201*年平安工地建设活动总结
湖北省谷竹高速公路31标通用函件
发函单位：谷竹高速31标中铁十七局三公司编号：ZK-013-631-□□□□201*年“平安工地”创建活动总结致：谷竹高速指挥部质安部、第六驻地办为切实加强我项目部公路建设安全生产工作，提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进全省公路建设安全生产形势平稳发展，深入贯彻落实省交通运输厅《关于印发《全省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案的通知》文件精神，我合同段领导高度重视，积极组织全员参加了“平安工地”创建活动，现将具体开展情况汇报如下：一、积极部署，加强宣传（一）加强学习，制定实施方案接到文件当日，我项目领导高度重视，及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化。为使“平安工地”活动扎实有效开展，结合本合同段的实际情况，制定“平安工地”创建活动实施方案。（二）成立“平安工地”创建领导小组为更好的落实活动方案，项目部成立了“平安工地”创建活动领导小组，下设领导小组办公室，具体负责组织和开展全线的“平安工地”建设活动开展。组长：赵国利、史振明副组长:张万龙、尹锋、陈渊博、苗爱华、夏发明组员：徐腾飞、白晓明、陈会君、闫卓秀、杨自清、刘海邦、张国胜、刘昌形领导小组办公室设在安质部。（三）加强“平安工地”创建活动的宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部通过张贴标语横幅、开辟平安创建专栏橱窗、安全会议讲评等多种形式和手段，加强“平安工地”的宣讲和教育工作。利用创建标语横幅、创建橱窗营造现场宣传氛围，并严格要求了宣传横幅、宣传栏内容和形式，把创建口号、建设目标、安全规章制度等传达至现场一线员工。施工现场平安创建宣传标语、横幅创建平安工地宣传橱窗二、高度重视，组织有力，全员参与项目部根据“平安工地”既定方案，步步推进。为了能使全体职工真正动员起来，项目部召集全体员工，召开了“平安工地”专题会议，会议上项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求，明确职责，落实责任。要求做到：两个提高，即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；八个为零，即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零；七个加强，即加强项目安全管理，加强安全生产经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全意识及职业健康教育，加强党工团监督，加强班组安全建设，加强隐患排查治理。三、完善制度体系，强化落实项目部采取切实可行、有效的措施进一步完善各项安全管理制度和保证体系，不断加强标准化管理，建立健全施工安全管理的长效机制，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。安质部联合各主管部门结合“平安工地”创建的要求完善了《安全保证体系》、《安全生产责任制》、《安全生产费用保障制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查和隐患排查及整改制度》、《危险源告知制度》、《消防安全责任制度》、《安全生产事故报告与调查制度》、《安全生产奖惩制度》等制度体系，把“平安工地”建设真正体现在制度上，以制度促管理，同时项目部积极落实，加大了人力、物力、财力的投入，安质部购买各类安全标志标牌、消防设备、电力保护设备、安全防护设备等设施，并按要求安装到位，确保安全投入满足现场安全需要，同时项目部对照各项制度的要求，严查各自岗位中存在的问题及不规范行为，从细节管理作起，层层落实、责任到人。赋予专职安全员绝对权利、对现场违规违纪从重从严纠正及教育处罚，严格对现安全生产奖罚制度。四、强化安全教育培训工作，落实安全技术交底1、所有现场作业人员花名册及时更新，实施动态管理，分班组、专业制定合理的培训计划，按计划对劳务人员进行培训交底工作，年内总计开展培训15次，累计培训566人次，确保安全管理人员业务培训率达到100%，一线作业人员安全生产宣传和教育覆盖率100%,安全技术交底覆盖率100%。2、对新进场人员及新开工工序，积极组织开展安全技术交底工作，截止目前为止，201*年年内一共开展了44次安全交底工作，累计交底654人次；对劳务人员定时发放劳动保护用品，应急救援物资储备充足，定期到现场巡查，确保作业工人正确使用劳保用品及应急器具。3、已建立特种作业人员花名册，到岗、离岗记录齐全，所有特种作业人员持有效证件上岗，所有特种设备全部经过检验合格方投入使用，登记台账清晰，检查、维修、保养、使用台账收集齐全，起重设备吊装试吊记录收集齐全。五、以“平安工地”建设活动为契机，加大排查整改力度，注重实效为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目部加大了安全隐患排查力度，我合同段各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对现场中出现的违规违章现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。项目部坚持日常检查、周安全检查、月度安全检查及专业检查相结合的检查方式。针对存在的安全隐患全部明确到整改负责人，并要求在规定时间按规范要求整改完成，项目部派专人进行了验证，所有问题已全部进行整改完毕，整改率达100%。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级管理人员的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建设活动变得更加全面、实效，有力地推动了安全工作，为我合同段的稳定发展提供了良好的现场环境。同时针对现阶段隧道施工和桥梁高空作业等存在重大隐患的工序，制定了有针对性的整治计划，切实强化对重点工程、重点部位和大型机械设备的安全管理工作，把现场施工作业人员防护用品的佩戴检查、消防安全设施、防雷设施、大型机械设备的安全检测与管理工作以及施工用电的安全监督工作，作为监督管理的重中之重。1、以旬为单位，定期开展安全生产检查，建立安全检查、隐患整改台帐，且台账清晰齐全；对重大隐患以书面形式对作业人员进行风险告知，对照下发隐患整改通知单，且限期其整改到位。到目前为止，年内已形成检查记录43份，累计下发整改通知单50份，检查频率满足要求，且全部按要求整改到位。2、安全监理指令、通报全部闭合，整改回复及时、彻底。3、施工现场布置合理，办公、生活、作业区选址不存在较大风险；装配式房屋有合格证书；“三场”、锅炉房、高压变电设施、易燃易爆危险品仓库等位置设置合理；安全警示标志设置到位。4、现场安全防护到位，严格按照《湖北省高速公路标准化指南》和《湖北省平安工地创建标准》实行，标准化建设8月份已经过指挥部及质监局验收通过。六、继续深入开展创建文明工地活动创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，我部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位。我项目部积极建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，不断将“平安工地”建设活动引向深入。对在“平安工地”建设活动中走过场、工作措施不得力、施工现场管理混乱的工区及作业班组，项目部采取措施从严从重处罚，发生责任事故的坚决按照“四不放过”原则严肃查处。对在“平安工地”建设活动中积极组织，获得好评的施工现场按照项目部《安全管理奖惩办法》进行表彰和奖励。七、活动成效总结我项目部通过开展“平安工地”建设活动，提高了全员对安全生产工作的认知和认识，进一步增强了各级管理人员的履职责任心。另外作业人员的安全意识、安全生产技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我会安全”意识已经逐渐成为了作业人员心理的普遍共识，全面提升了我项目部的安全管理水平，为今年创“平安工地”建设的达标验收奠定了坚实的基础。负责人：日期：注：用于没有固定格式的通知、报告、批复、指令及其它意向的表示。
扩展阅读：201*年平安工地建设活动总结
泉州沈海复线A1标项目部关于“平安工地”建设活动总结
根据泉州沈海复线高速公路有限公司[201*]11号文件要求我项目部对平安工地建设活动做了如下总结：一、指导思想
自201*年6月16日开工以来，我项目在沈海复线高速公路业主、总监办的关怀和指导下紧密围绕以科学发展观为指导，贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进施工安全建设管理标准化的平安工地建设指导思想。为确保201*年全省公路水运重点工程各项工作的顺利进行，深入贯彻项目平安工地建设活动精神，努力提高我标段项目安全管理水平和应急保障能力、切实抓好平安工地建设活动，促进安全生产形势持续稳定发展。本年度我项目部实现了开工时的目标，死亡率、重伤、轻伤控制率为0%，无消防事故、无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故，实现了项目安全年。
二、认真贯彻上级安全文件精神
我部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省高管局、省质安局、业主、监理等有关安全文件精神，并及时做好反馈。我部以学习实践科学发展观活动为动力，坚持以人为本，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，深入开展平安工地的创建活动，在沿线各施工点设置了安全发展，预防为主为主题的安全生产月宣传教育横幅及宣传画册，使我标段安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。三、平安工地建设活动实施情况
1、继续狠抓目标管理，落实安全责任，建立安全生产管理网络
（1）组织和制度
①经我公司批准我项目部建立了以项目经理宋伟为组长的安全生产领导小组。规定了安全生产领导小组成员各自的安全责任。建立横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。
②项目经理、总工程师、分管安全的副经理均执有交通部安全B证，按5000万元/人配备专职安全员要求，共配备七名执有交通部安全C证专职安全员在岗进行安全生产管理。
③项目部下发了《关于实行、及等规章制度的通知》(仙金A1安字{201*}15号)、《平安工地建设活动实施方案》等文件，完善了安全生产责任制，安全检查制度、安全生产管理等各项制度，安全生产操作规程、特种设备操作规程等规章制度。
④每月25日由项目经理组织一次全标段安全生产大检查；项目副经理组织相关部门进行两次安全检查，专职安全员每日巡检。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到安全第一、预防为主。
（2）专项安全生产费用1、①我部安全生产专项费用为合同总价的4%，以此编制了安全生产专项资金使用计划，安全生产费用的使用按每月记录台帐。做到专款专用。
②对施工人员投保意外伤害保险，共投保金额为：
203990.9元。
2、严格执行专项安全技术方案审查制度
①我部在施工组织设计中，把施工安全生产列为本项目管理的重点，以安全第一为原则，明确了安全生产目标、承诺和保证措施。
②根据本合同段的实际情况，我部制定操作性强的人工挖孔桩、高边坡、隧道、临时用电、爆破作业、消防等六项《施工专项安全技术方案》，经集团公司技术负责人审查后，由监理处审查批准，在项目施工作业中实施。由专职安全员对施工人员进行安全技术交底并监督方案实施。对危险源、交叉路口等地段安置了警示牌、安全告示牌等标志标牌；
3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，抓好安全培训教育工作，加强参建人员的安全意识，开展安全宣传教育，建立企业安全文化
①按单位、分部、分项工程逐级进行安全技术交底，对项目部、施工队员、职工进行了安全教育和培训。
分别于201*年2月28日、7月13日、10月1日，召集本合同段全体员工及现场施工人员参与的学习《安全操作规程》及《安全法律法规》的安全培训活动。②组织项目部及施工队人员，每月召开安全会议，及时传达和学习省厅、局、业主、监理等主管部门下达的有关安全文件及中交三公局下发的安全文件，做到安全第一，预防为主。
③对特种作业人员造册登记，并进行岗前考核，考核合格后才予上岗做业。
④建立项目部《职工动态管理台帐》，解析各部、室职工安全岗位职责。与各部室负责人及职工签订了《安全责任状》。
⑤建立《农民工动态管理台帐》，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分部、分项工程开工前均对相关施工人员进行安全技术交底。
各部室、专职安全员、各施工队队长结合任务的转换、季节的变化、人员思想和素质的不同及施工环境的实际情况，在布置、安排生产任务的同时，认真搞好施工现场事故教育，搞好新进员工的安全管理和安全教育工作。项目部专职安全员及时做好职工换岗教育，及时通知特殊工种人员参加培训和复训，及时做好对新工人的上岗前安全三级教育并履行签字手续。建立《岗前教育》制度，并督促各施工队执行。
我部积极开展安全生产月消防宣传日等活动，以此提高全员的安全生产意识和自我保护意识，变要我安全为我要安全。
认真传达贯彻上级的安全生产文件，组织学习有关安全生产的法律法规。抓好三类人员和特种作业人员培训和持证上岗。搞好三级安全培训教育和上岗前培训。组织学习《施工专项安全技术方案》，做好安全技术交底工作。加强施工现场安全标语、安全标示、标牌的布置。
4、建立安全事故应急救援制度和安全事故报告制度，做好安全事故防范工作
对本合同段高危部位进行统计，做到心中有数，并制订《重大危险源台帐》、《危险源辩识、评价清单及控制措施》。结合本合同段实际情况，制定《项目部应急救援预案》、《触电应急救援预案》、《桥梁应急救援预案》、《防洪应急救援预案》、《爆破应急救援预案》、《火灾应急救援预案》等重大危险及重大事故应急救援预案，并组织职工认真学习应急预案、救援措施，增强职工的应急应变技能和自我保护能力，将目标责任层层分解，责任到队，责任到人。
我项目部在201*年6月初进行消防应急救援现场演练，安全演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检查了应急救援各小组应急物资、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。根据预案演练情况以及应急救援实践的经验教训对《应急救援预案》进行修订，增强了可操作性。
对事故快报程序进行了严格要求，若发生重大安全事故，按有关上级领导部门文件的有关规定及时上报。严格按四不放过的原则组织或者参与安全事故的调查处理。并将事故处理结果及时报告上级。
5、建立安全检查制度，加强安全生产检查工作，严格安全奖惩
安全工作的重点在现场，我项目部制定《安全生产检查制度》，其中规定：项目经理每月一次组织安质环保部、工程技术部等相关部门及施工队有关人员进行全线安全大检查；项目副经理每月组织进行二次安全专项检查；安全负责人每星期进行一次安全检查。专（兼）职安全员，对所管辖范围内的施工生产岗位坚持每天巡回检查，及时发现安全隐患，消除不安全因素，保证施工生产正常秩序，杜绝事故发生。针对各施工作业点，做好祥细的安全检查纪录及整改记录。
通过检查考核切实提高施工工地安全管理水平，实事求是地反映工地安全生产情况，激励工地整改。按照项目部《安全生产管理奖惩办法》（仙金A1安字{201*}8号）文件规定的有关内容严格进行安全奖惩。
在日常的施工作业中，项目部加强了安全巡查工作。今年的重点是挖孔桩作业、高边坡作业、临时用电、及隧道施工，对存在安全隐患逐项落实及时进行整改，对违章操作的工人及时进行指正及安全教育，极大的增强了施工人员的安全意识，
6、加强施工现场管理，落实安全制度
1）首先是加强人的管理，纠正人的不安全行为，杜绝三违现象。
①、与全体施工一线人员签订《安全生产责任书》并使他们清楚自己应尽的安全职责；
②、加强对特殊人员的教育培训，做到特殊工种人员一律持证上岗；
③、加强对外来民工的管理，加强对他们的安全教育，新招外来民工必须按其身份内容进行登记，并对其进行上岗前安全三级教育，履行教育手续。同时对所有员工进行技术交底，特别要对从事新工艺生产的职工进行技术交底工作，对重大分部工程进行专项施工方案的编制、审批、实施。
2）其次是加强对材料、设备的管理，改变材料、设备的不安全状态。完善了《进场设备及维修保养登记台帐》。
3）加强对施工现场环境的管理，消除环境的安全因素。4）在项目开工后，项目部加大安全投入，针对各不同危险源的施工点，进行相关的安全防护措施，购买个人劳保用品（安全帽、安全绳、安全带、安全爬梯）并投入使用。
7、建立安全管理工作台帐
安全内业资料是安全管理工作的重要内容。安全管理工作要做到精细化，实现痕迹化管理。按照业主公司的要求，建立、补充、完善9大项36小项安全管理资料并做好归档。安全资料真实、详细，归档符合业主公司的要求。
8、总结
在省厅、局、省安监局和中交三公局三公司、总监办及局有关领导的指导、帮助下，我部在201*年全年的工程施工建设中，以安全工作为中心，进一步贯彻落实《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等安全生产的法律法规。以落实责任，强化管理，加强检查为手段，以保安全、保稳定为目标，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针和加强劳动保护，改善劳动条件的原则，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，至今，我项目部未发生任何安全事故，胜利实现了四无、一杜绝、一创建（四无即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故、无职业病和疾病传播事故；一杜绝即杜绝重大伤亡事故；一创建即：创建安全（文明）单位的安全生产目标）。在安全工作做到求真务实，不断增强施工现场管理和隐患整改力度，强化职工的安全意识，责任意识，严肃事故处理，促进本项目部安全生产发展，实现了项目安全年目标。
展望201*年，我部将再接再励，继续加强安全管理力度，创建平安工地，顺利实现项目安全目标，又好又快的建设好泉州沈海复线高速公路。
泉州沈海复线A1标项目经理部
201*年12月22日
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