部和专业技术干部，进一步优化干部队伍结构，建设高素质的畜牧兽医干部队伍，适应畜牧业发展的需要，为实现畜牧业“两市一城”的战略目标提供强有力的组织保证。
1、坚持干部选拔标准和程序，确保选人用人质量
在干部选拔任用工作中，始终坚持科级干部任职资格条件和任用程序，按照《干部任用条例》规定选拔任用科级干部。近三年来，局机关和事业单位选拔任用的17名科级干部都能严格按照市编办核定的科级领导职数和非领导职数配备，没有超职数的情况发生。实际工作中认真执行科级领导职位竞争上岗制、任期制和轮岗制。根据科室承担的职能，结合上级主管部门的重点工作制定科学、合理、操作性强的任期目标，对科级主要岗位实行年度考核，任期管理。凡是新增设机构或出现职位空缺都通过竞争上岗的方式选拔任用干部，做到事先与市委组织部沟通，报批竞争上岗方案，经过笔试、面试、民主测评和民主推荐等程序考试考核，局党组集体讨论确定任职人选，抽调政治素质好、责任心强、公道正派、熟悉干部工作的局纪检监察和人事科的工作人员组成考察组，深入人选所在单位谈话征求意见，听取所在单位班子成员的意见和职工群众的意见，了解人选德、能、勤、绩、廉表现，政治业务素质与职位的适应程度，工作实绩和群众公认程度等情况考察是否符合任职要求。今年1月份的竞争上岗，按照牡市编办发【201*】67号文件新增设了4个局机关内设科室，新组建的2个事业单位正副科级职数有所增加，设置的岗位比较多，申报人数相对少的实际情况，采取了竞职不竞岗的方式，使选拔任用的干部更加公平、合理，有利于优秀人才脱颖而出，决定人选职位时，即尊重本人所报志愿，又适当
考虑竞争者的资历、近年来年度考核、工作业绩、岗位适应程度等因素，充分发挥每个人的优势和特长，合理安排岗位，有利于工作，有利于干部的成长进步。目前，局机关的科室负责人年龄35岁以下的占55.6%，女干部占44.4%,第一学历全部大学本科以上，而且全部是专业干部。
2、加强干部监督管理工作，实行任期考核
在干部选拔任用工作中，继续严格执行“三制”的原则、标准和程序，结合局机关实际，进一步细化“三制”工作方案，加强中层干部任期管理，实行问责制和主管领导负责制，实行年度考核，民主测评；定期交流轮岗，增加中层干部的工作阅历，积累工作经验，提高能力和素质，加强对干部的培养和锻炼，促使尽快成长进步。
总之，通过201*年11月、201*年1月的二次局机关和部分事业单位科级职位竞争上岗，实行任期制、轮岗制，使科级干部公平竞争、能上能下、岗位交流逐步制度化、规范化，逐渐营造起民主、公开、竞争、择优的用人机制，增强了干部的危机感、责任感和使命感，激发了干事创业的动力，收到了良好的效果。
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《201*年畜牧兽医局新农村工作总结》
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