年度工作总结
201*年工作总结
一、201*年的工作
过去的201*年，是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。在县住建局的正确领导和大力支持帮助下，我们紧紧围绕公司的发展目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩，圆满完成了年度生产经营计划，企业主要经济指标均达到了历史最好水平企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平，下面我就公司一年来的工作总结如下：
1、各项指标完成情况
201*年公司全年新签合同8315万元，施工面积247655平方米。竣工面积84632平方米，完成建筑业产值12709.7余万元，实现利税380万元。跻身于莘县纳税50强企业。
职工工资全部发放至12月份。公司按要求足额交纳社会养老保险及工伤生育保险、城镇居民医疗保险。
2、强化内部管理，夯实发展基础。（1）狠抓质量上台阶。
随着今年施工建设任务的不断增加，我们意识到，必须进一步加大对施工质量的控制力度，加强和充实了生产部门的领导，生产科能够做到坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的组织综合大检查，贯彻执行了公司制定的过程质量控制细则等有关制度。（2）常抓安全不放松。
在全年的安全生产工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任
1/6
落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核合格证取证率均达到100%。本年度未发生任何重大安全事故。
201*年我公司创建了*号楼市级安全优良文明施工现场，受到了省、市安监部门的高度评价。同时被推选为全省建筑业安全综合评优先进企业。（3）完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营策略，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
201*年，公司结合经营管理实际，动员公司全体人员参加每周一早晨的工作例会，在会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。
（4）加强财务管理，保障资金需求。
为了保证生产经营正常运转的资金需求，公司进一步对资金使用实行分级报批计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。
3、着眼企业未来发展，注重员工素质教育。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须加强员工的素质教育。建立老、中、青梯队化员工队伍建设是企业人力资源开发的重
2/6
要途径。201*年公司制订了后备人才和技术骨干培训计划，并结合公司发展的实际需要引进了部分专业人员，认真组织开展了中层以上管理人员综合素质培训和ISO9001质量管理体系、质量管理基础知识培训。同时对一线工人和现场管理人员进行培训，共计培训三类人员30人，十二大员15人、高级技师6人、建造师5人、特殊工种65人，尤其是着眼企业未来的发展，招收年富力强的大学生到施工一线锻炼，对技术骨干在工资待遇上拉开档次，不断淘汰掉不能胜任岗位职务且混日子的人员，通过培训和引进竞争机制，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
4、注重企业文化建设，推动文明健康发展。
企业的文化建设是公司发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。201*年，我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优良工程、文明施工现场、文明科室；对一线项目部通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“标准化现场”、“文明办公环境”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了：大门牌坊、“八牌两图”安全通道、钢筋、木工加工棚的标准化；作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
3/6
一年来，公司经常组织员工开展文化、体育、娱乐活动。积极参加县城区环境综合整治活动，高标准地完成了各项整治任务。通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工的工作积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。不断改善办公条件和办公环境，坚持创办公司内部刊物《建筑工人必读》，通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。
5、民工清欠、计划生育、综合治理等工作情况。
严格落实农民工工资支付监控制度，健全监控体系，建立农民工工资发放台账，确保本企业麦收、仲秋、春节期间足额发放农民工工资。全年未发生因欠薪而引发的群体性事件。
计划生育方面，我们加强管理，严把婚姻登记和申报计划生育服务手册关，及时索要计划生育联系函，加强流动人口的计划生育工作。一年来未出现一例违规违纪和违反计划生育管理的事情发生。
综合治理方面大力开展“安全文明单位”创建活动，解决群众关心的热点、难点问题，进一步加强宣传崇尚科学、破除迷信的力度，确保本单位人员不出问题。全年未发生一起群众闹事和集体上访事件。
总结成绩的同时，我们也清醒的认识到，我们公司还存在很多不足，各项工作还有很大的上升空间：一是思想意识解放程度不够，工作中凭借经验主义者多，开拓创新者少，导致工作停滞徘徊不前，工作效率不高。二是各级管理模式较粗放，职责制度不太明确具体，导致整体工作执行力
4/6
度较差，落实效果不明确，管理落后。三是监督检查不够及时，过程管理不到位，工作中缺乏合理的监督机制，质量意识和服务意识还有待于进一步提高。四是质量、安全管理制度落实有时不到位。五是质量、安全方面获奖项目少。
二、201*年工作目标和措施1、201*年我公司工作目标如下：
（1）以*公司为主组建新兴集团公司，下设：*建安公司、*房产公司、*节能建材有限公司、*物业公司。
（2）年产值完成2亿元以上。
（3）争创省级优良文明施工现场1项，市级优良文明施工现场1项，市优工程2项。
（4）杜绝伤亡事故。2、工作措施：
（1）进一步解放思想，转变观念，用发展的眼光，开拓创新的思路来指导公司的各项工作，以时不我待的精神，推动公司的发展。深化改革和管理工作，以经济建设为重点，不断推进公司领导班子的思想建设、组织建设和作风建设，努力造就一支高素质的公司领导班子队伍。
（2）积极开拓市场，扩大市场份额。一是加大激励机制，调动方方面面的积极性。包括充分发挥各级人员承揽工程任务的积极性。二是干好在建工程，塑造良好的品牌效应，提高企业的社会信誉，以品牌去赢得市场。三是加强各方面人员联系，扩大信息渠道。为企业开拓市场、赢得市场，创造一个宽松、有利的环境。
5/6
（3）加强质量管理工作，进一步强化质量管理体系，落实《质量管理制度》理顺管理过程，落实各级人员责任，进一步强化质量管理的法制意识，增强工程质量管理的自觉性、紧迫性和责任感。进一步学习和贯彻执行强制性标准，加强质量检查和考核，对一些惯性质量问题进行攻关，使公司的施工质量有一个质的提高，进一步加强对劳务队伍的管理，把公司的管理目标落实到每个工程，每支劳务队伍上，确保每个工程项目都能达到预期质量目标。
（4）加强安全生产管理，201*年，公司将站在讲政治、讲大局的高度，充分认识安全生产的重要性，严格落实安全生产责任制，注重规章制度的实用性和可操作性，实行管生产必须管安全的“一岗双责”制度，努力培养“管理多面手”，全面培育复合型人才，积极开展诚信服务，着力提升品牌意识，拓展工作思路，创新工作方法，在岗一分钟尽责六十秒，多角度，全方位提升公司安全生产管理水平。
总之，在新的一年里，我们将加强管理，制定、落实各项管理制度，希望大家携起手来，同心同德，扎实苦干，真正实现公司的跨越式发展。
*有限公司
201*年1月10日
6/6
扩展阅读：教务处201*年度工作总结
西安海棠技师学院教务处201*年度工作总结二一三年十二月教务处201*年度工作总结201*年，在理事会及院长的指导下，在教学副院长的直接领导下，教务处全面负责学院教学工作。为实现工作目标、完成工作任务，在教务处全体同志的共同努力及相关处室的大力配合下，教务处各项工作均取得一定成绩，尤其在“教学规章制度建设”、“专业建设”、“教育教学改革”、“201*年陕西省人社厅教学督导评估工作”、“短训部教学文件的制定及档案建设工作”取得了很大成效。但也存在一些问题，现将201*年度工作总结如下：一、教务处概况教务处共12人。其中，专职4人（教学干事1人、学籍干事1人、教研室2人），兼职8人（校内3人、校外5人）。二、教务处201*年度主要工作及取得成绩（一）加强思想认识，强化业务学习，提高工作质量1、组织未取得教师资格证的青年教师参加岗前培训按照教育厅教师培训计划，截止201*年11月未取得教师资格证的青年教师进行为期1个月的岗前培训，内容涉及《高等教育学》、《高等教育心理学》、《教育法规》、《教师职业道德》；教学大纲、教学任务书、授课计划、教案以及教学进度表等教学文件的撰写；授课技巧、备课基本方法、高校教师基本素养、礼仪规范、教务处管理模式及基本要求诸方面，资深专家教授进行授课培训，效果显著，使新青年教师迅速进行角色转变，达到培训目的。2、业务培训（1）教务处通过周例会，组织学习省人社厅及学院各种文件，领会精神，始终在思想认识上和学院保持一致。不断加强自身学习，转变思想，增强主人翁意识，为教学一线尽可能提供最优质的服务。西安海棠职业学院教务处201*年度工作总结（2）为了规范教学管理，提高业务素质，教务处组织处教务处、短训部、学生处及相关业务干部及工作人员进行“教学过程管理、调停课的有关规定、教学事故认定及处理办法、个人述职报告撰写、教学档案的建设、教师个人档案的建设、学籍档案建设、教学事故的认定及处理”、“个人的述职报告的撰写”等方面进行了全方位多角度的培训。从本年度工作效果看，教学系统相关业务人员统一了思想，进一步团结协作，巩固加强业务能力，大大提高了工作效率。（二）进一步建立健全教学规章制度201*年在原有教学文件基础上，结合学院的各项制度实际运行情况对教学管理规章制度、人才培养方案及教学大纲文件进行修订完善。1、起草制定西安海棠技师学院教学规章制度，共计8个方面，涉及36项目，160页，并装订成册。2、制定了10个专业的人才培养方案，120页，并装订成册。3、制定了10个专业的教学大纲，共12册，共计3000多页，并装订成册。4、完成了201*年短训部各专业的教学计划及大纲的修订工作。5、完成了201*年短训部各专业的培训学员的档案建设工作。（三）教育教学改革及专业建设工作成绩显著1、根据期初教学检查组织召开学生座谈会及学生的文化程度不同，为了更好的完成我院教学工作，提高教学质量，决定将文化课《英语》、《数学》课的课时进行压缩，加大《正常人体解剖学》的实践课时，增设《专业美容》、《化妆技术》的课程，提高学生的学习兴趣。学生反映良好。2、修订了“中医美容专业”教学计划，更加符合技工院校的人才培养模西安海棠职业学院教务处201*年度工作总结式。2、制定了“康复治疗技术专业”、“市场营销（化妆品销售方向）专业”为教学计划。3、完成201*年世美会领导小组安排的论文撰写工作。（四）教学工作全面完成了201*年度教学任务。1、完成企业特招办专业3个教学班，11门课程，共计1440多学时，课时费共计93557元，其中：特招班36986元，短训56569。教学秩序良好，教学质量稳定，未出现重大教学责任事故。2、指导短训部完成本学期的教学工作。（五）教学检查及督导工作为了加强对教育教学的监控力度，维护正常的教学秩序，教务处本学年对开展期初、期中教学督导检查工作，采取日查日报、听评课、问卷调查、走访调研、召开学生信息员座谈会、教师座谈会等方式，将存在问题进行收集汇总、梳理，第一时间解决教学中存在的各种问题，为今后教学工作提供有效信息。督导共听课28学时；查处教学事故4起；（六）加大学籍普查力度，规范学籍管理1、学籍管理工作教务处统一协调，从十月份对全院学生进行学籍普查，建立学生学籍平台，对学生学籍进行动态管理，实行周报制。经过核实，学院在籍学生共1503人，其中，201*级911人、201*级注册389人，201*级203人。截止12月中旬，201*级学籍异动情况是，实有195退学2人，开除4人，流失2人。2、201*-201*学年国家助学金及免学费申报及管理工作西安海棠职业学院教务处201*年度工作总结A、完成了201*-201*学年助学金的申报工作，共130人。B、完成了201*-201*学年技工学校免学费申报工作，共申报293人，其中大一共申报审批通过190人，大二103人。（七）制定考试制度，加强考务管理，完成201*年各项考试工作1、制定考试制度，加大宣传力度，强化业务水平（1）制定学风建设和考风考纪工作各项制度。（2）多渠道、全方位，通过主题班会、宣传条幅、校园广播、网站等方式加大宣传学风建设和考风考纪的力度。（3）和学生签订考生诚信考试承诺书。（4）为了规范考试，加强考务管理，教务处下发考试相关通知，召开关于考试的命题、试卷安全保密、考风考纪教育、考务培训会、评卷及成绩记载的专题会议。确保考试工作顺利进行。2、期末考试及补考工作考试时间201*-201*学年第一学期期末考试合计考试类别参考人数科次场次考试191191152815284848制卷0.5万余份0.5万余份备注（八）迎接并完成省人社厅关于201*年教学督导评估检查工作201*年11月12日，201*年11月12日接到省人社厅评估工作的通知，我院于11月27日接受省人社厅的教学督导评估检查工作。结合我院院的实际情况，对评估工作任务的一级指标7项、二级指标48项进行分解，包括教学规章制度、人才培养方案、教学大纲等，教学过程管理的涉及三个年度五批次入学的学生每一学期的开课计划、教材计划、教学任务书、教学日志、教学进度表、总课表、各专业小课表等等，同时，对考试计划、考务手册、考试试卷，成绩册。实习相关的资料、就业相关的资料明确了任务，对任务西安海棠职业学院教务处201*年度工作总结按管理的属性进行分解，责任到人。时间紧，任务重，仅仅在有限的时间利用晚上加班加点，牺牲周末，圆满完成了省人社厅组织的教学督导评估工作，经省人社厅组织的专家一行4人一天的时间，通过听汇报、实际考察、现场查阅资料、组织召开学生和教师的座谈会，和领导的沟通。最后，专家组进行评议，反馈评议的结果，对我院本次接受评估给予充分的肯定，领导重视，准备充分，各项指标达标。（九）招生工作教务处两名同志参加招生工作。共招生47名新同学。（十）201*201*学年第二学期教学准备组织安排201*201*学年第二学期教学各项准备工作。杨国峰院长主持，组织召开专题会议，落实下学期的教学实施计划。要求制定开课计划、教材计划、落实教学任务；规划招聘教师的计划；准备下学期的教学文件的印制工作，确保下学期教学顺利进行。（十一）完成理事长及院领导交办的其他工作完成了教务处未来五年的发展规划的制定工作。完成了教务处量化考核标准的制定工作。配合完成了职院五年制学籍注册工作。完成了陕西医学养生职教集团的调研、理事单位的联系、申报资料的制定及相关工作。完成了201*年世界中医美容大会的相关事宜。配合完成海棠集团近五年发展宣讲稿的撰写工作。完成了201*年三年制高职统招专业的申报工作申报了《医学影像技术》、《精细化学品生产技术》等两个统招专业。且西安海棠职业学院教务处201*年度工作总结于201*年纳入国家统一招生计划。三、存在问题及解决办法（一）、存在的问题1、师资队伍不足：是制约我院发展的一个瓶颈，专业师资搭配不当、人数不足、结构不合理等。2、学生的生源质量参差不齐，给组织教学工作带来困难。3、教学管理人员的业务水平有待进一步提高。（二）、解决办法1、师资队伍建设方面（1）采取各种办法解决我院师资队伍不足的现象，尤其是双师型教师和硕士研究生以上学历。（2）给予解决和改善专（兼）职教师的住宿条件、校车接送、午休及课间休息室等工作。（3）解决教师的三金等问题，排除教师的后顾之忧，提高教师的稳定性。2、加强教务处人员业务素质培训，尽快完成教务管理系统的建设。最后，谨祝各位领导、同仁新年快乐！西安海棠技师学院教务处二一三年十二月西安海棠职业学院教务处201*年度工作总结
友情提示：本文中关于《年度工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《年度工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/638617.html
- 上一篇：业主委员会工作总结
- 下一篇：教务员第一学期工作总结