司法局机关效能建设汇报材料
固镇县司法局机关效能建设汇报材料
各位领导：
根据县委、县政府安排部署，我局以开展机关效能建设活动为契机，以改进工作作风、落实工作责任制为重点，从建立健全规章制度、强化内部管理、深化政务公开、规范办事程序、提高服务质量入手，精心谋划，扎实工作。机关工作作风明显转变，服务意识明显增强，工作效率明显提高。现将我局机关效能建设开展情况汇报如下：
一、加强领导，健全组织，认真开展机关效能建设1、健全机构，加强领导
为加强对机关效能建设的领导，切实把工作抓落实。我局成立了以杨新波局长为组长，五名党组成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组。形成了党组统一领导，干警广泛参与的工作机制。去年11月份，召开了局机关效能建设动员会，制定了《固镇县司法局关于机关加强效能建设实施方案》和印发了机关效能等有关制度。把效能建设纳入了局主要议事日程，为效能建设奠定了扎实的基础。
2、认真组织实施，抓好落实
动员会议召开后，我局立即召开专题会议。传达了省、市、县加强机关机关效能建设的会议精神，杨局长就如何开展机关效能建设做了安排部署，并提出了具体要求，一是加强行风建设，落实首问责任制。切实解决对待群众冷淡、生硬、蛮横、粗暴，办事推诿扯皮、效率低下的散漫风气；二是按照要求，认真开展清理司法行政审批事项,减化办事程序,提高效能；三是完善制度,加强服务意识和诚信意识；四是落实限时办结制和责任追究制；提高机关办事效率，促进机关工作人员勤政、廉政、高效。五是结合工作重点,深入开展矛盾纠纷排查调处，有效预防影响稳定事件的发生，为县城棚户区改造顺利进行营造出良好的氛围；六是加大法律援助工作力度，降低门槛，通过法律援助，及时做好矛盾化解。
3、开展大讨论、认真查摆问题
通过召开讨论会、座谈会、发放征求意见表等多种形式，组织全局开展了“效能建设,从我做起”暨机关效能建设剖析问题、制定整改措施专题学习讨论会。针对存在的问题，我局制定了以下几条措施:一是加强干警的学习和教育。组织干警再认真学习再领会有关文件规定精神；激励大家利用集中学习和分散学习的办法，加强业务知识和有关法律法规学习。引导大家向先进学，向业务能手学，积极营造良好的学习氛围。二是严格落实“三制”“四定”。即：首问责任制、限时办结制、责任追究制，实行定岗、定责、定人、定位。对责任范围内的工作出现了问题，该处理就处理，决不护短，彻底改变办事拖拉、效率不高、敷衍了事的工作作风。三是加强干警的业务培训提高素质，提高综合素质和依法行政的能力。四是严格规定，用制度管理人，约束人。增强干警爱岗敬业和遵章守纪的意识，彻底改变纪律松懈、作风涣散的问题。五是结合当前工作重点，深入基层，抓好矛盾纠纷排查，消除不稳定因素。通过落实效能建设整改措施，促素质大提高、作风大转变，推动各项工作开展。
二、立足长效、健全制度、规范管理
自开展效能建设活动以来，我局效能办认真从机关存在问题及整改取得的成效中总结经验，逐步完善相关的规章制度，保证了机关效能建设各项制度能够长期得到落实。年初，我局对原上下班考勤制度、公务接待用餐、车辆管理、请示汇报等制度进行了完善。根据县效能办的要
求，建立了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制等各项效能建设相关制度。全部制度涉及干警日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人为的失误和偏差，强化了监督制约，有力地促进了机关作风的转变和工作效率的提高。
三、存在的问题和不足：
在开展转变干警作风，加强机关机关效能建设方面我们做了大量工作，也取得一定成绩，但与上级要求相比，还有一定差距。具体表现在：一是干警素质教育有待进一步加强。二是落实绩效考核机制的力度还需要进一步加大。三是机关高效运行的保障措施还须进一步加强。
四、下一步的工作打算
针对上述问题，我局认真做好以下三方面的工作：
一是深化学习，继续加强业务培训和技能练兵。继续做好政治理论集中学习工作，坚持参加综治大讲堂、局党组理论学习及全局周五学习制度。通过深化学习，机关干警从事司法行政工作的能力得到切实提高。
二是严格执行绩效考核办法，坚持将平时工作实绩与年度考核相结合，坚决落实奖惩制度。
三是加快推进机关和基层司法所的基础设施建设，不断改善办公条件，为办公全面提速创造条件。
效能建设活动是一项长期的系统工程，今后，我局将会不断加强思想教育，加强业务培训，依法机关，规范行为，形成长效工作机制，巩固效能建设深化成果，树立干好本职工作的责任感和紧迫感，不断提升服务质量，不断提高工作能力，努力为我县经济发展做出应有的贡献。
扩展阅读：xx县司法局开展“民生建设年”、“机关作风效能建设年”工作总结
xxx县司法局开展“民生建设年”、“机关作风效能建设年”
工作总结
根据地区的要求，今年以来，xxx县司法局紧密结合工作实际，积极开展“民生建设年”、“机关作风效能建设年”工作，并取得明显成效。现按照阿苏党办传201*47号内部明电要求，将工作开展情况总结如下：
一、“民生建设年”工作开展情况1、项目立项原因
xxx县司法局成立于1980年，现有行政办公室、基层管理室、法制宣传室、公证管理室、律师管理室5个业务科室；15个基层司法所。行政编制30人，现在职人员29人。其中：正科级2人，副科级1人，副主任科员2人，科办员23人，工人1人。
作为一级司法行政机关，xxx县司法局担负着全县综合管理社会法律服务机构、领导并开展全县法制宣传教育工作、指导全县人民调解工作和指导基层司法所、乡镇法律服务工作等法制宣传、法律保障、法律服务三大职能，在维护社会稳定中起着非常重要的作用。近年来，随着建设社会主义和谐社会、法制社会工作力度的不断加大，对司法工作的要求越来越高，工作任务也越来越重，但由于司法局现有的办公场所比较紧张（多年以来司法局法制宣传室长期借用xxx县xx镇办公室且于法律援助中心混合办公、公证管理室长期租用国资公司4间办公室办公），而临时租用借用场所办公条件简陋，加之各科室之间相距甚远，无法经常沟通交流，也不便于集中管理，导致工作效能得不到完全发挥，从一定程度上影响了全县司法行政各项工作的正常有序开展。鉴于目前司法局办公场所紧缺，几个重要科室至今无固定办公场所的事实，为彻底改变目前仅靠租用场所勉强办公的现实状况，拟新建司法局行政业务用房。
2、项目简介
201*年拟定在xxx县建设路延伸段以北新建司法局行政业务用房，建设规模为2030平方米，计划投资467万元，其中国补资金397万元，地方配套资金70万元。
3、项目进展情况
目前该项目建设立项前期所有工作均已完成。4、项目完成时限
司法局行政业务用房立项完成后，计划用2年时间（201*年-201*年）完成建设。
5、项目目标效果
司法局行政业务用房建成后，各职能科室将集中在一起办公，一方面能方面管理、大大提高工作效率，另一方面能更方便的服务群众。
二、“机关作风效能建设年”工作开展情况
1、进一步完善效能建设的组织领导体制，着力提高司法行政系统效能建设
建立健全主要领导负总责，分管领导直接抓，局机关各科室，各基层司法所积极参与的工作机制，进一步充实完善了绩效考核办法，确保效能建设工作常抓不懈，切实加大效能建设向基层延伸和拓展的力度，进一步提升司法行政系统的整体形象。
2、进一步加强法律服务行风建设，不断提升法律服务水平围绕四项重点工作，深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题实践活动和大练兵活动，认真制定分管行业加强监管和指导的具体措施，做到工作有目标、推进工作有考核，创新管理有手段，不断法律服务诚信建设，提高对律师、公证、司法鉴定、法律援助等法律服务行业的监管水平，提高安帮教、社区矫正工作的实际效果。
3、进一步加强制度建设，不断强化制度的执行力不断建立健全各项制度，加强监督检查，进一步强化制度执行力，坚持“立”、“行”并重，强化制度落实的措施，维护制度的严肃性，发挥领导干部带头执行制度的表率作用，促进按制度办事、用制度规范行为习惯的养成，确保工作有人管、有人抓、落实到位、责任明确、奖惩分明，努力实现动态化管理到常态化的转变。实行签到制度，尤其是在考勤方面加强对领导干部的监管，把对制度执行情况的监督检查，与党风廉政建设责任制和效能建设结合起来，对违反制度的人和事实行严格的责任追究。
4、进一步加强能力建设，着力提升司法行政的政治业务素质
不断加强司法行政干部和法律服务工作者思想政治建设和业务素质建设，将学习培训、教育管理、实践锻炼等多种形式与干部队伍的能力培养、素质提升、职业道德和执业纪律贯穿于党风廉政建设始终，坚持每个星期一和星期五政治学习和业务学习，实行考学、评学、比学、谈学，切实增强司法行政队伍贯彻落实党的路线方针政策的自觉性和坚定性，提升准确把握政治方向的能力，提升讲政治、顾大局、谋发展的能力。
xxx县司法局
201*年2月25日
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