大王耨小学201*—201*学年第一学期总务处工作总结
大王耨小学201*学年第一学期
总务处工作总结
学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，与教学一样，是学校的两大支柱之一，同时具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征。开学初首先要确保班级的正常开学，办公用品到位。协助教务处分发书及教学用品，确保正常开学。学期末做好财物的清点、造册。总务工作虽不直接参与教学，但所做的一切细锁、繁杂的工作都是学校教育中不可缺少的，在教育事业的发展中起着不可代替的重要作用，我们坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，尽心尽力做好后勤工作。这学期中，坚持做到每周一小查每月一大查的安全工作，检查有记录，有反馈。使学校平安每一天，坚持抓好校园环境卫生，使校园干净、洁净每一天。受到了社会各界和家长的好评。具体工作总结如下：
一、学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造“质量校园、信息校园、文化校园、平安校园”的无形支持。二、坚持做好后勤服务常规工作。
1、开学初，确保教学第一线的教室安排、桌椅增减，教学用品及时发放到位，教师办公室值班安排、教师教学办公用品等到位，使教学工作正常开展。
2、重视学校财物的管理。本学期，总务处继续加强了学校财物管理的力度，做到有人保管；坏了有人报告；毁了有人赔偿；丢了有人查找。学校的财物都一一登记，对于易损耗的物品由总务处统一管理，学生、教师领取物品时作好登记。对于财物的损害事先作好调查并及时进行维修，学生故意损害财物在作好调查的基础上，按规定要求学生照价赔偿。购买物品实行统一采购制，所购物品均作登记。如有物品需要带出校外须到总务处办理手续，由门卫把关。由于措施到位本学年物品保管较好，确保了学校各项活动的正常开展。为了把消耗降到最低，我们加大了对节水、节电的宣传力度，制定了相关的制度狠抓落实。
3、不定期对学校的电器进行安全检查工作，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总起来，发现问题及时维修。
4、及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。5、加强校舍的安全卫生工作，做到有记录，有专人负责，门卫值班人员每天傍晚放学后坚持检查各教室办公室“三关”（门窗、电源、水龙头）是否关闭好情况，发现问题，及时处理，并将检查情况作好记载。除此之外，采用多种形式的宣传手段，坚持不懈地做好学生安全宣传教育工作。如：各班以“安全知识”的小报、交通安全知识讲座、消防安全知识讲座、自我防范和自我保护讲座、交通法规知识测试等，全方位、立体式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。三、校园美化工作。
优美的环境能提高人的素质，努力创建优美的校园环境，进一步美化校园、绿化校园。努力创造良好的工作和育人环境。通过环境育人来提高全体学生的素质。本学期校园内继续实行卫生打扫、清洁责任包干区，设有绿化护绿队，“红领巾卫生清洁工”每日三次巡视在校园内的道路、草坪和各个角落里，发现废纸、赃物及时清理。凡有领导、社会人事、家长光临本校都说校园环境卫生干净、整洁。四、校产管理。
1、继续强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，严防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、卡、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时地进行登记入帐。3、加强低值易耗品（液体机、复印机、纸张用量等）的管理工作，严格执行审批、发放手续。
五、维修方面。
检修维护学校的各项设施，也是总务处的重要工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动及时，譬如：窗帘、门锁、水龙头有破损及时修补。为保证教学工作正常进行和学校财产的使用安全做出努力。六、存在的问题和今后努力方向。
1、后勤部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。
2、加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度，把各项工作做实，做细、做到位。
3、增强后勤服务保障意识，努力提高服务态度、服务档次，力求在最短的时间内解决大家的问题及困难，为教育教学做好后勤保障。
后勤工作管理面广。过去的一个学期是忙碌的，但更是充实的，令人欣慰的。我们将以此为起点，继续抓好校园建设，发挥团队精神，增强凝聚力，继往开来，争取下一阶段工作上一个新的台阶。
扩展阅读：07学年第一学期总务处工作总结
07学年第一学期总务处工作总结
我们总务处在执行教育育人，管理育人，服务育人中能坚持贯彻教育方针。在学校的管理要求指引下，为二期课改的顺利开展不求名，不求利。以敏捷的工作作风，黄牛般的勤奋，蜜蜂般的勤劳，求精的服务意识，无私的奉献精神，通力合作，求真务实，创新的出色成绩完美的完成了各项工作。
本学期：
1、奉贤区规范教育收费优秀单位。2、上海市A级食堂验收。
3、代表奉贤区接受上海市400所农村学校实事项目农村信息化环境设施建设获区一等奖。
4、代表奉贤区接受上海市安全文明校的验收5、奉贤区教育系统小学组财产管理试点校6、07年暑期工程质量优秀单位一、财务工作的管理
在学校财务工作的管理中，我们能坚决按财务制度办事，会计是新的，所以工作起来困难比较多，但她很勤奋努力，能一边学一边做，较好的完成了各项工作。
在学校经费使用中能严把采购签字关，做到不无故随意性用钱。
在代办费的收、退中，我们从来不向学生多收、少退一分钱。做到该收该退照上级文件、政策、精神操作。能根据实事求是的原则，能把学生的代办费详细情况向社会公示，向家长说明结算过程，得到了社会家长的满意和认可。
二、食堂管理工作
学校食堂管理工作是学校工作的重头工作，是后勤工作的重中之重。我们在本学期中完善了食堂管理制度。在上学期的基础上为创建上海市A级食堂打下了坚实的基础，在创建中我们的体会是十分深刻，深深的体会到创建的艰难和辛苦，每天每时每刻每个人员的一言一行都必须严格要求，养成规范的工作习惯。以上海市A级食堂的标准来衡量工作要求。讲实话，做好食堂工作一天，一个星期并不难，难的是天天高标准严要求始终如一的去做，把它做好。但我们做到了，我们克服了种种困难，从解决服务意识着手把应该解决的问题都一一加以解决，我们为把食堂工作做得如此的出色，争创的顺利而感到庆幸。
本学期中，我们接受了区教育保障中心三次突击检查，接受了区食品药品局二次的突击检查；接受了区卫生局一次对餐具细菌情况的化验，又接受了市卫生局对A级食堂的评估等。每一次的检查、评估均得到了很高的评价。在区总务会议上多次重点的进行表扬。
为什么我们会把食堂工作做得这么出色呢？因为我们能分工合作，领导每天深入工作一线。了解每一位同志的身体、家庭情况、工作态度、服务意识，了解每项工作的工作量。领导十分清楚地了解每一位同志的想法，每一个环节的情况。能恰如其分的处理好家庭和工作关系，正确处理好同志之间的个性与专长关系。让每一位同志都能根据特长爱好发挥一技之长，让他们愉快而充满热情去努力工作，我们善于交流沟通，工作平等，处事公正，目标一致。
我们为了菜肴的安全、价格的公道在期初就与供应商签定责任协议书，把所有环节做到责任清，任务明，要求高，压力大。凡进的调味品、菜都具有三证，即《上海市豆制品送货单》，《上海市动物产品检疫合格证明》，《残留农药历史记录》。我们是这样说的也是这样做的。在加工过程中,我们还要采用肉眼的方法进行复验，只要有一位同志对所进的菜提出疑惑，就及时向领导反映或有三个人证明就要退货。确保了菜的质量。初加工后蔬菜浸足浸透15分钟，对肉等荤菜出白水，针对食堂的大锅特殊情况，我们本着力求的原则精加细工，在色、香、味上下工夫，让大多数师生满意。在调查菜的质量时（本学期调查22名）总体反映均为优良。
我们的餐具是通过严格消毒。在本学期区卫生局对餐具进行细菌化验情况中得出的结论：餐具是没有任何细菌的，是值得信得过的。回顾一下消毒过程：第一，能具体落实到人；第二，延长消毒时间；第三，增加药物比重；第四，消毒意识强。
另外，我们能对储存的调味品定期进行检查，对即将过期的调味品做好红牌标志，确保任何调味品在保质期内使用。
我们的个人卫生做到整洁干净，对食堂天天进行大扫，三白、二更、习惯好。但在清洗餐具过程中，我们的监管管理还是比较软，饭盘的油还是比较多，待需改进。在实效性方面要多加反思。
三、市府实事工程工作
在市府实事工程实施过程中，我们能根据我校原有基础、现状的配备情况进行分析，努力落实配备学校事实项目的实施尽心尽力，奉献了无数个休息日。我们为了管理好配备的电脑，在校长的要求下，成立了管理领导小组，由校长任组长，总务主任网络管理员财产管理员等直接进行管理。由于各层领导的重视，对学校所配备电脑的管理起到了良好的教育教学效果。本学期中，为了电脑的安全和及时的使用。我们在每个班级每个办公室都安装了110报警系统，为了管理，保管好我们早在上级领导没有要求的情况下，安装了IP地址，及时掌握教师的使用的情况。
另外，我们还在网络员的协助下，帮助财产员制定了《多媒体教室使用制度》《计算机使用协议》《信息化教学管理制度》使各室各人使用电脑都有章可循规范合理。
四、安全工作
在本学期中，努力配合学校为创建上海市安全文明校园努力工作，学校领导根据条线的要求指令性的分给了后勤工作21项，我们都认真的加以完成。
例如：我们对食堂液化气间配上了三只灭火器，对全校每层道口都安装了灭火器，从原来的19只增加到42只。并在每层的道口安装安全出口指示牌。又对所有的消防栓进行了检查。认真的记录了民警与学校的联系本。查看了门卫记录，经常检查校园周边的情况，能经常对校舍、场地设施设备进行维护，在暑期进行维修。通过安全文明校的验收更规范的做好了《校舍、场地器材的更新》的记录，《用水用电设施设备》的记录，《消防设施设备使用保养》的维护记录。双休日的管理有不安全因素，例：少年宫管理不力，奉中的训练等。
五、学校财产的管理
财产管理在区下学期作为总务工作的重头工作来抓，在本学期已被教育保障中心认定为奉贤小学组财产管理试点校后，我们的压力很大。我们的财产管理员工作认真仔细，能根据财产管理的要求，在期初就完善各组室专用室的各项规章制度，与各专用人员班主任年级组长签定各项协议书。我们的财产管理做到谁使用谁保管，谁损坏，谁负责赔的保管原则。
在本学期中我们的能根据财产要求进行电子存档，在08年1月上旬都要进入电子存档，期末接受市专家组的评审验收，为下学期在区内推广先行一步作准备。
事实上，我们也很清楚，虽财产管理已经有了很大的进步，帐目的确清楚得多了，但事实上，在日常的工作中，真要做好财产管理是相当难的，是需要全体师生一起来重视一起来管理。否则是难上加难。这也是总务后勤管理人员需要探索研究的一门课题。
六、暑期维修工作
今年的暑期总价40万，其中跑道24万，大道等16万，总体的质量为优良。虽维修的工程量与前年相比不是很大，但做路做跑道对我们来说比较缺乏经验，对抓好管理提出了一个新的难题。但我们还是一边勤问有经验的老师傅，一边在施工中探索管理方法，努力为抓好质量尽心尽力。在维修中，没有休息一天，但从无怨言，不记名，不记利，默默的把整个假期又奉献给了教育事业。在维修中，我们冒着35度的高温天天早晨8时上班下午5点下班，人消瘦了变黑了，但从不叫一声苦叫一声累。为了维修的质量和施工队红过脸，但又能与施工人员处理好人际关系。假如没有很强的事业心、责任心是不可能的。我们与施工队人员素不相识，但为了一个目标关系处理得恰到好处。我们能与老板们进行沟通、协商做到配合到位。我们的严格管理也得到了他们的理解。整个暑期维修过程得到了保障中心领导的肯定认可，多次受到大会上的表扬。
但真正的要管好施工的全过程，从真正意义上的抓好质量，由总务们来管理是不可能的。因为我们都是外行，许多工程上的要求技术都不懂。再讲施工队的无故降低质量标准是每一个工程队的通病，是没有办法去改变的。原因之多是没有办法去抓好的，我们只有尽力的无私的去做就行。
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