排长述职报告
述职报告
尊敬的首长和战友们：
我叫xx，今年三月份到团警卫排任职至今，任职已有10个月，对照排长职责警卫条令要求立足本职踏实工作。今年团党委的指导及军务股和公勤连的帮带下，通过全排官兵的共同努力，圆满完成了团机关院内警卫纠察、营门哨兵及多次完成总部、军区、省军区首长检查期间的警卫保障等任务。并且协助军务股完成机关院内管理及查铺查哨任务，团结全排战士搞好统筹扎实打基础，排里的全面建设稳中推进。下面就自己的履职尽责情况汇报如下：
一、用党的创新理论武装自己，教育战士。
主动学习党的创新理论。积极参加上级组织的学习教育，深刻领会党的“十八大”精神、强军目标意义、“十八大三中全会”精神，做到行动上坚决听党话跟党走。积极阅读解放军报、前进报、人民日报、政治指导员等报纸杂志，认真学习对新理论的剖析和解读，通过另一个角度讲解加强对创新理论的理解。结合工作在实践中运用。把党的创新理论同日常工作相结合。在抓好自身学习的同时，我还经常注重抓好排里其他战士的学习，做到了常督促、常提醒。让战士们也能够更加深入的领会党的最新理论精神，把战士的思想认识提高，充分体现党指挥枪原则。
二、用纪律德行约束自己，管理他人。
古人说“身正，其令则行”，作为警卫排长，并且协助军务股参与直属队管理，我时刻严格要求自己，用自己的实际行动去感召战士，去影响战士，管理战士。积极营造公平公正的环境，认真贯彻上级指示，切实抓好工作落实，自觉发扬务实作风，工作上更是亲力亲为，走到位、看到位、做到位、讲到位。管理中敢于较真，勇于唱黑脸，管理中出现的问题，绝不留情面。对待违纪问题，对事不对人所有战士一视同仁。通过近一年的工作我深知自己以身作则，胜过任何语言教育。
三、用职责使命激励自己，带兵育人
熟悉自身职责。对照自己的职责抓工作落实，做好日常战士条令条例的学习。时刻不忘抓紧一切时间对战士进行经常性思想教育，让战士们能够时时刻刻牢记职责使命，并通过升国旗、七一、八一等活动，教育战士。警卫排任务比较特殊，平时工作较枯燥乏味，结合各种教育让战士们感受到哨兵的神圣，使命的重大。也让排里战士们认识到作为纠察队的必要性。在立足本身工作的前提下，全排全年一改老作风，大抓军事训练，严格按大纲科学组训，整体推进全排训练进度。抓好骨干培养，教方法压担子，不断提高管理教育水平。不断强化责任心。经常梳理工作思路，上级要求的事情是否按时间节点推进。及时掌握工作落实情况，是否按要求达到了标准。责任体现工作激情。有了责任才能很好的落
实工作，有了使命才能出色的完成工作。
四、强化执行力，工作落实见成效。
时刻强化执行就是命令，完成任务就要不打折扣的执行。良好的执行力也是对组织的忠诚，对待上级的各种指示要求要克服一切困难，强化执行意识，坚决完成任务。同时也强调了工作的创造行。根据任务的实际仔细研究，预先筹划几套方案，反复思考寻求最佳方案。强化执行力，要注重方式方法追求实效。在人力、财力、物力上下功夫，立足实际解决问题。让工作落到实处，见到实效。
五、作风朴实，传承部队美德。
全排养成生活节俭的习惯。要始终保持勤俭节约的良好习惯。时刻教育战士生活上不跟别人攀比，不追求物质消费。教育官兵学会理财养成勤俭持家的习惯。牢记紧迫意识时间观念。培养连队官兵雷厉风行的习惯，养成工作严谨的习惯。考虑工作要精细，做到细致周到全面。对待大项迎检任务，首先进行思想动员，明确任务分工按照时间节点落实。对待考核检查，反复准备认真查摆，做到严格严肃严谨。
六、严格部队管理，确保秩序正规有序
作为排长，能够严格要求自己，从自身做起。管理队伍时，严格按照规章制度办事，特别是对照其他连队的现场会标准落实。在严格管理部队时，我始终坚持一个点，抓建队伍容不得半点马虎，从日常生活的一点一滴、工作训练中的
一人一事抓起，从一日生活制度、内务卫生、军容风纪严起，抓养成、重作风。警卫排任务特殊，在抓建正规化建设上问题较突出。但通过全排官兵积极出谋划策，坚持不谢的努力，使全排真正的做到了，领导在与不在一个样，检不检查一个样；同时全排全年狠抓安全问题，及时排查，及时发现，及时处理，确保全年无任何安全事故发生。
以上是我任职以来履职尽责情况，但对照自己的职责和上级领导的要求还存在一些问题：一骨干的作用没有充分的体现，培养人才上还存在较大难点。二是自身出现工作中存在畏难情绪。由于和自己所学的专业和现在从事的工作不同，业务水平不精，工作难度大时，思想压力较大。三是给自己的压力还不够，没能让自己真正有压力，工作上有时好沾沾自喜，标准把握不够高。四是长期抓建功夫不够深，一个阶段的工作总是有回头的现象。
对怎存在的问题，在下一步工作中，自己要敢于正视自己的问题，对症下药，全力抓住自己的短处不放，敢于和自己较真。让自己的短板成为自己的优势。同时要保持全排良好的发展势头，多培养人才，让全排能够在下一步工作中更上一层楼。
警卫排长：XXXXXX年XX月XX日
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述职报告
尊敬的领导和同志们
回顾三个月以来的工作，我们总体感到“全排心顺气和，团结互助，营造了一种良好的学习、工作、和生活环境，全排学员既是营造氛围的奉献者，又是受益者，在这种良好的氛围中，各项工作有条不紊，各项建设取得了较大的提高。我们深知：成绩的取得得益于队领导的正确指导，得益于中队党支部的关心和帮助，更离不开广大学员的热心支持和理解。但我们也清醒的认识到，骨干的工作还不深不细，招数不多，管理经验太少，学员的素质还有待于进一步提高。下面，我就从以下几个方面把全排的工作向领导和同志们作以汇报：
一、全排所做工作及取得的成绩。（一）、理顺工作思路、指明部队前进方向。
为了使工作干有目标，抓有依据，本着模拟中队“抓思想、强基础；抓制度、保稳定；抓养成、提素质；抓标准、上台阶”的工作思路；全排及时利用点名、集合的有利时机向学员进行理论灌输。此外，各班还依据本班实际，制定出了班的工作思路和计划，根据实施情况来看，比较好的班是七班
（二）、着眼部队发展关键、依托骨干抓好建设。俗话说：火车跑的快，全靠车头带；一个集体发展的好坏，与骨干的作用发挥有着直接的联系。对此，全排紧紧抓住骨干能力素质的培养和提高这个关键环节，充分发挥党员骨干的积极性、创造性，主要做了以下几点：
1、树立党员就是一面旗帜，“三个出来”体现的较为明显。党员的先锋模范意识强不强，作用发挥得好不好，是事关能否带领好群众开展工作，部队能否树立良好的风气的一件大事，因此，排里全体党员统一了思想认识，使党员在本班能够积极发挥自身作用，正是因为有我们的党员这种无私奉献的精神，才能够团结一致，不断进取，次外，还有一些突出的同志是：模范带头好、表率作用强的朱学兵韩清涛同志；以我为主、默默无闻积极主动开展工作的李勇向艳华同志；顾全大局、积极为班里建设献计献策的赵岳平尹鑫同志；充分发挥特长、牺牲个人休息时间，为队里建设做贡献的周国辉、胡长炎同志。
2、健立健全评比制度，充分调动班长、骨干工作的积极性。为了让骨干感受到他们肩上的重担，牢固树立居安思危的意识，调动他们的积极性和创造性，不断增强责任感和事业心，排及时向他们讲清了“在位一天，干好一天，积极工作，不负重托”的重要意义，并坚持平时工作定期讲评，重要工作随时讲评的方法。
3、积极组织班长骨干进行经验交流，相互弥补，共同提高。为了切实解决个别骨干存在的“想管不会管，会管不常管”的现象，及时召开排务会进行经验交流，通过此项工作的开展，让每一名班长、副班长都学到了其他骨干身上好的方法和经验，形成了一个“你有问题我来帮，我有经验向你传”的良好局面。
（三）、严格部队管理、积极部队正气。
严格才是对学员爱护，严格才能出战斗力，严格才能出成绩，要想管理好部队，光靠脑子想，嘴上说是绝对不可能的，必须使真功、用真劲，一步一个脚印的、踏踏实实的抓好抓细，对此，我排主要做了以下几个方面的工作：
1、针对本排后勤人员较多，作风不够扎实，基础不够牢固的实际情况，及时在排务会上进行了动员，特别是七班针对排务会进行了“三步走”：第一步开好思想动员会提出具体目标与要求；第二步采取集体交流和个别谈心相结合做到有所重点；第三步建立互帮互教“对子”及时搞好传帮带，通过“三步走”使广大学员深受教育和启发，培养了他们自我管理，自我约束的意识，自觉的纳入到了被管理的行列中去，有力的促进了部队作风的养成。
2、积极做好学员的思想工作，解疑释惑，化解矛盾。由于个别骨干管理经验欠缺，学员对问题的认识程度不高，在工作当中，难免出现矛盾，能否顺利的化解这种矛盾事关班排能否健康的发展，对此，骨干能够积极的找班里的学员谈心，对他们感到不理解的问题及时的做了解释，讲明了规定，澄清了他们“都是学员，管那么多干嘛”的模糊认识。在这一块做的比较好的是：十班长朱四彬。
（四）1、宣传工作方面。二、存在的主要问题
（一）区队长总体统筹能力需要进一步加强，主要表现是在事务繁杂和重要任务面前，受领任务时决心坚决，在具体操作时不够深不够细，留有死角，有时造成了工作的被动。
（二）骨干虽然能够尽职尽责，但在自身要求上还不够严格，还存在“想管不会管，会管不愿管”的现象，较真意识不强，对队里的安全规定还有落实不够严的现象。
（三）党员的模范作用发挥的还不够深入，不够细致和不够突出。在遇到一些大是大非的问题和需要党员挺身而出的时刻，个别党员有溜边现象。
（四）区队人员的整体思想和素质有待于进一步提高，而且文化课学习的“两极分化”现象亟待解决。
年终总结
九队二区队
二00二年十二月
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