台城煤矿机运三月份工作总结和四月份工作计划
台城煤矿机运三月份工作总结和
四月份工作计划
台城煤矿
二○一三年三月二十五日
台城煤矿机运三月份工作总结和
四月份工作计划
一、三月份工作总结：
原计划在3月份完成的工作共计10项，归结起来其核心是“四保”，即保供电、保排水、保电气设备、保运输提升。现已全部完成。具体工作如下：
1、按照上月底编制的工作计划，也为了配合节后复产验收的顺利完成，月初对主副井筒的机运设备进行了全面的隐患排查，即包括管线的吊挂、电气失爆、轨道的规范铺设、设备的规范稳装，设备硐室的文明摆设、三大保护的使用、一坡三挡、地滚、钢丝绳保养等等进行排查，现场对存在的问题进行了完善和整改，顺利通过了古交煤管局对机运工作的验收；
2、对入井的管路进行了延伸，并完善了静压水系统，保证了排水、防尘、压风系统的正常运行；
3、对地面和井下的所有接地进行了测试，并完善了入井绝缘道夹板的安装，经机电部复验全部合格；
4、由于没有调拨到低压配电柜，只能因陋就简对地面临时配电点进行了改造，重新装设了护栏、修缮了配电柜柜体、张挂了排版、铺设了绝缘胶垫；
5、对项目部全部进矿设备进行了专项的排查，即：设备的三证一书、检验报告、并参照国家颁布的第一、二、三批设备淘汰名录进行淘汰设备的排查；6、为完善机运管理，确保机运无事故，无隐患，制定了《台城煤矿项目部机运工作考核管理制度及办法（试行）》，以加强对项目部机运工作的监管力度，预计在4月1日起下发执行；
7、掘进机入井的前期准备工作已基本就绪；二、4月份工作计划
4月份的工作重点仍然是“四保”，即保供电、保排水、保电气设备、保运输提升。
1、严格执行《台城煤矿项目部机运工作考核管理制度及办法（试行）》，加强对项目部的监管力度，确保机运无事故，无隐患；2、配合项目部按计划进行掘进机及其他配套设备的入井，并严格按照煤安规程的要求铺设副井30Kg/m永久轨道；
3、如双回路能如期开工，做好配合工作和验收工作；4、严格执行每班对排水系统进行检查和维护，以保证掘进迎头积水的排放；
5、严格执行每天对井下电气设备进行防爆检查和隐患排查；6、督促项目部对提升系统进行每天的保养、测试、检查和维护；7、配合公司供应部完成4月份计划的基建设备招标工作；
8、完成柴油库的建设和防雷接地的铺设工作；9、完成对大同矿建项目部开工前设备的检查工作。
扩展阅读：煤矿机运队“百日安全生产无事故活动”3月份总结4月份计划
煤矿机运队“百日安全生产无事故活动”
3月份总结4月份计划
为了贯彻公司及矿“百日安全无事故”活动的整体部署和要求，扎实做好本队安全生产工作，杜绝机电事故、人身事故的发生，严厉打击“习惯性违章”行为，狠反“三违”，严抓不安全行为，对全队每个工种每项工作中的各类隐患认真排查，对查出的习惯性违章加大处罚力度并对其进行停产矫正培训，确保机运队安全生产。
一、三月份工作完成情况：
（一）、成立小组，落实安全责任
成立机运队“百日安全无事故活动”管理小组，队长抓思想，跟班队长抓落实，明确责任分工全面开展安全活动，重点加强班组安全管理建设，做到班前排查现场隐患、班中排查在岗职工精神状况、班后复查工程质量和隐患整改情况，保证班组生产安全。
（二）、贯彻安全文件，落实安全精神
通过班前会宣讲等多种形式学习了201*年“百日安全无事故”的相关文件，并进行现场签字，形成了人人讲安全，人人管安全的良好氛围，使安全生产的概念深入人心，落到实处，为完成生产任务打下坚实基础。
（三）、全面梳理习惯性违章和不安全行为
分管队长组织各班班长对当班各岗位人员的行为表现进行分析、总结，查找不安全行为或“习惯性”违章行为，总结好的做法和精神，让员工相互取长补短，制止坏的习惯，发扬好的作风，员工根据具体工作，分析讨论，制定纠正措施。带班队长针对不安全行为或“习惯性”违章行为，做总结发言，结合本班出现的问题，强调以后工作的注意事项。
我队目前不安全行为有：
1、用手拉葫芦起吊重物后,不固定手拉小链，有时出现小链自锁失灵，易造成人员伤害或损坏设备。纠正措施：用手拉葫芦起吊重物后,要固定好手拉小链。2、个别排水岗位工存在脱岗、睡岗现象。
纠正措施：严禁任何人员在井下睡觉，私自离开工作岗位，区队管理人员、机关检查人员增加检查次数，加大检查力度。
3、水抽干时必须停泵否则烧泵。
纠正措施：有的抽水工抽水时水抽干不停水泵。4、安装供排水管时，用手指校正胶垫。
纠正措施：安装供排水管时，必须用螺丝刀或专用工具校正胶垫。
5、电工剥电缆时，为了方便,用膝盖支撑，可能造成电工刀误伤人体。
纠正措施：采取正确的作业方法，电工刀的行走方向不能朝人体的部位。
6、安装水管龙门时使用铁丝吊挂。
纠正措施：安装水管龙门时必须使用专用吊钩，不得用铁丝吊挂，管路使用钢丝绳吊挂。
7、在高空作业时不系安全带。
纠正措施：高空作业必须严格遵守矿《高空作业》管理制度，使用专用安全带。
8、安装、回收等零星作业时有人货混装现象。纠正措施：安装、回收等零星作业时，必须另派车辆接送人员，严禁人货混装。
（四）、加大隐患排查力度，持续开展危险源辨识。加大队领导及班组长现场检查力度，对现场安全隐患进行全面排查，坚决做到不留死角死面。发现问题认真落实，认真整改，做到有问题、有安排、有落实、有反馈，实现多层次闭环管理，将隐患消灭在萌芽状态。
1、对供电系统存在的隐患进行自查，对设备防爆性能进行检查，每台设备张贴了防爆入井证、设备责任牌，完好牌、整定卡等四证。重新对供电设备进行了整定，杜绝了越级跳电现象，减小了设备故障的影响范围，保证设备安全正常使用。
2、对矿井排水系统进行了优化改造，安装了立井井2#水仓两趟排水管路，安装四台离心泵，改造了主斜井自压排水。安全高效地完成了回风西巷排水作业。回风西巷顺利揭煤以及立井其他巷道的顺利掘进提供了强有力的保障。
二、四月份工作计划：
四月份我们将继往开来，不断进取，持续开展各项安全活动，
为煤矿的安全生产再续新篇。
（一）、员工强化复训，提高员工技能，树立安全意识。由队长负责，机电副队长、技术员全队员工进行一次强化复训。
1、强化培训的基础管理工作，对各岗位工种有针对性地进行再培训，尤其是岗位发生变化的要重新进行复训工作；
2、根据机运队人员配备实际情况分成不同工种、不同层次，进行培训，首先从《操作规程》、《作业规程》开始培训，其次是对各专项措施逐一进行学习；最后是在学习过程中开展讨论“我要安全”的“反三违”、“揭不安全行为”活动。
（二）、搞好危险源辨识，做到风险提前预控。
搞好危险源辨识，做到作业前提前分析存在的危险源，及早采取措施，有效的杜绝机电、人身事故。班前会安排工作，对当班任务的特殊性和存在的重大隐患或按计划抽查一名员工进行班前安全风险评估、危险源辨识工作，辨识不全面的，队领导或其他员工给予补充，彻底掌握工作中存在的风险。提前做好风险评估，严格执行操作前五不做，杜绝违章操作。班后会，班长就员工反映的问题，结合当班实际情况，对问题进行分析、总结，并寻找出解决的方法和途径，安排、强调下个班如何避免相似问题的出现，对危险源认真总结，及时做出合理防范措施。加强检修班管理工作、对各工种、各工序进行全面梳理，重点区域、重点时段要实行重点盯防。
（四）、队内监督管理措施。
机运队各级领导干部和安全管理人员加大中、夜班巡查频率，及时发现和查处不安全行为或“习惯性”违章，并严肃处理“三违”人员。
1、加强队干部入井跟班检查制度。严查脱岗、漏岗、睡岗、串岗以及酒后上岗等现象，出现“三违”决不姑息，采取强制手段，规范员工作业行为。
2、针对我队在井下检修起吊重物时，存在吊具选用不合理，要求在起吊重物作业时，必须由机电技术员或机运队长现场监督，确保吊具的载重量符合要求。
3、在进行大型部件或设备搬运时，必须编制专门的安全技术措施，在运输过程中车辆没有停稳或运输设备有倾斜现象，严禁人员在两侧作业。
4、强化各级安全生产责任制及各项安全技术措施的落实工作，严格执行问责制，继续执行队领导跟班制，靠前指挥，做到事事有人管，事事有人抓，杜绝管理上的漏洞和盲区，严格做到不安全不生产。
5、机运队队长、副队长对机运队的供电系统、供排水系统、进行自查，做到备用水泵、管路储备合理，对存在的隐患进行彻底的整改，对存在设备保护不完善，安全防护设施不完善的设备必须彻底完善。
6、加大“执行停送电管理制度”的监督力度，严查带电作业，发现一次重处一次。检修电气设备时必须停掉上一级电源并上锁，严格按照谁停电谁送电制度操作，操作高压时必须执行两票制度。
8、提前做好主运皮带的验收、接管工作，提前储备配件、油脂，做好预防性检修，确保设备可靠性和开机率。
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