统一战线大轮训小组总结

时间：2019-05-29 01:01:09 网站：公文素材库

统一战线大轮训小组总结

统一战线系统干部大轮训第*期培训班

第*小组学习总结

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，当前统战工作正在由以政治领域为主向政治、经济、科技、文化等多领域拓展，工作内容也正在由争取人心、凝聚力量向发挥优势、服务经济社会发展大局延伸。基层统战工作作为党的统一战线工作的重要组成部分，是整个统一战线工作的重要基础，其地位作用日益重要和突出。而作为来自基层的统战干部，我组38名学员都十分珍惜这次难得的学习机会。在一周的学习培训过程中，通过认真聆听各位专家学者的讲座及小组成员之间的学习交流，大家普遍感到开阔了眼界和思维，受益颇丰。结合新时期的基层统战工作，将我组学员此次学习交流情况总结如下：本组学员是由来自**区、**区、**县、*县、**县、**县和**县七个区县的基层统战干部组成。在讨论交流过程中，大家普遍反映近年来各级党委逐渐加强统战工作领导，各项制度逐步健全，统战部门自身建设、履行职能水平都有了明显提高。但面临新形势、新任务，基层统战工作中还存在着以下一些不相适应的问题：

1、统战意识还比较薄弱。一些地方还不同程度地存在着重经济、轻统战的现象,表现为对统战工作不支持、不重视、不关心，对工作的配合不够积极主动，从而不同程度地制约了基层统战工作的创新和发展。

2、工作难度不断加大。新的社会阶层人士分布领域和行业广泛，流动性比较大，素质参差不齐。加之部分统战干部受文化知识水平等方面的限制，参政议政能力不强，水平不高，效果不好。这些都给做好新时期基层统战工作带来了较大难度。

3、工作机制还不够健全。一些基层干部对当前的统战工作的考核重视程度不够。不少基层统战部门目前还存在着编制少、人员少、办公经费少的问题，在一定程度上制约统战工作的顺利开展。

而通过各位老师就统一战线的理论与政策、统战工作与社会稳定、新形势下的经济统战工作、党外知识分子统战工作等方面的生动系统的讲授，大家对统一战线理论政策有了更加深入的了解，对开展基层统战工作的方式方法有了新的见解和看法，主要有以下几个方面：

1、不断创新基层统战工作思路。一是要建立人才库，把那些与党同心同德、政治上有影响、经济上有实力、代表性强和社会知名度高的各界代表人物，团结在党和政府周围；要组织各界代表人士开展定期培训，进一步提高他们的整体素质和参政议政能力，发挥好他们在社会政治生活中的作用。二是加强与党外知识分子的联系，有针对性地对他们进行教育和引导，帮助他们解决工作、生活中的实际困难和问题，为他们开展活动、发挥作用搭建平台，创造条件。

2、坚持以经济建设为中心，充分发挥统战工作优势，把各界

人士的智慧和力量凝聚到加快发展上来。要组织统一战线广大成员围绕经济社会发展中的重大课题和群众关心的热点难点问题，深入开展各种调研活动，多献求真务实之策。另外，应当充分发挥党外知识分子的优势，帮助农民群众提高科技致富本领、丰富精神文化生活；要深入挖掘海内外统战资源，通过海外联谊会加强与海外侨台胞的联系，大力开展招商引资活动，鼓励和支持港澳台同胞、海外侨胞积极为当地经济建设多作贡献。

3、增强统战意识，形成统战合力，建立齐抓共管的大统战工作格局。首先要加大对统战工作的宣传工作，进一步提高基层党政班子成员对统战工作重要性的认识。其次要建立统战工作经费保障机制和统战干部选拔任用考核激励机制，为统战部门更好地开展工作、发挥作用提供强有力保障。此外还要多多开展统战干部大培训、大调研活动，帮助基层统战干部不断提升素质，提高工作能力。

总之，此次学习交流使大家充分认识到了统战工作对当前经济社会发展的重要意义和作用，深感自己肩上的责任重大，大家纷纷表示要本着对党的事业高度负责的精神，把统战工作置于当地工作的大局中来思考、来推动，多办实事，多解难事，把统战部门真正建设成为深受党外人士欢迎的团结之家、民主之家、交友之家、建言之家、温暖之家。

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提升业务技能发挥潜在能力为实现公司目标愿景而努力奋斗

根据市公司人资部培训计划安排，我于201*年5月4日7月30日参加了市公司组织的“201*年离岗轮训第一期装表接电班”培训学习。三个月来，在重庆电力高等学院成教处相关校领导和老师下，我始终珍惜机遇，严格按照“学习、锻炼、实践、提高”的要求，认认真真学习，踏踏实实锻炼，结合石柱公司情况，不断地提高自身的业务技能，努力达到学习锻炼的目的。回顾半年来的脱岗位培训及实习工作经历，深感自己在工作能力、工作水平、工作方法和工作感情上都收获不少，衷心感谢组织给了我这次绝好的学习锻炼机会，感谢电力高等学院的成教老师和各兄弟单位的同仁对我在学习、工作以及生活上的支持、关心和帮助。现将自己近三月培训及实习情况和工作体会汇报如下：

一、坚持努力学习，不断提高自身综合素质。

重庆电力高等学院作为市公司唯一自办培训学院，无论从营销管理、设备管理以及工程管理等方面上都是供电公司无法比拟的。面对新的工作岗位，新的工作环境，形成新的挑战和考验，对我来说既是感觉到压力又是一种动力。自己只有努力加强学习，不断吸取新知识，才能完成这项新任务。因此，我十分珍惜这次学习锻炼的机会，始终把学习放在首

要地位，本着多听、多看、多想、多实践的原则，虚心向同志们学习、请教，在供电局领导的关心和同仁们的大力支持与帮助下，较快的熟悉并适应了新的工作环境。（一）坚持理论学习，紧紧围绕公司目标愿景。

一年来，认真学习了单总在201*年年中工作报告、201*年第四季度工作会议上的讲话、201*年市公司“两会”工作报告、《凝心聚力促发展》读本、干部现代管理知识培训等内容。尤其是对201*年公司目标愿景的提出，为重庆公司规划出宏伟蓝图，明确了公司的共同愿景、奋斗目标和基本工作思路，为我们按照公司提出的“二次创业”指明了方向。为此，深感我们每一位员工肩上的责任和压力，因为我们都是国家电网人。通过学习，我对市公司的共同愿景、奋斗目标和“三步走”战略充满信心。深深地认识到：公司的发展壮大与重庆市电力公司的全体员工息息相关，换句话说，也只有公司的发展壮大了，全体员工才能真正受益。

（二）深入调查研究，在实践中学习和提高。除按时参加供电局各种会议和中心的各种会议外，还深入各供电营业所、供电台区、大中客户进行调查，了解营销部门的安全生产、配网管理、计量管理、用电检查、业扩报装、优质服务、队伍建设、党群工作等方面的先进管理制度和管理经验。在工作中，坚持与客户服务中心的干部职工一道深入现场、深入实践，将自己当作其中的一员，长期工作、

战斗在生产管理第一线，广泛地进行学习和交流，共同探讨。在长时间的学习和工作中，深深地体会到，供电公司与供电局之间在人、财、物等方面的管理差距。为此，主动融入团队，虚心请教，做到在工作中学习，在学习中成长和进步，不断解放思想，提升工作能力、管理水平、决策能力和驾驭当前复杂事件的能力，牢固树立大局意识、责任意识、服务意识和创新发展意识，为今后承担更大的责任奠定坚实的基础。

二、挂职锻炼中的几点体会：

（一）‘走出去”学习的方式，能够起到相互学习、共同提高的目的。市公司推行的后备干部挂职锻炼，为大家提供一个广泛学习交流的平台，能够跳出自我，认清自我，找准自己的坐标，明确奋斗努力的方向，找准存在的薄弱环节，增添改进措施，尽量缩短与先进管理单位之间的差距，为“追赶式”发展提供有力的保障。

（二）传统思维与现代管理之间的不谐调：思想决定行动，执行决定成败。纵观供电公司与供电局之间，在职工思维方式上存在一定的差距，供电公司普遍不能接受现代企业的管理模式，虽然进入控股公司多年，但传统的思维方式未得到彻底的解放，固封自守，“大锅饭”现象特别严重，激励机制不明显，造成职工积极性不高，责任心不强，工作执行力“信号”层层递减。

（三）硬软件设施差距明显。硬件建设上，主要体现电网规划与工程建设、基层班组办公住宿环境、输配电线路、安全工器具配置、营销组织构架等方面的差距；软件建设上，主要体现在职工队伍整体素质，安全、营销、配网、党群工作等方面的管理制度和执行上，存在较大的差距。这些差距，都有待我们进一步学习，逐步跟上市公司的统一管理模式。

三、学以致用，助推石柱公司又好又快发展。通过在长寿供电局一年时间的学习和锻炼，自己从思想政治、业务技能、企业管理等方面都得到提高，回到石柱公司，将以崭新的姿态、务实的作风、科学的态度，在营销大舞台展示自己潜在的能力，团结和带领广大干部员工，为公司的发展尽到后备干部应尽之责。

（一）明确指导思想、工作思路和工作目标：按照市公司“三步走”发展战略，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，传承创新，以优化管控方式和提升员工素质为重点，以“科学发展、以人为本、正气为先、理财为要”为工作思路，紧紧围绕“一个目标”、夯实“五大基础”、促进“五大提升”，突出“九大亮点”，不断实现新突破，创造新业绩，努力实现员工、电网、企业和谐发展，切实服务于公司持续健康快速展，服务于“五个重庆”建设。（二）认清形势，规避安全风险。

当前，随着社会经济的发展，客户维权意识的提高，供电服务监督的力度加大，营销管理成为普遍关注的热点和焦点，面临更多的风险。主要体现在安全生产、电费回收、营业收费、廉政建设、优质服务等方面的风险。因此，必须时时处处如履薄冰，主动服务社会发展，承担社会责任，赢得广大电力客户的理解、支持与尊重，营造安全、和谐、稳定的供用电环境。

（三）必须加强“三个”建设。加强党的建设，充分发挥党员的先锋模范作用，让党员的示范作用带动和感召每一位职工，共同推动公司改革发展。加强企业文化建设，弘扬先进，宣传典型，培育积极向上的企业文化。加强队伍建设，班组是企业的细胞和基石，抓队伍，强素质，牢根基，增强班组的执行力、凝聚力和战斗力。二是抓好固本强基工作。本不固基不强，坚持以人为本，提升素质、细化制度、优化流程，明确责权利的关系，以制度管人，按流程办事，加大执行力；三是传承优良传统。继续发扬“吃苦耐劳，艰苦奋斗”的作风，克服一切困难，不讲任何借口，服从公司安排，服务于公司发展。

（四）加强安全管理，杜绝违章行为。农村台区实行“四到户”后，农电管理点多面广，安全生产形势严峻。利用多种形式加强集镇、学校、农村的农电安全用电知识宣传，刷写安全用电标语，做到安全用电家喻户晓，增强客户用电安

全意识。加强职工和农电工的安全规程及业务知识的培训，树立安全供电管理理念，做到业务上能胜任，思想上高度重视，最终落实到农电安全整治的具体行动上。加大春秋两季农忙季节期间的农电安全检查，杜绝违章用电行为。严格执行“两票三制“、四措一案、派工单、班前班后会、黄马甲等管理制度，杜绝行为违章和管理性违章。加强施工、检修等作业现场的安全监察，严肃查处管理性违章和行为性违章。全面清理公司产权高低压线路、配电台区、跨越鱼塘、公路、房屋和弱电流线路的安全隐患和安全警示标志，梳理成条，能够处理的及时处理，不能处理的向公司汇报，争取资金及时解决，避免装置性违章。积极开展客户用电安全隐患排查整治，从自备电源、应急预案、客户产权线路设备隐患等方面加强检查，及时发放《安全监察通知书》，明确整改内容，督促整改落实。同时向当地政府专题汇报，加大整改力度。真正做到从农电安全宣传教育、隐患排查整治、规范用电秩序、停送电管理、安规执行等方面狠下功夫，切实发挥安全保证体系和监督体系的重要作用，不断强化管理，杜绝农电安全事故，确保供好一方电，保一方平安。

（五）加强职工队伍建设，适应公司改革发展需求：坚持以人为本，加强职工的思想政治教育，通过组织学习交流、座谈、深入基层调研等方式，端正工作态度，打破传统的思想观念，着力培养职工的团队精神，特别是主人翁责任感；

按照素质提升计划，为职工学习深造提供平台；开展基层班组专业培训和技能竞赛，做到有针对性和实用性，对培训结果实施考核和奖惩，保证培训实效，同时，加强业务指导，解决好职工如何做的问题，使职工胜任本职工作；加大执行力，克服人情观和好人主义思想，对工作不负责任，未完成工作任务，违章违规违纪行为坚决查处和考核，使工作真正落到实处；中心领导、专责深入基层班组，了解职工在想些什么、做些什么、需要什么，全面掌握基层工作动态和职工思想，有针对性的制定工作方案，将职工思想和行动统一到公司改革发展的道路上来。

（六）加强配网设备管理，满足社会用电需求：加强线路设备巡检、消缺、清障工作，推行标准化作业，严格执行配网管理制度，形成管理闭环；有力推进大修、技改等工程，优化配电网络，切实解决好边远山区电压低的问题，提高电能质量和供电可靠性；加强设备的运行分析，减少停电跳闸事故；每月召开安全形势和设备分析会议，针对存在的问题，制定方案，强化整改；加强负荷需求侧管理，关注城乡建设、社会投资方面，及时提供电力支撑，满足客户的用电需求。

（七）加强营销管理，提升优质服务，增强企业效益：一是进一步实施营销组织构架，明确岗位、职责，理顺流程，实现“内转外不转”，为客户提供便捷高效服务，确

保增供扩销；二是拓宽客户缴费渠道，加大预付电费收取力度，对重点客户电费回收工作责任落实到人，推行分次抄表付费、资产抵押等方式，降低金融危机带来的电费回收风险；三是规范业扩报装流程、执行营业收费标准、及时提供故障报修，实施“1330”工程，践行服务重庆发展“三十条”，提升服务形象；四是加强用电检查，制定并严格执行用电检查计划，严厉打击窃电行为和违章用电行为，规范用电秩序。

（八）加强廉政建设，讲正气，树新风：

一是认真学习公司关于开展廉洁自律工作的实施办法，强化自律意识，构筑思想道德防线。二是保持艰苦创业、勤俭办事的工作作风。加强财务和物质管理，做到厂务公开。三是对照《廉洁准则》严格要求自己，严格执行“五不准”、“三个不得”、业扩“三不指定“原则。四是不以权谋私，廉洁自律，作风过硬。五是强化重要营销岗位、营销人员的管理和监控，不发生违纪违规事件，杜绝人情观念，讲原则，讲正气；六是理顺服务关系，密切干群关系，深入基层检查、指导，加强沟通与交流，多为基层办实事，排忧解难，做到优质服务内外兼顾。

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