201*年工作汇报
强推进创一流综合交通建设创佳绩
201*年眉山市交通运输局工作情况报告
一场史无前例的交通建设场景在岷眉大地展开，每天上千台的车辆穿梭在繁忙的建设工地，上万的建设者在几十平方公里的土地上、几百公里长的交通建设战线上日夜奋战，书写着眉山交通建设的新篇章。全市交通运输系统按照市委、市政府确定的“提速增效、加快发展”工作基调，紧紧围绕综合交通建设目标，快速推进，交通运输各项工作全面完成，掀起了综合交通建设高潮。
全年完成综合交通建设投资53.5亿元，占全年目标任务50亿元的106.6%，是上年的3.1倍。综合交通项目投资占全社会固定资产投资的13.05%，比去年同期的4.77%提高了8.28个百分点。高速公路和干线公路成功招商引资82.3亿元，全面开工建设。成赤、乐雅、遂资眉3条高速公路建设项目强力推进，11个干线公路和快速通道项目进展顺利。省道103线眉山段12座桥梁加固改造工程全面完成，保证了大件运输；成眉快速通道、二峨山隧道等重点项目顺利推进；国道213线仁寿段、省道103线眉山段、106线仁寿至眉山段、305线洪雅段、106线丹棱至蒲江段路面改造全面实施；岷江东路已向市发改委申报立项，仁沐高速眉山段已通过项目方案研究报告评审；岷江航电工程青神段汉阳航电枢纽已启动建设，虎渡溪航电枢纽完成
了预可研。
交通建设，规划是前提。在规划中进一步突出战略性、前瞻性，将重大交通建设项目列入规划，完成了201*年交通固定资产投资等3个建设建议计划的编制，完成了《成都眉山综合交通一体化规划》等3个交通发展和场站建设规划，初步编制了《眉山市“十二五”公路水路交通发展规划》、《眉山市“十二五”农村公路建设规划》等3个规划。努力在交通规划上创一流，使眉山交通实现县县通高速（在原1条基础上增加7条），县县有国道（在原1条基础上增加3条）、有省道、有快速通道（增加5条），真正成为西部综合交通枢纽的重要节点城市，努力成为成都中心枢纽的重要组成部分。
变规划蓝图为落地项目。在实施过程中，项目管理是关键。为有序推进工程建设，对开工的项目采取跟进管理、主动协调、倒排工期等办法强力推进。对市本级负责的工程项目都落实了“四个一”工作责任制，即“一个项目、一个责任领导、一个工作班子、一个工作方案”，整合交通资源，举全局之力，不分节假日、不分上下班，一切服务于、服从于重点工程建设，对工程建设中遇到的困难和问题，及时研究解决，确保工程加快推进。对重点项目都实行派员到点、定期不定期巡查，实施质量和安全监管，确保工程的质量和施工安全。同时，还与市检察院共同开展“检交联动”，建立了交通廉政风险防范管理，对交通工程建设中易发生不廉行为的重点岗位、重点环节进行实时监督，健全内控制度，强化内部管理，确保把每个项目建成优质工程、
安全工程和廉洁工程。
关注民生，让发展的成果惠及百姓。全面超额完成交通民生工程项目，建成通乡油路水泥路410公里、通村公路768公里、农村客运站点44个，全面完成“十一五”目标，实现100%的乡镇通油路水泥路，100%的乡镇有客运站，100%的行政村通公路，80%以上的行政村通油路水泥路。
最受社会公众关心的热点省道103线和106线路面改造工程，我们已采取超常举措，克服低温天气、车流量大等不利因素的影响，竭尽全力，强力推进。在春节前将完成103线眉山至彭山沥青下层铺筑，彭山至青龙半幅水稳层铺筑，眉山至夹江界全部涵洞改造，确保5月31日完成；106线力争完成仁寿至眉山左半幅水稳层铺筑，确保6月30日完成，向全市人民交一份满意的答卷。
以上工作情况，敬请广大市民监督。
扩展阅读：201*年工作汇报
河南省煤田地质局二队201*年1~5月份工作情况汇报
按照局党委《关于对局201*年重点工作落实情况监督检查的通知》（豫煤地党发【201*】19号）的要求，现将今年一到五月份的主要工作完成情况报告如下，不当之处，将请批评指正。
今年以来，在省局的正确领导下，我们按照科学发展观和“实现五个转变”的要求，紧紧围绕“创新机制、强化管理”两大主题积极工作，实现了我队经济的持续、健康、稳步发展。
一、主要经济指标
完成货币工作总量3950.14万元，比去年同期2127.5万元增长85.67%；实现利润192.86万元，比去年同期110.5万元增长74.53%；
完成产值9409.77万元，比去年同期3626.2万元增长159.49%；
完成经营收入2429.89万元，比去年同期582.5万元增长317.15%；
完成各类钻探工作量106811.66米，比去年同期43059米增长148%，其中：煤田地质钻探进尺67968.27米；煤层气钻探进尺29538.5米；注浆堵水进尺133.49米；
完成测井工程量41170.3米，地震物理点17736个（其中三维地震物理点1584个；二维地震物理点16152个）。
承揽并施工各类工程项目36个，其中“两权”价款地质勘查项目7个，市场项目29个。已竣工工程项目10个，正在施工工程项目26个；
目前开动钻机110台（最多时达111台），比去年最大规模65台增加45台。其中队属钻机9台（1600型钻机5台，201*型水源钻机3台，租赁省局宝峨车载钻机1台），资源勘探处开动钻机33台，石油煤层气处开动钻机23台。已竣工钻孔72个，其中煤层气井29口；煤勘钻孔43个。
提交煤矿区核实报告2件，水文地质类型划分报告15件，新安、宜洛、偃龙煤田利用现状资源储量核查报告25件，矿山环境保护恢复治理方案4件。
资产情况：总资产19421.65万元，银行存款8601.65万元；
负债情况：5515.75万元；二、两权”价款项目施工情况
发挥二队资料和区位优势，全力做好河南省“两权”价款项目申请立项和施工，是近年来二队经济快速发展、综合实力大幅提升的强力支撑。我队在两权项目申请立项和勘察施工实践中探索、完善的两权价款项目组织领导和勘查施工管理体系，在保证两权价款项目顺利推进的同时，也为我队两权价款项目的立项、续作奠定了基础。
201*年以来，我队共承担两权价款地质勘查项目17个，其中，10个项目已完成野外工作验收和报告提交，正在进行资源储量备案；7个项目正在按计划实施；见矿率超过80%；共发现煤炭资源/储量7.1569亿吨，获取勘查经费2.34亿元。新安新义、偃师李村、宜阳宜洛、新安江村等项目不断获准续作。
我队今年承担的“两权”价款地质勘查项目共7个，项目经费1.207377亿元，地质钻探82个钻孔计87635万米，二维地震物理点18821个。
另外，我队今年被国土资源厅获准入库的煤勘项目还有河南省临宝盆地地震概查和河南省偃师市缑氏镇刘庄煤矿区地质环境治理恢复工程可行性研究报告两个项目，入库项目经费1048万元。
正在施工的新义项目已完成钻探进尺32265.04米，完成项目任务书下达工作量37255米的86.6。31个钻孔已竣工23个（甲级孔7个，乙级孔16个）。4个水文孔中的3孔抽水工作已基本完成。二维地震已完工，完成6554个物理点，完成项目任务书下达工作量6550点的100。
正在施工的李村项目完成钻探进尺8809.32米，完成项目任务书下达工作量28369米的31.1。其中水文孔1个（4001孔，终孔深度952.32米），抽水工作已基本完成。二维地震已完工，完成2183个物理点。
江村井田深部预查工作现已经开始施工，完成钻探工程量320.00米，二维地震也正在进行前期爆破手续办理。
其他4个项目正在进行施工前的准备工作。
三、市场开拓
目前的市场项目主要有：煤层气钻井、省内煤矿补充勘探和省内两权价款项目分包工程。
尽管上半年各工程处省内两权项目施工工程量比较饱满，队班子未雨绸缪，带领工程处的同志两次赴宁夏调研煤勘项目，先后与宁夏、青海、内蒙等地勘单位大成合作意向，六月下旬，将组织人员到内蒙、青海等地施工。于此同时，积极参与煤业集团资源勘查、注浆堵水、地震勘探、地灾治理、工农业水井等社会项目的投标，共签订社会地质项目合同29份，合同额约5506.9万元（不含两权项目）,施工地域有河南、山西、新疆、宁夏、内蒙等省区，施工范围有煤炭、金属勘探、煤层气勘查、水井施工、地震勘探、物探测井、地形测量、地灾治理、注浆堵水、技术服务等。
四、安全生产
为进一步加强安全工作，确保安全生产，年初对班子分工进行了调整，由傅在林副队长主管全队的安全生产和新技术推广应用工作，将安全生产办公室从总工办分离出来，恢复了安全生产科，充实了安全生产管理人员。坚持了每月一次的安全检查，坚持了每月一次的安全生产例会制度，开展了安全隐患整改情况专项督察，开展了安全生产月活动，组织了安全生产巡回培训等，安全隐患整改率在98%以上，杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。
五、技术创新和科研项目
煤层气空气反循环动力造穴技术顺利通过国家评审，并受到专家组的充分肯定，并获准利用该工艺对中石油30口煤层气水平分支井进行修井，单井价格在100万元左右；煤层气井钻进工艺改进在山西项目施工中顺利推进；与北京华能科技公司就5700系统油田测井技术合作达成战略合作协议；移动式潜空锤钻井实验正在晋城煤层气施工中进行；内部股份制新引进的法国428便携地震仪和租赁局428地震仪在新义、江村和内蒙地震项目施工中收到明显成效；偃龙煤田西部滑动构造控煤规律研究和煤层气钻井工艺优化研究两个科研项目正在按计划进行。
六、资质管理和升级
二队是一个有着五十多年勘探史的老牌国家功勋队。但由于种种原因，直到今年三月份我队的固体勘查资质仍然为乙级，资质数量和等级都排在省局五个勘探队的后边，是制约我队市场开拓和经济发展的主要瓶颈。去年以来、特别是今年初，我队通过加强专业技术资格证书的管理，引导鼓励专业技术人员申报专业技术职务，注重设备配置及项目业绩收集归档，加强与国土资源部、国土资源厅等相关部门的联系和沟通等途径，精心准备，积极工作，4月份通过固体矿产勘查甲级资质的成功申报，实现了我队资质升级的重大突破。目前我队具有各类资质10个（一甲、五乙、三丙、一一），分别是：固体矿产勘
查甲级、气体矿产勘查、地球物理勘查、地质钻探乙级资质；地质灾害治理工程勘查、设计乙级资质，地质灾害治理工程施工、监理、评估丙级资质；水利厅颁发的水源凿井一级资质。
七、“走出去”工作
我们与洛阳隆鑫岩土工程有限公司合作，在四川省北川县境内
申报的4个探矿权项目，年初已获批准并取得探矿权证，分别是：四川北川县禹里乡回龙沟金及多金属矿普查、四川北川县尖尖山东金矿普查、四川北川县擂鼓印宝山铅锌多金属矿普查、四川北川县擂鼓天麻山铅锌多金属矿普查。其中四川北川县禹里乡回龙沟金及多金属矿普查和四川省北川县尖尖山东金矿普查两个项目被国
土资源厅获准入库，入库项目经费551.97万元。
目前，我们正与广州鸿森集团合作，在青海、宁夏、新疆等地申请煤炭、金属矿权，与吉尔吉斯坦、蒙古国的煤炭矿权申报工作正在磋商之中，下半年将组织人员到现场考察和进一步洽谈。
八、制度建设
近年来，我队共制定各类管理制度和办法53个。今年以来，结合我队发展和工作实际，修订下发了队《业务招待费使用管理办法》、《机关公务车辆管理办法》两个办法，完成了队《年度经营目标考核办法》的修订工作，《安全生产风险抵押金管理办法》的修订工作正在紧张进行，队《职工工资管理办法》、《豫西公司用工管理办法》等制度办法的起草工作正在进行。
九、生产质量管理
为加强对两权价款项目的管理，队两权价款项目领导小组在全面总结201*年以来两权价款项目管理和施工经验的基础上，进一步修订和完善了两权价款项目管理办法，编制了两权价款项目施工组织和管理计划，健全了两权价款项目经理制，严格了参与两权价款项目施工钻机的资格审查，建立了两权价款项目施工单位例会制度、现场管理和安全生产情况通报制度，加强了对参与两权价款项目施工单位和钻机的安全检查和督促，进一步明确了两权价款项目结算和资金实用程序，保证了两权价款项目的顺利推进。
为进一步扩大经营规模，调动实体负责人工作的积极性，将原石油煤层气钻井处一分为三，分别成立中联煤层气项目部、华北石油煤层气项目部、蓝焰煤层气项目部等三个项目部，将长期挂靠我单位施工的一个地震队纳入内部管理，独立核算，自主经营。
为解决煤层气项目账款回收慢的现实问题，队上根据各项目部完井情况，每口井给予10万元的垫资，保证了煤层气施工的顺利进行。
十、机制创新
去年下半年以来，我们结合二队发展实际，按照“一队（河南省煤田地质局二队）三公司（洛阳拓谷工贸公司、地热康乐城有限公司、豫西地质勘查有限公司）”的发展格局，在巩固壮大多经改制实体、稳妥推进地热康乐城、职工医院、幼儿园
等多经实体股份改制的同时，积极探索工勘主业股份改制的新路子。为进一步调动干部职工，特别是各级生产、技术和管理骨干工作的积极性和创造性，增加职工的资产性收入，去年底下发了《关于推进工勘主业内部股份制的意见》，通过责任股的设置，实现各级生产、技术和管理骨干责、权、利的有机统一。
目前，资源勘探处内部股份制钻机改制已经结束，水工环地质勘察处内部股份制钻机和物探工程处内部股份制地震仪募股工作已经结束，相关文件的起草工作正在有序进行。按照年度工作安排，今年下半年将在认真总结内部股份制钻机运行经验和充分调研的基础上，积极推进豫西公司内部股份制改造。
与此同时，将原石油煤层气钻井处改组为中联、华北油田、蓝焰等三个独立项目部，自主经营，独立核算一举扭转石油煤层气钻井处多年的被动局面；将后勤管理的零星维修工程按市场价包给物业管理处，增加职工的劳动性收入等；对康乐城和矿泉水厂进行兼并重组。
十一、领导班子建设
由于我队现有班子人员较少（去年4月份班子调整后班子职数由原来的七人减少到六人，曹鲜花副队长又被借调到省局从事参与办公楼建设，傅在林副队长去年四月份借调国土厅工作，实际只有四人），加上专业结构的不尽合理，一定程度上影响了各项工作的开展。今年初，我们结合内部机构调整的实际，对班子成员分工进行了重新调整。李宏伟书记主管全队党建和思想政治工作，分管劳动人事和资源勘探处；傅在林分管
全队生产、安全和新技术推广应用工作，主管石油煤层气钻井处和新疆项目部；徐九儒分管工会、纪检监察、审计和老干部工作，主管水工环地质勘查处；金晓颖分管后勤、基建和对外联系工作，主管地热康乐城、职工医院、幼儿园和拓谷公司等多经实体；队长助理罗锐协助队长管理全队的技术、两权项目和资质工作，主管物探工程处；队长助理张志负责原石油煤层气钻井处遗留问题的处理。
十二、机构调整和干部管理
根据我队生产经营和工作实际，二月份对机关管理部门进行了调整。为进一步加强对安全生产的管理，将安全生产管理办公室从总工办分离出来，新成立了安全生产管理科；为进一步加强对离退休职工的管理，新成立了离退休管理办公室；为更好地开拓地灾市场，成立了豫西地质灾害防治中心，为总工办、安全生产科等部门充实了人员。在此基础上，按照队《中层干部管理办法》的要求，通过个人申请、公开竞聘、职工评议、党委研究、任前公示、组织谈话等程序，完成了机关部门、物业管理处、地热康乐城等单位中层干部的重新聘任工作。六个工程处中层干部的重新聘任工作，将按照个人申请、公开述职、党委研究、任前公示的程序，在七月份进行。
十三、职工收入
15月份在职职工人均收入14340.68元，在岗职工人均收入16138.08元，与去年同期相比，略有下降。原因有二：一
是201*年度领导班子考核奖没有兑现，二是201*年度职工考核奖没有计入。
十四、好事实事
年初职代会确定今年要为职工办理七件实事。目前，四栋职工住宅楼建设的各项手续已经完备，招标工作已经结束，七月份将举行开工典礼；职工公寓楼顶隔热层安装和防水处理已经结束，热水管道铺设正在进行；根据年初工作安排，职工换发工装、职工体检、钻机图书更新和卫星天线配置等工作将在78月份进行。由于洛龙路改造，办公楼内部粉刷工作将无法进行。十五、存在问题
一是工程处、钻机对潜空锤、绳索取芯等先进技术工艺推广应用的积极性不高，推广效果不理想；
二是人才短缺，特别是专业技术人员、项目管理人员短缺的问题依然突出；
三是资质升级工作还有大量工作要做；
四是工程对省外市场开拓、特别是青海、宁夏等西部省区市场开拓的积极性不高，为难情绪较为严重；
五是内部股份制改革进展较为缓慢；
六是班子人员较少，专业结构、知识结构不尽合理；七是“走出去”工作步子不大，成效不明显；
八是租赁省局宝峨钻机自身的不配套和使用中存在的问
题。
十六、下半年工作重点
一是工勘主业内部股份制改革的推进和豫西公司股份制改革；
二是煤层气井空气反循环动力工艺的推广应用；三是工程处中层干部重新聘任；四是四楼住宅楼建设；
五是内蒙、青海等西北市场开拓；六是四川矿权的运作；七是国外矿权的申请和立项；八是大口径钻机的调研和申购。
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