201*年陆桥村党务工作总结
201*年陆桥村党务工作总结
201*年我村党支部在周市镇党委、政府的正确领导下，结合村党建工作的实际，坚持以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，认真抓好村党组织基层建设和党员队伍建设，深入贯彻落实科学发展观，全体党员紧紧围绕以“做优周市”为发展目标，认真探讨我村党建工作的新方法和新内容，充分发挥村党支部的领导核心、战斗堡垒作用及党员先锋模范作用。现将201*年具体工作情况汇报如下：
一、加强党员政治理论学习，提高党性修养。
1、认真抓好党员政治理论学习和培训工作，不断提高全体党员的整体素质，坚持对党员进行党章、党的性质、党的宗旨教育，不断用“三个代表”思想来衡量自己。开展好“创先争优”活动，紧紧围绕以“推动科学发展，构建和谐新农村”的主题，充分发挥党员先锋模范作用。全体党员干部以集中学习、观看、讨论和总结村支部工作，进一步统一思想，提高了认识，以饱满的精神状态、务实的工作作风开展工作。
2、认真开好支部组织生活会和民主评议工作。我村党支部按照镇组织办的要求，结合我村的工作情况，确实组织生活会主题，围绕认真学习实践科学发展观、密切联系服务群众，发挥先锋模范作用，作为评议的主要内容，每名党员都按照要求，查找不足，分析原因，认真做好认识明确，实事求是地开展批评与自我批评。3、开展好谈心活动。成立村党员谈心室，村支部认真组织开展党员谈心活动，落实谈心对象，明确分工，落实职责，村班子成员之间坦诚相见，做到实事求是，找准问题，促进团结。二、加强村党组织建设。
1、我村党员活动室做到制度健全，现代远程教育平台建设齐全，有学习资料。活动室利用投影仪社备开展党员电教工作，村按规定召开党员大会，组织收看上级有关会议。
2、做好村级重要事项决策听证工作，我村今年分别召开了泥家浜自然村库村庄绿化听证会和09年村级收支决算执行情况及201*年收支预算听证会。
3、认真做好发展党员工作。村党支部积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。今年我村吸收了一名入党积极分子加入中国共产党预备党，有2名预备党员按期接收转为正式党员。
4、认真做好村务、财务公开制度，加强财务监管机制，按照上级要求及时做好和更新村务、财务公开栏内容，每季对村务进行一次民主理财和审核。
三、为民办实事，解决突出的重难点问题。
1、开展好扶贫帮困工作。通过走访等形式，对全村的困难户给予关心、照顾，今年有11户月收入不足450元的特困家庭享受农村最低生活保障，为3名身患癌症人员家庭列入了低保边缘，4例残疾人员列入了重残人员。11户无宅基地享受的村民列入申请安置房。
2、以建设新农村工作为契机，对倪家浜自然村进行了村庄绿化，并对村庄的下水管道进行了重新铺埋、排通，改善村民的生活居住环境。对石家浜、倪家浜自然村3座旧桥进行了修建。另外有2座旧桥进行了重新翻建，方便群众的出行。
3、认真抓好以农村基层组织稳定为目标，发挥村调解委、村民小组长的作用，及时化解群众中的各类矛盾和纠纷，消除不稳定因素，确保社会稳定、和谐。四、认真做好动拆迁工作。
根据镇政府及镇拆迁公司今年我村拆迁任务要求，今年我村涉及拆迁项目4项，共60户拆迁户。全体村干部进一步统一思想，提高认识，把拆迁工作放在村工作的首要位置，明确工作目标，积极采用与党员、群众座谈，等形式，认真做好动拆迁工作。
201*年在镇党委、政府的正确领导下，基本完成了上级下达的各项任务，但对照党委、政府的要求和群众的愿望还存在一定的差距，我村全体村干部在今后的工作中将坚持深入实际、深入群众，做群众的贴心人，继续抓好党员的思想、组织、作风等方面的建设，扎实工作，积极完成好党建工作的各项任务。
周市镇陆桥村201*年12月4日
扩展阅读：201*年·党务工作总结
围绕党建创新企文建设固本强基打造重点亮点
201*年党委工作总结及201*年党委工作重点
201*年是东部华侨城项目发展喜结硕果的一年。在建设期向经营期转变过程中，东部华侨城党委在集团党委的统一领导下，在翦总、曾总的带领下，积极开展深入学习实践科学发展观活动，科学探索东部华侨城“三个转变”，紧紧围绕“安全、稳定、经营”三大任务，抓班子、带队伍、促活力，全力推动公司整体工作健康协调发展。同时，东部华侨城不断加强自身建设，壮大党员队伍，在党风廉政建设及企业文化建设方面做了大量工作，为企业发展起到了积极的促进和思想保障作用，为确保安全生产和职工队伍稳定提供了强有力的政治保证和组织保证。201*年，东部华侨城党委在集团党委的正确领导下，在翦总、曾总的带领下，将以党的十七大精神为指导，继续深入落实学习实践科学发展观，进一步做好公司党委、纪委、工会、团委工作，为项目经营建设提供坚实的组织保障。现将201*年东部华侨城党委工作总结如下：
一、深入落实学习实践科学发展观，推动东部华侨城稳定快速发展
根据国资委和集团公司的统一部署，09年上半年党委工作的重点是深入落实学习实践科学发展观。在公司党委高度重视下，各党支部在3月初快速启动学习实践活动，将整个活动分为学习调研、分析检查和整改落实三个阶段、共十一个环节的活动，并做好以下四点工作：
（一）任务明确。公司党委成立了以党委书记翦迪岸为组长的学习实践活动领导小组，并抽调了各部门的精干力量，组成了工作小组。同时制定了《东部华侨城深入学习实践科学发展观活
动实施方案》，明确了活动的主题，即努力通过深入学习实践科学发展观活动，聚焦华侨城新一轮战略布局，科学探索东部华侨城“三个转变”，实现公司跨越发展。实施方案的制定，为整个学习实践活动的顺利开展提供了总体指导和根本依据。
（二）组织到位。先后向广大党员发放学习书籍、笔记、各类文件资料、视频资料等，参加集团公司组织的各类学习、动员会或工作会并作好会议精神的落实和传达，及时组织公司党委下属七个党支部开展学习和相关工作。其中参加集团公司总结大会分会2次、集团指导检查组参加东部党委会议7次、东部华侨城党委召开的党委扩大会议、民主生活会36次、专题组织生活会1次、组织征求意见座谈会3次，征求意见涉及18个方面，收集意见和建议150多条，党员参与率达到了90%以上。在群众评议环节中，对分析检查报告的平均满意率达到95.2%。
（三）宣传得力。采用了网络、多媒体、宣传栏、横幅等多种宣传形式，先后编发67期《东部华侨城深入学习实践科学发展活动工作简报》、东部华侨城党委调研报告共16份，合计字数约56000字。
（四）形式创新。推出了联合学习、全员学习、国学引入等新形式，并积极与公司“三开”、“三转”相结合，切实提高了学习实践活动的针对性和效果，最终形成1万余字的《聚焦华侨城新一轮战略布局，科学探索东部华侨城“三个转变”》分析调查报告。即：从建设期要向经营期转变、从单项促销要向整合营销转变、从景区规划要向资源储备转变。
（五）效果明显。在这次活动中各级基层党组织，认真落实公司党委要求，按照统一部署，紧密联系公司实际，特别是国际金融危机给公司带来的冲击与影响以及公司自身所面临的困难，
用科学发展观指导实际工作，积极探索应对国际金融危机的有效对策，取得了实实在在的成效。
一是确立了公司发展新战略
通过深入学习实践科学发展观，通过认真的调研、深刻的分析检查、真诚地征集意见、广泛地开门纳谏和坚决地整改落实，东部华侨城在确立公司发展新战略上达成了统一的认识，即打造“世界级度假旅游目的地”。
二是健全了经营管理体制机制
自学习实践活动开展以来，东部华侨城抓住机遇，严格自查，积极健全经营管理体制机制，取得了阶段性成果。
1.梳理组织架构。公司先后充实了负责经营管理的班子成员和部门，极大地促进了经营管理体制机制的健全。5月，公司党政联席会议作出重要部署，决定开展岗位交流，进一步明晰了公司组织架构，加强了经营管理力量。
2.加强内部管理。公司已着手对各部门和分公司出台的相关制度流程进行互相培训，并跟踪培训效果及制度执行情况，以此加强各部门之间的联系和沟通。
3.创新服务培训。首先是加强宣传教育，增强服务意识；树立和制定职业道德、职业形象和职业纪律；树立各大业务板块主要岗位服务规范；建立各种岗位服务标准；创新实施“五星服务年”工程；普遍推行“部门岗前十五分钟培训”；通过一系列的创新服务培训，公司的服务质量得到了显著地提高。
4.成立专项小组。首先是成立了市场宣传营销策划中心，进一步整合优势，强化市场营销、宣传推广方面的策划功能，加大节庆、活动和营销事件的策划力度。后又成立客户服务中心，实现旅游目的地的一站式接待服务。
5.促进票务改革。自5月开始，大侠谷、茶溪谷两个园区实行一票制，这既是广大游客的福音，也是公司向票务整合、整合营销迈出的重要一步。
三是形成了真抓实干的好作风
在学习实践活动中，由党委和班子成员带头，东部华侨城在实际工作中坚持从我做起，从一点一滴做起，不漂浮、不折腾，真抓实干，形成了良好的作风。在学习实践活动中，东部华侨城同心协力，艰苦创业，在建筑工地上挥洒汗水，在开拓市场中贡献智慧。大胆突破、推陈出新，敢想敢做、敢为人先，向经营要效益、向生态要效益、向边际产品要效益，无时无刻不在诠释着老黄牛的扎实作风。
四是项目建设精品不断
在开展学习实践活动期间，东部华侨城的项目建设始终坚持工作学习两不误、两促进，在科学发展观的指导下，取得了项目建设的丰收。5月1日，东部华侨城全面试业，大侠谷园区全面开放。7月份，东部华侨城全面开业，备受期待的《天机》晚会、惊险刺激的地心4千哩等项目已经崭新亮相。同时，茵特拉根房车酒店、火车酒店陆续隆重开放，茵特拉根瀑布酒店逐步实现了全面开放。下一阶段的松鼠园、木质过山车正在紧张的的筹备建设期间。
五是市场经营形势喜人
截止到201*年底，公司累计接待旅游人数超过540万人次，实现收入约50亿元，总资产达到57亿元，累计实现利税约15亿元，国有资本保值增值率达到122.8%。
据测算，未来十年间，东部华侨城将对深圳东部旅游开发、经济发展、促进就业起到巨大的拉动作用。预计到201*年，东部
华侨城累计接待游客可达3200万人次，税收可达22亿元，可提供4000个就业岗位，根据世界旅游组织做出的测算，每增加一个旅游从业人员可带动5至7人就业，东部华侨城可以交上一份满意的答卷。
二、固本强基，党建工作扎实推进（一）党员队伍不断壮大
公司党委按计划推进党员发展工作，在201*年7月1日举行全体党员大会，31名党员如期转正，吸收46名入党积极分子为预备党员，新发展116名同志为入党积极分子，东部华侨城的党员队伍不断壮大。
（二）基础党建工作不断完善
由于东部华侨城长期处于建设期，多次更换办公地点，文件资料难以进行系统保存。下半年，党办对党员与入党积极分子信息采集、人员档案分类保管、党费收缴、各类报告均进行仔细整理并装订成册。根据公司部分工作人员岗位的调整，重新分类整理各支部党员信息，及时更新党务信息系统数据。据集团党委的统一部署，东部华侨城党委将在下一阶段对各党支部专兼职党务人员进行系统、专业的知识培训。基础党建工作的不断完善，为今后党务工作奠定扎实的基础。
（三）不断健全党群组织架构
东部华侨城党建工作紧紧围绕企业中心工作开展，为项目经营建设提供政治保障。随着青年员工队伍的不断壮大，今年11月份，在公司党委的直接领导下，东部华侨城团委召开了第二次团代会，选举产生了新一届团委委员，并积极推进下属7个团委完善组织架构，为党组织储备了坚实的后备力量。
（四）积极开展党务活动
一是召开了“七〃一”表彰大会，对历时四个月科学发展观活动进行全面的总结和报道，并对优秀党员进行了表彰。
二是积极贯彻学习党的十七届四中全会精神，11月初，各党支部通过看大会视频、开党会、写思想汇报等方式开展了一系列以“贯彻落实十七届四中全会精神、积极推进项目经营建设”的学习活动。
三是组织“井冈山红色之旅”学习考察活动
9月，东部华侨城组织全体党员参加“迎国庆井冈山红色之旅”学习考察活动。100多名党员用重走红军路、吃红米饭南瓜汤、唱红色歌曲、参观革命旧址等方式缅怀革命先烈的光辉业绩，感悟井冈山精神，为祖国六十华诞祝福。
三、筑牢防腐防线，加强党风廉政建设
（一）学习实践科学发展观，落实党风廉政建设责任制公司纪委深入学习实践科学发展观，年初与各经营板块签订了党风廉政建设目标责任书，明确责任，落实到各分管领导、责任部门，实行一级抓一级，年终进行考核，并把考核结果与年终评优评先进行挂钩、与干部的提拔任用挂钩。
（二）坚持不懈地进行反腐败宣传教育工作
按照国资委纪委及集团纪委的要求，公司以深入学习贯彻党的十七届四中全会关于惩防腐败精神为主线，大力开展党风廉政宣传教育。一年来，开展了多种形式的教育活动：
一是反腐教育工作常抓不懈，认真组织广大党员干部对十七届四中全会关于惩防腐败的精神实质。同时，通过《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党巡视工作条例(试行)》等“三项规定一个意见”及201*纪律教育学习月活动的学习，党员领导及公司各级骨
干人员的思想政治素质和拒腐防变能力得到了提高。
二是宣传教育工作扎实开展，公司按照集团党委和公司党委的实施意见，利用宣传栏、局域网等方式，大力宣传，并发放各种防腐倡廉学习资料600余份，努力营造企业职工全员监督的工作舆论氛围。201*年5月，为进一步推动廉政建设，公司纪委再次组织了警示教育座谈会，公司领导班子部分成员、预算、工程、采购等部门工作人员参加了会议，会议再次强调了廉政教育，提高了公司管钱、管物等各级骨干人员的廉政安全意识。
（三）开展共建活动，推进“廉政同行”不松懈
几年来，公司与盐田区检察院联合实施“廉政同行”活动，成效显著。公司纪委于201*年1月组织了包括班子成员、各级骨干在内的80余人次参加了“廉政警示教育大会”。与盐田区检察院共同开展了“反腐倡廉电影月”活动，共组织两千余人次观看《生死牛玉儒》、《暖秋》、《生死抉择》等教育影片，并组织观后感征集活动，交流心得，扩大了教育的效果。
（四）完善制度，强化内控监督
一是继续推行预决算监督机制，截止11月底，纪委共组织工程会审项目314项；进行工程抽查114项，核减建设成本金额1400.3万元。其中对国际会议中心、大华兴寺、瀑布酒店等三大项目的装修材料的价格等进行了调查，核减金额达600余万元；工程决算抽查核减82.9万元；竣工图抽查78项，其中52项进行了调整，核减300余万元。
结算会审、工程抽查、结算抽查等监督机制的实施，强化了工程预决算的监督，对提高工程决算的透明度、促进廉政安全，起到了积极作用。
二是全面梳理各项制度，公司全面梳理了内部制度，制定了
各类工作流程。制度的完善，改善了公司的内部控制，进一步推动了东部华侨城的廉政建设。公司纪委还在原有制度的基础上又制定了《东部华侨城纪检监察信访工作管理规定》及相关工作流程。
三是坚持招投标见证制度，实施重点工程的现场见证制度，明确公司重大的项目工程建设、重要设备采购及重大的项目签约，除按规定公开招投标外，邀请盐田区检察院派员现场见证。
四是在工程管理中坚持“回头看”制度，东部华侨城在集团监察室、盐田区检察院的指导下，坚持“回头看”制度，加强中间控制，不正之风的苗头得到遏制。
（五）核实查处来信来访
截止11月底，公司纪委共收到举报信19份，其中集团转办7份，自收件12份。涉及20余人次，劝退2人，除名1人。挽回经济损失4.6万元。公司纪委认真对待群众信访举报，严格按照有关程序和规定处理举报信件，加大调查核实力度，做到举报和反映的问题件件有落实，事事有结果。对不实举报及时澄清。
（六）推动“三重一大”制度建设，促进企业“长治久安”为落实集团公司纪委贯彻中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”（以下简称“三重一大”）集体决策制度，公司纪委首先对公司执行“三重一大”集体决策制度情况进行了自查。通过自查也发现工作中存在一些不足，个别制度仍需要进一步完善，下一步公司将继续按照国资委监管和集团的要求，进一步完善“三重一大”集体决策制度建设，进一步加强企业经营、监管各项制度建设工作。
四、完善工会组织架构与规章制度全心全意为员工办实事谋
福利
东部华侨城工会在公司党委的带领下，深入开展学习实践科学发展观活动，以理论学习来指导工会实际工作，贯彻落实好各项目标任务，全心全意为员工服务，为公司的经营建设发挥了积极的作用。
（一）调整基层工会组织架构
09年，东部华侨城工会全面调整基层工会组织架构，建了本部、大侠谷、茶溪谷（含艺术团）、云海谷、茵特拉根酒店、物业业、泰州华侨城7个分工会，并重新提名了分工会主席人选，并将进一步完善各基层分工会的组织架构，充实专兼职工会工作力量。
（二）成立员工生活委员会
7月，为落实翦迪岸副总裁关于“畅通建议渠道，改善员工生活”的讲话精神，东部华侨城工会牵头成立了员工生活委员会（包括领导小组和各分公司员工生活委员会），专门负责听取员工生活意见和建议，解决员工生活中存在的困难和问题。
（三）完成工会会员建档和工会制度汇编
09年初，东部华侨城全面推进近3000名工会会员的建档工作，同年工会新增会员110名。同时，东部华侨城工会重新修订了10部，共3万余字的工会制度，为做到“用制度管人，按制度办事”奠定了扎实的工作基础。
（四）以保障职工利益为核心，创建和谐企业氛围今年，东部华侨城工会在保障职工利益方面，重点做了以下五方面工作：
一是关怀困难员工，先后走访探望重病员工8人次，尤其是加拿大籍演员罗伯特罹患恶性肿瘤时，东部华侨城立即以公司的
名义给予捐助，并向全体员工发出倡议，请大家为罗伯特捐款，共筹集款项十余万元！
二是关心女职工，全年组织已婚妇女参加2次体检，并组织“三八”妇女节节日慰问工作；
三是办员工节假日福利，包括春节办年货，中秋为1000余名员工家人寄月饼和贺卡，组织全体员工吃年夜饭，“五一”优秀员工会餐活动等；
四是建立劳动争议仲裁小组，解决企业与职工的劳动争议，起到桥梁纽带作用；
五是重视计划生育工作，连续三年被梅沙街道办评为“计划生育先进单位”。
（五）以解决员工“五难”为重点，打造优质生活区今年，东部华侨城工会以解决员工“五难”（交通难、住宿难、用餐难、看病难和业余生活难）为工作重点，积极发挥生活委员会作用，全力为员工们打造优质生活区。
一是解决交通难，经过仔细研究和科学规划，909运行线路统一为大侠谷（东大门）至茶溪谷，投入9辆中巴的运力，保证平均10分钟一班，员工乘车只需办理20元的月卡，节约员工开销的同时强化了909车队的管理。
二是解决住宿难，高管公寓和东海岸宿舍调整后，公司对大侠谷7号楼进行了改造，大大缓解大侠谷员工住宿难的局面。同时，公司还决定在大侠谷和茶溪谷各建一栋员工宿舍。
三是解决用餐难，在已有四个员工食堂的基础上，今年又增加了大华兴寺、海菲德小镇、海洋广场三个员工食堂，方便一线员工就近用餐；生活委员会认真督促食堂保证菜式质量，并积极推动茶溪谷员工食堂的招标事宜，争取在今年年底前推出一个全
新的茶溪谷员工食堂。
四是解决看病难，公司已与梅沙医院合作，在茶溪谷建立了医务室，同时继续推进东部华侨城社康中心的筹建工作。
五是解决业余生活难，4月，争取到盐田区体育局第一批价值2.5万元的体育器材赞助；5月，区文化局将我司阅览室列为区图书馆分馆，首批充实3000册图书，以后每半年轮换一批新书；7月，开展高尔夫培训班；11月，房车酒店游泳馆启动，以15元/次优惠价格向员工开放；明年，公司将在大侠谷和茶溪谷各建一个综合性体育场馆，并在大侠谷、茶溪谷、云海谷的宿舍区新增户外健身器材，扩大图书室、网吧面积，全面改善员工生活。
五、月月有活动季季有亮点以精品文化生活提升职工凝聚力东部华侨城党委一直致力于围绕建立企业价值观和归属感，建设特色企业文化赛事和活动，力求做到“月月有活动、季季有亮点”，粗略估算全年约有6000余人次参加公司组织的各项活动。
一是积极参加华侨城集团四大赛事和大型活动，包括：☆参加华侨城集团新春同乐会；
☆参加集团第十四届职工龙舟赛，获最佳组织奖；☆参加集团游泳比赛，获团体第五名，团队精神奖和观众拉拉队组织奖；
☆参加集团篮球比赛和宝贝队表演。
二是打造东部华侨城特色的赛事和大型活动，包括：☆举办第二届明日之星职工篮球赛和篮球宝贝表演赛；第三届拔河比赛；举办第二届东部华侨城职工游泳比赛；
☆举办东部华侨城元宵同乐会和“爱我中华”迎国庆红歌比赛晚会；
☆举行升国旗仪式庆祝新中国60华诞；
☆举办首届东部华侨读书月和电影月活动；三是加强与盐田区及友好单位的联系，比如：☆联合审计部、区检察院放映反腐倡廉专场电影；☆参加盐田区全民健身运动会；
☆参加盐田国际“中行杯”篮球邀请赛；
☆与深圳市福利院联合举办“让爱放飞”爱心活动；六、巩固成果，扎实推进，推进党建工作上台阶
继续深入学习实践科学发展观和党的十七届四中全会精神，是东部华侨城各级党组织当前和今后一个时期的重要政治任务。同时，东部华侨城将继续推进组织建设，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，201*年，我们将重点抓好以下几点工作。
（一）发挥党组织政治核心作用
一是抓好党员思想教育，通过党课、座谈、组织开展主题活动等途径，寓教于乐的对广大党员进行思想政治教育，带动全体员工共同进步。
二是抓好企业精神塑造，公司领导班子、中层骨干员工、基层员工各司其职，协作配合，将“创业”、“创新”、“创效”精神融入到项目经营建设工作中，全力冲刺“世界级旅游度假目的地”的建设。
三是抓好员工队伍建设，进行科学的人力资源管理，把培养选拔管理干部、岗位人才的工作作为事关全局的战略任务，抓理论培训、岗位练兵、职业技能实践锻炼和管理监督环节，为公司事业的发展提供人才保证，为广大员工提供发展平台。
（二）组织建设再上新台阶
一是健全基层党群组织架构，努力建立一支公司党委直接领导下的，思想、道德和业务素质良好的党工团工作队伍，全面覆
盖公司各部门、分公司，建立健全分公司党工团组织架构，配备足够的专兼职工作人员，并开展党工团的评先活动，积极创建“党员示范岗”、“五四红旗班组”、“青年文明号”等，激励广大党员、团员和普通员工不断进步，充分发挥典型示范作用，为企业的稳步、健康、快速发展做出贡献。
二是抓好党团员队伍建设，明年将根据实际情况发展一批入党积极分子，严格按照程序发展新党员，不断充实党员队伍。党委、团委将开展争当“党员示范岗”、“青年岗位能手”、创建“青年文明号”、青年突击队等活动，坚持与时俱进，为公司的发展贡献青春和力量。
（三）继续深入开展好创建“四好班子”活动
东部华侨城作为集团公司创建“四好”领导班子的试点单位，今年将继续认真落实党中央、国务院以及国资委关于搞好国有企业建设的指示精神。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻集团发展战略和科尔尼方案，自觉执行集团公司、党委、董事会的各项决策部署，树立高度的事业心和责任感，全体班子成员把东部华侨城项目建设当作一项伟大的事业、一生追求的梦想，发扬创业、创新、创建的三股精神，大力倡导“干活＋理财＋诚信＋廉洁”的企业理念，全身心投入到项目工程建设中。
在项目建设中切实发挥党员的先锋模范作用，做到“一个党员一面旗”。加强领导班子的素质化建设，充分发挥党组织在项目建设过程中的政治核心作用。
（四）坚持不懈抓好党风廉政建设
一是认真贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败实施纲要》和《惩防体系201*-201*年工作规划》，
将惩防体系建设作为纪检监察的重点工作任务，切实加强组织领导。
二是重视思想政治教育，积极推进惩防体系建设。加强十七大精神的学习。贯彻十七届四中全会对加强党的作风建设和反腐倡廉建设提出的一系列新要求、新思路、新举措，加强制度建设，完善惩治和预防腐败体系，扎实推进惩治和预防腐败体系建设；加强反腐倡廉教育，增强企业领导人员廉洁从业意识。突出廉洁从业教育、法纪教育和正、反典型警示教育，加强岗位廉洁自律培训，进一步强化管理人员廉洁从业的自觉性；加强制度建设，促进依法经营和规范权力运行；加强监督约束，从体制机制上强化制衡的情况；加强案件查办工作，维护国有资产安全运行；落实党风廉政建设责任制，执行集团公司贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施细则。
三是加大内控监察力度，对工程量结算核对、结算价格核实等加大抽查力度，充分发挥纪委、审计、法务“三位一体”内部监督工作机制作用。
1.加强经营活动纪检工作，加大监督检查力度，发挥监督功效。
2.加大监督力度，在采购招标管理、合同审核等重点环节查找漏洞，保证和支持公司健康运营。
四是做好信访工作，及时查办案件
1.进一步完善信访机制，疏通信访渠道，发挥信访举报的作用，依靠群众力量促进纪检监察工作。
2.对信访举报信息按规定及时进行分析、检查、处理，特别是要通过信访举报信息做好苗头性问题的预防工作。
3.按照集团公司纪委的规范化要求做好信访举报信息档案的
管理工作。
五是检查公司及下属各单位“三重一大”情况。制度是否建立、决策方式是否明确、权限是否清楚、程序是否规范、执行是否严格有效、监督是否有力、违规是否纠正等内容。
六是为公司的经营发展保驾护航，加强纪检队伍的自身建设，对纪检工作人员加强培训和组织纪律性教育，打造一个水平高、抗腐能力强、过得硬的队伍。
（五）以服务公司与员工为己任，积极推进企业文化建设在新的一年里，公司工会将紧紧围绕“为员工服务”的工作重点，脚踏实地开展工作，积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，团结和动员广大职工，积极推进企业文化建设，为公司的发展作贡献。
一是完善工会组织建设，推进基层分工会建设
重点将对约100名专兼职工会工作人员进行相关理论及业务知识的培训，提高工会队伍的整体素质。
二是建立职代会制度，增加职工主人翁意识
建立职代会制度，实行企务公开，加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训，进一步保障职工的合法权益；组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识，主动让职工监督工会工作，增强职工的主人翁意识和企业的凝聚力。
三是建立劳动竞赛制度，为企业发展建功立业
围绕开拓市场、提高效率和优质服务等方面广泛开展岗位竞赛、岗位练兵活动、技术比武等群众性技术创新活动，大力开展读书自学和技能创效活动，为完成企业任务建功立业。
四是推进“职工之家”建设，建立各类文体协会
公司工会将联合各分工会创办“职工之家”，推进公司文体设
施建设，建立游泳、篮球、健身、合唱、羽毛球等文体协会，以培训班或竞赛的形式让全员参与。201*年预计将举办篮球赛、羽毛球赛、游泳比赛、拔河比赛、棋牌类比赛、合唱比赛、演讲比赛等。
总之，201*年东部华侨城工会将突出“服务和福利”，加强
“策划和计划”，即“服务员工，扩大福利，通过策划出新意，通过完善的计划组织出成果”，以此全面推进东部华侨城工会工作。
目前，东部华侨城经营建设工作正紧张进行中。东部华侨城党委将在集团党委的领导下，进一步抓好思想政治工作，抓好党建工作，高效、优质、安全地完成各项经营建设任务，坚持为员工服务，为企业发展服务，做好党委、纪委、团委、工会工作。为东部华侨城打造“世界级度假旅游目的地”做出应有的贡献。
东部华侨城党委二一年二月二十一日
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