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汽车4S店售后信息员的岗位职责

时间:2019-05-29 00:47:35 网站:公文素材库

汽车4S店售后信息员的岗位职责

【摘要】身为汽车售后信息员,它的岗位职责是什么呢?

【关键词】汽车售后信息员职责维修回访跟踪

【正文】

一、汽车售后信息员岗位职责:

(一)售后客户档案的整理

1、整理装订售后单据、存档。

2、对所有客户的维修记录登记在"客户售息卡"上。同时查阅此客户是否不间断的在我店维修保养,我店搞活动期间来免费维修除外。找出流失客户,查其原因。

(二)售后客户的回访、跟踪

由维修顾问建立一对一式服务,解决客户遇到的维修保养问题。同时积累维修顾问自己的客户群,为绩效考核提供依据。

维修保养过程回访:客服代表

回访时间:维修后3日内,有问题的客户填写《快速处理表》;

回访内容:

1、询问客户在维修接待期间、完工期间、结帐时间对速度的评价。

2、询问客户对配件价格、工时的评价。

3、询问客户对维修人员的服务的评价,是否接待时主动报价,维修完毕后是否逐项讲解维修内容。

4、询问客户维修质量、喷漆质量、清洁程度的评价。

5、询问客户的到店情况。

6、询问客户对本次服务过程的总体评价及用户意见。

7、提醒客户本服务店预约服务。

1、对在我店维修过的车辆(包括保养)重点是私家车,进行回访工作,并对客户维修项目咨询客户的满意度。并提醒客户下次保养项目及里程,理解客户提出来的问题,建议客户一个合理的驾车及合理保养习惯。并对客户提出的意见记录下来,查其原因尽自已所能解决问题,把所存在的问题即时向上级汇报。要站在公司的立场上使客户满意。

2、在回访中遇见客户投诉问题要以表格的方式反映到售后专人负责,并有负责人签字确定解决问题的时间。

3、对俱乐部会员维修保养的会员要以不同于一般客户的方式回访,让会员有一种家的感觉,随时有人去关心他们,并从会员口中了解我们售后存在的不足,及其它店的长处。并对会员的合理化建议进行汇总。上报到上级领导。

4、对于客户投诉要在为客户解决问题之后进行二次回访,力争客户满意。

5、回访中推出俱乐部,让每一位客户认识我店的特色,力争客户加入车友俱乐部。

6、对其来我店购车由于价格原因没有我店购车的附近客户,在来店登记表中查到客户信息,进行追踪,争取客户来我店维修、保养。

(三)售后信息及数据统计

1、汇总每天回访中有问题的客户,并对其分类统计出售后各个部门的客户满意度。

2、每周一上报售后全部回访内容计算出客户满意度。提供详细客户回访报表(表中只记录有问题的客户及解决情况、客户满意度等)。

3、每月3号上报前一个月的"月客户满意度回访表"汇总本月的客户满意度,反详细反映各个部门存在的问题。上报到本部门领导。

4、每月3号上报客户投诉问题解决情况表,汇总本月出现的问题,并注明解决的结果及客户的反映。

5、回访中查询"客户信息卡"是否与当时销售车辆、长期维修信息相吻合,发现流失客户及时追踪,根据情况分析流失原因,及时向上级领导汇报,每月3号统计出客户流失率、原因、回访跟踪情况。上报详细报表。

在完成本职工作的同时,要配合本部门其它各项工作,并对自已工作进行复查。要为我公司与所有的客户建立相互沟通的桥梁,即时有效的为客户反映及解决问题,并与俱乐部的会员建立起良好的关系。每个季度上交自已在此岗位的经验和体会,找出现有工作的不足,并提出合理划意见,总结本季度的工作经验及工作方法的改进方案上交季度总结。

二、信息员每天工作内容及标准:

(一)电话联系:

(1)根据上周已经发出邀请信的定期保养一览表,对已发信的用户进行电话提醒,并把联系结果记录在"一览表"内。(2)协助前台接待人员根据上周制作的日报,对7天前离店(已交车)用户进行电话跟踪,并记录跟踪结果。(填写用户原话)

跟踪时间:AM10:00-12:00PM15:00-18:00较为合适。(信息员根据当地及用户情况调整)

跟踪内容:①确认上次维修、保养的效果

②听取顾客良好建议和意见,对自店各项工作的用户调查

③获得档案内未完善的用户信息

记录跟踪结果:①把跟踪结果记录在"日报跟踪表"内

②对返修的车辆,记录在"跟踪及返修记录表"内,并交由服务经理处理

(二)报表的制作及资料完善:

(1)每天日报:跟踪前台文件夹的"修理单"(正在修理或已经交车)填写日报表(任何时间),电脑系统导入后,结合电脑日报制作手工日报表,下班前交由服务经理审阅。

(2)定期保养一览表:根据日报表确定下次保养对象,制做并完善定保招揽一览表。

(3)监督审核接车员对当天新用户档案的建立情况(是否建档、内容是否填写齐全)

(4)协助接车员把当天已经离店车辆的维修保养内容记录在档案内。

(三)把销售部门交来的"保修登记表和PDI检查单"归档。

(四)首保登记:

(1)根据接车员交来的"首保单",输入"首保登记表",并每天把当天首保用户信息交销售部,由销售员输入到"首保邀请汇总表"内,以便对未来首保的用户进行提醒,方便销售部的首保招揽工作的开展。

(2)把已经输入"首保登记表"的首保凭证整理、归档。

(五)信件的准备:

(1)根据"首保登记表"和"定保招揽一览表"里的信息,确定发信的对象(定期保养邀请信、首保感谢信)

(2)对发信对象打印好信封,准备好对应的信件,装好并分类存放;以便邮寄。(六)资料归档:

(1)下班前统计、核对当天日报是否正确,确认无误后交给服务经理审阅、签名。

(2)把已经结帐的修理单、问诊表、车历卡归到"当月修理单"文件夹,按月装订成册。

(3)把当天来店的新用户档案归档。

(七)检查当天工作是否有遗漏,以便补充完善。

(八)助前台人员接待顾客:

(1)协助接待员给顾客上茶水

(2)协助接待员整理前台

(3)协助接待输入电脑

(4)配合前台人员引导顾客到"休息室"或"收银处"交款

(5)接车问诊,制作修理单

扩展阅读:汽车4S店售后各岗位职责

售后各岗位工作职责

重要性和原则

组织内部人员的职责必须明确,这对于发挥团队的效率尤其重要。ASC必须将组织构成图张贴在醒目的位置,并将员工的工作职责及内容发放给组织的所有成员,使得所有员工都能够充分了解。员工的工作职责可以不仅限于以下内容,可以根据员工的个人能力及工作经验适当调整或变更。一、ASC岗位职责(一)站长工作职责

1、设定ASC的经营目标(配件订购目标、有效进厂台次、营业收入的料、工比、生产能力、服务力指标等)

2、分析目标和实际的差距,并制定有效且合理的对策,力求保持ASC的良性运作3、参与CSI改进计划的审核并监督执行情况

4、负责ASC的人事管理,包括员工满意度、业绩评估、人员培训、人员储备等5、制定ASC的年度计划并分解到每季度、每月,有效完成ASC的BPD工作,并进行监督

6、保持ASC和SGM有良好的沟通

7、贯彻并执行SGM的相关规定、流程及制度8、签收SGM的相关文档及邮件,并进行有效执行9、审核发往SGM的相关文档及邮件10、积极配合SGM处理客户投诉

11、负责客户满意度(CSI)的提升工作,并保证CSI工作的有效展开12、与销售部门及其他相关部门密切合作并保持良好的沟通13、对ASC的日常业务进行管理,及时发现及处理各种情况14、遵守并执行FMC及配件现场销售人员的要求和委托事项15、在必要时向SGM报告

16、执行SGM布置或委托进行的各项特殊工作或活动二、计算机管理专员(DMS专员)1、保证ASC计算机系统正常运作

2、负责ASC计算机系统的日常维护、升级及权限管理

域名抢注3、负责DMS数据的维护及更新4、与SGM保持良好的沟通

5、严格执行本手册有关DMS系统操作规范

6、及时反馈DMS系统在使用中的问题并提出改进建议三、服务经理工作职责

1、组织协调前台接待、车间运作、索赔运作、人员培训等日常经营事务2、提出CSI改进建议且制定CSI的改进计划并有效执行3、定期对下属人员进行绩效评估4、日常的质量问题及客户投诉处理

5、严格执行BPD中的行动计划,及时提出改进方案并贯彻执行6、保证ASC具体业务的良好运行及经营目标的达成

7、定期制定具体业务计划,并布置相关的实施方案并监督实施8、定期对ASC的服务能力及生产能力进行分析并提出改进建议9、保持ASC和SGM有良好的沟通

10、及时反馈FMC所需要的相关信息并汇总,确保反馈信息的可靠性及真实性11、贯彻并执行SGM的相关规定、流程及制度12、签收SGM的相关文档及邮件,并进行有效执行13、审核发往SGM的相关文档及邮件14、遵守并执行FMC的要求和委托事项15、ASC市场活动的策划及推广实施16、有效配合站长的工作四、服务主管工作职责1、确保客户接待环节有序开展

2、协调前台、车间、配件等部门的相关工作3、确保别克售后服务流程的完整执行4、日常的客户投诉处理5、与客户保持良好的沟通6、对服务流程改进提出建议7、定期对下属人员进行绩效考评

8、提出CSI改进建议并严格执行改进要求

域名抢注五、前台接待人员工作职责(资深客户专员、事故处理专员、高级客户专员、客户专员)1、严格执行本手册有关服务流程的相关规定2、基盘客户的日常维系3、严格执行SGM索赔相关政策4、严格执行SGM配件相关政策5、及时收集及汇总相关的质量信息7、协调前台与车间的工作,使其正常运作8、日常的客户投诉处理

9、收集来自于客户层面的相关信息(如客户需求、建议、市场活动效果等)并及时反馈10、不断提高专业水平,并不断提升技能等级,并获得SGM的专业认证六、车间主管工作职责

1、合理安排车间维修任务,及时调整及协调相关资源以确保车间生产的有序进行2、严格按照车间5S管理的要求对车间进行有效管理3、确保车间的安全生产并开展环保活动4、维修进度的管理5、一次修复率的管理及控制6、生产设备及工具的监管及维护

7、生产成本控制,并针对实际情况提出改进建议8、对车间的工作流程进行持续改善

9、对车间人员进行绩效考评,并制定人员的发展计划10、对车间人员进行出勤管理

11、质量问题的汇总并及时上报ASC相关人员(质量信息反馈员、技术总监)及领导七、维修技师工作职责(机电技师、钣金技师、油漆技师)1、彻底维修故障车辆,确保维修质量

2、在需追加维修项目或需延长维修时间时必须及时报告车间主管3、定期进行技术培训(SGM统一培训、内训)4、新车型技术培训(SGM统一培训、内训)

5、不断提高技术能力,并不断提升技能等级,并获得SGM的技术认证6、维修工位的5S维护及环保维护(废油的处理及旧件处理)7、做好维修质量检验

域名抢注8、收集相关的质量信息并及时上报ASC相关人员(质量信息反馈员、技术总监)及领导八、技术总监工作职责

1、对所有“一次修复率”相关的内容负责,并着力提高“一次修复率”2、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持

3、对于无法解决的高难度故障,需及时将相关信息通过DMS上传至技术支持中心(以下简称TAC),同时上报ASC相关人员及领导4、参与技术类内训教材的编写及制定5、可兼职技术类培训师的工作

6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组7、SGM维修通讯及技术简报的维护及保管

8、参加SGM召开的技术论坛会议,及其他有关技术类的临时会议九、客户休息区工作人员职责(客户服务专员、休息区工作人员)1、必须第一时间在客户休息区迎接客户

2、必须主动给客户上茶或饮料,并随时准备续茶或添加饮料3、及时清理桌面上的杂物及烟灰缸,随时保持桌面的清洁4、配合清扫人员维持客户休息区所有环境设施的干净整洁5、每天营业前必须检查及更新客户休息区的报刊、杂志

6、掌握客户休息区内所有设施的使用方法和注意事项,有必要是可向客户说明或示范7、保证客户休息区内所有设施的功能处于正常状态,发现故障或损坏应及时上报8、随时调节客户休息区的室内温度及照明度,并经常进行通风保持室内空气的流通十、质检专员工作职责(总检、试车员)

1、对发动机、变速箱、制动系统、转向系统等大修的车辆进行竣工检验以确保维修质量2、对需要试车检查的故障进行车辆道路试验(严格按照试车流程进行监管)

3、竣工检查后的信息记录汇总,并及时和相关技师沟通并上报车间4、对所有“一次修复率”相关的内容负责,并着力提高“一次修复率”十一、设备管理专员

1、确保车间设备及工具正常使用2、制定工具、设备管理制度

3、收集汇总设备及工具的相关资料(比如说明书、供应商、维修保养服务商等)

域名抢注4、监督和实施设备的日常维修保养,并制定设备、工具的检修计划5、定期盘点设备、工具的数量,并做好登记6、负责故障设备的检修,并做好登记;7、负责办理相关设备、工具的常规资质审验十二、索赔专员工作职责

1、严格按照SGM的售后索赔政策指导其工作2、熟练掌握索赔的相关知识

3、经常保持与别克售后服务现场经理(以下简称FMC)和SGM索赔部门的联系及沟通4、对索赔车辆进行检查必须注重谨慎原则

5、按照SGM索赔条例办理索赔申请及相应索赔事务

6、协助前台人员对车辆的维修索赔进行监督,保证索赔的准确性7、定期整理和妥善保存所有的索赔档案8、索赔件的日常管理9、索赔件仓库的日常管理十三、质量信息反馈员工作职责

1、随时收集来自销售以及售后两个部门关于产品质量的反馈信息

2、质量信息的分类汇总、并及时上报给ASC的相关人员(站长、服务经理、技术总监等)3、对新车型的质量问题进行持续跟踪,并及时将相关质量信息反馈给FMC4、对于重大质量问题及批量质量问题必须做到即时上报FMC及TAC5、及时了解索赔相关信息,并分类汇总十四、培训主管工作职责1、制定内部培训计划并及时更新

2、确保内部培训计划的贯彻实施,并监督内部培训和SGM培训的效果3、参与内部培训教材的制定、审核

4、掌握人员培训率、培训出勤率等相关培训指标,并出具统计报告

5、负责人员的技能评估及考核,并更据人员的实际技能情况制定个人培训计划,且有效执行

6、与培训相关的文档、资料的归类及保管

7、经常保持与FMC和SGM培训部的沟通及时提出员工的SGM培训需求并上报FMC及SGM培训部

域名抢注十五、非技术培训师(可兼职)工作职责1、熟练掌握本手册服务流程

2、更据本中心客户的需求,并结合服务流程,制定培训教材3、收集和分析典型案例,并有效在内训中贯彻4、内训纪律监管

5、内训记录的归档及保存6、参与人员的技能评估及考核

十六、技术培训协调员(可兼职)工作职责1、了解并掌握TAC发布的维修通讯及技术简报2、及时将维修通讯及技术简报传达至相关人员3、SGM技术培训事宜沟通

4、与ASC部门经理协调,了解培训需求5、管理技术类员工的个人培训发展计划6、管理技术类员工的培训参训情况

7、收集和分析典型案例,并有效在内训中贯彻8、内训纪律监管9、内训记录的归档及保存10、参与人员的技能评估及考核十七、配件经理工作职责

1、彻底执行本手册有关配件运作的规定

2、监督指导配件部门做好本服务中心的配件管理工作

3、协调好配件部门和其它业务部门的关系,确保维修业务的正常开展4、审核发往SGM的相关文档及邮件

5、签收并保存SGM的相关文档及邮件,并进行有效执行6、对配件的采购及销售进行监督,防止外购、外销情况的发生7、负责配件部门人员的培训计划及个人发展规划8、负责配件部门人员的绩效评估及考核9、了解本地区配件市场的动向

10、作为ASC配件部门牵头人,经常与SGM配件部门进行业务沟通11、确保及DMS相关系统的账户畅通

域名抢注十八、配件计划专员工作职责1、彻底执行本手册有关配件运作的规定

2、了解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况3、建立配件库存的预警机制

4、配件订购计划制定、配件订单的制定及跟踪,保证维修配件正常供应及ASC正常业务开展

5、审核发往SGM的相关文档及邮件十九、配件销售专员工作职责

1、彻底执行本手册有关配件运作的规定

2、了解本ASC的维修业务需求、配件库存、仓库及物流情况3、定期(每周)制定配件销售目标及计划

4、定期(每周)分析配件销售状况,并提出应对措施5、ASC配件促销计划制定,并推动实施6、审核发往SGM的相关文档及邮件二十、配件收发员工作职责1、生产配件的日常收发

2、负责配件的仓储收发管理及库存盘点

3、及时了解配件库存情况并上报配件经理和配件计划专员4、配件损耗情况统计并上报配件经理二十一、配件仓库管理员工作职责

1、配件仓库5S的管理,包括配件摆放、配件标识等的规范及维护2、参与库存盘点工作3、负责配件仓库的安全运作4、负责油品及危险品的放置

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