酒店201*冬防总结
北京远洋酒店有限公司
京远酒办字[201*]06号
远洋酒店201*年度冬防工作总结
香远北京公司安委办：
为切实抓好201*年冬防工作，远洋酒店认真贯彻落实王富田总裁“以人为本，安全第一，正确操作，防患未然”的指示精神，和李总关于安全工作“三个宁可”的指示精神，按照上级冬防工作要求，结合自身冬季安全生产工作实际和消防安全“四个能力”建设，切实加强领导，提高认识，强化管理，把冬防安全工作时刻融入生产经营当中，有效控制了各类事故的发生，确保了酒店冬季安全生产和正常运营。现将远洋酒店201*年度冬防工作情况报告如下：
一、定期召开冬防工作会议，研究部署冬防安全工作。按照上级有关冬季安全工作的要求和会议精神，酒店安委办每月召开一次会议，及时传达及贯彻落实上级有关冬防工作要求，认真分析形势，研究工作思路，结合酒店经营的具体情况和业务特点制定工作计划，从思想上提高认识、加强领导，落实责任，采取有效措施，制定不发生因寒冷、大雪等冬季恶劣天气而造成人身伤害和财产损失事故的目标，确保达到冬防工作的总体要求。
二、健全组织机构，使冬防工作责任到人。
按照香远北京公司开展冬防安全工作的要求，酒店成立了冬季安全生产管理组织机构，总经理任组长，党支部书记和副总任副组长，小组成员由各部门负责人组成。建立健全了冬季日常工作机制，一是确保对冬防工作的指导监督，二是健立健全冬季安全工作机制，三是保证酒店冬季安全工作的顺利进行。与各个部门及外包单位签定冬季安全责任书，督促各个部门、各个岗位切实承担起冬季安全管理和安全生产的责任。
三、加强监督检查，为冬季安全生产提供有效保障。
酒店进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员不定期巡查，使冬季安全生产工作更加生动、更加全面，并为企业生产经营提供了良好的安全环境。从11月份开始以隐患排查为重点每周进行全面检查，并且结合消防、公安、安全部门的检查要求，对于检查中发现的问题，盯住不放，落实整改。具体整改工作如下：
（1）清除消防楼梯间的桌椅、杂物。
（2）清除各楼层配电间内的堆放杂物，配电间统一更换门锁。（3）清除消防泵房、木工房内的堆放杂物。
（4）禁止使用电气焊、电锯加工。拆除电动工具连线。（5）维修、加装各楼层通道防火门闭门器、顺序器。（6）禁止使用灭火器阻挡防火门。
（7）淘汰各楼层墙面不规范的安全出口标志，更换23只安全出口灯。
（8）楼顶出口门不再上锁，加强监控。（9）厨房增加灭火器，灭火毯。（10）完善客房内宾客安全须知。
另外，酒店落实了中控员持证上岗制度，通过训练不断提高中控员的执机技能。并对特殊岗位、工种作业人员进行专项培训管理，规范了员工在生产过程中的操作行为，防范违规操作的安全生产隐患。
四、完善各重点要素及冬防制度。
酒店根据实际情况对生产安全管理制度进行了完善，加强了对冬防制度和流程的执行和监督，并制定了《北京远洋酒店有限公司冬防应急预案》，健全了冬防应急管理体系，形成了应急管理联动机制，从而切实有效地指导、保障酒店冬季生产安全工作的开展。依据冬防制度，酒店定期对重点部位、重点设备、重点场所实施自查，特别是加强对消防中控室、配电室、制高点、生产经营现场、库房、各种机械设备、应急和安全设施的检查，确保冬季各项安全要素安全稳定。
五、注重安全管理宣传教育，激发员工“我要安全”的意识。安全与风险始终是结伴而行的，那里要安全，那里就有风险的存在。上级领导一再提醒我们，安全工作要“慎言成绩、不轻言好转、警钟长鸣、居安思危、言危思进”。确实如是，如果控制不好，很多小事故、险情、隐患就有可能发展成为恶性事故，我们时刻保持“如履薄冰、如临深渊、如临大敌”的警惕性。酒店经常为员工组织安全培训，加大对员工安全行为的控制力度，激发员工的安全行为和自我保护意识，把“要我安全”的被动管理模式转化成“我要安全、我会安全、我能安全”的主动管理模式。
同时，酒店还结合实际，开展冬季安全知识竞赛、应急演练等内容丰富、形式新颖、贴切实际的活动，并充分利用网络、板报等载体进行宣传引导，将冬防安全文化融入、传播和灌输到生产实践中和员工的思想意识中，真正做到冬防安全内化于心，外化于行，固化于制。
六、加强防范，细化管理，确保冬季安全。
酒店在冬防工作中，针对人员密集、流动性大的特点，坚持按照“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的要求，时刻加强各个部位、各个岗位的安全防范工作。特别是新年、春节、“两会”等节假日和国家重大活动期间，公司领导在店值班，督促各岗位值班人员加强巡查，做好记录和交接，严防死守，确保不发生任何重大安全事故。
此外，为进一步加强安全管理和防范，我们将财务部办公室从地下宿舍区搬到主楼顶层，并按规定安装了防盗门、铁护栏、红外线报警器、监控摄象机等防护设施，做到人防、物防、技防一体化。同时，严格执行现金、票证、有价证券的管理规定以及现金取送（取送现金超过1万圆，必须三人以上同行）、库存限额、大额现金过夜的安全规定。贵重物品都有专人负责管理，并逐一登记造册，有详细的收、领、退、核等制度。
回顾201*年的冬防工作，在香远北京公司的正确领导下，通过酒店全体干部职工的共同努力，我们经受住了严峻的考验，为酒店圆满完成201*年的生产经营任务和201*年开好头、起好步起到了保驾护航的作用。这些成绩的取得主要得益于上级领导的关怀、帮助和指导；得益于我们有一支高度负责、敢打硬仗的安全监督管理队伍；得益于酒店全体员工安全意识、安全技能的不断提高。201*年，面对更加严峻的形势，我们将进一步认真贯彻落实李总关于安全工作“三个宁可”的指示精神，居安思危，警钟长鸣，脚踏实地做好方方面面的安全工作，为确保实现“扭亏为盈破难题”的光荣任务保驾护航，迎接中远集团50周年和建党90周年的到来，切实担负起保一方平安的重大政治责任。
二○一一年三月十五日
主题词：冬防工作总结
北京远洋酒店有限公司201*年3月15日
扩展阅读：冬防总结
沾河林业局冬季消防安全工作情况汇报
201*年冬季消防安全工作，在林业局党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实十七大和胡主席关于加强思想政治教育针对性实效性的重要指示精神，立足林区实际，按照总局消防安全委员会《冬季防火工作实施方案》要求，紧密联系新的形势任务广泛深入地开展了消防安全大检查，全面开展火灾隐患排查整治工作，及时消除火灾隐患，大力开展了消防宣传活动，较好地完成了各项工作任务。现将沾河林区冬防工作汇报如下；
一、基本情况。
冬防工作开展以来，全局未发生火灾事故，共开展人员密集场所、木材加工综合利用单位、餐饮场所、中小学校、易燃易爆场所等各项消防安全专项检查和专项治理5次，检查单位、场所57个，发现火灾隐患6处,责令当场立即整改6处,举办各类社会消防安全培训班1期，培训民警和各类社会人员41人；组织实施灭火演练2次，出动流动消防车宣传9次，在局电视台上发表宣传文章共2篇
二、加强社会化消防监督，加大执法力度。（一）深入开展火灾隐患排查整治工作
入冬以来，根据省消防安全委员会要求，结合我局实际，深入开展了以木材加工企业、商场、市场、宾馆、歌舞厅、影剧院、网吧等公众聚集场所和小公共娱乐场所、小旅馆、小“三合一”场所、家庭式小作坊等小规模场所以及易然易爆场所的火灾隐患排查整治工作，及时消除了一批火灾隐患。
（二）开展专项治理，净化消防安全环境
针对林区实际情况，我们展开了多次有针对性的专项治理，对排查出来的火灾隐患，本着“隐患未查清不放过、问题未解决不放过、责任人未处理不放过”的原则，充分运用法律、行政等手段，千方百计消除各种致灾因素并严格落实四项制度：一是落实了消防前置审核制度。消防、安监、教育、建设、文化、卫生、工商、旅游等部门联动，对营业性场所，符合消防安全条件的方可开业，已开业不符合消防安全条件的一律依法取缔。二是落实责任追究制度。各单位、企业认真落实消防安全责任制，层层签订责任状；各招商引资单位要按照“谁帮扶，谁负责”的原则，落实消防安全责任。对冬防期间凡因失职、渎职造成火灾事故的，严肃追究直接责任人员和有关领导的责任。三是落实督导抽查制度。林业局冬季防火工作领导小组办公室不定期采取明察暗访的形式，深入基层检查各单位冬防工作开展情况。四是落实通报督办制度。建立整治火灾隐患联席会议机制，对单位、企业冬防期间发现久拖不决的火灾隐患，林业局将予以通报并责令限期解决，对工作不力的单位和个人将通报批评。
（三）多层次、多角度强化社会化消防培训与宣传认真开展消防宣传“四进”工作。我局对“四进”工作进行了详细的筹划，针对广大人民群众消防安全意识不强、淡漠等特点，我局进行了形式多样，内容丰富的宣传活动。在11.9宣传月、春节前期，我们在林业局繁华路段进行消防宣传。通过流动消防宣传车、现场咨询、发放消防安全宣传单等形式，向广大市民宣传消防知识。同时我们还将消防宣传纳入社区、街道的活动当中广泛宣传，开展自救、灭火、逃生的基本常识的宣传教育，提高广大市民提高消防安全意识。
（四）加强派出所消防管理工作。进一步强化了派出所的消防监督检查力度，落实了派出所、社区警务室的消防监督管理职能，充分发挥派出所监督作用。
三、加强了灭火救援准备工作
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